煙草專賣競聘演講稿（精選11篇）

煙草專賣競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　首先，感謝校領導和老師給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫，19xx年出生。19xx年畢業于，本科學歷，中學一級教師。今天本著鍛煉自己，服務師生的宗旨，競聘這個崗位，理由有三點：

　　作為一名普通專賣員，能有機會參與城區局副局長崗位的競爭，我心情非常激動。在這里，非常感謝局（公司）黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。

　　我演講的題目是：積極參與，加強鍛煉，爭取為行業發展作更大貢獻。

　　首先作一個簡要的自我介紹：

　　我叫，現年33歲，祖籍，身體健康，本科學歷，持有汽車駕駛證，擁有煙草計算機、專賣、財務等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準確運用《煙草專賣法》及相關法律法規。現任市局專賣辦內勤，主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂，總結的撰寫，專賣數據的上報，以及城區局的督查考核工作。

　　自從1994年從煙草學校畢業后，我大部份的時間都在基層煙草部門工作，曾擔任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發部主任、管理所所長。

　　10年來，本人始終堅持腳踏實地，努力工作，99年擔任管理所所長時，扎根市場，加強管理，轄區卷煙銷售率先超額完成任務；

　　20xx年5月到市局專賣辦后，著手健全了內部檔案管理，重新整理了《**市局專賣內部管理規定》，擬訂了《專賣人員考核方案》、《專賣人員工資二次分配方案》等多項制度，起草了**市《卷煙打私打假工作方案》、《聯合清理整頓卷煙市場工作方案》、《誠信等級管理實施方案》等多項方案，對促進全市專賣管理工作的規范化進程，對有效維護卷煙市場經營秩序產生了積極影響。

　　另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與卷煙打私打假行動，經粗略統計，近年來參與查處非法卷煙將近10000件，案值超過20xx萬元。

　　由于工作突出、成績顯著，本人在20xx、20xx、20xx連續三年被評為經濟區先進個人。

　　這次，之所以要參加城區局副局長崗位的競爭，是因為自認為具有以下六方面優勢：

　　第一、我有十多年的煙草工作經歷，有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗，了解專賣管理工作的基本要求和重點環節，有帶好隊伍管好市場的能力。

　　第二、近五年來，我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫，對行業發展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環節也有較清楚的認識，尤其在負責城區局的考核工作以后，走遍了城區局轄區的22個鄉鎮，對城區局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

煙草專賣競聘演講稿 篇2

　　各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　作為一名普通專賣員，能有機會參與城區局副局長崗位的競爭，我心情非常激動。在這里，非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。

　　我演講的題目是：積極參與，加強鍛煉，爭取為行業發展作更大貢獻。

　　首先作一個簡要的自我介紹：

　　我叫，現年33歲，祖籍，身體健康，本科學歷，持有汽車駕駛證，擁有煙草計算機、專賣、財務等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準確運用(煙草專賣法)及相關法律法規。現任市局專賣辦內勤，主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂，總結的撰寫，專賣數據的上報，以及城區局的督查考核工作。

　　自從1994年從煙草學校畢業后，我大部份的時間都在基層煙草部門工作，曾擔任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發部主任、管理所所長。

　　XX年來，本人始終堅持腳踏實地，努力工作，99年擔任管理所所長時，扎根市場，加強管理，轄區卷煙銷售率先超額完成任務；

　　XX年5月到市局專賣辦后，著手健全了內部檔案管理，重新整理了(**市局專賣內部管理規定)，擬訂了(專賣人員考核方案)、(專賣人員工資二次分配方案)等多項制度，起草了**市(卷煙打私打假工作方案)、(聯合清理整頓卷煙市場工作方案)、(誠信等級管理實施方案)等多項方案，對促進全市專賣管理工作的規范化進程，對有效維護卷煙市場經營秩序產生了積極影響。

　　另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與卷煙打私打假行動，經粗略統計，近年來參與查處非法卷煙將近10000件，案值超過XX萬元。

　　由于工作突出、成績顯著，本人在、連續三年被評為經濟區先進個人。

　　這次，之所以要參加城區局副局長崗位的競爭，是因為自認為具有以下六方面優勢：

　　第一、我有十多年的煙草工作經歷，有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗，了解專賣管理工作的基本要求和重點環節，有帶好隊伍管好市場的能力。

　　第二、近五年來，我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫，對行業發展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環節也有較清楚的認識，尤其在負責城區局的考核工作以后，走遍了城區局轄區的22個鄉鎮，對城區局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

　　第三、本人對(煙草專賣法)和相關法律法規較為熟悉，經常參與組織培訓，經常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。

　　第四、本人熟識本地風土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經歷，對市場動態有較強的敏感性，具備多方收集信息，科學分析和預測市場的有利條件。

　　第五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關系融洽，能夠妥善處理和協調部門之間的關系，可以促進轄區專賣管理工作的協調開展。

　　第六、在工作中，本人與當地政府、相關執法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系，尤其是與工商行政管理人員聯系密切，工作上容易取得相關部門的支持和協助。

　　通過競爭，假如我能成為城區局副局長，我將立足市場，扎根一線，以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標，認真貫徹執行局(公司)黨組的各項決策，嚴格按照市局(公司)“六個一”工程指明的方向，狠抓工作落實，確保轄區專賣隊伍團結一致，工作高效規范，市場管理覆蓋率達100%，持證亮證經營率100%，卷煙市場凈化率達95%以上，誠信經營戶比例達85%以上，轄區無無證經營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經營秩序規范有序。主要工作措施為：

　　一、以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心，大力錘煉專賣隊伍。

　　一是深入一線，了解各項工作開展情況，關心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環節，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。

　　二是強化學習培訓，強化紀律作風整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質，提高戰斗力。

　　三是以身作則，言傳身教，正確引導專賣人員真正樹立“執政為民”意識，改進工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執法”的良好社會形象。

　　二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網絡。

　　一是嚴格按照(**市卷煙市場零售點布局管理規定)，按照全市卷煙零售點合理布局遠景規劃，引導專賣人員加強日常檢查管理，依法裁減違法違章經營戶，確保轄區卷煙零售點控制在總人口比例的3.3‰以內。

　　二是廣泛開展排查，大力開展聯合執法，充分借助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經營行為，加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網絡。

　　三是切實將管理觸角延伸到村屯一級，聯合營銷部門科學開展代送點的設置和管理，萎縮非法大戶的銷售網絡，全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

　　三、以打擊源頭、窩點為重點，傾力打造良好的卷煙市場環境。

　　一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動

　　規律，采取跟蹤監控措施，端掉黑配送窩點，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來源渠道。

　　二是通過分析經營戶的卷煙銷量，選取重點對象，采用“釣魚”方法發現違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點，重拳打擊，徹底取締。

　　三是對非法煙絲販子，落實人員或利用線人跟蹤監控，探明窩點，逐個擊破，迫使其改行轉產。

　　四、以誠信等級管理為切入點，全力營造規范有序的卷煙經營秩序。

　　一是按照標準流程，規范管理現有的誠信戶，全面落實一價制和計分考核制度，提高經營戶的誠信經營效益，提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。

　　二是設立示范片區，聯合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務，以點帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉村一級，使誠信零售戶比例占到零售戶總數的85％以上，促使卷煙市場經營秩序更加規范有序。

　　三是局部調整組織能力弱、管理能力差的自管組長，進一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運作能力，進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網絡。

　　五、以加強監督考核為手段，全面規范各項工作流程。

　　一是嚴格按照(**市煙草專賣局專賣管理人員考核細則)的考核原則和內容要求，認真落實崗位目標責任制，加強監督檢查，確保各項工作落實到位。

　　二是充分運用動態考核的激勵、薪酬、淘汰機制，激發專賣人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動性和創造性，促進專賣管理工作效率和效果的提高。

　　三落實群眾監督和社會評議制度，提高專賣人員“依法行政、文明執法”的自覺性，全面樹立良好的專賣執法形象。

　　六、以專銷結合為操作平臺，全面推動企業的持續健康發展。

　　一是充分利用現代電腦網絡，爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺，提高信息收集反饋速度。

　　二是妥善協調，在專銷之間建立一個快速反應機制，及時妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時間和空間。

　　三是落實三員捆綁考核制度，促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運，專銷協同，高效運作，全面推動企業的持續、健康發展。

　　這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結果如何，不論在什么崗位，我都會堅決支持和擁護局(公司)黨組的各項決策，始終保持昂揚的斗志，不斷自盛自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業的改革與發展大潮中，為煙草行業的全面、持續、快速、健康發展作更大的貢獻。

　　最后，祝大家合家幸福，萬事如意！

　　謝謝！

煙草專賣競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　雖然早已和大家熟識，但在這莊嚴神圣的場合里，請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫，現年28歲，大專學歷，中共黨員，現任文化宮專管所稽查隊隊長。我于20xx到公司工作，一直工作在煙草專賣第一線，在擔任稽查隊隊長以來，多次被公司評為市級先進工作者、20xx年被評為全省優秀稽查員。借此機會，我衷心感謝公司領導多年來對我的培養，感謝各位戰友、同仁的支持與幫助!使我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務的煙草人。

　　這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領導，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領導，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領導、各位同事對我進行測評。

　　今天，我能夠自信地站在這里，參加這個重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實踐鍛煉了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊，要干好這一職務，就必須具備較強的業務素質、管理能力和組織協調能力以及處理、協調各方面復雜問題的綜合能力，在這一點我還有很大差距，我會在工作中繼續學習，從實踐中不斷吸取經驗，不斷完善自我，干好本職工作。

　　首先，是我對專賣股長崗位的認識，有不足之處請領導和同事們積極指正。

　　一、要在局長、分管局長的領導下，帶領部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標任務。并根據市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，

　　二、并有效組織力量匯同督察部門對全區籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監督、逐步提高轄區市場凈化率，控制率，為經營保駕護航。

　　三、對區域內出現的實際工作問題，進行協調處理。并協調和配合好各專管所，檢查隊之間的工作。

　　四、配合好各專管所轄區內經營戶法律法規的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進行;

　　五、定期組織專賣人員對業務知識進行培訓學習，協助局長抓好專賣隊伍建設;

　　六、做好案件處理工作，做到證據充分，事實清楚，處罰合理，保證辦案效率。

　　七、堅持辦事原則，嚴于律己，團結同志，接受監督。

　　其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。

　　1、在工作中首先加強自身業務素質的充電和學習，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學習。并在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。

　　2、積極開展好個專管所的協調工作，對各檢查隊轄區市場出現的新問題積極向領導進行匯報，并協助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區市場凈化率，控制率，都有一定的提升。為經營工作，能上一個新的臺階，打下一定的市場基礎。

　　3、在培訓學習方面主要采取雙向培訓，在學習中培訓，再培訓中學習，將經驗豐富的隊長，專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經驗，共同提高。以次為目的，不斷補充新的知識，掌握新的技能，使之與社會發展的需要相適應。培訓的內容主要針對法律法規，真假煙識別，以及在當前新形勢下，如何提高專賣隊伍執法形象、構建和諧社會等急用的知識為主，注重實用性，著眼未來。確保專賣隊伍始終如一成為一支高素質、專業化的執法隊伍。

　　4、盡快提高專賣人員對真假煙的識別技能，近年來在網絡平臺的搭建和完善下，煙草與客戶之間的關系通過提升服務水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放，客戶訂單滿足率，品牌集中度，客戶滿意度，均有大幅提升，由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱，但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴峻，這就需要將我們的專賣稽查隊伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊伍，面對假冒卷煙個個都能火焰晶晶準確識別。提高工作效率。

　　在此，我不愿做出更多的承諾和保證，有領導的支持，同志們的幫助，有這樣堅強有力地組織保證，我相信通過大家的努力，一定能夠出色的完成好上級下達的各項任務。1

　　想到這里，責任、使命、想到今后的路怎么走，我不敢懈怠。讓我們拿出亮劍的精神去面對今后所要面對的一切，我們的企業一定會攻無不克、戰無不勝，利于不敗之地。

　　本次競聘如果我未能競爭上，我將服從組織安排，決不會氣餒。相反，我會以次為契機，變壓力為動力，在今后的工作崗位上尋找不足，縮小差距，努力做好自己的本職工作。

　　謝謝大家!

煙草專賣競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發生在二戰期間的一個軍隊中，軍隊有一名軍官驍勇善戰，非常有軍事才華，而且是屢戰屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找軍隊的司令員，他說："司令，我指揮的戰役總是屢戰屢勝，為什么我還總在這個位置而得不到提升呢？"司令聽了之后只是微微一笑，他說："你的確是一位軍事奇才，你也應該得到提升，但是你認為你有提升的機遇嗎？"此時這位軍官恍然大悟，他明白了一個道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。

　　雖然早已和大家熟識，但在這莊嚴神圣的場合里，請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫，現年28歲，大專學歷，中共黨員，現任文化宮專管所稽查隊隊長。我于到公司工作，一直工作在煙草專賣第一線，在擔任稽查隊隊長以來，多次被公司評為市級先進工作者、XX年被評為全省優秀稽查員。借此機會，我衷心感謝公司領導多年來對我的培養，感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！使我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務的煙草人。

　　這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領導，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領導，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領導、各位同事對我進行測評。

　　今天，我能夠自信地站在這里，參加這個重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實踐鍛煉了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊，要干好這一職務，就必須具備較強的業務素質、管理能力和組織協調能力以及處理、協調各方面復雜問題的綜合能力，在這一點我還有很大差距，我會在工作中繼續學習，從實踐中不斷吸取經驗，不斷完善自我，干好本職工作。

　　首先，是我對專賣股長崗位的認識，有不足之處請領導和同事們積極指正。

　　一、要在局長、分管局長的領導下，帶領部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標任務。并根據市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，

　　二、并有效組織力量匯同督察部門對全區籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監督、逐步提高轄區市場凈化率，控制率，為經營保駕護航。

　　三、對區域內出現的實際工作問題，進行協調處理。并協調和配合好各專管所，檢查隊之間的工作。

　　四、配合好各專管所轄區內經營戶法律法規的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進行；

　　五、定期組織專賣人員對業務知識進行培訓學習，協助局長抓好專賣隊伍建設；

　　六、做好案件處理工作，做到證據充分，事實清楚，處罰合理，保證辦案效率。

　　七、堅持辦事原則，嚴于律己，團結同志，接受監督。

　　其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。

　　1、在工作中首先加強自身業務素質的充電和學習，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學習。并在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。

　　2、積極開展好個專管所的協調工作，對各檢查隊轄區市場出現的新問題積極向領導進行匯報，并協助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區市場凈化率，控制率，都有一定的提升。為經營工作，能上一個新的臺階，打下一定的市場基礎。

　　3、在培訓學習方面主要采取雙向培訓，在學習中培訓，再培訓中學習，將經驗豐富的隊長，專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經驗，共同提高。以次為目的，不斷補充新的知識，掌握新的技能，使之與社會發展的需要相適應。培訓的內容主要針對法律法規，真假煙識別，以及在當前新形勢下，如何提高專賣隊伍執法形象、構建和諧社會等急用的知識為主，注重實用性，著眼未來。確保專賣隊伍始終如一成為一支高素質、專業化的執法隊伍。

　　4、盡快提高專賣人員對真假煙的識別技能，近年來在網絡平臺的搭建和完善下，煙草與客戶之間的關系通過提升服務水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放，客戶訂單滿足率，品牌集中度，客戶滿意度，均有大幅提升，由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱，但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴峻，這就需要將我們的專賣稽查隊伍打造成一支"高、精、尖、"的打假隊伍，面對假冒卷煙個個都能火焰晶晶準確識別。提高工作效率。

　　在此，我不愿做出更多的承諾和保證，有領導的支持，同志們的幫助，有這樣堅強有力地組織保證，我相信通過大家的努力，一定能夠出色的完成好上級下達的各項任務。

　　想到這里，責任、使命、想到今后的路怎么走，我不敢懈怠。讓我們拿出亮劍的精神去面對今后所要面對的一切，我們的企業一定會攻無不克、戰無不勝，利于不敗之地。

　　對于專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。

　　對于今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。

　　謝謝大家！

煙草專賣競聘演講稿 篇5

　　各位評委、各位同仁、朋友們：

　　大家好!

　　今天我參加煙草專賣所長崗位的競爭，我心情非常激動。在這里，非常感謝縣xx局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

　　我今天演講的題目是：《以人為本強監管、科學組織保增長》，為xx縣煙草行業又好又快發展作出積極貢獻。

　　雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹，我叫，今年xx歲，中共黨員，現任公司煙草專賣所所長。我于xx年由分配到公司工作，一直戰斗在煙草專賣戰線上，十多年來，在公司各級領導的關心培養和同志們支持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務的煙草人;20xx年擔任專賣科所長以來，多次被x縣煙草銷售公司評為先進工作者、x年被評為省十佳所長等榮譽。借此機會，我衷心的感謝公司領導多年來對我的信任與培養，衷心的感謝各位戰友、同仁的支持與幫助!今天，登上這競聘的講臺，我心中感慨萬分，xx年來煙草專賣工作，雖然更多的是品嘗不法經煙戶叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當與同事分享勝利的喜悅時，我心中總會千百次的告訴自己，我深愛專賣事業，我無怨無悔!所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣所長領導這個職位。煙草銷售工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地，我決定競爭專賣所長領導崗位一職，除了我對這份工作的熱愛，更重要的是因為我對此崗位具備更深層次的了解和較強的競爭的優勢。下面，我就參加煙草專賣所長崗位的競爭和對近xx年煙草銷售和管理工作經驗和認識，向在在座的各位領導做如下匯報，我認為具有以下六方面優勢：

　　第一、我有十多年的煙草工作經歷，有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗，了解專賣管理工作的基本要求和重點環節，有帶好隊伍管好市場的能力。

　　第二、近五年來，我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫，對行業發展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環節也有較清楚的認識，尤其在負責城區局的考核工作以后，走遍了城區局轄區的xx個鄉鎮，對城區局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

　　第三、本人對《煙草專賣法》和相關法律法規較為熟悉，經常參與組織培訓，經常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。

　　第四、本人熟識本地風土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經歷，對市場動態有較強的敏感性，具備多方收集信息，科學分析和預測市場的有利條件。

　　第五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關系融洽，能夠妥善處理和協調部門之間的關系，可以促進轄區專賣管理工作的協調開展。

　　第六、在工作中，本人與當地政府、相關執法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系，尤其是與工商行政管理人員聯系密切，工作上容易取得相關部門的支持和協助。

　　通過競爭，假如我能成為城區局副局長，我將立足市場，扎根一線，以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標，認真貫徹執行局(公司)黨組的各項決策，嚴格按照市局(公司)提出的：“‘煙葉防過熱，卷煙上水平，稅利保增長’這個中心，繼續加大卷煙打假，進一步深化專賣內管工作，加強市場監管。工作要求為‘節奏要快，標準要高，工作要實，狀態要好。”等工作要求，狠抓工作落實，確保轄區專賣隊伍團結一致，工作高效規范，市場管理覆蓋率達100%，持證亮證經營率100%，卷煙市場凈化率達98%以上，誠信經營戶比例達95%以上，轄區無無證經營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經營秩序規范有序。主要工作措施為：

　　一、以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心，大力錘煉專賣隊伍

　　一是深入一線，了解各項工作開展情況，關心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環節，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。

　　二是強化學習培訓，強化紀律作風整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質，提高戰斗力。

　　三是以身作則，言傳身教，正確引導專賣人員真正樹立“執政為民”意識，改進工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執法”的良好社會形象。

　　二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網絡

　　一是嚴格按照《xx市卷煙市場零售點布局管理規定》，按照全市卷煙零售點合理布局遠景規劃，引導專賣人員加強日常檢查管理，依法裁減違法違章經營戶，確保轄區卷煙零售點控制在總人口比例的3.3‰以內。

　　二是廣泛開展排查，大力開展聯合執法，充分借助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經營行為，加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網絡。

　　三是切實將管理觸角延伸到村屯一級，聯合營銷部門科學開展代送點的設置和管理，萎縮非法大戶的銷售網絡，全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

　　三、以打擊源頭、窩點為重點，傾力打造良好的卷煙市場環境

　　一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動規律，采取跟蹤監控措施，端掉黑配送窩點，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來源渠道。

　　二是通過分析經營戶的卷煙銷量，選取重點對象，采用“釣魚”方法發現違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點，重拳打擊，徹底取締。

　　三是對非法煙絲販子，落實人員或利用線人跟蹤監控，探明窩點，逐個擊破，迫使其改行轉產。

　　四、以誠信等級管理為切入點，全力營造規范有序的卷煙經營秩序

　　一是按照標準流程，規范管理現有的誠信戶，全面落實一價制和計分考核制度，提高經營戶的誠信經營效益，提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。

　　二是設立示范片區，聯合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務，以點帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉村一級，使誠信零售戶比例占到零售戶總數的95%以上，促使卷煙市場經營秩序更加規范有序。

　　三是局部調整組織能力弱、管理能力差的自管組長，進一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運作能力，進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網絡。

　　五、以加強監督考核為手段，全面規范各項工作流程

　　一是嚴格按照《xx市煙草專賣局專賣管理人員考核細則》的考核原則和內容要求，認真落實崗位目標責任制，加強監督檢查，確保各項工作落實到位。

　　二是充分運用動態考核的激勵、薪酬、淘汰機制，激發專賣人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動性和創造性，促進專賣管理工作效率和效果的提高。

　　三落實群眾監督和社會評議制度，提高專賣人員“依法行政、文明執法”的自覺性，全面樹立良好的專賣執法形象。

　　六、以專銷結合為操作平臺，全面推動企業的持續健康發展

　　一是充分利用現代電腦網絡，爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺，提高信息收集反饋速度。

　　二是妥善協調，在專銷之間建立一個快速反應機制，及時妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時間和空間。

　　三是落實三員捆綁考核制度，促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運，專銷協同，高效運作，全面推動企業的持續、健康發展。

　　這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結果如何，不論在什么崗位，我都會堅決支持和擁護局(公司)黨組的各項決策，始終保持昂揚的斗志，不斷自省、自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業的改革與發展大潮中，為煙草行業的全面、持續、快速、健康發展作更大的貢獻。

　　最后：祝各位領導、各位評委、各位朋友合家幸福，萬事如意!謝謝大家!

煙草專賣競聘演講稿 篇6

　　積極參與，加強鍛煉，爭取為行業發展作更大貢獻

　　各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好!

　　作為一名普通專賣員，能有機會參與城區局副局長崗位的競爭，我心情非常激動。在這里，非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。

　　我演講的題目是：積極參與，加強鍛煉，爭取為行業發展作更大貢獻。

　　首先作一個簡要的自我介紹：

　　我叫，現年33歲，祖籍，身體健康，本科學歷，持有汽車駕駛證，擁有煙草計算機、專賣、財務等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準確運用《煙草專賣法》及相關法律法規。現任市局專賣辦內勤，主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂，總結的撰寫，專賣數據的上報，以及城區局的督查考核工作。

　　自從1994年從煙草學校畢業后，我大部份的時間都在基層煙草部門工作，曾擔任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發部主任、管理所所長。

　　20xx年來，本人始終堅持腳踏實地，努力工作，99年擔任管理所所長時，扎根市場，加強管理，轄區卷煙銷售率先超額完成任務;

　　20xx年5月到市局專賣辦后，著手健全了內部檔案管理，重新整理了《**市局專賣內部管理規定》，擬訂了《專賣人員考核方案》、《專賣人員工資二次分配方案》等多項制度，起草了**市《卷煙打私打假工作方案》、《聯合清理整頓卷煙市場工作方案》、《誠信等級管理實施方案》等多項方案，對促進全市專賣管理工作的規范化進程，對有效維護卷煙市場經營秩序產生了積極影響。

　　另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與卷煙打私打假行動，經粗略統計，近年來參與查處非法卷煙將近10000件，案值超過20xx萬元。

　　由于工作突出、成績顯著，本人在20xx、20xx、20xx連續三年被評為經濟區先進個人。

　　這次，之所以要參加城區局副局長崗位的競爭，是因為自認為具有以下六方面優勢：

　　第一、我有十多年的煙草工作經歷，有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗，了解專賣管理工作的基本要求和重點環節，有帶好隊伍管好市場的能力。

　　第二、近五年來，我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫，對行業發展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環節也有較清楚的認識，尤其在負責城區局的考核工作以后，走遍了城區局轄區的22個鄉鎮，對城區局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

　　第三、本人對《煙草專賣法》和相關法律法規較為熟悉，經常參與組織培訓，經常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。

　　第四、本人熟識本地風土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經歷，對市場動態有較強的敏感性，具備多方收集信息，科學分析和預測市場的有利條件。

　　第五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關系融洽，能夠妥善處理和協調部門之間的關系，可以促進轄區專賣管理工作的協調開展。

　　第六、在工作中，本人與當地政府、相關執法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系，尤其是與工商行政管理人員聯系密切，工作上容易取得相關部門的支持和協助。

　　通過競爭，假如我能成為城區局副局長，我將立足市場，扎根一線，以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標，認真貫徹執行局(公司)黨組的各項決策，嚴格按照市局(公司)“六個一”工程指明的方向，狠抓工作落實，確保轄區專賣隊伍團結一致，工作高效規范，市場管理覆蓋率達100%，持證亮證經營率100%，卷煙市場凈化率達95%以上，誠信經營戶比例達85%以上，轄區無無證經營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經營秩序規范有序。主要工作措施為：

　　一、以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心，大力錘煉專賣隊伍。

　　一是深入一線，了解各項工作開展情況，關心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環節，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。

　　二是強化學習培訓，強化紀律作風整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質，提高戰斗力。

　　三是以身作則，言傳身教，正確引導專賣人員真正樹立“執政為民”意識，改進工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執法”的良好社會形象。

　　二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網絡。

　　一是嚴格按照《**市卷煙市場零售點布局管理規定》，按照全市卷煙零售點合理布局遠景規劃，引導專賣人員加強日常檢查管理，依法裁減違法違章經營戶，確保轄區卷煙零售點控制在總人口比例的3.3‰以內。

　　二是廣泛開展排查，大力開展聯合執法，充分借助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經營行為，加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網絡。

　　三是切實將管理觸角延伸到村屯一級，聯合營銷部門科學開展代送點的設置和管理，萎縮非法大戶的銷售網絡，全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

　　三、以打擊源頭、窩點為重點，傾力打造良好的卷煙市場環境。

　　一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動規律，采取跟蹤監控措施，端掉黑配送窩點，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來源渠道。

　　二是通過分析經營戶的卷煙銷量，選取重點對象，采用“釣魚”方法發現違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點，重拳打擊，徹底取締。

　　三是對非法煙絲販子，落實人員或利用線人跟蹤監控，探明窩點，逐個擊破，迫使其改行轉產。

　　四、以誠信等級管理為切入點，全力營造規范有序的卷煙經營秩序。

　　一是按照標準流程，規范管理現有的誠信戶，全面落實一價制和計分考核制度，提高經營戶的誠信經營效益，提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。

　　二是設立示范片區，聯合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務，以點帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉村一級，使誠信零售戶比例占到零售戶總數的85%以上，促使卷煙市場經營秩序更加規范有序。

　　三是局部調整組織能力弱、管理能力差的自管組長，進一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運作能力，進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網絡。

　　五、以加強監督考核為手段，全面規范各項工作流程。

　　一是嚴格按照《**市煙草專賣局專賣管理人員考核細則》的考核原則和內容要求，認真落實崗位目標責任制，加強監督檢查，確保各項工作落實到位。

　　二是充分運用動態考核的激勵、薪酬、淘汰機制，激發專賣人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動性和創造性，促進專賣管理工作效率和效果的提高。

　　三落實群眾監督和社會評議制度，提高專賣人員“依法行政、文明執法”的自覺性，全面樹立良好的專賣執法形象。

　　六、以專銷結合為操作平臺，全面推動企業的持續健康發展。

　　一是充分利用現代電腦網絡，爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺，提高信息收集反饋速度。

　　二是妥善協調，在專銷之間建立一個快速反應機制，及時妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時間和空間。

　　三是落實三員捆綁考核制度，促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運，專銷協同，高效運作，全面推動企業的持續、健康發展。

　　這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結果如何，不論在什么崗位，我都會堅決支持和擁護局(公司)黨組的各項決策，始終保持昂揚的斗志，不斷自盛自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業的改革與發展大潮中，為煙草行業的全面、持續、快速、健康發展作更大的貢獻。

　　最后，祝大家合家幸福，萬事如意!

　　謝謝!

煙草專賣競聘演講稿 篇7

　　今天，是一個值得紀念的日子，今天，是一個讓人激動的日子，那么多的新鮮面孔出現在煙草中層干部的競崗臺上，這么多年輕的同志參與到競爭中來，既提高了競爭的水平和檔次，也展示了煙草年輕的風貌，這表明煙草在新的領導班子的帶領下，不僅在網絡建設，銷售業績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我的機會。

　　我知道人生的長度，默默走過的1/3旅程，悄悄流逝的27個春秋，我不停地在尋找自己地位置，在浪漫的舞臺上，在神圣的講臺上，在莊嚴的法庭上，曾經我以為我找到了，但終究是一場幻影，終究把自己碰了個灰頭土臉，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒，當我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時，才明白美麗的理想與現實之間在等待的煎熬過后，仍是各在水一方，不可觸及。但我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執著，忍耐，謙虛，敏銳，這是我一生的財富啊!在煙草工作的五年時間里，我歷經了專賣，配送，批發部主任，專賣辦內勤，案審員等崗位，足跡遍布20多個鄉鎮、800多個村公所，在任批發部主任期間，我的轄區成功試行了“卷煙信貸銷售”業務，為后來電子結算業務的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎;在任案審員期間，我更是把大學期間所學習的法律知識發揮得淋漓盡致，我經辦的300多起案件，沒有出現一起敗訴，特別是在20xx年上半年的全區案件評比中，獲得了第三名的-成績;平時，我還通過專賣培訓，編輯《專賣簡訊》等形式，用自己的知識去影響身邊的專賣員，提高他們依法行政的觀念;專賣辦的工作極具挑戰性，不僅需要對內務知識非常熟悉，而且對外也要能獨擋一面，我親身經歷查處的案值達5萬元以上的大案要案有100余起，累計案值達400多萬，積累了大量豐富的案件查處技能，特別是去年年底的時候，我和稽查支隊的三名同志一起，在南間路段成功查處了兩輛運輸走私卷煙的車輛，查獲卷煙8000條，案值達25萬。五年里，我經歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅持自己的信念，堅持學習，不斷爭取更大的進步，因為我熱愛煙草，在這里我找到了自己的位置。

　　辨證唯物論認為，推動事物變化發展的動力分為內因和外因兩方面，內因起根本作用，外因起輔助作用，正是內外因的有效結合和科學運用不斷地把人類社會推向前進，下面我把這幾年所積累的一些經驗和工作中形成的認識以及對下一步工作的設想從內因和外因兩方面向大家作如下匯報：

　　一、從調整內因方面入手，著重抓-以下幾項工作：

　　1、以科學發展觀為指導，樹立大局觀念和發展意識，堅持平穩發展。我們想問題，辦事情，要從大局出發，把個人置身于行業發展的大環境中，做到個人服從整體，局部服從大局，眼前服從長遠，我們要緊緊抓住行業內外良-的發展環境，以提高企業核心競爭力和總體實力為目標，做到質量、效益、速度三者的協調統一，緊緊圍繞增強企業贏利能力和提高核心競爭力這一發展主線，實現共同發展和企業的可持續發展。

　　2、正確認識和處理企業與員工的關系。培養全體員工的主人翁意識，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽觀，真正把企業的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結合在一起。要想達到這兩方面完美的結合，歸根結底就是要建立科學的付出與回報制度，即工作考核與工資待遇的科學掛鉤機制。

　　3、正確處理制度管理與人性管理的關系。沒有規矩，無以成方圓，科學的管理制度無疑是企業正常運轉的重要保障，然而，再-的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發展變化的，而制度具有相對的穩定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動性;另一方面，單純的人性管理雖然

　　照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結果可能是更加嚴重的挫傷員工的積極性。所以，要達到科學有效的管理，就要堅持原則性于靈活性的統一，在構建科學嚴謹制度的同時合理地引入彈性制度。

　　4、協調企業內部關系，切實加強專銷結合，提高工作效率。企業內部各部門雖然分工不同，各司其職，但各部門工作環節卻是環環相扣，密不可分，任何一個環節出現不和諧，都會影響企業整體的運作，在這點上專賣與銷售的結合顯得尤為重要，企業最終必然以追求效益為目標，而煙草效益的實現專賣是基礎，銷售是關鍵，一方面我們要注重服務，但服務的前提是管理，即堅持專賣制度;另一方面我們要堅持專賣制度，同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力，即提高服務的質量和效果。

　　5，處理-重大事情與緊急事件的關系，最高效的管理時間，力爭每一時間都在做最有生產力的事情。“事分輕重緩急”，那么，緊急的事情與重要的事情之間，到底應該先做哪件事情呢?當然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當一個人或企業天天都在處理這些問題的時候，就表示其時間管理并不是那么的理想，我們必須學會如何把重要的事情變得緊急，這時就是在做高生產力的事情了。對我們來說，制度的確立可謂是高生產力的事情，當我們用科學、完善的制度來管理各項企業事務時，許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決，這樣，企業就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產力了。當然，制度的制訂與完善需要較長時間，即便是神圣莊嚴的法律，自制定以來也是經過了數次的修訂的，一次制定就達到最-最完善也是不可能，如果客觀形勢確實發生變化與制度的規定相沖突時，則要與時俱進，及時作出相應的解釋或者修改，從而使制度能夠繼續指導實際工作。

　　6、與時俱進，勇于創新。事物總是在變化中不斷發展的，世上沒有一成不變的事物。俗話說：“只有做不到，沒有想不到”，有句廣告詞說得很-：“心有多大，舞臺就有多大”!說的就是理想與創造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進化到各種物質極大豐富的文明社會，難道不是理想與創造所成就的嗎?裹足不前、墨守成規的結局只能是沒落，落后必然遭到淘汰。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想，有的夢想中國煙草是世界上最強大的，有的夢想煙草是中國最富有的，有的夢想著上班開小車，有的夢想著回家住洋房……多么美-啊!還等什么?來吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動，看吧，這一天不遠啦!

　　二、世界是聯系的，煙草也不能獨自置身世外，構建和諧社會，煙草當然義不容辭。從調整外因方面入手，著重應抓-以下問題：

　　1、高度重視輿論的導向作用，注重利用宣傳的效應。在這個資訊快速發展的年代，“酒香不怕巷子深”這句話已經不適用了，我們要做黃婆，自賣還要自夸，通過各種途徑增強企業的美譽度，增強產品的知名度。近兩年，我們通過干部下鄉扶貧，捐款抗洪救災，員工義務獻血等形式，使煙草在廣大群眾中有了良-的口碑，極大地提升了煙草的社會形象，取得了很-的效果。

　　2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領導，也要接受當地人民政府的領導。因此，我們要加強與政府、政府各職能部門以及其他執法部門的聯系與合作，爭取得到他們的最大關心和支持，為我們創造和諧安定的外部環境，只有這樣，只有給我們出難題的人少了，為我們辦實事的人多了;拆我們臺的人少了，為我們撐腰的人多了;說我們壞話的人少了，鼓勵、支持我們的人多了，我們才能聚精會神搞生產，一心一意謀發展。

　　3、下大力氣解決-當前幾個突出矛盾。世界是矛盾的，“矛盾無處沒有，矛盾無處不在”，我們當前所面臨的主要矛盾就是：a、涉煙違法分子手段越來越狡猾，自我維權意識越來越高與執法人員辦案能力不強，法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾，關鍵還是執法隊伍的建設，在有效機制的激勵下，只有通過嚴格的培訓和篩選，才能鍛造出一支責任心強，戰斗力強，適應當前的執法環境的專賣隊伍。b、無證經營戶的存在與廣大持證經營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點就是非法利益與合法利益之間的沖突，而由于受法律權限的限制，單純靠煙草的力量是遠遠不夠的，必須要爭取得到工商部門在其權限范圍內對我們工作的最大支持，可以毫不夸張地說，誰攻克了工商，誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步，在這一點上，南寧市的經驗值得我們借鑒。c、經營戶贏利水平低，參與管理的積極性不高與推進誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關鍵的就是“誠信”二字，我們首先要誠信，才能要求經營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實現都要進行嚴格的把關，只有切實按照規定兌現各種不同待遇，才能真正體現出級別的差異，才能增加經營戶對我們的依賴和信心，才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。

　　4、處理-零售戶合理布局與保持社會穩定的關系。推進合理布局工作，必然要觸及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社會穩定的大局這一問題一起考慮。首先，要端正思想態度，推進合理布局是法律賦予我們的權力，同時是煙草管理發展的必然趨勢，更是社會經濟發展的必然要求，是順應時勢的;其次，推進合理布局工作的根本目的是實現煙草市場資源的優化和有效配置，最大限度地提高卷煙經營戶的贏利水平，是合乎民意的;再次，在推進合理布局工作中要保持清醒的頭腦，防止別有用心的人利用機會散布謠言、制造混亂，進行意圖破壞社會穩定的事情。而要做到這一點，最有效的手段就是一方面與政府有關部門協調，作-被裁減經營戶的思想轉變工作和再創業工作，同時與推進誠信等級管理工作結合起來，切實在管理上上手段，在管理上盡快出效果，讓廣大經營戶盡快得到實惠，從而實現提高經營戶贏利水平，促進煙草行業健康有序發展的初衷。

　　以上是我對當前煙草工作的一些不成熟的認識和今后工作的一些想法，請大家批評指正。

　　競爭的結果往往是殘酷的，有成功就會有失敗，如果我不幸成為后者，我也不會氣餒，我將一如既往地熱愛我的工作，因為我對煙草也有一個美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程;我不去想能否贏得，既然鐘情于玫瑰，就勇敢地吐露真誠;我不去想身后是否會襲來寒風冷雨，既然目標是地平線，留給世界的只能是背影;我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛生活，一切盡在不言中。”

煙草專賣競聘演講稿 篇8

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　雖然和大家早已熟識，但在今天這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹，我叫，現年32歲，大專學歷，中共黨員，現任白塔專管所所長。23我部隊復員后于1997年7月份分配到煙草公司這個大家庭，在專賣科工作，一直工作在煙草專賣第一線，在局領導的栽培、培養下，在各位同仁的鼎力支持下于20xx年10月份至今，任專賣管理所所長，曾在、任職，借此機會，我衷心感謝公司領導多年來對我的培養，感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！使我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務的煙草人。

　　首先就自己任職以來的工作情況向大家做出述職，20xx年10月至20xx年9月份任專管所所長，20xx年10月份至今任專管所所長，任職期間能夠嚴格要求自己，積極宣傳煙草專賣等有關法律法規，在市場治理凈化，戶籍化管理等工作中取得了一定得成績，在我的帶領和我所同志們的共同努力下，圓滿完成了領導交辦的各項任務。這些成績的取得，離不開領導的正確領導和支持，是和我所同志們的共同努力是分不開的。在這里再次感謝大家對我的支持，謝謝大家。

　　這次公司開展“四定”用工制度改革，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領導，同志們的信任，參加專賣科副科長及專管所長崗位的競聘，我感謝公司領導，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領導、各位同事對我進行測評。

　　今天，我能夠自信地站在這里，參加這個重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實踐鍛煉了我，我所要競爭的專賣科副科長和專管所所長兩職，要干好職務，就必須具備較強的業務素質、管理能力和組織協調能力以及處理、協調各方面復雜問題的綜合能力，在這一點我還有很大差距，我會在工作中繼續學習，從實踐中不斷吸取經驗，不斷完善自我，干好本職工作。

　　隨著四定用工制度改革的來臨，我將競聘專賣科副科長和專管所長這兩個職位，因為我自分配煙草專賣局在專賣科從事煙草專賣工作至今已經有13年頭了，能夠熟練操作電腦，有著較為豐富的煙草專賣工作經驗，曾參加過“x大比武”有著較為過硬的煙草專賣業務素質。是我局從事專賣管理工作較長的同志之一。

　　如果我能競聘上專賣科副科長，我將在新的工作崗位嚴格要求自己，努力學習各種業務技能，不斷增強自身素質，做到永不落伍，做好專賣科長的協助工作，工作中要敢為工作創新，謀劃新的工作思路。敢于獻言獻策，同時做好同兄弟科室的溝通協調工作，在打網、破網方面繼續努力廣布眼線，力爭有新的突破和新的進展。

　　在日常工作中，要嚴格遵守公司的各項規章制度，團結同志，做好內勤、內管、市場凈化等各項日常工作，為各項工作做細做實打好基礎，為鍛造一支過硬的專賣隊伍而努力。

　　如果能競爭上專賣所長的話，我將嚴格按照工作流程，做好本轄區零售戶誠信管理，針對本轄區商戶具體情況制定具體的工作計劃。做好走訪，做好監控，在原有的工作基礎上使轄區市場凈化率,控制率,都有一定的提升。為經營工作,能上一個新的臺階,打下一定的市場基礎。愿我們的銷售工作越來愈好。

　　在此，我不愿做出更多的承諾和保證，因為有領導的支持，同志們的幫助，有這樣堅強有力地組織保證，我相信通過大家的共同努力，一定能夠出色的完成好上級下達的各項任務。

　　這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結果如何，不論在什么崗位，我都會堅決支持和擁護局（公司）黨組的各項決策，始終保持昂揚的斗志，不斷自盛自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業的改革與發展大潮中，為煙草行業的全面、持續、快速、健康發展作更大的貢獻。

　　最后，祝大家安康幸福，萬事如意！

煙草專賣競聘演講稿 篇9

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!

　　在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發生在二戰期間的一個軍隊中，軍隊有一名軍官驍勇善戰，非常有軍事才華，而且是屢戰屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找

　　軍隊的司令員，他說：“司令，我指揮的戰役總是屢戰屢勝，為什么我還總在這個位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑，他說：“你的確是一位軍事奇才，你也應該得到提升，但是你認為你有提升的機遇嗎?”此時這位軍官恍然大悟，他明白了一個道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。

　　煙草專賣競聘演

　　曾經無數次的走上競聘的演說臺，但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置;因為在此之前我們的局領導和同志們為此做了許多工作。首先我得感謝所有關心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領導和同志們，是你們的關心、愛護使我們走向成熟;是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫，24歲、1999年加入中國共產黨、湖南長沙人，20xx年7月畢業于湖南農業大學，同年7月就職于我們xx縣煙草公司，從事煙草專賣工作。在20xx年的學生時代中，我一直是學生干部，當過學生會主席，并于1998年獲得“湖南省優秀學生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業業、一絲不茍，已經熟悉了專賣的各項工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發表文章及通訊報道30余篇，曾多次得到了上級領導和同志們的好評。總之，我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風。在此，我不想對過去的工作成績做過多的闡述，因為我始終相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談談作為一名專賣辦副主任應該怎樣來開展工作，怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

　　對于專賣管理工作，今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進一步的與零售戶建立親情關系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對于今后的工作，我認為要做到堅持“一個中心”，實現“二個轉變”，抓好“三項工作”。

　　(一)堅持“一個中心”

　　即堅持為零售戶服務，千方百計提高轄區銷量為工作中心。隨著我國煙草行業改革的逐步深入，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時俱進、適應這一要求，盡快實現由單一專賣管理向管理服務型轉變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務的思想，同時要提高自身的銷量意識，落實專銷結合的管理機制，以銷量為中心來分析市場的監控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個月只訂了50條，那么作為專賣人員心須敏銳的發現這一問題并及時加以分析，然后有針對性的進行市場檢查。

　　(二)實現“二個轉變”

　　一是實現由事后檢查轉變為事前管理服務。傳統的專賣工作往往只是在案件發生后，接到舉報才出車堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網絡零售戶的事前管理性服務，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

　　二是實現由管理者與被管理者關系轉變為平等的合作伙伴關系。以前的專賣管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象，專賣人員總是以管理者的身份出現在零售戶的面前，形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強與零售戶的對話，與其進行誠摯的溝通，實行微笑服務。例如：與零售戶談談心，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點一滴上體現服務意思，體現文明作風，與零售戶建立平等的合作伙伴關系。

　　(三)抓好“三項工作”

　　第一抓好隊伍素質建設

　　加強學習提高素質是基層稽查中隊建設的首要任務。作為一名專賣人員應該首先學習好相關的法律法規，掌握并權衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統。其次，規范專賣管理執法行為是隊伍建設的根本保障。專賣人員應做到懂法、用法、依法辦事、文明執法、規范管理、誠信服務。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質高、業務精的高水平稽查隊伍，我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

　　第二抓好制度量化建設

　　“無規矩不成方圓”，我們本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]要根據轄區內的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工，依據轄區內零售戶的分布情況劃分出詳細的稽查線路，并落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴格考核，建立激勵機制，按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考核，根據考核情況與獎金掛鉤。

　　第三

　　抓好自身形象建設

　　作為專賣辦的中層干部，必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領導吩咐過的事情認真去做，有利于企業發展的事情大膽去做。濫用職權的事情堅決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實。二是“腦勤”勤學善思，注重研究問題，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策。三是“嘴勤”多向領導匯報情況，多向股室和有關部門通報情況，加強溝通、密切合作，樹立良好的個人形象。

　　“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任后開展工作的初步設想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業，為了我們大家的利益。

　　最后，我想用兩句話作為我本次競聘演說的結束語。

　　對于專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。

　　對于今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。

　　謝謝大家!

煙草專賣競聘演講稿 篇10

　　尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：大家好！

　　首先，深深感謝市局黨組搭建展示自我能力的舞臺，深深感謝各位領導、各位同事長期的關懷、指導和幫助。

　　我叫，今年**歲，本科學歷，中共黨員，*年畢業于**大學專業，同年7月份到*局工作，*年調到**局工作,現任*局主任。

　　我競聘的崗位是專賣處副處長。我認為我有以下幾點優勢：

　　一是政治素質過硬。始終以優秀黨員的標準嚴格要求自己，不斷提升自我政治素養。20xx年被市局機關黨委評為優秀黨員。

　　二是履職能力過硬。依法行政和普法工作成效顯著，20xx年以來，在全市行政執法卷宗評比和行政審批服務評比中，市局行政許可案卷連續三年被評為優秀等級，行政審批服務連續三年獲得“行政審批服務先進集體”。20xx年度被評選為全市“__普法”工作先進個人、依法行政工作先進個人。20xx年度被評為法制建設先進個人。

　　三是知行合一過硬。扎實的基層工作經驗，多崗位的錘煉，勤奮的理論學習，綜合能力有了全面提升。先后參與、開發煙草專賣戶籍化管理，誠信等級管理、專賣兩項建設、專賣（內管）助手等專賣信息平臺軟件，熟悉專賣管理各項工作流程。20xx年撰寫《全面加強許可證管理，努力推進行政許可工作上水平、創一流》，在省煙草學會年度學術論文年會上榮獲三等獎。20xx年撰寫廉政論文《如何加強煙草廉政文化建設的幾點思考》、政研論文《如何從文化建設邁向文化管理》在全市系統論文研討中榮獲三等獎。

　　四是組織協調能力過硬。20xx年，組織構建煙草特色的證件管理體系，得到“三標合貫”外審專家和省局領導的高度肯定，在全市系統創新項目評比中榮獲三等獎。20xx年以來，參與、組織、籌辦了全省片區卷煙打假協作會、全市卷煙打假表彰會、全市專賣管理工作會等多個大型會議。較強的組織協調能力，使我面對新崗位的挑戰時，信心倍增。

　　如競聘成功，我將堅持“一個中心”，實現“兩個轉變”，做好“三項工作”。堅持“一個中心”，就是堅持以市局黨組決策部署為中心，與黨組保持高度一致。

　　實現“兩個轉變”，一是工作思路向中層管理人員轉變。盡快進入角色，找準定位，積極支持處長的工作，當好配角，積極爭取同志們的配合，凝心聚力，干好工作。二是工作目標由點向面轉變。為實現淮安煙草專賣管理上水平提供支撐。

　　做好“三項工作”，一是做好隊伍建設工作，提升隊伍素質；二是做好內部管理，提升基礎管理水平；三是做好專賣管理體系建設，提升專賣管理標準化水平。

　　尊敬的各位領導、同志們，不論競聘成功與否，我都將一如既往、扎實工作，為淮安煙草貢獻自己的全部力量。

　　最后，祝愿參加競聘的同志都能取得好成績；祝愿煙草在市局黨組的領導下明天更美好！

　　謝謝大家！

煙草專賣競聘演講稿 篇11

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　站在這個特殊的舞臺，我心潮澎湃。這次競爭上崗對我來講，是一次人生的挑戰，更是一次展示自己、鍛煉自己的機會。在此，我深深地感謝兩年專賣稽查工作中，一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導和同事們，是你們給了我參與競聘的勇氣和力量！

　　我叫，生于xx年，xx年加入中國共產黨，年至在電力有限公司先后任運行班班長、辦公室主任、后勤部經理，xx年x月進入縣煙草專賣稽查大隊成為一名普通的稽查員。

　　我競聘的崗位是煙草專賣科內部監管員，對此崗位我具備三大優勢：一是我熱愛煙草專賣工作，有吃苦耐勞的精神。“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機感時刻提醒著我，在兩年的煙草專賣稽查工作中，我腳踏實地，任勞任怨。無論是市場上的檢查還是連夜蹲點，無論是公路上的排查還是與煙販對峙，每一次我都迎難而上，沖鋒在前。二是我為人坦誠，有強烈的責任心和使命感。在專賣執法中我既熱情服務，又堅持原則；既以人為本，又鐵面無私，無論在生活中還是工作上，我都時刻以一名共產黨員的標準來衡量自己，憑著強烈的責任心和使命感打擊不法經營行為。三是我有較強的文字處理能力。十幾年的辦公室文秘生涯，練就了我較為熟練的文字處理能力，完全能夠勝任煙草專賣科內部監管員及辦案文書工作。

　　如果這次我能競聘成功，我將在領導的帶領下，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，樹立“三個意識”。

　　牢記“一個原則”，就是牢記公正廉潔執法的原則。煙草專賣是煙草行業的靈魂，煙草專賣監管員則是為煙草行業的發展提供強有力的保障。我將永遠牢記公正廉潔執法的原則，堂堂正正做人，踏踏實實干事，禁住誘惑，守住清貧，耐住寂寞，時刻維護煙草人的良好形象。

　　實現“兩個轉變”。一是實現工作角色的轉變，即由稽查員向內管員的轉變，盡快熟悉新的業務，履行好內部監管員職責。二是實現思維方式的轉變。即由稽查員嚴格執法向實施以人為本的管理方式轉變。

　　樹立“三種意識”。一是樹立學習意識，做一名優秀的煙草專賣監管員，掌握業務知識和實踐操作能力是關鍵，更需要對專賣工作涉及的法律法規耳熟能詳，我將進一步樹立終身學習意識，活到老學到老，不斷增強業務素質，適應新的工作需要；二是樹立團隊意識，我將著眼全局，顧全大局，將集體利益放在第一位，上服從領導，下服務消費者，與同事們擰成一股繩，創造專賣監督管理的美好明天；三是創新意識，煙草專賣監管工作不能因循守舊，必須從創新專賣管理監督長效機制求得發展，我將在掌握熟悉業務的基礎上開拓思路，增強工作的積極性和主動性，為創新管理監督機制獻計獻策。

　　各位領導，各位同事，兩年的專賣時光，最讓我感動的就是同一專賣戰線上的領導和同事們，那無數個風風雨雨、日日夜夜并肩作戰，勇抓煙販的艱辛情景還歷歷在目，那一幕幕動人而又成功的精彩，那相互禮讓的團隊之情時刻感染著我，讓我對專賣工作依依不舍。我熱切希望能夠繼續和大家共同戰斗在專賣行業上，為我縣專賣工作盡我的綿薄之力。如果我競聘成功，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。如果我競聘落選，也許我會因與專賣工作失之交臂而終身遺憾，但是我依然會感謝兩年的專賣時光留給我的記憶和感動。

　　最后，我想說，投身專賣，我無怨無悔并加倍珍惜，失去專賣，我會總結經驗，面對人生。

　　謝謝大家！