學術部工作計劃(精選8篇)
學術部工作計劃 篇1
學術部是學術中心的靈魂部門,從前輩手上接下這個重擔,我定當秉承學術中心的宗旨:學術為本,嚴謹治學;獨立探究,深刻創新。凡事豫則立不豫則廢。想要真正擔當起這個重任,除了有責任心之外,更要有恒心和毅力,才能和同伴們并肩合作,續寫學術中心的進程。
在新的一學年里,學術部不僅會繼承之前的優良傳統,而且更加注重培養大一新生的獨立自主性,提升大二的同學的學術專業性,向考研更加靠攏。具體計劃如下:
1)每月讀書筆記,在第三周之前完成,第四周學術部的成員進行審核和評比。選取優秀的讀書筆記和社員一起分享交流,并實施一定的獎勵措施。讀書筆記的形式不拘小節,著重培養大家的寫作能力和增加同學們的閱讀量。而且今年也會更加具有方向性的向大家推薦優秀書目進行品讀。
2)經濟熱點分析,在正式成員確定下來之后,我們將以小組的形式,自選主題,分工合作,貼近當下的經濟熱點做一些了解和分析,助于同學們更好的學好經濟學。這是學術部的重點項目之一。因為這可能需要一定的知識積累,計劃于xx年下學期才能全部完成。
3)尋找經濟學家,經院的學生以文科生為主,將經濟學與歷史較好的融合,熟悉經濟學原理的奠基人和促進經濟學發展的名人們。去熟悉他們,追根溯源。我想我們才會走得更遠更好。
4)財管作為院刊,是我院的形象和代表。院刊的制作對于我們而言是一個艱巨的任務。學術部主要負責文章的收集選取和錄用。我們需要和其他部門通力合作,在整個財管學院里征集優秀作品。為大家提供一個展示自己的平臺,同時也向全校展示財管的魅力。只是一個持久戰,也是我們的工作重心。
5)學術中心最重要的大政方針是考研,對于大一來說或許言之過早,但我們大二的一群人,卻該開始慎重的思考,并以此為目標開始做最基本的了解和規劃。關注考研信息,了解考研的意義。打開各種信息渠道。參加與此相關的講座等等
學術中心致力于營造良好的學術氛圍,或許我們沒有那么高的境界,但我們在向他靠攏,各種學術論文和其它學術資料的管理與考勤是我們的責任。但我們更要切合實際的奠定自己的學術基礎。不要說文學離我們太遠,不要說學術于我們太神圣,有志者事竟成。
學術中心學術部部長董愛靜
20__年九月十二日
學術部工作計劃 篇2
新年伊始,萬象更新。在新的學期開學之際,我部的各項工作也正處于有條不紊的準備中。在剛過去的寒假中,我們對上學期的工作作了認真的總結,回顧了其中的得與失。所以,現在我們已經做好了充分的心理準備,準備以飽滿的精神與昂揚的斗志,迎接新的挑戰。本學期,我部將繼續服從校學術科技部的領導,在保持發揚專業特色的`基礎上與其他各二級學院加強交流與合作。力爭將本學期的工作推上一個新的臺階!以下是我部對各項工作的具體計劃。
一、常規工作:
1、考勤工作。
對早自習期間各班進行早查工作有利于保證各班早自習質量,促進我院良好學風的形成。所以本學期我部將繼續組織學習委員,聯合精神文明服務中隊開展考勤工作。做到每日必查,每周必報。嚴把早晚自習質量關。
2、讀書會。
經過上學期試驗性開展的一次讀書會活動,我部積累了寶貴的經驗。本學期我們計劃將讀書會日常化、規模化,擴大其影響力并促使廣大同學養成多讀書、讀好書的習慣,使其可以真正受益于書本。
二、部門活動:
1、積極籌備第八屆“啟真杯”辯論賽。湖北民族學院第八屆“啟真杯”辯論賽即將開始,我部從開學之初已經全力著手此事,起初做好辯手的動員工作,之后并根據實際情況舉行多場模擬賽,以便我院辯論隊在本次辯論賽中發揮出實力,力爭拿到優異成績。
2、專四講座。為了迎接一年一度的專四考試,我部計劃于三月舉行一到兩場專四過級講座,邀請專業老師為廣大報考同學做好專業指導,解決廣大考生疑難困惑。
3、英語風采大賽。為了迎接20xx年英語專業教學評估,同時給廣大同學一個展示自身英語綜合運用能力的機會,我部計劃于三月中旬在本院開展一次以即性演講、自由對話,多種形式構成的英語風采大賽。
4、日語對對碰。為了突出我院專業特點,針對廣大學生對日語學習興趣較濃的現狀,我部計劃于四月中旬開展一場“日語對對碰”交流活動,活動主題為我院日語系全體學生,以達到加強我院各年級日語班同學的相互學習與交流的目的,同時也給日語愛好者們一個更進一步接近日語的機會。
5、學術論文大賽。為了相應校學生會學術科技部開展學術論文大賽的號召,我部特計劃于四月上旬開展院內的學術論文大賽,在加強我院學術之風之余、第22屆論文大賽選送出更優秀的作品打下堅實的基礎。
6、爭鳴論壇,啟真論壇。思想的碰撞能產生火花,我部將從論壇的時效性加以調控,讓論壇真正的發揮出交流思想、啟迪智慧的作用。
7、考研講座。為了給報考研究生的同學給與指導,讓他們能更加熟悉、了解研究生內容、方法、技巧等,力爭在考研考試取得好的成績,我部擬定于五月上旬舉行考研指導講座。
8、積極擬定配合校學生會做好第二屆“挑戰杯”立項工作。
以上便是我部對本學期的工作計劃,完備的計劃是良好的開端,此后我們會本著廣大同學服務的原則,嚴格把按照以上計劃開展各項工作,爭取將我部本學期工作推上一個新臺階。
學術部工作計劃 篇3
新學期又向我們走來了。面對朝氣蓬勃的20__年,每個人的臉都笑得像朵花似的。這是一個不同尋常的年份,飽含動律,充滿希望,似乎暗藏著莫大的機會,等著我們去發掘!也許是在這個特殊的日子里受到感染,每個人都憋足了勁,等待時機爆發。期待都寫在臉上了,自信都寫在臉上了,眼看前方,開始迎接新一輪的工作!
為加強和健全學習部的自身建設,在以后的日子里更好的為同學們服務,加強工作的規范化、制度化,提高學習部干事的工作積極性,更好地服務于學院建設,在學習和工作中不斷的提高和完善自己,真正的起到模范作用。在學院輔導員和團委學生會主席團的指導下,結合學習部自身的情況,特此制定學習部部門07~08下半學年的部門工作計劃。
計劃分為三部分,分別是部門內部管理,干事進一步的培訓,還有這學期初步的工作計劃。
第一部分部門內部管理
上學期采取的部門內部考評管理取得了良好的效果,這學期,我們將繼續沿用這一傳統,并且不斷的補充完善。正所謂為“規矩不成方圓”,部門內部組織紀律性,影響著工作率,干事素質的提高。為進一步加強部門內部管理,我們繼續進行打分考核制,增強部門的紀律感、集體感。為此,制定了以下考評方案。
一、例會制度
1、例會時間:每周二下午6:00
2、例會地點:s2107
3、參與人員:我部全體人員
4、參加會議時,應提前5分鐘到達集會地點,并做到“快、靜、齊”;
5、忌在會議期間交頭接耳,應自覺將手機調為震動或關機;
6、開會時,全體成員應積極參與討論,提出建設性意見;
7、會議結束離開會場中,要按次序出場。
8、部門召開臨時會議時,也必須按時到場參加,不得借故推脫。
二部門考評制度
本部考評采用打分制,每月每人基本分為二十分,違反條例按規定扣分,任務完成出色適當加分,月末進行總結評比,評出分數最高者給予表揚。成員之間相互監督,相互考察。由副部長進行記錄考察情況。
1、例會出席:
2、例會遲到者扣一分,無故缺席扣五分;
3、如果請假請說明原因,酌情處理,適當扣分;若客觀原因屬特殊情況可以考慮不扣分,否則扣兩分。
2、坐班情況:
(1)、要嚴格按照時間規定準時出席;
(2)、對來咨詢的同學要談吐禮貌,態度真誠,認真記錄值班情況;
(3)、可與其他部門成員進行適當交流;
(4)、遲到或早退(10分鐘之內為遲到或早退,若遲到或早退20分鐘則為缺席。每晚由正,副部長進行查看坐班情況或由秘書處記錄為準)扣一分,無故缺席扣五分;
(5)、若坐班期間有緊急事情而沒能準時匯報扣三分;
(6)、坐班時若被反映有不良行為(例:吃東西,大聲喧嘩等)扣兩分;
三、材料上交情況考查
1、按照每次具體的任務布置,及時上交材料;
2、材料內容力求說明清晰,有條理,字跡工整;
3、材料內容要豐富,體現創新精神;
4、材料不按規定時間上交的,扣兩分;
5、無故不交的,一次扣五分;
6、材料有新意的,加兩分;計劃書,策劃書等,被采用的,加五分。
四、參加討論情況:
1、開會時踴躍積極參加討論加兩分;
2、提出較好的或是有創新的意見加兩分;
3、不積極討論或私下討論其它問題扣三分;
4開會時使用手機接電話,發短信,玩游戲者,一次扣一分。
五、任務完成情況:
分派的任務要及時有效地完成。
1、任務未完成扣三分;未及時完成扣兩分;
2、完成的不符和標準扣一分
3、在完成應有工作的基礎上,能表現出創新精神的加三分。
六部門材料撰寫、管理
1、每月的部門工作總結、工作計劃應由部門助理或指定的成員撰寫,內容敘述清晰、具體,并有一定文采;
2、材料上交辦公室要及時,分為電子版和打印版,電子版要在部門郵箱中存有草稿;
3、活動策劃由部長編寫或全體成員集體編寫,內容要求具體細致,每一部分工作在策劃中都應有體現、有安排,經費預算合理準確,策劃切忌策劃內容空洞;
4、每次大型活動后都應進行部門總結,說明經驗、教訓,并寫成書面形式存稿,藏富于人;
5、每次會議,部門助理進行會議記錄,并負責保管
6、部內書面文檔成員資料由副部長整理保管,郵箱電子存檔定期分類、檢查,確保安全性等。
第二部分干事能力培訓
一個部門是由每一名干事組成的,每個人的能力能否能滿足部門工作的需求,個人的才華能否的到施展,潛力能否發覺,對部門整體工作都有重要影響。充分發揮個人所長,增強部門整體的力量,使工作能更順利的開展。
我部特別重視干事個人能力的培訓與提高。為此,初步制定了以下培訓計劃:
一、部門博客建設
本學期我部開設了部門內部博客。博客的主要是給大家提供一個說話的平臺,增進部門內部的凝聚力。
博客分為“胡言亂語”,“我想說”,“心路歷程”,“活動策劃”“每月計劃總結”等等版塊。其中最有特色的屬“胡言亂語”“我想說”以及“心路歷程”這三個板塊。
“胡言亂語”是大家情感宣泄的地方,有開心的或不順心的事可以在這里傾述,把此時此感記錄下來,一個傾述的窗口,聽眾就是部門里的兄弟姐妹。
“我想說”是對部門工作的建議或者意見。在工作中覺得有不滿的地方可以在這里提出,或者對部門建設有好的靈感可以在這里展現。最妙的地方在于有意見不好意思當面說時,面對電腦屏幕,也許更能說出內心最深處的想法。
“心路歷程”是工作后的感想。每次工作后的感觸,可以在這里抒發,當再回首時,能更清楚的看到來時路。
希望通過這個博客,能增強部門內的凝聚力,進一步拉進大家的感情。使部門內部成為相親相愛一家人!
二、文字寫作能力培訓
1、教會新干事電腦基本操作,包括word文檔運用,郵件收發,用電腦進行資料管理。
2、總結、計劃、策劃等應用文體書寫格式,書寫內容。并讓他們寫每月的計劃、總結,活動策劃等等。
三、干事自我發展意識提高
1、每月初寫一份本月自我發展目標,目標要求具有挑戰性,并切實可行。
2、在月末的時候,對照實際行動與目標是否達到,找出進步點,或還作不夠的地方,在部門例會上講述。每個月都感受到個人的進步。
四、交流溝通能力培訓
1、在與其他部門合作工作中,多給干事創造與其他部門溝通交流的機會。
2、多與其他部門合作組織活動,在組織活動中增強溝通能力。
3、部長講述一些與人溝通的技巧,方法,經驗等,有助于干事溝通能力提高。
五、組織策劃能力培訓
1、在組織舉辦學院大型活動時,分塊安排任務,讓每個人的能力都得到鍛煉。
2、不定時的寫小活動的策劃,增強策劃組織能力。
3、情景模擬討論。在例會上安排虛擬工作任務,干事分組討論工作如何安排組織,短時間內說出組織方案。主要培養迅速組織反應能力。
六、其他培養
1、不定時的舉行部門內部活動,如一起進行打球,一起看電影等,增強部內凝聚力。
2、多參加講座,報告會等活動,通過聽優秀講座學到他人的優秀經驗,完善自我。
3、不定時的請主席團或其他部門部長給干事們講工作技巧,經驗等,有助于新干事工作啟迪。
學術部工作計劃 篇4
政管院學生會學術部20xx-20__屆工作計劃
經過4月學生會激烈的競選工作的順利完成,我院成立了新一屆學生會。其中學術部的成員有:分管副主席——李宗伯部長——王靈珊副部長——張若蕓、楊陽、齊潘。為了更高效地完成本部門的基本任務,更有力地支持學生會的全局工作,更全面地為同學們服務,做好老師與同學們之間的溝通工作,我們共同為20xx-20__屆的工作制定了如下計劃:一、20xx年5月,承辦“政治與公共管理學院魅力文化節”系列活動。
具體實施方案:邀請本院政治與國際關系學系著名老師李晶于5月19日晚19:00在教五-413教室舉辦一場名為“有禮更精彩”的社交禮儀講座。此次講座除了會有主講人精彩的講授外,還將設置師生互動環節,請主講人對參與同學在不同場合中的禮儀方式加以點評,并將頒發紀念品,以提高同學們的參與熱情,活躍現場的氣氛。
二、針對本院04級公共管理類的同學們召開一次對行政管理、公共事業管理、勞動與社會保障三個專業的就業前景等問題進行具體介紹的交流會。
舉辦目的:04級公共管理類首次依大類招生,大一的同學對其中三個專業的了解并不是很深入,舉辦此次專業具體介紹的交流會對同學們大三時選擇專業有一定的指導意義。
具體實施方案:邀請本院對公共管理類三個專業的研究方向、就業前景等問題有較深入了解的老師在院辦201教室與公共管理類三個班的同學們進行交流。
三、于20xx年5月至20xx年4月寒、暑假時間除外每月中下旬舉辦一次“風云”
系列時事講座。
具體實施方案:向廣大同學征集意見,選擇同學們感興趣的時事話題,邀請院內外的著名老師,在教五多功能報告廳或教
五、教四其它大教室召開講座。
四、組織填寫教師教學質量反饋表。
五、構建我院學習信息反饋員體系,參加《明鏡》刊物反饋會。
根據《武漢大學大學生信息員實施細則》,為推動學校教育教學改革,營造優良風氣,
提高教學質量,我院學術部配合校教務部,建立我院的學生信息反饋員體系。學院信息員及時將現實中的問題反饋到教務部,學術部應做好本院體系的保障工作。
六、于期末考試之際宣傳考風考紀、明確獎懲制度。
七、組織學院同學參加武大學習競賽等各類知識比賽,并負責管理和服務。
八、組織學院代表隊參加武漢大學英語月比賽。
九、于20xx年10月中下旬舉辦一次與優秀學生面對面的交流會。
具體實施方案:邀請我院在不同方面很優秀的學生學習成績很好或有某項藝術特長或在學生工作方面做得很好在教五多功能報告廳舉辦一次訪談會。
訪談會的環節大體上包括:1.邀請到的優秀學生的自我介紹及特長現場表演;
2.在訪談會前對這些優秀學生的家長用電話的形式進行采訪,在訪談會上播放電話錄音;
3.請這些優秀同學進行經驗介紹;
4.觀眾對這些優秀同學進行現場提問。
舉辦目的:經過與大多數的同學交流,他們很期待能夠與我院很優秀的'同學進行面對面的交流,從而在自己的學習、生活方面獲得一些經驗。而且這種大型活動能夠豐富大家業余生活,提高大家參與積極性,提高學院知名度。
十、于十二月中旬在教五多功能報告廳召開一次本院同學的知識競賽。該知識競賽的涉獵面以綜合性知識為主,也包括一些我院的專業知識。
該知識競賽的環節主要有:1.必答題范圍是綜合性知識;
2.英語平臺每兩個同學為一組,其中一個同學用英語描述給定的英語單詞,但不能說出該單詞也不能用肢體語言,另一個同學猜,在限定時間內猜出單詞多的組獲勝。
3.搶答題范圍是我院的專業知識
4.風險題范圍是綜合性知識
附:參與本競賽的同學可分為4組,每組2個同學。參與原則可以自愿也可以由班級推薦。賽后將對獲勝組頒發榮譽證書及獎品。
以上是我院學生會學術部20xx-20__屆的初步工作計劃,請學生會對我部的工作進行監督。
學術部工作計劃 篇5
20xx年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據總經辦的要求并結合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。
一、20xx年度工作簡要回顧
總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。
1、會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準確性有待提高;
2、財務管理層面還停留在比較低的層次,對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,財務管理工具沒有發揮應有的作用,財務對公司的參與程度有待進一步提高;
3、財務對很多業務環節監管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實際業務需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發物料跟蹤不及時、完整等問題;
4、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化,重點關注新增客戶的應收賬款風險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結構平衡;
5、財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠,內部控制有待更規范地去執行,相關財務制度沒有有效的推廣;
6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,人員結構有待優化;
7、ERP系統的使用及利用能力不足。
二、財務部及公司財務工作SWOT分析
1)優勢:
A、公司領導重視財務工作為財務發揮更大的作用提供了寶貴的平臺;
B、財務部門對財務工作的目標有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標的實現;
C、現有財務人員的穩定性為后續的能力及素養的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;
D、20xx年度的經營預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財務工作提供良好的內部環境;
E、國際整體經濟環境趨好的態勢為財務工作提供有利的外部環境。
2)劣勢:
A、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發展需要的管理模式;
B、財務部門成員的財務素養不高,能力有待提升,成員結構有待優化,會計核算基礎不扎實;
C、財務/倉庫人員對業務參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業務;
D、公司成員財務意識不足,在數據統計、信息收集、單據傳遞等方面影響財務工作的開展;
E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價策略模糊,沒有成熟的產品體系,技術不能滿足業務的需求;
G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配,人民幣升值對外向型的出口企業產生巨大的匯差壓力;
3)機遇:
A、20xx年度經營預算如果能夠得到有效執行和控制將使公司步入快速發展的軌道為后續目標的實現奠定堅實的基礎;
B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;
C、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領域高效生產基地。
4)威脅:
A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經營成本費用,如果收入目標沒有有效執行將起到反效果,增加經營的風險;
B、預算將大幅增加資金需求的規模,資金投入不足將影響預算的執行并考驗公司整體協調資金的能力,極大增加資金的安全性;
C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。
三、20xx年度的財務部目標及工作規劃
1)財務目標:
經營性目標:年收入人民幣32,730.00萬元,毛利率目標15%,凈利潤目標20xx萬元以上;
財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策的支撐力度,提高財務對內對外的服務水平。
倉儲部目標:基本保持現有人員結構,根據業務需要適當增加搬運人員,提高現有人員對倉庫基本數據、業務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業務及不良品的處理,提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。
內控部目標:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監督內控制度的執行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
2)20xx年度財務部組織架構
3)20xx年度工作規劃
20xx年財務工作的整體思路:"以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;宏觀把握、細節著手;結果導向、積極溝通;規劃先行、重在落實;按章辦事、有據可循;流程規范、科學決策"。
學術部工作計劃 篇6
新一屆的學生會,有新的成員加入我們,我們將站在一個新的起跑線上,整裝待發地傾注更多期待。學術部將在院團委的指導下,在學生會主席團的領導下,堅持全心全意為同學服務的宗旨,不斷完善自我,為活躍校園文化氛圍而不懈努力,學術部堅持走“學術為主,實踐作證,醫德至上”的理論與實踐結合道路,借鑒之前的工作經驗和前輩留下的忠告,將學術部更好的發展。為更好地完成工作,我們始終精益求精,我們隨時滿懷激情,學生會學術部將以“求真務實,注重效率,講求質量”為工作準則,做出以下工作計劃:
一、部門架構
部長(統籌兼顧,總攬大局,執行學術部各項活動的最終決定權)
副部長(協助部長管理部門日常事務,管理好部門相關事宜。部長有事時,代理部長,執行部長權力)
二、招新計劃
新活力的進入會給學術部帶來新的生機和動力,在新生到來時,從有志愿進入學術部的新生中挑選適合學術部工作的人才融為新團體。
招新方式:通過新生的自我介紹,收取對本部門的工作有比較正確的認識、態度真誠謙虛,能吃苦耐勞,有為同學們服務的精神、服從性較好,工作細心,有工作熱忱、從事靈活,會變通,綜合素質高的新成員。
三、工作計劃
學術部的主要任務是舉辦更多關于學術性的活動。憑借自身的能力加上總結學術部之前的工作經驗,認真寫好每一次策劃,把每一次的學術活動都做到最完善,在新的工作中添加創意,我們要讓同樣的活動帶有不同的色彩,讓每一個活動都具有魅力,我們要加強和其他各部門的關系和合作,讓活動更順利的進行。我們不單要培養學生能力,還要培養同學們敢打、敢拼、敢挑戰的精神,讓更多的人加入到學術活動,活躍校園學習氛圍。
(1)老生工作體驗交流會,在老生反校之際,聯誼老生,請即將畢業的學長們為在校生講述5年的醫學歷程,剛剛實習結束的返校生,心里一定有頗多感受,和學弟學妹們談談實習經驗和對社會的感受以及對將來的打算,請準備考研的學長,講講考研的心情和關于考研的準備。為大一學生分享下當初過英語四、六級的經驗。
(2)新生軍訓征文大賽,在大一新生剛參加完軍訓之際,舉行一個新生軍訓征文大賽。在訓練場上場下揮灑汗水的同時,記錄下新生的心路歷程。增強大家磨練意志,錘煉思想,樹立不畏艱難險阻,勇于克服困難,團結戰斗的堅強意志和優良品格的信念,激發大家心靈的碰撞與共鳴,從而掀起大家共同交流軍訓感受的新潮。
(3)新老生座談交流會,剛剛進入大學的新生,在學習生活上都有一定程度的不適應,為解決這個問題,老生的指點是必要的。座談可以讓大一新生對專業和轉系有所了解,以及同學們面臨的英語四級、計算機二級等情況,為同學們解惑答疑,讓同學們能更加有準備得面對,學有動力,學有方法,學有成績。
(4)辯論賽,為同學們的語言能力和應變能力提供鍛煉的平臺,豐富醫學生課外知識,組建學院辯論隊,在一次次與對手交鋒和教師點評中等到鍛煉,聯系兄弟學院及外校辯論隊進行交流會和友誼賽,提高我院辯論隊的整體水平。
(5)演講比賽,既能鍛煉演講者的口才,又能讓聽眾從演講中悟得道理,加強道德培養,作為醫學生,不單單是要求成績優秀,更重要的是品德,在演講比賽中,將注重加強醫學生的道德素質培養。
(6)朗誦比賽、朗誦做為語言的一種藝術,紀念性活動總是離不開它,跌宕起伏的語調,繞梁不絕的嗓音,贊頌、懷念、感激…..許多情感感染那許多聽眾,在系列活動中,能為活動添加更多色彩,可作為系列活動的開端鋪墊,也可作為結尾總結。
(7)主持人比賽、看慣了電視的90后,很多都幻想能站在臺上作一次主持人,一展自己的能力,我們學術部為他們提供平臺滿足主持夢并鍛煉他們的能力,還可以為學院挑選優秀的主持人,為以后各部門的活動提供主持人才,讓活動更具魅力。
(8)專題講座,學生總是存在問題的,不管是學習方面還是為人處事上,很多人都需要一些技巧輔導和心靈啟示,針對性的專題講座讓學生學的更輕松,學習更有動力,人際交往更容易,心靈更健康。
(9)臨床技能比賽,作為將來的醫生,只具備理論知識是不夠的,為了符合社會的需求、醫院的要求,增強同學們全面知識的操作及應用能力,促進同學們對既往知識的再學習,提高我校學生的素質,讓同學們成為一專多能、實用型、應用型的全面人才。
以上只是能預期的活動,還要針對不同的形勢和情況舉辦其他活動,真正做到為同學服務,不斷完善自我,改善校園學習氛圍。
我們將做到鍛煉和學習并重,經驗與創意相融,理論和實踐結合,讓每一次活動都充滿意義。
四、內部建設:
(1)成員培養,我們將以部門介紹,各副部介紹工作內容及方法介紹為主,對新干事進行培訓。積極指導干事的工作并培養了他們的基本工作操作能力,使每件工作都能責任到人,在每次活動結束及時總結,積極培養其思考能力,提高做事積極性。做到人人有事干,人人有收獲。著重培養干事的協調能力,公文寫作能力和普通交際能力,使干事能盡快熟悉部門的工作,樹立強烈的責任心和主人翁意識,為今后部門工作高效、高質地開展作好準備。
(2)會議記錄。學習部內部每次部門例會須有會議記錄,由干事專門負責。同時做好內部資料的'收集整理工作。要求各干事對近期個人工作進行總結,包括工作方法、遇到的困難、解決方法、經驗等等。干事之間定期或不定期進行工作交接的交流。
(3)定期或不定期組織內部活動,加強內部成員的交流,增進感情。
學術部工作計劃 篇7
經過4月學生會激烈的競選工作的順利完成,我院成立了新一屆學生會。其中學術部的成員有:分管副主席——李宗伯部長——王靈珊副部長——張若蕓、楊陽、齊潘。為了更高效地完成本部門的基本任務,更有力地支持學生會的全局工作,更全面地為同學們服務,做好老師與同學們之間的溝通工作,我們共同為20xx—20xx屆的工作制定了如下計劃:
一、20xx年5月,承辦“政治與公共管理學院魅力文化節”系列活動。
具體實施方案:邀請本院政治與國際關系學系著名老師李晶于5月19日晚19:00在教五—413教室舉辦一場名為“有禮更精彩”的社交禮儀講座。此次講座除了會有主講人精彩的講授外,還將設置師生互動環節,請主講人對參與同學在不同場合中的禮儀方式加以點評,并將頒發紀念品,以提高同學們的參與熱情,活躍現場的氣氛。
二、針對本院xx級公共管理類的同學們召開一次對行政管理、公共事業管理、勞動與社會保障三個專業的就業前景等問題進行具體介紹的交流會。
舉辦目的:xx級公共管理類首次依大類招生,大一的同學對其中三個專業的了解并不是很深入,舉辦此次專業具體介紹的交流會對同學們大三時選擇專業有一定的指導意義。
具體實施方案:邀請本院對公共管理類三個專業的研究方向、就業前景等問題有較深入了解的老師在院辦201教室與公共管理類三個班的同學們進行交流。
三、于20xx年5月至20xx年4月(寒、暑假時間除外)每月中下旬舉辦一次“風云”系列時事講座。
具體實施方案:向廣大同學征集意見,選擇同學們感興趣的時事話題,邀請院內外的著名老師,在教五多功能報告廳或教五、教四其它大教室召開講座。
四、組織填寫教師教學質量反饋表。
五、構建我院學習信息反饋員體系,參加《明鏡》刊物反饋會。
根據《武漢大學大學生信息員實施細則》,為推動學校教育教學改革,營造優良風氣,提高教學質量,我院學術部配合校教務部,建立我院的學生信息反饋員體系。學院信息員及時將現實中的問題反饋到教務部,學術部應做好本院體系的保障工作。
六、于期末考試之際宣傳考風考紀、明確獎懲制度。
七、組織學院同學參加武大學習競賽等各類知識比賽,并負責管理和服務。
八、組織學院代表隊參加武漢大學英語月比賽。
九、于20xx年10月中下旬舉辦一次與優秀學生面對面的交流會。
具體實施方案:邀請我院在不同方面很優秀的學生(學習成績很好或有某項藝術特長或在學生工作方面做得很好)在教五多功能報告廳舉辦一次訪談會。
訪談會的環節大體上包括:
1、邀請到的優秀學生的自我介紹及特長現場表演;
2、在訪談會前對這些優秀學生的家長用電話的形式進行采訪,在訪談會上播放電話錄音;
3、請這些優秀同學進行經驗介紹;
4、觀眾對這些優秀同學進行現場提問。
舉辦目的:經過與大多數的同學交流,他們很期待能夠與我院很優秀的同學進行面對面的交流,從而在自己的學習、生活方面獲得一些經驗。而且這種大型活動能夠豐富大家業余生活,提高大家參與積極性,提高學院知名度。
十、于十二月中旬在教五多功能報告廳召開一次本院同學的知識競賽。該知識競賽的涉獵面以綜合性知識為主,也包括一些我院的專業知識。
該知識競賽的環節主要有:
1、必答題(范圍是綜合性知識);
2、英語平臺(每兩個同學為一組,其中一個同學用英語描述給定的英語單詞,但不能說出該單詞也不能用肢體語言,另一個同學猜,在限定時間內猜出單詞多的組獲勝。)
3、搶答題(范圍是我院的專業知識)
4、風險題(范圍是綜合性知識)
以上是我院學生會學術部20xx—20xx屆的初步工作計劃,請學生會對我部的工作進行監督。
學術部工作計劃 篇8
20xx年是我們模型科技社發展尤為重要的一年, 模型科技社作為我校第一個科技類社團,今年將第一次參加學校社團巡演,我們模型科技社的每一個會員都感受到了壓力之大,任務之重,當然,壓力就是動力,我們有信心辦好這個社團,并在今年的社團巡演中鶴立雞群。
今年的主要工作有以下幾點:
1.招新。今年將有兩次社團招新活動,在去年的招新活動中,我們由于各方面的原因,許多問題都一一暴露了出來,有問題就想辦法去解決,所以,吸取第一次招新的經驗后,今年的我們一定會更加的成熟。
2.加強合作。合作是開展工作的.前提,加強與我校其他社團合作的同時再與南京航空航天大學合作,加強校際間的溝通,使得理論知識不荒廢、手上技術部落后。
3.社團巡演。今年4月的社團巡演將是宣傳我們這個新生子的一個關鍵性機會,此次機會我們能否把握的住,命運決定在我們手中。
4.培養人才。社團要想持續發展下去,就必須要培養下一代人才,下一代人才的培養關系著整個社團可持續發展。因此,要想可持續發展,就必須培養下一代人才。
5.獨立部門。今年,高達部將獨立成單獨部門進行招新。作為模型科技社的一個分枝,我們同樣有信心讓其茁壯成長。