站長年終工作總結(jié)（精選20篇）
站長年終工作總結(jié) 篇1
水利是對水力資源的開發(fā)和防止水災(zāi)或水利工程。你知道水利員工的工作總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編整理的水利員工個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒和參考。
透視過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達(dá)到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。
本人19xx年9月考取萬縣水利電力技工學(xué)校，19xx年7月萬縣水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。19xx年4月進入巫山縣供電公司工作，分配在大昌變電站工作任變電運行工，20xx年9月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化(函授)，20xx年7月畢業(yè)。20xx年被巫山縣水利局評為先進工作者，同年被巫山縣供電公司評為先進生產(chǎn)者。
本人特就這一年的工作小結(jié)如下：
一、思想工作方面：工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，堅持四項基本原則，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
二、工作上：能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點，明白到變電運行的重要。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
總結(jié)一年來的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
站長年終工作總結(jié) 篇2
一、政府職能工作目標(biāo)任務(wù)全面完成
一是全面完成年度造林綠化任務(wù)。圍繞“擴量、提質(zhì)、增效”目標(biāo)，全面實施造林綠化“四大工程”，完成人工造林4.64萬畝，占省下達(dá)任務(wù)的100.4%，封山育林1.5萬畝，森林撫育11.3萬畝，低產(chǎn)低效林改造1.52萬畝，林業(yè)重點工程造林良種壯苗使用率達(dá)100%。二是統(tǒng)籌推進國家森林城市創(chuàng)建。對照《國家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃》，“四區(qū)”聯(lián)動，“三城”同創(chuàng)，城區(qū)重點推進城區(qū)綠化、通道綠化、水岸綠化，開展 “百萬苗木花卉進庭院”、樹木認(rèn)種認(rèn)養(yǎng)活動；城郊重點推進環(huán)城防護林和農(nóng)田林網(wǎng)防護林建設(shè)；縣(區(qū))同步開展省級森林城市創(chuàng)建，森林城市創(chuàng)建26項核心指標(biāo)已完成14項，其中，森林覆蓋率58.19%，城區(qū)綠化覆蓋率42%，道路綠化率、水岸綠化率達(dá)80%以上，貴溪、余江成功創(chuàng)建省級森林城市。同時，對照創(chuàng)建驗收標(biāo)準(zhǔn)，積極做好各項準(zhǔn)備工作，開展了城區(qū)、縣（市）區(qū)綠化情況外業(yè)調(diào)查，進行指標(biāo)核實評定；開展了考核驗收線路規(guī)劃勘察，逐一進行對照初查；開展了創(chuàng)森專題片拍攝和畫冊制作、內(nèi)業(yè)資料收集，驗收材料編寫。三是著力深化三項林業(yè)改革。深化林業(yè)審批改革，全面落實簡政放權(quán)，下放、取消行政審批事項12項，精簡率達(dá)75%。深化林權(quán)制度改革，穩(wěn)妥推進林地流轉(zhuǎn)，按照省政府“六個一”要求，督導(dǎo)推動xx市省級林地流轉(zhuǎn)試點縣、xx縣市級林地流轉(zhuǎn)縣工作，帶動全市林地流轉(zhuǎn)上規(guī)模。各地在林地轉(zhuǎn)過程探索了一些好的經(jīng)驗做法，xx市在全省率先出臺《推行林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證方案》，xx縣建立林地統(tǒng)一收儲，打包流轉(zhuǎn)模式。
深化國有林場改革，各林場事業(yè)單位機構(gòu)人員全部納入縣級財政預(yù)算，鍵全了崗位設(shè)置、績效管理等制度。各地對照國有林場改革評估驗收辦法，整改遺留問題，完善了驗收材料，順利通過省改革辦初審， 11月份將迎接國家8部委的評估驗收。四是認(rèn)真做好兩項民生實事。完成棚戶區(qū)改造，省林業(yè)廳今年安排我市50戶國有林場危舊房改造任務(wù)，全部落實在xx市雙圳林場，目前已完成工程主體施工，年底將全部竣工。實施負(fù)氧離子觀測系統(tǒng)建設(shè)，完成方案制定、監(jiān)測選點、設(shè)備采購、人員培訓(xùn)等工作，全市設(shè)18個監(jiān)測點，10月26日正式啟動負(fù)氧離子監(jiān)測，數(shù)據(jù)發(fā)布在我市門戶網(wǎng)站。五是全力抓好林業(yè)重點項目實施。今年共爭取國家、省級項目資金5200余萬元。陽際峰國家自然保護區(qū)一期建設(shè)項目完成界牌、界樁、宣傳標(biāo)示、珍稀樹木掛牌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及野生動植物種群監(jiān)測工作。滬昆高速段50公里綠化彩化景觀提升工程完成作業(yè)設(shè)計編制。開展了全市城區(qū)濕地資源調(diào)查項目建設(shè)，正式成立信江國家濕地公園管理局。林業(yè)信息化項目建成全省領(lǐng)先、覆蓋全市的“一個平臺、五大系統(tǒng)”。 六是積極抓實各項中心工作。招商引資工作成功引進項目3個，簽約合同資金2.2億元，實際進資7800萬元。市磷肥廠棚戶區(qū)改造簽訂拆遷協(xié)議34戶，僅剩1戶未簽約。新農(nóng)村建設(shè)、黨建“雙聯(lián)系”和精準(zhǔn)扶貧掛點幫扶工作全面推進，成立林業(yè)產(chǎn)業(yè)幫扶小分隊，幫助掛點村組發(fā)展油茶、雷竹等林業(yè)特色。七是大力開展法治政府依法治林建設(shè)。制發(fā)《全面推進依法治林實施意見》，整合林業(yè)執(zhí)法力量，實施林業(yè)綜合執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為。
二、生態(tài)文明建設(shè)成績斐然
發(fā)揮林業(yè)在生態(tài)文明建設(shè)中主力軍作用，深入推進“凈空、凈水、凈土” 行動。 一是實施增量提質(zhì)擴綠添景工程。以實施創(chuàng)森工程為抓手，構(gòu)建城鄉(xiāng)森林網(wǎng)絡(luò)，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了森林面積、森林蓄積、森林質(zhì)量“兩增長一提升”。二是牢守林地和濕地保護底線。劃定我市“到20__年林地面積不低于300萬畝和濕地面積不低于18萬畝”兩條紅線，重點保護好自然保護區(qū)、森林公園、濕地公園“一區(qū)兩園” 以及龍虎山景區(qū)、高新區(qū)、信江新區(qū)“三區(qū)”林地（林木）資源。認(rèn)真貫徹國家林業(yè)局35號令，推行林地四級管理，嚴(yán)格執(zhí)行林地定額管理制度，確保市、縣重點建設(shè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目和民生發(fā)展項目的用地需要。三是提升森林災(zāi)害防控水平。截止目前，完成森林防火“三個確保”，火災(zāi)“四率”全面達(dá)標(biāo)，在防火責(zé)任落實、野外火源管理、生物防火林帶建設(shè)、現(xiàn)代防火信息系統(tǒng)建設(shè)等方面取得突破。林業(yè)有害生物防控持續(xù)保持高壓態(tài)勢，順利完成危險性林業(yè)有害生物春季、秋季普查，全面完成了枯死松樹清理任務(wù)，松材線蟲病疫情基本控制。四是保護好全市131萬畝公益林。強化生態(tài)公益林管護工作，充實管理人員和護林員隊伍，全市聘任公益林專職護林員236人，實現(xiàn)國家級、省級公益林管護全覆蓋。加強對生態(tài)公益林補償資金的監(jiān)管，確保安全運行。公益林的保護到位使之成為我市“資源狀況最好、生態(tài)功能最佳”的森林生態(tài)屏障。五是創(chuàng)建和諧平安林區(qū)。組織開展“平安林區(qū)”創(chuàng)建活動，先后開展了打擊涉林違法犯罪 “三打一整”、林地清理排查、山林糾紛調(diào)處、行業(yè)不正之風(fēng)整治4項專項行動。20__年，全市查處破壞森林資源刑事案件21起，成功調(diào)處了4起縣際山林權(quán)屬爭議。實現(xiàn)涉林案件下降，涉林糾紛有效化解，林區(qū)治安穩(wěn)定有序。抓緊野生動植物保護工作，一手抓宣傳，組織開展了“濕地日”、“愛鳥周”、“保護月”主題宣傳活動，發(fā)放宣傳單2萬余份，張貼《通告》20__份。一手抓執(zhí)法，上半年、下半年開展了兩次野生動植物保護綜合執(zhí)法“雷霆行動”行動，全市實現(xiàn)了野生動物“三無”目標(biāo)。
三、生態(tài)富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級加速
圍繞兩年內(nèi)全市完成 “3個2、4個10”林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：油茶、雷竹、苗木花卉基地分別新增2萬畝以上，油茶、筍用竹、苗木花卉基地總面積分別達(dá)10萬畝以上,新增林下經(jīng)濟產(chǎn)值10億，從科學(xué)規(guī)劃、創(chuàng)新經(jīng)營機制、爭取項目資金、出臺優(yōu)惠政策、完善林地流轉(zhuǎn)機制等方面加大扶持力度。今年爭取林下經(jīng)濟項目資金800萬元，財政惠農(nóng)信貸通扶持資金3000萬元，形成特色經(jīng)濟林、林下經(jīng)濟、森林旅游三大主產(chǎn)業(yè)、“一縣一特、一鄉(xiāng)一品”區(qū)域化、規(guī)模化發(fā)展格局。一是苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭不減。基地總面積7.5萬畝，培育省級龍頭企業(yè)4家以及龍虎山地質(zhì)花卉公園、余江東瑞園林等一批在全省有影響的苗木花卉品牌。二是油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。推動市政府下發(fā)《關(guān)于進一步推進油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》，各地一手抓新造高產(chǎn)油茶林，一手抓油茶低改，今年新增油茶基地0.3萬畝，低改0.2萬畝，油茶基地總面積達(dá)8萬畝。xx市財政對新造油茶補助200元/畝,極大調(diào)動社會投入油茶產(chǎn)業(yè)積極性。三是林下種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大。鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)已由龍虎山輻射到余江、貴溪等地，形成集組培、研發(fā)、育苗、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)值居全省第一，成為龍虎山標(biāo)志性旅游產(chǎn)品。棘胸蛙、雁鴨、蛇類養(yǎng)殖在全省均有一定影響力。四是森林旅游產(chǎn)業(yè)方興未艾。在原有3條森林旅游精品線路基礎(chǔ)上，開發(fā)出森林氧吧洗肺游、森林人家休閑游、森林徒步體驗游、樟坪少數(shù)民族風(fēng)情游、雙圳竹博園養(yǎng)生游、龍虎山生態(tài)文明教育基地生態(tài)文化體驗游等新型森林生態(tài)旅游形式，全年吸引游客400萬人次。
今年我市林業(yè)工作取得的主要問題：一是國家森林城市創(chuàng)建工作還存在一些弱項，進度不平衡。二是林地保護形勢嚴(yán)峻，經(jīng)濟社會發(fā)展對林地需求與林地保護矛盾突出。三是推進林地流轉(zhuǎn)由于林農(nóng)流轉(zhuǎn)意識不強等原因力度不大。四是知名度高、效益好、帶動力強、附加值高的林業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌不多。五是招商引資和棚戶區(qū)改造任務(wù)重，壓力大。
四、20xx年工作要點
20xx年，我市林業(yè)建設(shè)繼續(xù)圍繞推進我省“全國生態(tài)文明先行示范區(qū)”建設(shè)這個中心，以完成市政府各項職能工作任務(wù)為目標(biāo)，以成功創(chuàng)建國家森林城市為抓手，實施好六大工程。
一是抓好森林資源培育工程。擴大森林總量，提升森林質(zhì)量，20xx年完成人工造林4.4萬畝、封山育林1.9萬畝、森林撫育11.3萬畝。突出抓好長防林、農(nóng)業(yè)開發(fā)林業(yè)項目等重點工程建設(shè)，計劃建設(shè)長防林2.4萬畝，農(nóng)發(fā)名優(yōu)經(jīng)濟林示范項目0.18萬畝，農(nóng)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目0.2萬畝。
二是抓好國家森林城市創(chuàng)建工程。按照創(chuàng)建驗收標(biāo)準(zhǔn)，推進一批重點工程，整改一批工作弱項，完善創(chuàng)森迎檢項目，力爭明年一次性創(chuàng)建成功。
三是抓好森林資源保護工程。加強林地保護，嚴(yán)格執(zhí)行林地定額管理，確保我市重點工程建設(shè)占用征收林地的需要，嚴(yán)格打擊破壞林地違法犯罪行為。加強自然保護區(qū)、森林公園、濕地公園建設(shè)，實施好陽際峰國家自然保護區(qū)建設(shè)項目，積極申報鷹西省級濕地公園建設(shè)項目。加強生態(tài)公益林建設(shè)，督導(dǎo)公益林補償資金安全運轉(zhuǎn)，建立我市生態(tài)公益林管理信息系統(tǒng)。加強野生動植物保護工作，開展宣傳發(fā)動、巡護打擊、執(zhí)法檢查等工作，確保實現(xiàn)“三無”目標(biāo)。
四是抓好森林災(zāi)害防控工程。森林防火工作圍繞災(zāi)前防控、基礎(chǔ)保障、應(yīng)急處置三個環(huán)節(jié)，以嚴(yán)管火源為中心，抓好重點火險項目、生物防火林帶、防撲火物資三項建設(shè)，做好值班值守、崗位練兵、火情報告、火災(zāi)撲救四項工作。林業(yè)有害生物防治圍繞市政府下達(dá)的《20__-20__年松材線蟲病等重大林業(yè)有害生物防控目標(biāo)責(zé)任書》要求，加強疫情監(jiān)測，加大枯死松樹清理和松墨天牛綜合治理力度，力爭實現(xiàn)到20__年全市無疫情的目標(biāo)。
五是抓好綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程。認(rèn)真貫徹市政府《關(guān)于進一步推進油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，與精準(zhǔn)扶貧結(jié)合，高產(chǎn)新造與低產(chǎn)改造同步推進，采取委托國有林場經(jīng)營管理、“公司+合作社”、“五統(tǒng)一分”等模式，打造“貴北片、貴南片、錦中片、206國道線周邊”“三片一線”15萬畝高產(chǎn)油茶基地，推動油茶產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。林下經(jīng)濟發(fā)展圍繞“規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化”總體要求，以資源優(yōu)勢、地方特色、龍頭企業(yè)為依托載體，重點抓好苗木花卉、毛竹、雷竹、鐵皮石斛、森林旅游等特色產(chǎn)業(yè)。
六是抓好深化林業(yè)改革工程。深化林業(yè)審批制度改革，全面梳理行政職權(quán)，依法精簡和規(guī)范行政審批事項，確保行政行為依法、公開、規(guī)范、高效運行。深化林權(quán)制度改革。積極推進林地流轉(zhuǎn)，按照省廳統(tǒng)一部署，全面部署推進林地流轉(zhuǎn)深化林改各項工作，進一步強化森林保險和林權(quán)抵押指導(dǎo)，推行林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證制度。
站長年終工作總結(jié) 篇3
一、20xx年主要工作成效
一是造林綠化再創(chuàng)新成績。造林綠化任務(wù)超額完成。以項目造林為重點，突出抓好造林基地建設(shè)，共完成新造林2.52萬畝，建立千畝以上造林基地4個，500畝以上基地4個。全面實施機械化施工、專業(yè)隊伍和良種良法造林，林地測土配方技術(shù)使用率達(dá)95%以上，造林質(zhì)量和圃地苗批合格率均達(dá)100%。義務(wù)植樹活動蓬勃開展。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)深入推進全民義務(wù)植樹，市五大家領(lǐng)導(dǎo)帶頭在五尖山開展義務(wù)植樹，全市共完成義務(wù)植樹155萬株，新建義務(wù)植樹基地73個，義務(wù)植樹盡責(zé)率達(dá)92%。
綠色通道和秀美村莊建設(shè)大力推進。大力實施了綠色通道建設(shè)三年行動，大力推進沿江、沿湖、沿路林帶及生態(tài)景觀建設(shè)，完成綠色通道建設(shè)521.2公里。聯(lián)村建綠推進秀美村莊建設(shè)，打造了如斯、梅池兩個秀美村莊示范村，全市秀美村莊達(dá)標(biāo)村達(dá)195個。
二是資源管理躍上新水平。大力實施森林禁伐工程。在全市范圍內(nèi)實施了“森林禁伐三年行動”，出臺了禁伐方案，召開了禁伐動員會，組建了禁伐巡護隊伍，修建禁伐公告牌9塊、翻新禁伐標(biāo)志牌12塊，禁伐名冊實行了鄉(xiāng)、村、組三級公示，市政府將禁伐工作納入了考核并開展專項督查，全市禁伐減伐三年行動執(zhí)行率達(dá)100%。嚴(yán)格落實森林資源監(jiān)管。完善了地方政府保護發(fā)展森林資源責(zé)任制。嚴(yán)格林木采伐審批，對采伐指標(biāo)實行“陽光分配”，辦理林木采伐證169份，林木采伐量僅占年限額的25.3%。
嚴(yán)格生態(tài)公益林管護，全市省級以上公益林管護面積和補償資金發(fā)放到位率均達(dá)100%。完成了第二次全市古樹名木普查，更新完善了全市古樹名木資源檔案，核實古樹群15處、古樹名木2085株，并全部實行了掛牌保護。切實規(guī)范了林地管理，依法依規(guī)辦理建設(shè)用地、臨時征占用林地和直接為林業(yè)生產(chǎn)服務(wù)林地審核審批29宗，審批面積49.7公頃，其中協(xié)助蒙華鐵路、長忠公路、浮標(biāo)特色小鎮(zhèn)、易地扶貧搬遷等市里重大項目辦理征占用林地17宗，審批面積33.6公頃。按省廳要求配合市政府劃定了臨湘市生態(tài)紅線，積極參與了市政府“多規(guī)合一”編制等工作。
狠抓林業(yè)有害生物防控。落實了地方政府林業(yè)有害生物防治目標(biāo)雙向考核問責(zé)制度。認(rèn)真開展了全市松材線蟲病春、秋季普查，核實枯死松樹3468株、面積3365畝，懸掛誘捕器1014個，捕獲松褐天牛5.4萬只。嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程開展了林業(yè)有害生物普查與防治，林業(yè)有害生物防治“四率”指標(biāo)均達(dá)上級考核要求。強化林業(yè)行政執(zhí)法。嚴(yán)厲打擊了各種破壞森林資源的違法犯罪行為，共辦理各類行政案件180起，行政處罰180人，依法沒收木材568.6立方米，參與強制拆除蒙華鐵路沿線非法占用林地的違章建筑69處、4.4萬平方米，收繳、放生野生動物196只，無一起捕獵野生動物重大案件發(fā)生。
加強黃蓋湖濕地保護。新成立了黃蓋湖自然保護區(qū)濕地管理站，安排了7名專職巡護人員，配備了2臺巡護摩托車，全天候開展巡查執(zhí)法和候鳥觀測。大力開展了濕地候鳥保護及濕地環(huán)境保護宣傳和濕地資源監(jiān)測工作，黃蓋湖濕地生態(tài)環(huán)境得到全面改善，全年未發(fā)生一起破壞濕地及濕地野生動植物案件。嚴(yán)密防控森林火災(zāi)。嚴(yán)格落實了森林防火目標(biāo)管理責(zé)任制，切實抓好了宣傳教育、預(yù)報預(yù)警和防火應(yīng)急等工作。
市鄉(xiāng)兩級相繼召開專題會議26次，簽訂市鄉(xiāng)村三級責(zé)任書381份和重點涉林、涉礦企業(yè)責(zé)任書74份;建立“農(nóng)村基層黨員聯(lián)防點”532個，出動宣傳車輛1025臺次，張貼禁火令3萬余份;建有市級撲火隊伍3支、鄉(xiāng)級半專業(yè)撲火隊伍25支、護林員隊伍162支，配備專業(yè)撲火機具105套;嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶隊24小時值班制，“12119”報警平臺組建值班到位。去冬今春防火期，全市共發(fā)生一般性森林火災(zāi)5起，森林受害率為0.07‰，無一起重特大森林火災(zāi)、人員傷亡、民房被燒毀等事故發(fā)生。
三是林業(yè)改革有了新突破。林業(yè)配套改革不斷深化。從20xx年2月1日起全面取消了全市育林基金征收。全面完成林權(quán)登記發(fā)證掃尾工作，糾錯林地276宗、發(fā)證205本，做好了林權(quán)登記發(fā)證與不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度對接，已將林權(quán)檔案整體移交市不動產(chǎn)登記部門。積極開展了林權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)，審核辦理林權(quán)流轉(zhuǎn)手續(xù)29宗、流轉(zhuǎn)面積5521.4畝，辦理林權(quán)抵押貸款3起、貸款金額560萬元。
全市53.2萬畝生態(tài)公益林和88萬畝商品林全部繳納森林保險，投保率100%。國有林場改革成果有效鞏固。林場定性、定編、財政預(yù)算、社會保障、政策支持等五項工作全部到位。四個林場全部定性為公益性Ⅰ類事業(yè)單位，核實全額事業(yè)編制71人，購買服務(wù)107人，轉(zhuǎn)崗298人，林場在職人員工資、單位工作經(jīng)費以及轉(zhuǎn)崗人員社保和職工醫(yī)保全部納入財政預(yù)算。養(yǎng)老保險掛賬2748萬，辦理到齡和提前退休210人。加大林場政策扶持，林場22戶貧困職工納入市扶貧辦精準(zhǔn)扶貧計劃，啟動了國有林場7公里電網(wǎng)改造和藥菇山7.5公里進場道路安全設(shè)施建設(shè)工程等。
林業(yè)技術(shù)服務(wù)不斷提升。完成各類林業(yè)技術(shù)鑒定、作業(yè)設(shè)計和征占用林地可行性報告154份，完成各類作業(yè)設(shè)計和造林驗收13.6萬畝。區(qū)劃界定了全市首輪林地生態(tài)紅線，實施并完成了區(qū)域巖溶地區(qū)第三次石漠化監(jiān)測工作。另外，對外承辦的云南省芒市、耿馬、雙江、瑞麗等四縣市的森林資源二類調(diào)查內(nèi)業(yè)工作已全部完成，順利通過專家評審并提交成果。
四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺階。楠竹產(chǎn)業(yè)強力推進。新造楠竹3051畝，低改3.1萬畝，在羊樓司鎮(zhèn)羅形村建立了第一期80畝觀賞竹種竹基地，栽植觀賞竹種竹2多萬株，涉及26個品種。爭取市委市政府重視，成立了臨湘市竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會，通過了協(xié)會章程;以市政府名義出臺了《臨湘市加快竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》和《臨湘市竹產(chǎn)業(yè)基金實施辦法》，財政預(yù)算竹業(yè)發(fā)展基金100萬元。市委書記李美云、林業(yè)局局長李垂利分別帶隊赴浙江、福建、江蘇和湖南桃江等地進行實地考察和精準(zhǔn)招商。
臨湘市新興實業(yè)有限公司獲評省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，臨湘市湘北楠竹產(chǎn)業(yè)科技園晉升為省級現(xiàn)代林業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)示范園，臨湘市楠竹科技示范園獲評20xx年國家“基層科普行動計劃”獎補單位。油茶產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。新造油茶1500畝。整合鞏固退耕還林、林業(yè)血防、荒山造林、森林撫育等項目對全市油茶合作社給予了扶持，幫扶資金235萬元。臨湘市被國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部和國家林業(yè)局納入油茶生產(chǎn)重點縣，湖南正盛農(nóng)林科技開發(fā)有限公司獲評省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和岳陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
林下經(jīng)濟快速發(fā)展。大力推行“專合組織+基地+農(nóng)戶”模式，在詹橋、聶市、羊樓司等地新發(fā)展林下示范基地4家，向省林業(yè)廳申報省級林下經(jīng)濟示范基地和省級林下專業(yè)合作社各1家，林下經(jīng)濟示范基地和種養(yǎng)大戶達(dá)到52家，帶動全市林農(nóng)就業(yè)4.5萬人，林下經(jīng)濟總面積達(dá)13.6萬畝，總產(chǎn)值達(dá)5.2億元。森林旅游來勢強勁。爭取市委、市政府重視，市財政從今年起每年預(yù)算資金60萬元，專項用于市民休閑康養(yǎng)服務(wù)與管理。啟動了五尖山森林公園4A景區(qū)創(chuàng)建，投入資金3000多萬元，加快推進了游步道、南門公路、景區(qū)監(jiān)控設(shè)備等旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共接待游客45萬人次，僅“十一黃金周”單日接待就突破1萬人次。
五是立項爭資取得新成效。由于省林業(yè)廳整合55%以上的資金用于精準(zhǔn)扶貧，林業(yè)立項爭資受到了很大影響，但我們到目前為止還是爭取了24個項目，到賬資金7645.78萬元。特別是爭取了全省唯一一個現(xiàn)代林業(yè)楠竹綜合產(chǎn)業(yè)省級示范園項目，到賬資金1000萬元,爭取國有林場改革養(yǎng)老保險金掛賬2748萬元。
六是服務(wù)保障能力得到新提升。全面落實惠林惠民政策。切實加強了各項林業(yè)惠農(nóng)資金的使用管理，全市1400.8萬元的退耕還林和生態(tài)公益林補助資金全部通過“一卡通”發(fā)放到位，打卡發(fā)放率和群眾滿意率均達(dá)100%。大力開展林業(yè)精準(zhǔn)扶貧。根據(jù)全市30個貧困村實際情況，完成植樹造林1500畝，實施封山育林4500畝。將全市貧困村的6.89萬畝生態(tài)林納入公益林補助對象，聘請了44名貧困戶人員(每人每年3000元左右)作為轄區(qū)內(nèi)公益林護林員，補助貧困戶家庭資金達(dá)100.02萬元。
開展村莊綠化折合面積400畝，培育特色林、果1000畝，在村民房前屋后種植果樹和珍稀名貴樹種1萬株，發(fā)展種養(yǎng)、林產(chǎn)品加工和森林旅游等林下經(jīng)濟5275畝，開展林業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)500人次以上。大力支持新農(nóng)村建設(shè)。為全市新農(nóng)村建設(shè)提供苗木和資金達(dá)300多萬元。積極搞好企業(yè)幫扶和雙聯(lián)。在企業(yè)幫扶和扶貧“雙聯(lián)”上幫扶資金20萬元，為林業(yè)企業(yè)爭取資金和融資650萬元。扎實推進文明創(chuàng)建和綜治維穩(wěn)。安排了局領(lǐng)導(dǎo)帶隊輪流值班。積極開展了交通文明勸導(dǎo)、周末大掃除、道德講堂、義務(wù)獻(xiàn)血等系列活動。利用網(wǎng)絡(luò)、電視臺等媒體開展文明創(chuàng)建和平安單位創(chuàng)建宣傳，營造了良好的社會氛圍。
深入聯(lián)點責(zé)任區(qū)開展了民情“大走訪”等活動，走訪群眾1678戶，收集意見36條，意見反饋率為100%。認(rèn)真做好了山林糾紛調(diào)處和信訪接待工作，共受理山林糾紛92起，成功調(diào)處87起;受理群眾來信來訪20件，答復(fù)滿意率100%。全力抓好安全生產(chǎn)。建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂了責(zé)任狀。制訂安全生產(chǎn)考核細(xì)則，建立了工作臺賬，扎實開展了系統(tǒng)內(nèi)部安全生產(chǎn)排查整治，全年無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生。穩(wěn)步提升計生服務(wù)水平。貫徹落實了上級計生工作要求，狠抓“三查”及流動人口管理，嚴(yán)格二孩生育證發(fā)放工作。全年符合政策生育率、統(tǒng)計準(zhǔn)確率、避孕措施落實率、三查到位率、流動人口管理到位率均達(dá)100%，獨生子女領(lǐng)證率達(dá)98%以上。
七是隊伍建設(shè)有了新舉措。黨建工作成績顯著。扎實開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等系列文件，開展了專題學(xué)習(xí)討論和學(xué)黨章知識競賽。認(rèn)真執(zhí)行了“三會一課”制度，召開支部黨員會5次，講黨課4次。落實了黨員組織關(guān)系排查，按市委要求指導(dǎo)了局屬8個支部按期完成了換屆。黨風(fēng)廉政建設(shè)有效落實。落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，局長和黨組書記分別為第一責(zé)任人和主要責(zé)任人，共同負(fù)責(zé)林業(yè)系統(tǒng)廉政建設(shè)。
落實了“一崗雙責(zé)”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)落實到每一位局領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干及二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人身上，做到了每項工作有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、有具體負(fù)責(zé)人。健全了督查推進機制，對局屬各單位落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況開展專項督查，扎實開展了糾“四風(fēng)”治陋習(xí)、“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治和換屆風(fēng)氣監(jiān)督，查處違紀(jì)1人并給予行政警告處分，誡勉談話4人。深入開展了警示教育活動，訂閱廉政教育讀本200多份免費贈送黨員閱讀，邀請了市紀(jì)委、市法制辦等領(lǐng)導(dǎo)授課，組織黨員干部觀看了系列廉政警示片，強化了黨員干部廉潔自律和遵紀(jì)守法意識。林業(yè)隊伍不斷調(diào)優(yōu)配強。
通過公開招考從社會選拔5名年輕優(yōu)秀人才，從五尖山選拔3名優(yōu)秀工作人員充實到機關(guān)股室。實行了中層骨干輪崗，對四個國有林場的7名負(fù)責(zé)人進行了輪崗，干部職工換崗76人，激發(fā)了工作活力。健全了工作機構(gòu)，撤銷了中心林業(yè)站、稽查隊，成立了項目辦、產(chǎn)業(yè)辦、竹產(chǎn)業(yè)辦公室、濕地管理站、執(zhí)法大隊等機構(gòu)。林業(yè)宣傳有聲有色。全年在各級媒體刊(播)發(fā)林業(yè)正面新聞、報道、文章123篇，其中省級72篇、市級6篇、縣級45篇。
建立了近20人林業(yè)通訊員隊伍。充分利用植樹節(jié)、愛鳥周、環(huán)境日、濕地日等重要節(jié)日開展重點宣傳，印制各類宣傳畫冊3000余份，出動宣傳車250余臺次，制作宣傳橫幅300多條，發(fā)放宣傳資料1.5萬份。還先后邀請中國教育電視臺、湖南電視臺、長沙政法頻道等媒體錄制了五尖山森林公園系列專題宣傳片，聯(lián)合市旅游局與20多家旅行社建立了合作關(guān)系，增添了生態(tài)臨湘名片色彩。
二、存在的問題和困難
一是“多規(guī)合一”編制中國土、林業(yè)等部門空間管控存在分歧的問題。“多規(guī)合一”主要是解決各部門之間空間管控的矛盾。目前，我市林業(yè)和國土界定的林地面積相差10多萬畝，不但嚴(yán)重制約著重大建設(shè)項目落地及林業(yè)項目的申報與實施，而且還影響惠農(nóng)補貼資金發(fā)放、山林糾紛調(diào)處等工作。
二是林地、濕地保護壓力增大，生態(tài)資源難保護。目前，亂砍濫伐、非法移植活立木、隨意侵占濕地和非法征占用林地等破壞生態(tài)資源的現(xiàn)象屢禁不止，尤其是開山采礦、辦企業(yè)等非法征占用林地現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，很多森林資源遭到破壞，水土流失較嚴(yán)重。建議市局進一步加大生態(tài)環(huán)境保護力度，爭取省、市地方人大重視，出臺更有約束性的地方法規(guī)保護我們寶貴的生態(tài)環(huán)境。
三是松材線蟲病除治工作壓力大，疫點難拔除。今年，我市松材線蟲病發(fā)生疫點有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個國有林場，發(fā)生面積120xx畝，懸掛誘捕器1014個，需要縣級支出除治經(jīng)費突破350萬元。因財政困難，今年預(yù)算只有30萬元，除治壓力很大。省、市林業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)多次來我市督戰(zhàn)，要求我市今年加大投入力度，縮小疫點面積。如果經(jīng)費得不到保證，將導(dǎo)致松材線蟲病快速擴散，全市的松科植物預(yù)計在5-8年內(nèi)全部感染死亡。建議市局并爭取省廳今后進一步加大資金扶持力度，追加足額的松材線蟲病除治經(jīng)費，確保我市松材線蟲病除治工作得到有效開展，及時完成疫點拔除任務(wù)。
站長年終工作總結(jié) 篇4
建站至今，在管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，在兩位副站長的積極配合下，堅持以收費為中心，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，較好地完成了全年的各項工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、以提高自身綜合素質(zhì)為出發(fā)點
打鐵還得自身硬，收費站草創(chuàng)，工作千頭萬緒，但我始終堅持政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項工作的首要前提，把抓好班子團結(jié)作為干好各項工作的基礎(chǔ)。
1、作為一名預(yù)備黨員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨政方針、收費政策、職業(yè)道德規(guī)范和收費業(yè)務(wù)等。建站至今，組織政治學(xué)習(xí)次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次。通過學(xué)習(xí)不僅提高業(yè)務(wù)，更使我認(rèn)識到，在工作中，是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆,堅持什么、反對什么,倡導(dǎo)什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。
2、作為基層站長，領(lǐng)頭雁，排頭兵，言行舉止都注重約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從，對下級同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，對周邊關(guān)系，做到坦蕩處事，自重自愛。
二、以求真務(wù)實、腳踏實地的工作為落角點
在不到兩個月的時間里，一手抓管理，一手抓精神文明建設(shè)，較好的完成各項指標(biāo)。
1、抓好收費主業(yè)。月日建成通車，當(dāng)時崗上只有8名同志，我和兩名副站長跟班收費一周。在此期間，以往收費站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助，我?guī)ьI(lǐng)同志們嚴(yán)把車輛改型關(guān)，打擊闖關(guān)、倒卡、逃費車，做好應(yīng)征不漏，堵塞漏洞。截止月日，收取通行費元，其中小改大增收元，抓獲闖關(guān)逃費車輛，挽回經(jīng)濟損失元。
2、抓站務(wù)管理。剛建成的站舍連床和衛(wèi)生間都沒有，同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下，連續(xù)奮戰(zhàn)個日日夜夜，用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈，舒適宜人的工作生活環(huán)境。
2、抓成本管理，開源結(jié)流。經(jīng)過建站的艱辛，我和所有的同志一樣都視收費站為我們的第二個家，所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細(xì)細(xì)，花得明明白白。每名員工都自覺樹立節(jié)約意識。
3、抓文明服務(wù)，樹立窗口形象。我將文明服務(wù)上升到一個政治層面的高度來要求員工。每逢站務(wù)會都將"以人為本、以車為本"的服務(wù)理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起，應(yīng)時應(yīng)景講好每一句文明用語，讓司乘人員有賓至如歸的感覺。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示吉林省高速公路的風(fēng)采。
4、抓隊伍建設(shè)，打造一支過硬的職工隊伍。三人同心，其力斷金，在工作中我與兩位副站長通力合作，團結(jié)一致，一切以收費工作，以收費站的利益為重。同時通過加強收費人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，尤其是提高收費員在處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
5、抓收費紀(jì)律，防止收費員違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形式，教育大家遵紀(jì)守法，珍惜自己的工作崗位。
6、抓安全生產(chǎn)，防患于未然。首先是加強設(shè)備的保養(yǎng)與維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時上報；其次是加強夜間巡查，確保錢款安全；第三是加強假日四防安全檢查，做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
7、抓黨工團，發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶
領(lǐng)支部黨員吃苦在前，率先垂范；發(fā)揮工會組織職能，幫扶困難職工，當(dāng)好職工的勤務(wù)員；發(fā)揮團支部的骨干作用，組織開展各項文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。
三、20xx年工作的一點想法
回首20xx年的工作，雖然做出了一點點成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。隨著高速事業(yè)的發(fā)展壯大，對基層管理人員素質(zhì)的要求會越來越高，只有通過不停地學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高，才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望20xx年，我將一如既往，恪盡職守，認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)。
1、率先垂范，以身作責(zé)，抓好班子建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，踏踏實實做好本職工作。
2、依然以收費工作為中心，貫徹落實好管局的各項規(guī)章制度和文件指示精神，加大稽查力度，堵塞收費漏洞，確保20xx年收費任務(wù)的超額完成。
3、進一步加強文明服務(wù)工作。是的門戶，往來的領(lǐng)導(dǎo)車、公務(wù)車較多，我們要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立高速形象。
4、進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作，在原有的基礎(chǔ)上整改、提高。
5、進一步發(fā)揮黨工團作用，樹立為職工謀利益，為職工服好務(wù)的思想，踏踏實實為職工辦實事，讓全體職工感受到集體的溫暖，調(diào)動大家愛崗敬業(yè)的熱情。
6、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作和日常站務(wù)管理工作。
站長年終工作總結(jié) 篇5
歷史飛快的翻過了20xx年這一頁，不知不覺20xx年即將悄然到來，在此我要衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)以及我站全體員工在這一年對我在工作上的支持和鼓勵。20xx年對于我來說是具有紀(jì)念意義的一年，在這一年我成為了世紀(jì)加油站的站長，也是我第一次走上站長的工作崗位。回顧這一年可謂經(jīng)歷頗多，感受頗深！平時忙忙碌碌的工作，總是空不出時間來總結(jié)工作，年底了，靜下心來總結(jié)一下今年在各個方面的表現(xiàn)，并為20xx年的工作做一個初步的計劃和打算。
工作方面，今年的工作可以用“五彩繽紛”來形容，這是我自20xx年進加油站工作以來經(jīng)歷最多的一年。年初的開展“比學(xué)干幫超”活動、年中的油站新形象改造以及年末的柴油保供大戰(zhàn)，這些都是以往從來沒有碰到過的。在加油站經(jīng)營方面，我能夠按照領(lǐng)導(dǎo)制定的計劃穩(wěn)步進行，截止12月15日共完成成品油銷售3145.62噸，完成全年指標(biāo)的74.89%（7月、8月新形象改造停業(yè)），IC卡持卡比例為17.37%，柴油小額配送14.672噸，非油品銷售1175694.76元，其中燃油寶銷售2151瓶。燃油寶銷售一直是我站的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，月均銷售100瓶左右。我深知推銷燃油寶的重要性，在平時的工作及例會中對員工反復(fù)強調(diào)，讓員工在潛意識中形成“我要推銷燃油寶”的觀念。合理優(yōu)化班組的配比，使每個班組中都有推銷水平高的員工，將點擴散成面，爭取不漏掉任何一個潛在客戶，也讓班與班之間產(chǎn)生一種良性的競爭。有的新員工可能羞于開口推銷，這個時候我就耐心的向其解釋燃油寶的特性，反復(fù)的舉一些成功的推銷案例，并要求其對我模擬演練推銷過程，幫助她邁開第一步。作為一座自助加油站，IC卡的持卡比例一直上不去，這對我們來說是個老大難問題。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我站自9月開始調(diào)整為半自助加油站，自助加油的價格優(yōu)勢一下子明顯了起來。我緊緊抓住這次調(diào)整的機會，發(fā)動每一名員工在加油的過程中去推銷加油IC卡，耐心的教駕駛員使用IC卡加油，讓客戶逐步養(yǎng)成自助加油的觀念，如今我站的持卡消費比例達(dá)到了28.28%。
學(xué)習(xí)方面，所謂活到老學(xué)到老，站長這一多面手的崗位要接觸的知識面頗多，我僅靠學(xué)校里學(xué)到的那點知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用的。20xx年既可以說是是工作的一年也可以說是學(xué)習(xí)的一年。在單位的組織下我參加了浙江石油站長資格培訓(xùn)、危化品從業(yè)資格培訓(xùn)、安全責(zé)任人培訓(xùn)、計量員培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)等等。這是知識的累積也是閱歷的增長，在此我由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的這些學(xué)習(xí)機會。然后我個人也參加了函授專升本的學(xué)習(xí)，利用周末時間充電，提升自我價值，明年就能取得畢業(yè)證書。在平時我也經(jīng)常閱讀有關(guān)加油站行業(yè)的書籍、報刊和內(nèi)部參考資料，系統(tǒng)的了解加油站。
生活方面，既與員工相處上，回顧一年來的時光，我可以很負(fù)責(zé)的說我履行了競聘站長時向領(lǐng)導(dǎo)所保證的承諾。平時愿意多花心思去了解每一名員工的實際情況，工作上、生活上、心情上等。積極的去將加油站營造成一個和諧的氛圍，和員工都成為朋友，讓員工覺得加油站就是個大家庭。公平對待每名員工，為大家樹立榜樣，將員工們凝聚在一起。
這一年來我也存在了或多或少的不足，對待工作還不夠積極，在很多時候缺少激情，不夠主動。擔(dān)任站長一年的我在經(jīng)驗方面還欠缺不足，我應(yīng)該更主動的去適應(yīng)站長這個角色。在今后要多去些優(yōu)秀加油站走走看看，向優(yōu)秀站長取取經(jīng)，希望自己能加快腳步向他們看齊。
明年加油站的非油品銷售還要提高，將品種多樣化、布局合理化，爭取將副食品的銷售業(yè)績也搞上去。依舊要發(fā)展IC卡業(yè)務(wù)，想辦法把持卡比例再提高一個檔次。熟悉掌握加油站內(nèi)各設(shè)備的運用以及維護，特別是在加油機的維護保養(yǎng)方面。加強加油站的內(nèi)控管理，完善加油站的各項制度。
即將到來的20xx年又是嶄新的一年，我斗志滿滿，希望能在世紀(jì)加油站站長這個崗位上發(fā)光發(fā)熱，也再次感謝一直以來支持和鼓勵我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
站長年終工作總結(jié) 篇6
20xx年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的關(guān)心、支持和幫助下，自己圍繞加油站工作“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨，加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職，扎實工作，順利完成了各項工作任務(wù)。
一年來，自己始終用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨的政治紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神，始終堅持“不忘初心，牢記使命”，堅持正確路線、在思想上與黨中央保持高度一致是做好工作的前提。
加油站就是一種平凡而艱辛的職業(yè)。看著加油站天天有變化，員工天天有進步，我覺得自己活得很踏實，活著很有質(zhì)量。自從作為宇祥站站長之后，深感自己肩上的職責(zé)，確認(rèn)自己該怎么做。作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到加油站如何安全管理，提高經(jīng)濟效益中去，我時刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向優(yōu)秀黨員優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，要帶頭學(xué)，主動學(xué)充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。
今后我一定要更加多學(xué)習(xí)，多思考發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，堅持干中學(xué)，學(xué)中干，不斷提高業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)的'能力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點和幫助。
站長年終工作總結(jié) 篇7
今年第一季度我所在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以收費工作為中心，嚴(yán)格按照“安全暢通、依法收費、文明服務(wù)、應(yīng)收不漏”的十六字方針來開展收費工作，以創(chuàng)建文明活動為載體，以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”為宗旨，以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標(biāo)，在認(rèn)真總結(jié)xx年工作情況的基礎(chǔ)上，針對過去一年的所取得的成績和不足，結(jié)合實際，制定了xx年度工作計劃，并按計劃有步驟實施，1至3月份的各項工作任務(wù)均能按計劃順利完成。
一、積極部署，備戰(zhàn)春運
根據(jù)上級有關(guān)精神指示，我所在春運到來臨之際，及時召開所務(wù)會議，針對春運期間車輛聚增等情況，認(rèn)真布置落實各項工作，要求各科室積極配合收費班組做好后勤保障，保證收費工作順利開展；同時要求收費班組在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，為司機排憂解難，樹立良好的“窗口”形象。為了保證各項工作的順利開展，我所落實春運值班制度，要求值班人員24小時堅守崗位，做好日常工作，并做好記錄和匯報工作。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門對超載車輛、超員車輛進行檢查，勸阻嚴(yán)重超載車上高速，確保了春運期間高速公路的安全暢通。
二、加強學(xué)習(xí)，建設(shè)隊伍
為了增強“愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”意識，提高全所員工綜合素質(zhì)，我所以“三個代表”重要思想及“兩會”精神為指導(dǎo)，通過組織全所人員學(xué)習(xí)的方式，積極引導(dǎo)廣大員工進一步解放思想、更新觀念、進一步提高競爭意識、效益意識、服務(wù)意識，增強危機感、緊迫感和責(zé)任感；積極鼓勵員工參加自考、函授等教育學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
一至三月份，我所積極響應(yīng)黨中央的號召，組織進行黨員保持先進性專項教育，全體黨員積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，進一步深化思想，充分發(fā)揮黨員干部的先進模范作用，以實際行動，促進黨風(fēng)、黨紀(jì)建設(shè)更上新臺階。
三、規(guī)范管理，完善制度
為進一步深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，完善用人制度和分配制度，推動企業(yè)規(guī)范化管理，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平，收費管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神，結(jié)合效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，率先制定實施職工“績效考核辦法”，實行績效掛鉤，把管理人員和收費人員同時列入量化考核，年終按照不同的考核等級，對獎金實行合理分配，并將在全線范圍內(nèi)推廣實施。這是繼去年八月份機制改革后的又一新的改革舉措，“績效考核辦法”的實施，將有效改變過去獎金分配的平均主義，進一步完善了獎金分配制度，為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進了新的動力。
四、文明創(chuàng)建，不斷深入
繼xx年取得“縣級文明單位”、“縣級衛(wèi)生先進單位”、“青年文明號”及“市級衛(wèi)生先進單位”等榮譽的基礎(chǔ)上，xx年繼續(xù)開展更深層次的文明創(chuàng)建活動，并作為一項重要任務(wù)來抓；及時申報了“市級文明單位”、“星級收費站”、“省級青年文明號”和爭創(chuàng)“文明示范窗口”等活動，專人負(fù)責(zé)，分階段實施。通過以文明創(chuàng)建活動為載體，認(rèn)真抓好文明建設(shè)，并以此推動收費所全面發(fā)展步伐。
五、措施得力，保障費收
我所在xx年一季度共收取通行費12498975元，入口總車流量為99380輛，出口總車流量為109826輛。2月20日開始執(zhí)行浙交[]36號文件《關(guān)于開通鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”有關(guān)事宜的意見》，嚴(yán)格按照文件精神和《浙江省鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關(guān)規(guī)定，免收在全省范圍內(nèi)運輸本省生產(chǎn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品的本省牌照貨車。截止到3月31日，在我所出口的車輛共有512輛貨車享受鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策，共計免費金額30235元，其中一類車為417輛，免收金額19680元，占總免費金額的65%；二類車為86輛，免收金額9370元，占總免費金額的31%；三類車為8輛，免收金額905元，占總免費金額的3%；四類車為1輛，免收金額80元，占總免費金額的1%。
1、加強文明創(chuàng)建，提高服務(wù)水準(zhǔn)
我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務(wù)”這一原則，緊抓形象建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平，樹立服務(wù)品牌，用服務(wù)留住司乘人員，用服務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益；規(guī)范現(xiàn)場管理，展現(xiàn)一流崗位形象；規(guī)范儀容儀表，展現(xiàn)一流員工形象。開展技能比武、優(yōu)化服務(wù)等活動，積極推動了文明示范窗口創(chuàng)建活動；堅持文明用語，微笑服務(wù)，推行承諾服務(wù)，向社會公開發(fā)放“服務(wù)卡”一千多張，廣泛接受社會監(jiān)督；完善便民服務(wù)措施，免費為來往司乘提供飲水、汽修工具、咨詢等服務(wù)，主動提示司機謹(jǐn)慎駕駛，樹立起全心全意為人民服務(wù)思想；加強換位思考，積極向司乘宣傳收費政策，引導(dǎo)司乘主動按章繳納通行費，減少各種誤解與紛爭，全面提高了收費服務(wù)水準(zhǔn)。
2、加強稽查力度，凈化收費環(huán)境
一是加強同路政、交警部門聯(lián)系，處理各種違章逃費車輛100多輛次，成功攔截沖崗車輛8余次，維護了良好的收費管理秩序，為收費工作營造了良好的外部環(huán)境；二是加強文明服務(wù)稽查，開展“評優(yōu)評先”活動。通過對全體收費員、監(jiān)控員進行全面的系統(tǒng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對每位收費人員的文明服務(wù)進行跟蹤稽查，并對收費業(yè)務(wù)、收費紀(jì)律、唱收唱付等方面通過監(jiān)控、監(jiān)聽、現(xiàn)場稽查、突擊檢查等；每月開展“文明班組”、“文明班長”、“文明收費員”評比，降低差錯率，提高收費員文明服務(wù)和業(yè)務(wù)水平；三是加強對誤判車型的稽查。每月對收費員車型誤判率進行通報，保證了收費政策和標(biāo)準(zhǔn)的一致性和連貫性；同時與兄弟所組織召開車型判別、查假行駛證等業(yè)務(wù)討論會，針對收費工作中常遇的問題進行了深入的討論研究，有效解決了
收費過程中的諸多疑難問題。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作，并利用考核獎勵的方法，充分調(diào)動了收費員的主動性和積極性，大大減少了費源的流失，維護了高速公路的利益。
六、杜絕事故，安全生產(chǎn)
“安全生產(chǎn)、責(zé)任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的重點工作，我所在充分認(rèn)識安全的重要性、長期性、和艱巨性的基礎(chǔ)上，進一步增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。年初對安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署，特別是對人員、票款的安全和系統(tǒng)、機電設(shè)備的安全做了進一步的細(xì)化。我所還在年初制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時要求科室班組與個人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。人人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生，有效的消除了安全事故的發(fā)生。
目前正面臨著“轉(zhuǎn)型”過渡時期，收費管理所將更新思想、承前啟后，團結(jié)全所人員以更大的熱忱投入到高速收費事業(yè)中去。
站長年終工作總結(jié) 篇8
在區(qū)委區(qū)政府和xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級林業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，圍繞區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的林業(yè)目標(biāo)任務(wù)和《年林業(yè)工作要點》，我們把林業(yè)生產(chǎn)同市委、市政府提出的創(chuàng)建園林城市有機結(jié)合起來，把南山北嶺綠化、退耕還林、“三大綠化”工程確定為今春植樹造林的重點，采取得力措施，迅速掀起春季植樹造林高潮,取得了顯著成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況：
(一)重點目標(biāo)：、積極進行速生豐產(chǎn)林、水土保持林、森林資源信息化管理等項目立項工作，目前各個項目正在申報中。、認(rèn)真落實“雙千”工程安排的扶貧任務(wù)，對于貧困戶的脫貧問題，實現(xiàn)“時間過半，脫貧任務(wù)超半”。
(二)一般目標(biāo)：、上報林業(yè)信息條;、完成局交辦的任務(wù);、完成人工新造林.萬畝;、圍繞創(chuàng)建省級園林城市，集中抓好南山北嶺、沿黃綠化，積極推進庭院綠化;、完成通道綠化x公里，其中，新栽x公里，完成林業(yè)育苗x畝，容器育苗x萬袋，完成四旁植樹x萬株;、組織造林專業(yè)隊，搞好區(qū)、鄉(xiāng)義務(wù)植樹，完成義務(wù)植樹x萬株;、認(rèn)真做好《木材經(jīng)營加工許可證》、《林木種子生產(chǎn)許可證》、《林木種子經(jīng)營許可證等證件的審批工作，文明執(zhí)法，辦證合格率達(dá)到以上;、搞好林業(yè)統(tǒng)計，做到林業(yè)報表及時上報;、森林、林木采伐量不突破年采伐限額，林木憑證采伐率在以上;未發(fā)生重大惠霖、濫占林地和破壞野生動物資源案件，森林火災(zāi)受害率低于.‰;、完成上級下達(dá)的各項任務(wù)，順利通過省林業(yè)廳對天保工程、小型公益林等項工程的檢查。
二、主要工作成績：
(一)南山北嶺綠化進一步加強。為實現(xiàn)市委、市政府提出的“南山北嶺披綠裝，山河兩岸盡春色”的號召，創(chuàng)造天藍(lán)、地綠、水清的宜人環(huán)境，今年，在去年建設(shè)的基礎(chǔ)上對南山、北嶺綠化又提出了“面積上要繼續(xù)擴大，速度上要加快步伐，標(biāo)準(zhǔn)上要提高檔次”的新要求。今年我們新組建造林專業(yè)隊x個、x余人，多方籌措資金，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，對南山進行了面積擴大、效果提升，重點對可視荒山和陡崖峭壁進行綠化。截止目前，南山北嶺綠化共栽植側(cè)柏xx余萬株，綠化面積x余畝。
(二)退耕還林工程穩(wěn)步推進。年我區(qū)退耕還林任務(wù)荒山造林x萬畝，封山育林x萬畝。根據(jù)省、市實施退耕還林工程的總體要求，并結(jié)合我區(qū)實際，按照全面規(guī)劃、綜合治理、合理布局、突出重點的原則，年我區(qū)退耕還林主要規(guī)劃在………。截止目前完成荒山造林x畝，其中刺槐x畝，速生楊x畝，側(cè)柏x畝，完成封山育林x畝，完成退耕地補植補造x余畝。
(三)“三大綠化”工程進一步完善。今年的主要任務(wù)是在鞏固去年成果的基礎(chǔ)上，進一步完善、提高，把三大綠化工程建設(shè)成集防護、綠化、美化、香化為一體的風(fēng)景點。今春一是對北郊森林公園進行了補植補造，栽植雪松等樹木x余株，二是完成環(huán)城公路通道綠化工作，栽植各類樹木x萬余株。對高速公路兩側(cè)楊樹及可視范圍內(nèi)的側(cè)柏進行全面補植補造;三是繼續(xù)擴大灘涂綠化面積。今春在……高規(guī)格栽植速生林x畝，并完成灘涂綠化的補植補造任務(wù)x畝，使黃河灘涂形成了連貫的綠化帶。
(四)義務(wù)植樹專業(yè)化。今年我區(qū)的義務(wù)植樹工作以創(chuàng)建園林城市為目標(biāo),以南山北嶺、黃河灘涂綠化為重點，不斷加強義務(wù)植樹基地建設(shè)，在綠化上進一步提高標(biāo)準(zhǔn),提升檔次，高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建義務(wù)植樹基地個，動員區(qū)直機關(guān)干部和區(qū)屬單位職工積極繳納綠化費，實行專業(yè)隊造林，組織鄉(xiāng)直機關(guān)干部及村組干部和廣大群眾，認(rèn)真開展義務(wù)植樹活動，日出勞動力x余人，目前已收繳綠化費x萬元，義務(wù)植樹x萬株。
三、采取的主要措施
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。一是區(qū)委、區(qū)政府對今春植樹造林工作高度重視，區(qū)植樹造林動員會后，區(qū)四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)就深入到x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對植樹造林的各個戰(zhàn)場進行實地督促指導(dǎo)，現(xiàn)場辦公。二是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)在造林的關(guān)鍵時期也都深入一線，吃住在造林現(xiàn)場，解決問題，主管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員都分包到村、分包到小班、地塊，深入造林現(xiàn)場抓落實，帶動廣大干群掀起造林高潮。三是區(qū)委、區(qū)政府“兩辦”對造林工作實行二天一匯報進度，五天一通報，十天一交流經(jīng)驗的辦法，推進了春季植樹造林工作進度。四是召開流動現(xiàn)場會表揚先進，促進后進。x月x日、x日由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，連續(xù)兩次召開了春季植樹造林流動現(xiàn)場會，有效保證了春季植樹造林工作的開展。
(二)推行專業(yè)隊造林。按照“誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利”的原則，鼓勵和引導(dǎo)社會各界和廣大群眾承包、租賃“四荒”，在今年南山綠化中我區(qū)共涌現(xiàn)出x個承包“四荒”大戶，有效解決造林后的管護問題。同時按照市場經(jīng)濟規(guī)律，推進營造林機制改革，大力推行集體統(tǒng)一整地專業(yè)隊承包造林新機制。今年共新組建x個造林專業(yè)隊，x余人。在南山北嶺綠化中全部采用專業(yè)隊承包造林的新機制，特別是在南山北嶺綠化中，由于推行了專業(yè)隊造林的新機制，成活率大幅度提高，效果非常好。
(三)建精品工程。一方面提高苗木標(biāo)準(zhǔn)。今春造林專門印發(fā)了《x區(qū)春季植樹造林苗木標(biāo)準(zhǔn)》要求側(cè)柏苗高cm以上，根徑.cm以上，為二年生以上移植苗，帶土球;楊樹苗高m以上，胸徑cm以上且要求樹干通直，無病蟲害，與往年相比苗木標(biāo)準(zhǔn)有了明顯提高;另一方面精心組織施工。在整地上，先修路再抽槽、挖坑;在挖坑上不合標(biāo)準(zhǔn)必須重挖，在栽植上種苗不合格的堅決不下地，堅決杜絕“關(guān)系苗”、“人情苗”，對苗木質(zhì)量不達(dá)標(biāo)并栽植的追究有關(guān)人員責(zé)任。在密度上，株、行距各為米，每畝余株;培土不實的要重新返工，在造林技術(shù)上，實行“深坑淺栽澆透水”的方法，在澆水上對敷衍了事的責(zé)令補澆。
(四)加強管護。為切實做好新造林地的管護，我們一方面按照公路兩側(cè)公里塊固定宣傳牌的標(biāo)準(zhǔn)，在重點地段共樹固定宣傳牌塊，加大推行“封山禁牧、舍飼圈養(yǎng)”的宣傳力度;另一方面充分利用護林員隊伍，對新造林進行分片包段，全天候巡查、看護，對護林員進行末位淘汰，有效加強了護林員的管護積極性，今春對名責(zé)任心不強的護林進行淘汰;三是轉(zhuǎn)變管護機制。對高速公路沿線的x個村、組按照誰造誰有、誰護誰有的政策，采取分戶管理與集體管理相結(jié)合的'辦法，購進水泵、水罐車、配套等灌溉設(shè)備，積極開展中耕除草、澆水灌溉等幼林撫育工作，管護水平明顯提高。
站長年終工作總結(jié) 篇9
20xx年來，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機關(guān)部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實二個基礎(chǔ)、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高。”為工作思路，以安全為中心，以“創(chuàng)一流”為動力，以抓用電管理為重點，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要總結(jié)匯報如下：
一、經(jīng)濟效益完成情況
1、供電量完成12153.8258萬KWH，超年控計劃1153萬KWH，與去年同期增加18.29%。
2、售電量完成9011.5826萬KWH，超年控計劃1011.5826萬KWH，與去年同期上升26%。
3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計劃9.70%，下降0.32百分點。與去年同期的10.6%，下降了1.22百分點，單臺線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控計劃60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個百分點。
4、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時。
5、營業(yè)普查，共計普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回?fù)p失約5萬元。
6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。
7、電費回收100%。
二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則，限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn)，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣，以年初高嚴(yán)事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。
三、狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，半年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，“安全性評價”綜合評分為78分,同比增長20%，我們的具體做法是：
1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。
2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動。
3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時處理的有56起，隨后在機關(guān)部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。
4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10KV線路走廊進行了清理。
5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案。
7、有計劃的完成“兩措”計劃。
四、狠抓用電管理，大力降低線損
自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回?fù)p失9044.84元，查出表計燒壞313戶，查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約1686戶（暫我所無力實施更換）,對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗.同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于1次的負(fù)荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的.營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。
五、提高經(jīng)濟效益，“地毯式”普查商業(yè)用電
用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，2名請了長假，5名參加了函授，每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計是有名無實，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實較大，自4月份用電稽查隊成立以來，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查，查出高價低接522戶，追回電費約5萬元，每月合理增收約2萬元。
六、落實服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。
1、有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)，每月進行一次書面筆考，不定期的進行現(xiàn)場抽查，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率60%，良好率達(dá)80%，合格率100%，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。
3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度，及時通電到戶，并免除了所有工時費用，如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。
4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，外商企業(yè)。
站長年終工作總結(jié) 篇10
歲末將至，回想自己一年來的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好總結(jié)一下自己。把一年的工作寫在紙上，卻不知從何落筆，盤點自己的工作，有得有失。對于成績，得力于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，全站員工的秉力支持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的進步。但縱整體工作，也有不盡人意之處，下面本人就全年工作情況總結(jié)如下：
一、營業(yè)情況
20xx年以來，面對競爭加劇的復(fù)雜市場環(huán)境，作為站長，我?guī)ьI(lǐng)加油站全體員工緊緊圍繞分公司“擴銷增量”的工作目標(biāo)，積極開展全員銷售競賽活動，搶抓機遇，迎難而上，想方設(shè)法增銷量，鞏固大客戶，發(fā)展小額配送。我先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進行座談，發(fā)動員工想辦法出主意，增加銷量。在經(jīng)營管理模式上，要求班組員工鞏固進站加油顧客，通過社會關(guān)系就近尋找客源，另外由站長與領(lǐng)班負(fù)責(zé)尋找小額配送客戶。成效比較理想，先后抓住了廣宇通訊公司、市政工程建設(shè)等工程用油，保證了每月小額配送油品任務(wù)，彌補了零售銷售總量的不足。大力宣傳長城潤滑油的品牌保障，讓客戶放心使用，從售后服務(wù)、價格、質(zhì)量上找突破口。
截止11月份，汽柴油銷量達(dá)噸，完成年度任務(wù)的%，其中柴油噸，同比%，汽油噸，同比%。潤滑油銷售噸，同比%。
二、加油站管理
堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了熱泵和空調(diào)，解決了員工夏天洗澡和冬季營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到了公司對我們的關(guān)懷。為提高員工的凝聚力，每逢節(jié)假日就組織員工集體會餐或舉辦各種文體活動、知識競賽等活動，豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。
狠抓規(guī)范化服務(wù)。要求每位員工都要熟練掌握加油“八步法”，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客，與社會加油點、中石油站展開競爭，在同等價格下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量上比服務(wù)，讓廣大顧客感覺到在中石化加油站消費放心、舒心。
三、安全管理
今年，是“我要安全”主題活動的第二年。我就以“我要安全”主題活動為契機，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各項安全管理制度，營造了濃厚的活動氛圍，員工圍繞“為什么我要安全，”“我的安全責(zé)任是什么”，“我如何保安全”，“如何落實誰主管誰負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度”等問題開展討論，通過大討論知道了“安全是對自己生命負(fù)責(zé)”、“我對安全有責(zé)任”、“你我保安全，安全有保障”，從自身出發(fā)，自覺履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令和紀(jì)律，規(guī)范了作業(yè)行為；同時，組織員工開展事故預(yù)想，查找挖掘未遂事件，增強了員工對身邊存在的安全危害及時發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合加油站實際情況，細(xì)化加油站安全紀(jì)律和規(guī)定，在加油站日查、周查、月查中仔細(xì)檢查，不走過場，不留死角。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時開展隱患治理，完善應(yīng)急預(yù)案，組織員工開展預(yù)案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。
根據(jù)公司要求，分別與ME簽定《安全責(zé)任狀》，與員工簽訂安全承諾書。明確加油站與安全責(zé)任的關(guān)系，方便了安全管理。強化安全管理工作，消除事故隱患。
四、加強數(shù)質(zhì)量管理，努力降低油品消耗
堅持對油罐車進行卸油前的準(zhǔn)確計量，油品的核對，對油罐做到每天計量、核算，同時結(jié)合實際情況，定期校對加油機的準(zhǔn)確度，特別是元豐站，因的主要用戶大都為小流量加油的摩托車。在校對加油機的準(zhǔn)確度時，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素。總之，加強計量管理，明確計量員責(zé)職，發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析，不隔夜，建立健全計量分析制度，努力確保將油品損耗降到最小。
五、設(shè)備管理
本人本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對領(lǐng)班的培訓(xùn)，每日進行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決。基本保證了加油站設(shè)備全年運行正常，在維修中心的大力配合下，基本做到了加油站的設(shè)備完好。
不足之處：
1、精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
2、員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
3、員工規(guī)范服務(wù)意識還有待提高。
4、設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作還做的不到位。
六、下一步工作計劃
1、工作目標(biāo)
維持全年成品油零售量在0.45萬噸以上，力爭0.5萬噸，其中純出槍量爭取0.46萬噸。確保安全生產(chǎn)事故為零，無安全隱患，無行政處罰。為分公司培養(yǎng)后備計量員、后備核算員，為公司的繼續(xù)發(fā)展輸送人才。加強內(nèi)務(wù)管理，全面實行半軍事化管理，精細(xì)化管理。
2、加強HSE體系建設(shè)，全面落實消防安全工作
加強HSE體系建設(shè)，必須做到四個到位；“人員安全培訓(xùn)到位、管理措施到位、現(xiàn)場安全監(jiān)督到位、制度標(biāo)牌設(shè)置懸掛到位”我們牢固樹立“安全第一”的理念，以抓安全為基礎(chǔ)，加強HSE體系建設(shè)，有效控制損益。積極開展“安全監(jiān)督大比拼”活動。組織全站參與安全教育活動和安全知識培訓(xùn)，不斷強化員工安全意識，完善員工安全知識，提高加油站安全管理水平。針對各時期不同任務(wù)和加油站的實際情況，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系，有針對性的加強預(yù)案演練，提高加油站對事故、災(zāi)害的防治能力。深化HSE管理體系建設(shè)，對各加油站風(fēng)險點實行加油站與營銷中心兩級監(jiān)控，通過檢查、指導(dǎo)、整改三步落實，切實提高加油站風(fēng)險控制能力。
3、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)水平。
落實加油十三步曲，收銀六步曲等服務(wù)規(guī)范的同時，加強服務(wù)手式、說話語氣和語調(diào)等各方面的培養(yǎng)，公開熱線電話和服務(wù)承諾等，全方位的為客戶提供服務(wù)。無論是司機半路沒油，還是遇到糾紛，只要往加油站打個電話，加油站都會及時進行幫忙和調(diào)解，切實履行服務(wù)承諾，在顧客中贏得了良好的口碑。
4、學(xué)習(xí)先進技術(shù)，引進先進設(shè)備，實現(xiàn)降廢增效，節(jié)能環(huán)保
先進的技術(shù)和設(shè)備在加油站的建設(shè)過程中占據(jù)著不可替代的位置。我站將加大培訓(xùn)力度，或請專家“走進來”，或讓員工“走出去”以學(xué)習(xí)先進的科學(xué)技術(shù)。同時，我站將申請引進油氣回收裝置等先進設(shè)備，只有學(xué)習(xí)到了先進的技術(shù)才能運用先進的設(shè)備，實現(xiàn)降廢增效，節(jié)能環(huán)保。
20xx年，我們在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以扎實的工作作風(fēng)和工作熱情為銷售工作，做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。
站長年終工作總結(jié) 篇11
我城區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市林業(yè)局的指導(dǎo)下，圍繞林業(yè)工作重點，對建設(shè)、集體林權(quán)制度改革、沼氣池建設(shè)、森林防火等工作高度重視，全力推進，措施有力，至今，各方面工作取得了較好成效，但也存在一些問題，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、主要工作情況匯報
（一）、營林工作
在上級林業(yè)部門的大力支持下，經(jīng)過各鎮(zhèn)林業(yè)站（街道辦、開發(fā)區(qū)）以及廣大干部群眾的共同努力，我城區(qū)在營林造林方面工作取得了一定的成績。
一是我城區(qū)的植樹造林任務(wù)為xx畝。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強化責(zé)任感和緊迫感，對照任務(wù)，抓緊有利時機，加大工作力度。在今年x月底已完成植樹造林面積xx畝，占任務(wù)的%，超額完成任務(wù)。中幼齡林撫育面積完成萬畝，占任務(wù)的%。二是完成了造林基地的造林及完成撫育面積xx畝；完成基地新造林xx畝。三是x萬人參加全民義務(wù)植樹，盡義務(wù)率x%，植樹萬株，占任務(wù)x%。四是完成xx年至xx年我城區(qū)退耕還林配套荒山任務(wù)xx畝。五是完成道路（包括國道鎮(zhèn)道鄉(xiāng)道）綠化xx公里，綠化率為%。其中，新種植樹萬株，撫育萬株。
（二）、森林資源林政管理工作
1、做好了林政資源管理工作，加大執(zhí)法力度，不間斷地開展執(zhí)法檢查工作。到目前為止，累計發(fā)生林業(yè)行政案件起，共查處林業(yè)行政案件起，查處率%。其中起為違法運輸木材案件，x起盜伐林木案件，x起非法收購木材案件，x起濫伐林木案件；依法沒收柴碳x噸，木材xm3；沒收違法所得、非法財物x萬元；處罰違法人員x人次，補征林業(yè)經(jīng)費（育林金（x萬元。
2、抓好了森林采伐限額的管理，加強了對林木采伐的“伐前查驗，伐中監(jiān)督，伐后驗收”工作。今年xx市下達(dá)我城區(qū)的森林采伐量指標(biāo)立方米，出材量立方米。至xx月底，發(fā)放森林采伐指標(biāo)蓄積量立方米，出材量立方米。無超限額指標(biāo)采伐林木行為。
3、10月份，組織開展了以“留住青山綠水守護咱們的美好家園”為主題的保護森林資源等相關(guān)知識的宣傳活動。活動主要在農(nóng)民相對集中的集市或人員流動量較大的路段、林區(qū)、學(xué)校，通過懸掛橫幅，張貼標(biāo)語，發(fā)放宣傳資料等多種形式進行宣傳。活動期間，共發(fā)放了森林資源保護及林業(yè)法律法規(guī)宣傳資料多份，懸掛橫幅標(biāo)語多條。4、加強了對古樹名木的管護，一是劃撥資金xx萬元用于增設(shè)護欄、病蟲害防治、枯枝修剪、填堵樹洞、支撐、透氣等多項管護工作。二是更換了新的標(biāo)志牌，內(nèi)容包括古樹名木的編號、樹名、科屬、俗名、樹齡、管理單位等多項信息。三是對所有古樹名木拍攝照片，制作《古樹名木圖冊》，統(tǒng)一歸檔管理，定期檢查，確保管護到位。四是加大了對古樹名木保護的宣傳力度，提高人們對保護古樹名木重要意義的認(rèn)識，鼓勵全民參與古樹名木的保護，確保古樹名木能夠更好的生長，得到較好管護。（三）、森林防火工作
今年以來，城區(qū)黨委、政府高度重視森林防火工作。一是健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實了工作責(zé)任制；二是建立火災(zāi)預(yù)警機制，完善撲火應(yīng)急預(yù)案，提高自身的撲火救災(zāi)應(yīng)急能力，一旦發(fā)生火災(zāi)，講究科學(xué)撲救，采取靈活運用直接撲打，防火線隔離，以火攻火，爭取“打早、打小、打了”。三是切實加強值班調(diào)度制度，城區(qū)防火辦，各鎮(zhèn)林區(qū)堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。一旦發(fā)生火警，要求領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場指揮撲救，作到小火當(dāng)成大火打，迅速集中優(yōu)勢力量打殲滅戰(zhàn)。四是抓好宣傳教育，組織了多人次到各鎮(zhèn)宣傳森林防火知識，發(fā)放宣傳資料x萬多份，懸掛標(biāo)語多條；五是加快了森林防火隊伍建設(shè)，。增強了城區(qū)消防力量。六是加大森林防火投入，完善配備。今年城區(qū)政府加大森林防火投入，為城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加配備必須的消防器材和消防物資，為森林防火工作奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。至目前止，城區(qū)無重大森林火災(zāi)事故發(fā)生。
二、主要工作措施
（一）、統(tǒng)一思想，加強森林防火工作。一年來，我城區(qū)從機構(gòu)和人、財、物上狠抓落實，做到以防為主，消防結(jié)合，確保全年無森林火災(zāi)，小火警在基層解決。
（二）、加大宣傳力度，提高執(zhí)法水平。開展了打擊破壞森林資源專項行動，形式多樣的林業(yè)法律法規(guī)宣傳活動。通過形式多樣的宣傳，有效地減少了林業(yè)違法犯罪案件的發(fā)生。同時，加大對破壞森林資源犯罪行為的打擊力度，有效地保護了森林資源，嚴(yán)肅了林政法規(guī)。
（三）、制定計劃，落實措施。為使林業(yè)工作有條不紊地開展，我城區(qū)認(rèn)真制定林業(yè)工作計劃，加強各方面工作措施，層層落實責(zé)任制，把各項任務(wù)落實到領(lǐng)導(dǎo)，落實到人員。（四）、提高專業(yè)水平，提高工作效率。我局克服了林業(yè)專業(yè)人員少的困難，想方設(shè)法組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)部門開展林業(yè)工作。
（五）、積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新。我局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮了主觀能動性，善于學(xué)習(xí)，勇于開拓，敢于創(chuàng)新，變領(lǐng)導(dǎo)為普通干事，不等不靠，積極開動腦筋，想辦法，努力實現(xiàn)我城區(qū)x項目取得突破進展。
三、存在主要問題四、xx年工作思路
1、進一步抓好營林造林工作。堅持新造與撫育并重、進度與質(zhì)量并重的原則，點面結(jié)合，典型示范，認(rèn)真抓好營林造林工作，完成上級下達(dá)的營林工作計劃。
2、進一步抓好綠化通道林木管護、退耕還林管護及補助金發(fā)放、生態(tài)公益林的管護及補助資金發(fā)放等工作，鞏固工程建設(shè)成果。
3、進一步強化林政資源管理。一是加強《森林法》等林業(yè)法律法規(guī)的宣傳教育，提高廣大群眾對林業(yè)法律法規(guī)政策的認(rèn)識，增強保護森林資源的自覺意識。二是強化林木采伐管理，認(rèn)真抓好“源頭”采伐關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行限額采伐、憑證采伐和采伐公示制度，依法加強木材經(jīng)營加工企業(yè)的監(jiān)管。認(rèn)真落實林政資源管理責(zé)任制，進一步建立健全野生動植物資源管理檔案，促使林政資源管理工作制度化、規(guī)范化。三是加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，繼續(xù)加大對亂砍濫伐林木、亂侵濫占林地、亂捕濫獵野生動物、亂采濫挖野生植物等“四亂四濫”違法行為和違章運輸木材、無證經(jīng)營加工木材的打擊力度，維護森林法律權(quán)威。四是大力提高林業(yè)執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)，切實履行好維護我城區(qū)林業(yè)社會治安環(huán)境和保護森林資源的神圣職責(zé)
4、切實做好森林防火工作。堅持“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》及自治區(qū)、xx市有關(guān)森林防火的指示精神，全面落實森林防火責(zé)任制，實行嚴(yán)格的責(zé)任追究制。廣泛開展森林防火宣傳，提高全民的防火意識。加強野外火源管理，積極消除火災(zāi)隱患，加強森林防火基礎(chǔ)設(shè)施和隊伍建設(shè)，提高預(yù)防和撲救山火的綜合能力。進一步完善撲火預(yù)案和各項管理制度，做好撲火物質(zhì)和后勤保障工作，積極備戰(zhàn)，確保森林防火各項工作全面開展。
5、認(rèn)真做好森林病蟲害的防治工作，采取各項有效措施，積極開展林業(yè)有害生物防治目標(biāo)管理工作，確保早發(fā)現(xiàn)早除治。
6、抓好林業(yè)科技示范戶建設(shè)工作，加大對林農(nóng)的科技培訓(xùn)力度。
站長年終工作總結(jié) 篇12
20xx年，省廣電網(wǎng)絡(luò)公司在省臺黨委以及公司股東會、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以做強做大廣電網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)全國一流文化廣電企業(yè)為目標(biāo)，著力推動網(wǎng)絡(luò)升級和數(shù)字整轉(zhuǎn)，加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為落腳點，著力提高服務(wù)質(zhì)量和水平；橫向加強聯(lián)系與合作，縱向拓展新的收入增長點；著力推進用戶發(fā)展和壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，著力推進企業(yè)體制創(chuàng)新機制創(chuàng)優(yōu)，著力推進企業(yè)經(jīng)營管理水平提升，堅持實干興企、穩(wěn)中求進，不斷提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益，全省廣電網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)保持健康較快發(fā)展態(tài)勢，取得了較好的工作成績。
一、20xx年主要工作情況
一是全年全省廣電網(wǎng)絡(luò)完成經(jīng)營收入18億元，較上年16.01億元增長2億元，增長比例為12.5%。
二是20xx年度全省廣電網(wǎng)絡(luò)新增有線電視用戶50萬戶，全省有線電視用戶達(dá)到616萬戶，增長比例達(dá)8.8%。
三是全省已整合分公司基本完成城網(wǎng)用戶整轉(zhuǎn)工作，農(nóng)村用戶整轉(zhuǎn)穩(wěn)步推進。全省數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換用戶達(dá)470萬戶，較上年357萬戶增長113萬戶，增長比例達(dá)32%。副終端達(dá)95萬個，較20xx年59.46萬個增長了35.5萬個，增長比例達(dá)59%，副終端占主終端比為23.7%。
四是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型勢頭較好。通過數(shù)字整轉(zhuǎn)，全省廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)已從傳統(tǒng)的模擬業(yè)務(wù)向現(xiàn)代的數(shù)字業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，數(shù)字電視業(yè)務(wù)已經(jīng)占據(jù)了全部業(yè)務(wù)的大半江山，單向的有線電視業(yè)務(wù)正在向互動、高清、雙向轉(zhuǎn)變。
五是各項工作齊頭并進，正向規(guī)范、有序、健康的現(xiàn)代化企業(yè)邁進。通過抓企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)、公司管理機制和管理方式的轉(zhuǎn)變、公司執(zhí)行力度和工作效能的提升以及公司服務(wù)水平的提高，公司的運作和管理日趨規(guī)范。
二、主要工作措施
20xx年，省廣電網(wǎng)絡(luò)公司圍繞著總的工作目標(biāo)和任務(wù)，從上到下條分縷析，重點突破，挖潛增效，抓好了“三個方案”，加強了“三項管理”，落實了“九項具體工作措施”。
（一）以“三個方案“為依據(jù)，全面加強督查和考核
圍繞著20xx年市縣分公司目標(biāo)任務(wù)下達(dá)方案、經(jīng)費下達(dá)方案和目標(biāo)任務(wù)考核方案，及時了解分公司完成各項經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)情況，三次下發(fā)經(jīng)營情況摸底、全年預(yù)測表等，加強督促、調(diào)度、催收，跟蹤分公司收入、用戶發(fā)展和數(shù)字整轉(zhuǎn)情況。從11月份開始對經(jīng)營創(chuàng)收實行每周一報，重點加大對續(xù)費率、用戶保有率、增值業(yè)務(wù)占有率、用戶服務(wù)滿意率的專項考核，要求全省分公司做到七個統(tǒng)一：收費率統(tǒng)一，報停率和整轉(zhuǎn)率統(tǒng)一，老用戶收費標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，新發(fā)展用戶收入任務(wù)計算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，付費節(jié)目任務(wù)戶均收入計算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，已整轉(zhuǎn)用戶按調(diào)價后收費標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)任務(wù)的時間統(tǒng)一，新整轉(zhuǎn)用戶戶均預(yù)收收視費金額統(tǒng)一。
（二）以“三項管理”為抓手，確保公司在科學(xué)規(guī)范、健康有序的現(xiàn)代企業(yè)軌道上運行
一是嚴(yán)格經(jīng)費管理。對重大支出和固定資產(chǎn)購建支出項目的立項、審批等，實行領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。對分公司日常經(jīng)費使用嚴(yán)格控制，確保人員經(jīng)費支出占日常費用比例不得低于省公司規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”，壓縮日常費用開支，尤其是招待費的開支，盡量做到不必要的支出不支出，嚴(yán)禁日常經(jīng)費超支。加強工程材料成本的核算，健全材料領(lǐng)、退制度，按工程進度核發(fā)材料，提高了材料的利用率和節(jié)約率。同時，要求分公司所有營業(yè)外收入全額上繳。
二是加強項目管理。堅持以項目促發(fā)展，全力實施重點項目，通過省臺向省委宣傳部和省財政廳重點申報了交互平臺建設(shè)項目，獲得了江西省文化產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)專項資金扶持。同時，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各級分公司建設(shè)項目的審批，進一步整理規(guī)范了報告審批流程和標(biāo)準(zhǔn)，在審批項目報告時，層層把關(guān)，嚴(yán)格要求，不留疑問，重點項目現(xiàn)場勘察，工程實施過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了各類不合理的情況，從中節(jié)省大量投資。
三是細(xì)化用戶管理。新發(fā)展用戶任務(wù)按分公司發(fā)展空間下達(dá)，對私人網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)較多，影響用戶發(fā)展的分公司下達(dá)網(wǎng)絡(luò)收購任務(wù)，與新發(fā)展用戶任務(wù)合并考核。把減少用戶流失率作為考核指標(biāo)，各地把數(shù)字整轉(zhuǎn)和非法衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施專項整治活動相結(jié)合，積極配合當(dāng)?shù)毓ど獭V電等部門打擊非法“小鍋頭”，對主動上交“小鍋頭”和辦理有線電視業(yè)務(wù)的用戶予以開戶費的優(yōu)惠，對原來偷接信號和未開戶的用戶采取措施促使開戶。
（三）落實九項具體工作措施
⒈深入推動網(wǎng)絡(luò)整合和用戶發(fā)展，努力做大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。一是貫徹落實全省有線電視一張網(wǎng)的精神，積極拓寬渠道發(fā)展用戶。下發(fā)《關(guān)于加快有線電視網(wǎng)絡(luò)合作經(jīng)營工作的指導(dǎo)意見（試行）》，對全省范圍內(nèi)非公司管理的、并且有與分公司合作經(jīng)營意愿的農(nóng)村小片網(wǎng)、校園網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)、廣電局（臺）屬網(wǎng)進行合作整轉(zhuǎn)。現(xiàn)已經(jīng)與景德鎮(zhèn)鐵路方、廣昌的局屬網(wǎng)、樂平、浮梁、宜黃和樂安的農(nóng)村私人網(wǎng)近2萬戶簽訂了合作整轉(zhuǎn)協(xié)議。二是圍繞“抓用戶，促發(fā)展，做大網(wǎng)”的目標(biāo)，采取“老網(wǎng)拓展用戶，新網(wǎng)發(fā)展用戶，購網(wǎng)增加用戶，整合收購用戶”等多種措施，加快有線、無線、直播衛(wèi)星的綜合立體覆蓋，推進“戶戶通”與“有線通”優(yōu)勢互補，相互促進，千方百計壯大廣電網(wǎng)絡(luò)。鷹潭市狠抓了農(nóng)村網(wǎng)的整合，分公司先后與龍虎山鎮(zhèn)（2505戶）、上清鎮(zhèn)（1807戶）、夏埠村委會（2600戶）、高新區(qū)（1950戶）分別簽訂了有線電視網(wǎng)絡(luò)合作經(jīng)營協(xié)議，涉及用戶8862戶；撫州市以臨川區(qū)的收網(wǎng)作示范，發(fā)展新用戶28587戶；宜春市把收購慈化鎮(zhèn)的民營網(wǎng)作為突破口，新增用戶20000多戶；同時采取統(tǒng)一信號、合作整轉(zhuǎn)等多種模式，調(diào)動各方積極性，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)重點部位進行重點突破。三是抓好典型。采取抓兩頭帶中間的工作思路，做大基礎(chǔ)好的分公司，抓住有發(fā)展?jié)摿Φ姆止荆曛Υ蛟炝?0個20xx萬以上收入的縣級分公司，10個用戶數(shù)超萬戶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，促進了處于中間的一批分公司上規(guī)模上水平。
⒉合縱連橫強強聯(lián)合，加快從內(nèi)容傳輸向全網(wǎng)運營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。8月8日，省廣電網(wǎng)絡(luò)公司與北京捷成世紀(jì)科技股份有限公司正式簽署了總預(yù)算高達(dá)10億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，每年最高可降低資金成本20xx萬元，降低了負(fù)債率。同時，捷成世紀(jì)作為江西有線高清電視和網(wǎng)絡(luò)雙向改造項目的技術(shù)服務(wù)和系統(tǒng)集成商，充分發(fā)揮其在廣播電視行業(yè)多年高清化、網(wǎng)絡(luò)化項目的建設(shè)經(jīng)驗，通過高清制播平臺、內(nèi)容平臺、運營管理平臺及網(wǎng)絡(luò)雙向化改造的設(shè)計、開發(fā)和建設(shè)等，全面增強江西廣電網(wǎng)絡(luò)在廣播電視行業(yè)的核心競爭力。
站長年終工作總結(jié) 篇13
今年是公司在三年三大步之后的第一年，同時也是xx段開通運營后關(guān)鍵的一年，在公司的職代會既是20xx年工作會議上，領(lǐng)導(dǎo)班子就提出了今年工作的主題“延伸一條主線，辦好兩件大事，實現(xiàn)三大跨越，提高四種能力”。作為公司的一員，我有義務(wù)為公司的這一目標(biāo)而努力，現(xiàn)將從以下幾點，對我今年的工作加以總結(jié)。
一、努力學(xué)習(xí)。
治超工作是一項長期的、對公路的養(yǎng)護具有重要意義的工作，在工作之余，我努力地學(xué)習(xí)了省、市、公司的最新的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，確保了自己的治超理論與上級保持一致，同時作為一名基層黨員，能積極地學(xué)習(xí)黨的理論知識，并適時地運用到實踐中去，帶動周圍的同事努力地學(xué)習(xí)，以提高整體的素質(zhì)。
二、文明執(zhí)法，堅決打擊超限超載行為。
作為執(zhí)法單位的一名治超員，我深知文明執(zhí)法對于這個隊伍的影響。在執(zhí)法過程中，一切以法律、法規(guī)、制度為前提，杜絕使用文明服務(wù)忌語，時時以司乘為中心，想司乘所想，愁司乘所愁，并為其提供我們力所能及的幫助，同時能做到正常車輛快速放行，超限車輛堅決滯留。一年來未有一輛超限車輛駛?cè)敫咚俟罚瑹o一起服務(wù)投訴事件。
三、遵章守紀(jì)，關(guān)心集體。
在日常的工作、學(xué)習(xí)、生活中堅決遵守站規(guī)站紀(jì)，同時以實際的行動帶動本班人員，以此維護收費站的管理，積極參加公司、收費站舉辦的各項活動，有自己參加的努力拼搏，以取得好的成績，沒有自己參加的，全力配合辦公室做好后勤保障工作。
四、堅守崗位，應(yīng)對突發(fā)事件。
在全年的工作中，尤其是自路段開通以來，由于天氣的原因，封道事件時有發(fā)生，在接到封道通知后，能第一時間和本班人員對車道和內(nèi)廣場進行封閉。由于有時候是半封閉的狀態(tài)，能對過往的車輛進行詳細(xì)的詢問，確保去往侯馬、太原方向的車輛可以盡快通行，晉城方向的車輛能耐心解釋，使其盡快駛離內(nèi)廣場。保證車輛的順利通行和內(nèi)廣場的秩序。在解除道路封閉后，能與收費班組配合，對滯留車輛及時、正確的疏導(dǎo)，使滯留車輛順利駛?cè)敫咚俟贰Ｔ诜判袦糗囕v后，對內(nèi)廣場的衛(wèi)生進行及時的打掃，保持其清潔。
站長年終工作總結(jié) 篇14
花開花落，春去冬來，回顧過去的一年，是繁忙的一年，是全局職工團結(jié)一心，實干，創(chuàng)新，謀發(fā)展的一年。我們圍繞縣委和政府工作重心，堅持以生態(tài)文明統(tǒng)攬林業(yè)，以服務(wù)大局謀劃林業(yè)，以深化改革激活林業(yè)，以重點工程帶動林業(yè)的理念，努力促進林業(yè)建設(shè)由生態(tài)安全向生態(tài)文明轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)數(shù)量林業(yè)向現(xiàn)代效益林業(yè)轉(zhuǎn)變。
通過一年的艱苦努力，取得了比較明顯的成績。上半年，協(xié)助局長分管林政資源和行政執(zhí)法及天保工程，下半年調(diào)整分工后，協(xié)助局長分管造林綠化后續(xù)產(chǎn)業(yè)和辦公室方面的工作，現(xiàn)就分管工作，做以下簡要總結(jié)。
一、上半年工作
1、我個人始終認(rèn)為，我們資源管理形勢很嚴(yán)峻，矛盾很突出，體制待完善。年初，根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，我?guī)ьI(lǐng)了資源股、森林公安局的同志先后到省內(nèi)的雨城區(qū)、南江縣、安岳縣、瀘定縣四個資源大縣進行考察學(xué)習(xí)。考察組一行通過認(rèn)真聽，仔細(xì)看，深入思考，總結(jié)了別人的先進的可行的經(jīng)驗，提出了加強我縣資源管理的建議意見。
2、牽頭組織實施了“綠色颶風(fēng)”行動。組織森林公安、林政、審批及檢疫執(zhí)法，開展了為期三個多月的以打擊亂砍亂伐、私拉盜運為主的危害森林資源的違法犯罪行為的執(zhí)法活動，取得了明顯的階段性的成果。多數(shù)時候，我是親自帶隊，通宵出勤，親自問材料，不循私情，從嚴(yán)處理。打擊了違法犯罪行為，遏制了資源補過度使用的勢頭，維護了生態(tài)安全。
3、做好了“林地保護利用、二類資源調(diào)查及森林資源信息系統(tǒng)建設(shè)三大工程”的初期工作。制定了“三大工程”的工作方案。
4、組織相關(guān)股室，做好了集體林權(quán)制度改革的省級驗收復(fù)查迎檢工作。集體林改是一項很艱巨復(fù)雜的工作，是經(jīng)全局職工共同努力，完成了改革的主體，還有待不斷完善推進的一項工作。通過認(rèn)真準(zhǔn)備資料，補充完善，順利通過了省級驗收。
二、下半年工作
1、牽頭組織相關(guān)股室做好全省綠化模范縣的檢查驗收工作。全省綠化模范縣要求高，涉及機關(guān)、道路、小區(qū)、企業(yè)、河流、街道、農(nóng)村、學(xué)校、醫(yī)院等等，資料和現(xiàn)場準(zhǔn)備，任務(wù)都是比較繁重的。各股室，特別是造林股作為牽頭股站，辦公室搞好后勤服務(wù)，為檢查驗收取得圓滿效果，作了大量的基礎(chǔ)工作。林業(yè)被邀請到全省會議作代表發(fā)言，在過去的歷，還是不多的。
2、組織完成了“長江防護林三期工程資料”上報，“新增鞏固退耕還林成果工程”設(shè)計和實施、“造林補貼試點工程”、“森林撫育試點工程”及“珍稀木材基地建設(shè)”工程的設(shè)計和實施。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，都做到了實地查看，防止閉門造車，圍繞縣委縣府打造“核桃”、“速豐林”基地的戰(zhàn)略，堅持生態(tài)優(yōu)先，做到生態(tài)和效益相統(tǒng)一。
3、組織開展了后續(xù)產(chǎn)業(yè)業(yè)主規(guī)模造林的指導(dǎo)和檢查驗收。促進社會資金介入造林綠化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，防止少數(shù)人打著發(fā)展產(chǎn)業(yè)的晃子鉆政策空子。擬定了業(yè)主規(guī)模造林驗收補充規(guī)定。核桃發(fā)展較好，消水河、綠水安固河、河速豐林較好，需要加強管護，和綠井的中藥材金銀花有一定規(guī)模，帶河一片規(guī)模大，綠井的業(yè)主已經(jīng)修建了加工的房子，爭取延長產(chǎn)業(yè)鏈條，是可以鼓勵的事情。
4、退耕還林年度檢查兌現(xiàn)工作正在進行中。這項工作年年都在做，工作量大，審核難度大，但要做好做仔細(xì)，基礎(chǔ)資料一定不能推到財政農(nóng)財去，別人是做整個農(nóng)業(yè)口的，而我們是兩大工程的實施單位。請相關(guān)股室的同志記好。
5、辦公室完成了日常后勤保障工作，文件起草工作，上傳下達(dá)工作和綜合協(xié)調(diào)工作。崗位堅定是很好的，我感覺堅定崗位是辦公室和公安的同志是最值得學(xué)習(xí)的。能主動協(xié)助配合其它股室工作，比如綠化模范縣的資料收集工作等。
6、完成了重大檢查的后勤接待工作。今年上級檢查驗收比較多，接待任務(wù)很重，沒出什么大的問題，也是不容易的。
7、做好了各項年度目標(biāo)考核的迎檢工作。
8、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和對口幫扶工作得到深入開展。安化爬山村，基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，修建了一口能容方的水池，也安排了珍稀木材基地建設(shè)，還有業(yè)主在那里發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。
三、幾點思考
1、今年是近年來工作量，也取得實效的一年
大家為什么能團結(jié)一心做好各項工作，我很贊同別人講的：用事業(yè)鼓舞人，用情感打動人，用待遇支撐人。大家認(rèn)識到了國家對生態(tài)高度重視的大好形勢，更因為單位內(nèi)部團結(jié)務(wù)實，有干好林業(yè)工作的強烈愿望，上下各方建立了良好的工作關(guān)系。在這種環(huán)境下，能夠干事業(yè)，能夠干好事業(yè)。其次，要抓好工作，調(diào)動積極性，增加凝聚力和活力，離不開以情感人，以待遇留人。待遇不是萬能的，但物質(zhì)是基礎(chǔ)，不講待遇不是市場經(jīng)濟。同時，也不能只講待遇，一是待遇有限，二是情感有時高于待遇，所謂士為知己者死。對職工的具體問題，單位能幫助的，盡力給予支持，比如評職稱的問題，職級待遇問題，家庭困難問題，有時僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助，會讓職工感受到集體的溫暖，才會生工作的動力。我覺得，這幾個方面，今年是做得比較好的，才形成了活力，充滿了生氣。特別是執(zhí)法的同志，和搞項目設(shè)計的同志，任務(wù)都是很重的，大家加班加點，不講節(jié)日假日，保證按時完成任務(wù)，是很難得的。
2、部門的工作必須圍繞政府中心工作
我們是林業(yè)人，林業(yè)的工作必須是以生態(tài)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。離開了生態(tài)建設(shè)，我們的工作，就說不上林業(yè)工作。但同進，我們的林業(yè)工作，是政府工作的一部分，必須要有全縣工作的大視野，主動配合圍繞政府工作中心來安排我們的生態(tài)建設(shè)，才能得到政府的重視和支持，才能取得更好的效果。
3、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，集中力量抓好重點，以點帶動面
平鋪直敘，面面俱到，那不是好文章。必須抓好重點，才能起到示范帶動作用。我們的力量有限，不可能一下子抓很多的東西，可以一年抓那么幾個拿得出手的東西，幾年下來就有看頭了。不要怕業(yè)主賺了錢，不賺錢誰愿意來投資。關(guān)鍵看他是真投資還是想套錢。如果是真正投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)，我們是應(yīng)該大力扶持的，農(nóng)業(yè)項目，沒有國家扶持是很難發(fā)展起來的。如果通過我們的扶持，能夠做大那么幾個或者一個象樣的企業(yè)，它所起到的示范帶動作用都是非常大的。
比如，金銀花，還可以做大，再爭取做加工，如果成功了，有很大的利潤(金銀花市場行情很好)，就會有更多的老百姓，自動去發(fā)展。比如，木材加工企業(yè)很多，大多是粗放型，賣樹棒錘，或簡單加工，那是不可能做成大一點的企業(yè)的。只是我們?nèi)h人民的造林成果，給幾個樹販子賺錢。當(dāng)然，他們也促進了流通，有利于老百姓的產(chǎn)品銷售(木材)。如果我們用有限的資源，重點支持那么一、二個公司搞點深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，不僅能增加附加值，也有利于就業(yè)和稅收，減少資源消耗。
同進，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主管部門必須導(dǎo)向和加強指導(dǎo)，不能自由放任，用了錢，沒什么效果。后續(xù)產(chǎn)業(yè)也搞了三年了吧，使用了多萬元的資金，真正拿得出手的亮點并不多，以后要按照規(guī)劃實施。那就是結(jié)合縣政府提出的重點發(fā)展核桃、速豐林、中藥材。在山區(qū)重點發(fā)展核桃，沿河沿路發(fā)展速豐林，條件好的地方發(fā)展中藥材。業(yè)主事前報批，林業(yè)局規(guī)劃設(shè)計，業(yè)主按照設(shè)計實施。
4、事業(yè)越興旺，首先是人才的充足支撐。目前，我們的確是人手緊缺，不是人才，只少是人手。造林上急需技術(shù)人員，辦公室急需文秘人員，同時還急需電腦專業(yè)人才。能夠直接用電腦設(shè)計和對數(shù)據(jù)、軟件進行管理、維護的人員。老同志眼看著就老矣，后繼乏人。無論是分管人事也好，分管生產(chǎn)也好，都讓人著急。我希望我們的年輕同志，要下功夫?qū)W專業(yè)，要有熱情，有鉆勁，學(xué)有專長，獨擋一面。
站長年終工作總結(jié) 篇15
回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們的關(guān)心支持下，我時刻嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項本職工作。先將個人一年的工作情況總結(jié)如下：
一、三季度主要工作情況
1.加大節(jié)能宣傳力度。利用有限的廣告資源，在宣傳欄內(nèi)定期宣傳節(jié)能降耗的意義，提高業(yè)主的節(jié)能意識。
2.修復(fù)水電運行故障。工作期間認(rèn)真巡查各小區(qū)內(nèi)水電管線的運行狀況，做好了供水供電基礎(chǔ)設(shè)施的維護工作，并排查出了多處故障隱患，并及時修復(fù)，比如小區(qū)內(nèi)路燈的日常管理與維修、檢查水管線，嚴(yán)防跑冒滴漏等。同時對原有的不合理的電路進行改造，保證業(yè)主用電的安全，而對于大型設(shè)備盡量減少啟動次數(shù)，提高其利用率。
3.做好水電費收取工作。對于負(fù)責(zé)的小區(qū)，按時做好水電抄表和費用收取工作。在此期間，也出現(xiàn)了一些業(yè)主對水電費有疑問的情況，我都一一耐心講解，讓業(yè)主用的明白放心，并查處了一些違章用水用電的業(yè)主，對其說明違章用水用電的安全后果，業(yè)主們都很理解，并予以了改正。
4.停電停水的通知。針對停水停電的情況，我都在事前及時通知了小區(qū)內(nèi)的所有業(yè)主，并張貼布告，寫明具體的停水停電時間，盡量減少因停水停電給業(yè)主帶來的不便。
二、今后工作努力的方向
經(jīng)過一年以來的辛苦付出，我在工作上也取得了一定的成績，這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及老師傅們的幫助。但也存在一些不足之處，主要是因為自身的經(jīng)歷不夠，見識短淺，在處理一些比較復(fù)雜棘手的問題上，與其他老師傅們有一定的差距，沒有做到最好，比如在對小區(qū)內(nèi)的能源設(shè)施的管理上，一些細(xì)小的環(huán)節(jié)還做的不夠好。因此，在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，虛心向公司里的老師傅們學(xué)習(xí)，努力克服自身的不足，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，在繁重的工作中不斷磨練意志，爭取把工作做得更好。
1.加強學(xué)習(xí)。利用空余時間學(xué)習(xí)專業(yè)的節(jié)能降耗方面的書籍，勤于思考和創(chuàng)新，并將學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中去，減少不必要的能源浪費，實現(xiàn)公司的節(jié)能創(chuàng)收。
2.狠抓細(xì)節(jié)。能源管理工作是一項復(fù)雜而又細(xì)致的工作，不能有絲毫的馬虎，所以要對工作充滿耐心和謹(jǐn)慎，關(guān)鍵要做好細(xì)節(jié)工作，真正把每個細(xì)小環(huán)節(jié)都落到實處。
3.改正不足。對于以往工作的成功之處要繼續(xù)保持，不足之處也要不斷改正，比如很多老師傅就是我學(xué)習(xí)的榜樣，如果今后工作中遇到困難，應(yīng)謙虛的向他們請教，多學(xué)習(xí)老師傅們處理問題的方法，不斷提高自己的工作能力。
站長年終工作總結(jié) 篇16
一、降雨基本情況和經(jīng)濟效益
xx年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米，屬豐水年。xx年電站總售電量約為5800萬度，比去年同期5410萬度增加391萬度，增加了7.2%，而發(fā)電收入約為2710萬元，比去年2622萬元增加88萬元，為國家上繳稅金180萬元，為我市社會和經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
二、xx年主要工作
（一）深入推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強精神文明建設(shè)，積極為四川災(zāi)區(qū)募捐
xx年按照部署，全面深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照局制定的方案步驟學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段，結(jié)合水利水電工作業(yè)務(wù)難點要點，以“確保防洪度汛安全，服務(wù)好市政府旅游戰(zhàn)略，抓好電力安全生產(chǎn)，促進經(jīng)濟效益”為主題，使各項工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。另外，今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級特大地震后，我堅決貫徹落實有關(guān)部門的決策部署，全體黨員干部職工捐贈踴躍，據(jù)統(tǒng)計共為災(zāi)區(qū)捐4.9萬元（特殊黨費5580元），為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)了一份愛心。
（二）嚴(yán)格按照人事和勞動有關(guān)文件精神，認(rèn)真做好水管單位機構(gòu)體制改革工作和理順勞務(wù)關(guān)系
我體制改革工作在市指導(dǎo)下，按照水管體制改革文件的精神，制定了水管單位機構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費形式的改革實施方案，按照水電站管理管養(yǎng)分離，制定負(fù)責(zé)水電行業(yè)的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作，并按要求公示了這兩階段競崗者的成績，下一步進行組織考察。與此同時，為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神，按照新勞動合同法，做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作，與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系，做好了勞務(wù)派遣和臨時合同工簽訂等工作。
（三）落實汛前各項工作，做好防暴雨、抗臺風(fēng)的防洪度汛工作
我堅持執(zhí)行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針，制定防洪預(yù)案，成立了防洪機構(gòu)，明確責(zé)任人責(zé)任區(qū)，組織水庫、水庫防汛工作會議。為汛期的到來，我們積極做好轄區(qū)內(nèi)水利工程和水工設(shè)施安全大檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，列表登記，及時處理。例如，今年初，我們投入19.8萬元對尾水側(cè)墻進行灌漿加固，投入8.5萬元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿，投入20萬元對攔河壩引水渠道塌方修復(fù)處理等。
今年臺風(fēng)多、且強度大，暴雨集中，防洪形勢嚴(yán)峻。6月份出現(xiàn)多場暴雨，所轄水庫水位急速上漲，水庫持續(xù)泄洪棄水，水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天；最高水位分別268.3m，677.6m，592.07m，溢洪量分別為2670萬m3，391.6萬m3,119.75萬m3。面對嚴(yán)峻的防洪形勢，各級防汛責(zé)任人第一時間趕到現(xiàn)場，認(rèn)真落實防汛責(zé)任制，切實擔(dān)起抗洪救災(zāi)責(zé)任，確保抗洪搶險工作落到實處，切實加強水庫、大壩的巡查和防護工作，迅速對攔河壩、攔河壩等設(shè)施開閘排洪，以確保水庫、大壩安全度汛。
防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下，經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn)，確保了水庫、大壩的安全渡汛，取得了xx年防洪搶險抗洪救災(zāi)的勝利。
（四）切實做好電站的管理工作
1、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責(zé)任制工作。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責(zé)任制在xx年年12月31日結(jié)束，根據(jù)以往的管理責(zé)任制的經(jīng)營模式，繼續(xù)擬定對各電站實行管理責(zé)任制。經(jīng)過宣傳、修改和完善方案，使xx年至xx年所屬管理處、電站管理工作責(zé)任制方案順利落實。
2、認(rèn)真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實做好安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件，并組織干部職工40人到市供電局參加安全規(guī)程考試；嚴(yán)格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進行操作；定期或不定期地加強對機組設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護和維修，確保機組安全的提前下運行。一年來，各管理處、電站安全運行。
3、切實做好電站機組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號機大修，計劃xx年初完成；二切實做好攔河壩1號水輪機轉(zhuǎn)輪大修工作；三完成二級站1號發(fā)電機大修，于3月完成并投入運行。
4、按有關(guān)文件精神和意見，大力整頓“四無”小電站,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。xx年，按照增城市清理整頓“四無”小水電站領(lǐng)導(dǎo)小組職能，我們積極配合市三防辦，重點是引導(dǎo)小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。
一引導(dǎo)碧濤、順源消除隱患，使三座水電站依法依規(guī)恢復(fù)生產(chǎn)；
二要求長坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進行安全鑒定；
三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關(guān)停的上九陂、車洞水電站放空庫容，防止偷發(fā)搶發(fā)電，確保防汛安全；
四對部分業(yè)主的上訪和來訪，我們做好信訪回復(fù)和業(yè)主來訪解釋疏導(dǎo)工作。
（五）配合上級部門要求，做好上級部門交辦的工作
一是繼續(xù)配合市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略，處理好防洪與旅游用水關(guān)系：
1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作，滿足了旅游公司營造白水仙瀑景觀要求；
2、按市政府營造錦繡、白水寨仙湖、天湖等景觀要求，做好了、白水寨水庫蓄水形成景觀工作；
3、配合市政府建設(shè)湖心島工程，做好攔河壩水位控制工作。
4、配合市政工程建設(shè)，做好攔河壩調(diào)度控制運用工作。
二是配合關(guān)于至雁塔段河灘地調(diào)查工作，做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補償方案、土地租用補償方案的調(diào)查等工作。
三是按照部署，跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作。
（六）切實做好工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)工作
1、認(rèn)真做好x辦公樓等工程建設(shè)。一推進x辦公樓工程建設(shè)。該工程預(yù)算投資495萬元，今年8月份進入施工階段，現(xiàn)工程正加緊推進。二推進增城市防汛碼頭建設(shè)。防汛碼頭工程總投資202萬元，10月進行施工，現(xiàn)工程正加緊推進。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好工程平面布置設(shè)計和勘測工作。
2、切實做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復(fù)工作。為加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按先急后緩的原則對水毀工程進行了處理。其中攔河壩：右岸側(cè)墻塌方修復(fù)、右岸上游擋土墻灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復(fù)、海漫拋石維修等；攔河壩：下游應(yīng)急拋石加固、排澇渠維修、發(fā)電尾水側(cè)墻基礎(chǔ)灌漿加固等；、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。
（七）維護好水庫功能，做好筑截（蓄）水壩清拆工作
未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區(qū)坑違章取水到水庫下游使用，估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區(qū)的防洪安全造成了嚴(yán)重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進行現(xiàn)場拆除，消除隱患，確保了水庫地區(qū)的安全。
三、存在問題
1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。
2、受水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹，少數(shù)村民力爭不正當(dāng)補償費，使現(xiàn)場鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作，攔河壩放水頻繁，造成發(fā)電量銳減。
4、部分設(shè)備老化嚴(yán)重。
四、xx年上半年工作計劃
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高干部職工的素質(zhì)。
2、做好xx年防洪度汛工作，確保防洪安全。
3、做好電站管理工作，完善安全生產(chǎn)制度，切實做好機組檢修大修工作。
5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作，引導(dǎo)“四無”電站規(guī)范安全作業(yè)。
6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環(huán)境營造工作。
7、繼續(xù)做好水管單位機構(gòu)體制改革工作。
8、做好x辦公樓和增城市防汛碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作。
9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗
站長年終工作總結(jié) 篇17
一、求真務(wù)實，努力工作
本著“團結(jié)”、“務(wù)實”、“創(chuàng)新”這六個字，我盡職于廣電宣傳這個既“循規(guī)”又具有挑戰(zhàn)性的工作崗位。面對領(lǐng)導(dǎo)和群眾，面對萬千收視群體，怎樣創(chuàng)造出令各方都滿足的工作，壓力和責(zé)任不小。因此，在我接手分管新聞宣傳后，把“團結(jié)”、“溝通”、“共享”、“創(chuàng)新”作為新聞從業(yè)人員的團隊精神。做到從制度上規(guī)范人(制定五峰廣播電視臺新聞從業(yè)人員行為準(zhǔn)則)，從精神上激勵人(張揚八個字的新聞團隊精神、評選一年一度的最佳記者等)，從工作中培養(yǎng)人(帶頭示范、讓青年人挑重?fù)?dān)、靈活的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動等)。并做到突出重點、精心策劃、辦活節(jié)目;注重質(zhì)量、鼓勵創(chuàng)新、激活潛能;抓住機遇、全員上陣、強化外宣以及增強活力、廣開財源、爭創(chuàng)佳績。通過以上幾項主要措施，逐漸形成了團結(jié)上進的集體，取得了一些突破性的成績。
二、勤政廉政方面
我是農(nóng)民的兒子，我的雙親和兄弟姐妹都是農(nóng)民。從小的教育、生長的環(huán)境讓我深知群眾的疾苦，因此我也深知普通干部群眾生活工作的不易。在工作中，我始終做到以人為本;在生活中，我永遠(yuǎn)記得以民為親。用樸實的情感、用真誠的良心、用負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待每一個人、每一件事。
作為一名從事黨的宣傳事業(yè)的同志，保持優(yōu)秀品質(zhì)和崇高人格是不可或缺的。在待人接物、為人處事上，我始終信仰真誠、友善、循規(guī)的原則，既友善待人，又講究原則，誠誠懇懇做人。力爭使自己成為一個有益于他人、有益于單位、有益于社會的有用之人。因而我始終把廉政當(dāng)作自己的道德防線，把勤政當(dāng)作自己的為公之本。
一是在思想上高度重視，防微杜漸，做到思想熟悉到位。二是在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，做到責(zé)任履行到位。針對我縣廣電部門“條件艱苦、工作辛勞”的特點和“政策性強、專業(yè)性強、任務(wù)繁重、時間無緒、要求嚴(yán)謹(jǐn)”的專業(yè)特點，自覺做到生活上不攀比、待遇上不奢望，緊緊圍繞年度工作和建設(shè)目標(biāo)一步一個腳印地抓落實。每逢周一三五都要加班，有時要新聞播出后才能回家，加班對于我來說已成家常便飯，但我從不講條件，從不提要求。三是在貫徹落實上嚴(yán)厲對待，堅持始終如一，做到執(zhí)行規(guī)定到位。自覺履行自身職責(zé)，分管好自己的工作，身體力行從我做起，干工作、辦事情、抓宣傳，時刻不忘艱苦奮斗、勤政廉政;在個人榮譽、待遇面前，不與大家爭名利，工作自己多干、榮譽讓一線同志們多得。誠心誠意當(dāng)好黨和人民的喉舌，盡職盡責(zé)。
三、不斷提升自身能力
作為一名年輕同志，最重要的就是要謙虛好學(xué)。因此，我時刻提醒自己要不忘記向社會學(xué)、向書本學(xué)、向先進學(xué)、向同志學(xué)，在政治理論、領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)技能等方面不斷提高自身素質(zhì)。
作為黨和群眾的耳目喉舌，輿論導(dǎo)向至關(guān)重要。在實際工作中，我不斷加強政治理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，牢牢把好新聞宣傳的政治關(guān)。受組織的關(guān)懷，XX年參加了為期三個月的黨校學(xué)習(xí)，并被評為優(yōu)秀學(xué)員。結(jié)合先進性教育活動，在先進性教育宣傳和本臺內(nèi)外日常宣傳雙重任務(wù)的情況下，我不僅按要求學(xué)習(xí)了相關(guān)篇目，還通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式加強自身理論建設(shè)。其中，先進性教育體會文章獲縣委先進性教活動征文優(yōu)秀獎，談記者道德品質(zhì)的文章《記者的覺悟》一文在廣播記者上發(fā)表，體會文章《爭做合格記者》一文在國家新聞核心期刊《新聞記者》上發(fā)表。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不為士兵作想的將軍也不是好將軍。作為分管新聞宣傳的副局長，我首先想到的是一名記者，然后是一位領(lǐng)導(dǎo)。在日常治理、新聞業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)等方面，我都從記者群體的角度多考慮。做到不靠級別治理人，而靠人格魅力領(lǐng)導(dǎo)人。我深知，要有人格魅力自己在品格、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力等方面就必須有服眾之處。因此，我從不當(dāng)甩手掌柜。從自身做起，帶頭發(fā)揚刻苦耐勞的精神去工作。從全市來看，我局新聞從業(yè)人員相對較少。加上這幾年大事多、任務(wù)重，假如沒有良好的運行機制和完善的治理，很難達(dá)到事半功倍的效果。在日常工作中，我注重言傳身教和以理服人，并將行風(fēng)評議和新聞從業(yè)人員“三項教育”結(jié)合起來，將黨員先進性教育和加強新聞從業(yè)人員職業(yè)道德結(jié)合起來，充分發(fā)揮每一個人的積極性和主動性。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格執(zhí)行黨組決定，把業(yè)務(wù)會、策劃會同理論學(xué)習(xí)會以及思想教育會結(jié)合起來，注重用感情感化同事、用行動影響職工。只要工作需要，我從不計較個人得失，帶頭熬夜，帶頭主持《發(fā)展訪談》節(jié)目，帶頭制作專題，帶頭學(xué)習(xí)最新業(yè)務(wù)技能，在全局(臺)形成團結(jié)向上的良好工作氛圍。全體干部職工講奉獻(xiàn)的多了，新聞宣傳講質(zhì)量的也多了。
當(dāng)然，成績屬于過去，工作任需努力。今后要進一步加強理論、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不提升自身綜合素質(zhì)。進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)會發(fā)揮隊伍潛能，帶隊“打硬仗”的本領(lǐng)。學(xué)習(xí)如何做好經(jīng)濟工作，學(xué)會在各個行業(yè)都能抓好經(jīng)濟的本領(lǐng)。不斷拓展思路，把創(chuàng)新思維和理性思考最佳結(jié)合。在今后的人生道路上，我更要加倍努力，時刻自醒自勵，不斷完善并豐富自己，提高工作能力、帶領(lǐng)同事共創(chuàng)佳績的能力，增強自身適應(yīng)社會、參與建設(shè)的能力，不斷向前邁進
站長年終工作總結(jié) 篇18
xx年，本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，積極落實區(qū)公司及網(wǎng)局的各項工作部署，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，兩個文明建設(shè)效果顯著提高，主管的各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來履行職責(zé)的工作、思想、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，進一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平
為了適應(yīng)新形勢下工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”重要思想，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅持自學(xué)，系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時，注重理論與實踐相結(jié)合，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、理思路、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。
（一）確立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)區(qū)公司要求，結(jié)合自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實區(qū)公司、網(wǎng)局“兩會”精神，抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風(fēng)，圍繞建設(shè)一流企業(yè)這“一個中心”，建設(shè)物質(zhì)和精神 “兩個文明”，落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風(fēng)建設(shè)、加強黨建和精神文明建設(shè)“三項措施”，確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個安全”，完成各項合同指標(biāo)、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗收工程、城網(wǎng)改造工程啟動、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安110KV變電站建設(shè)“五項任務(wù)”。
（二）進一步加強了班子建設(shè)。按照“團結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進取”的目標(biāo)，我認(rèn)真加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為班子的班長，我團結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時堅持民主集中制原則，認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來，我團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。
（一）今年以來各項工作的新成績
1、經(jīng)營管理水平進一步提高。通過內(nèi)抓管理，外拓市場，進一步加強財務(wù)控制，全面實行預(yù)算管理，開展了營業(yè)普查和反竊電工作等，實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。全年完成供電量1.51億千瓦時，同比增長20.27%；售電量1.44億千瓦時，同比增長24.54%；綜合線損率4.86%，同比下降3.26個百分點，其中高壓線損率絕對值＜7%，低壓線損率絕對值＜12%；本年度回收電費48.76萬元，回收率達(dá)100%，陳欠電費回收率10.6%；公司資產(chǎn)保持增值率125%,資產(chǎn)負(fù)債率63%，利潤18萬元，實際效益工資22萬元。
2、建設(shè)一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)的分析工作，使各項指標(biāo)實現(xiàn)了在線運行，達(dá)到了“可控、在控”，并及時總結(jié)，積極改進。在科技進步方面，建成用電營銷系統(tǒng)，12個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng)，所有班組均配置了微機，辦公自動化系統(tǒng)投入使用，職工論壇架設(shè)完成并成為廣大職工思想、業(yè)務(wù)技術(shù)交流的平臺。
3、二期農(nóng)網(wǎng)改造全面完成。今年全面完成了10KV及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工任務(wù)，新建配電臺區(qū)545臺，總?cè)萘?5015KVA；新建10KV線路245KM、改造150KM；新建400V及以下線路648KM；安裝表計39295個，完成總投資3320萬元。同時設(shè)計完成了我縣電網(wǎng)十五規(guī)劃，并初步完成20xx年城網(wǎng)建設(shè)（改造）工程的預(yù)算編制任務(wù)，城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開。
4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理，共舉辦“兩票培訓(xùn)”4次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)358人次；積極開展安全大檢查、安全月活動；召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業(yè)安全用電進行了檢查；積極做好迎峰度夏工作，開展了負(fù)荷預(yù)測，加強對用電需求側(cè)的管理，制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實有效，安全管理水平不斷提高，年內(nèi)實現(xiàn)了3個百日無事故安全記錄。
5、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務(wù)進行統(tǒng)管，進一步規(guī)范了供電所財務(wù)管理；重新編制完善了供電所的營銷報表，進一步加強對供用電合同簽訂的管理，并對此開展了2次培訓(xùn)及整改檢查，重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了第xx屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動，進一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。目前，12個供電所全部通過了“規(guī)范化管理供電所”驗收。
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，又出臺了一系列措施，深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動，把工作重點轉(zhuǎn)向營銷，把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向市場，把管理重點轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同工商銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。二是開通了95598服務(wù)熱線，電力搶修班24小時提供用電搶修服務(wù)。三是建設(shè)用電營銷系統(tǒng)，實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。
7、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針，進一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究，完善對產(chǎn)運作的規(guī)章制度。以公司三產(chǎn)改制為龍頭，成立有限責(zé)任公司，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時機，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制，提高多產(chǎn)核心能力，確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。
8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟建設(shè)抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被XX市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。完善文化陣地建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動，被區(qū)黨委授予“自治區(qū)愛國擁軍模范單位”稱號。特別關(guān)心職工和離退休職工生活，邀請電力療養(yǎng)院到公司給全體職工進行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關(guān)心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“春蕾計劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動，資助5名女童完成九年義務(wù)教育，向扶貧掛點xx鎮(zhèn)xx村村部捐贈價值5000元的辦公物資，向那村小學(xué)捐贈15000元用于學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)及學(xué)生書包、課本的購買，完成了5戶特困少數(shù)民族群眾茅草房改造，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，極大提高了公司形象。
（二）工作中的`幾點體會
一是解放思想，根據(jù)形勢需要，及時調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，正確處理不斷增長的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動，優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論，進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益雙贏。
二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào)，保持全局一盤棋。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動，及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用年初的職代會，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標(biāo)和措施向職工講清楚。利用民主生活會及支部委員會議對隊伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、理性實干，為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓，企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進創(chuàng)新，謀求新的突破。完成了天利公司的機構(gòu)重組，進一步理順了多產(chǎn)組織機構(gòu)的關(guān)系。進一步加大審計力度，深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動，堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作，加強固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。
（三）當(dāng)前工作中存在的問題
由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，部分職工思想認(rèn)識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益，忽視安全，由于產(chǎn)權(quán)屬于個人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)重，威脅著電網(wǎng)安全運行。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。
3、經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。電價政策調(diào)整后，利潤空間進一步萎縮；農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修，維護費用無來源；“一戶一表”工程的實施，在低壓電網(wǎng)運行維護和管理的費用負(fù)擔(dān)將更沉重；農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后，資產(chǎn)增長迅速，折舊也相應(yīng)增加，影響了利潤，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。
四、廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。
（一）加強學(xué)習(xí)，改進工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財務(wù)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書，使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識。堅持做到學(xué)習(xí)日常化，工作學(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。
（二）加強監(jiān)督，廉政勤政。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系，深入學(xué)習(xí)“兩個條例”，開展反腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，領(lǐng)導(dǎo)干部收入實行定期申報登記制度，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視企務(wù)公開工作，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制，筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。
五、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面
（一）下一步工作重點
一要加強組織管理，確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項任務(wù)。同時要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當(dāng)作一項政治任務(wù)，嚴(yán)格落實現(xiàn)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)制度，切實抓好落實整改工作，確保不發(fā)生任何問題。
二要加大節(jié)支增供力度，全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)。要按照xx年初責(zé)任制目標(biāo)，搞好成本控制，狠抓節(jié)損降耗，把費用指標(biāo)控制在限額以內(nèi)。要進一步加大電費電價執(zhí)行情況專項治理、電費回收和用電稽查力度，查缺補漏，積極整改。同時加強指標(biāo)的分析和預(yù)測，為05年簽訂新一輪的三項責(zé)任制做好準(zhǔn)備。
三要堅持不懈地抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要進一步優(yōu)化服務(wù)手段，積極主動地做好縣里重點項目的配套電力建設(shè)，加快推進銀電聯(lián)網(wǎng)步伐，做好超負(fù)荷變壓器輪換工作，確保在年度行風(fēng)測評中繼續(xù)保持排頭位置。
五要繼續(xù)加強黨建和精神文明建設(shè)。采取中心組學(xué)習(xí)、報告會等各種形式和途徑，進一步深化三德教育和沒有任何借口讀書活動，從解決職工關(guān)注的現(xiàn)實問題出發(fā)，做好深入細(xì)致的思想政治工作，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，確保思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。加強宣傳策劃，進一步優(yōu)化企業(yè)形象。
（二）自身建設(shè)的措施。一要進一步加強學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。二要經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。三要深入實行企務(wù)公開，接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會的作用，讓職工作主，取信于民。四要嚴(yán)以律己，清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人，要對事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé)。
（三）幾點工作建議
1、建議上級出臺統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法，從農(nóng)電工招聘、考核、培訓(xùn)、辭退等進行明確，便于縣供電企業(yè)操作。
2、電價調(diào)整，供電企業(yè)管理成本增加。由此，能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間。
3、定期組織班子成員參加經(jīng)濟論壇、市場營銷、法律法規(guī)等講座，進行理論研討、參觀學(xué)習(xí)等活動，推動思想解放。
當(dāng)前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時期，改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨，本人將進一步加強調(diào)研，求真務(wù)實，努力創(chuàng)新，扎實工作，為推進供電公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造xx縣電力的新輝煌而努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和職工的信任。
站長年終工作總結(jié) 篇19
按照20xx年廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標(biāo)書要求和廣電站(中心)班子成員分工，我分管辦公室工作。今年以來，我主要督促檢查“三辦一協(xié)調(diào)”，即辦文、辦會、辦事和綜合協(xié)調(diào)等行政、后勤工作，努力學(xué)會“搭臺唱戲”，用好用活辦公室這支力量，讓辦公室充分發(fā)揮作用，不斷提高辦公室服務(wù)水平。現(xiàn)小結(jié)如下：
一、重視“點戲”，使辦公室大事挑大梁。
1、為文稿起草導(dǎo)好向。加強同秘書人員的交流，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的意見，結(jié)合自己掌握的情況，揭示秘書人員從哪些方面去思考，如何收集材料，幫助開拓思維，必要時還主持召開有關(guān)會議多方征求意見，組織集體修改，從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。
2、為調(diào)查研究定好題。結(jié)合基層站年度百分考核，事先設(shè)定若干個調(diào)研題目，結(jié)果梳理出12個方面的共性問題及建議，為新一輪工作決策提供了依據(jù)。
3、為深層服務(wù)搭好臺。讓秘書人員有更多機會閱讀重要文件，參加大型、重要會議，隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層，使他們更多地接觸和了解實際情況，進一步開闊視野。積極提供鍛煉成長的平臺，大力舉薦辦公室人員參與一線工作，使他們在實踐中得到全面歷練，提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、辦事處事能力和實際工作本領(lǐng)，為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ)。及時上報各類信息，每月出一期《工作動態(tài)》，不定期開辟圖片宣傳欄，為當(dāng)前工作搖旗吶喊。
二、重視“管戲”，使辦公室小事無小誤。
1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規(guī)范》，內(nèi)容包括服務(wù)口號、工作職責(zé)、工作措施等5個方面，實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度。
2、規(guī)范工作流程。修訂辦公室日常工作流程，從電話接聽到基層站年度考核共24方面，人手一份。
3、完善激勵機制。對工作創(chuàng)新、業(yè)績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵。專門設(shè)立兼職駕駛員考評獎，每月100元，每季度考評一次，其結(jié)果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù)。
三、重視“參戲”，使辦公室實事有實效。
1、勤于學(xué)習(xí)帶好頭。注重五種能力的培養(yǎng)，就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，定期組織辦公室開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動，帶動和促進工作人員崇學(xué)、勤學(xué)，著力打造肯干事、能干成事的團隊，不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力。
2、奮發(fā)工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作，總在第一時間作出安排，將工作任務(wù)進行分解，落實到具體責(zé)任人。遇到重要的工作事項，自始至終參與其中，同辦公室人員交流看法，商討對策，并且有的工作親自動手，與大家一起合力將工作做好。比如，落實一年一度的總結(jié)表彰大會。
3、謙虛謹(jǐn)慎做好人。將辦公室人員緊緊團結(jié)在自己周圍，做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步。凡事講公正、講法度、講原則，做一個有良知、有正氣的人，樹立務(wù)實、為民、清廉的良好形象。
今后三季度，我將按照上述思路，繼續(xù)積極開展各項工作，為廣電增光添彩。
站長年終工作總結(jié) 篇20
20xx年在分公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下，在全體員工的積極配合下，在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下幾點：
一、經(jīng)營情況：
今年師分公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進入XX年，在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。“高法”有78輛車，一直在長行加油站加油。我站從就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應(yīng)收款上沒有風(fēng)險。我站先后登門拜訪20余次，但都沒有談下來。可我站并沒有因此放棄，我站開始尋找認(rèn)識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來我站加油的意思，但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量，擔(dān)心司機套取現(xiàn)金。于是我站把兵團石油的數(shù)質(zhì)量管理，以及油品進站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，在經(jīng)營管理中我們會幫助用油單位管理司機，使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。用我站細(xì)致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行，“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶高興的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。“高法”的車隊隊長對我說：“我就是喜歡和兵團人打交道，兵團人實在、講誠信。”
當(dāng)與客戶簽完協(xié)議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構(gòu)建客戶訴求，依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應(yīng)，客戶的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加油現(xiàn)場，我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公，司機加油、付款、開發(fā)票不用下車，坐在車?yán)锞涂梢匀客瓿桑炎畲蟮姆奖懔艚o客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚。
二、內(nèi)部管理：
一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20年，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細(xì)節(jié)入手，確實抓好加油站的規(guī)范運營。
今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為校”的學(xué)習(xí)機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來參觀指導(dǎo)工作，并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處。就存在的問題進行整改，并增加綠化帶。20年在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。
為提高員工的凝聚力，員工過生日，會給員工買生日蛋糕，集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。
三、安全管理：
1、今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加油高峰時幫助加油員加油，晚上遇到來油時卸油，并處理一些緊急情況。
2、牢固樹立“安全第一”思想，落實
3、抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。
4、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責(zé)任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1、今年未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是;
1)、開拓市場的力度不夠。
2)、因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2、精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
4、管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
5、設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
五、今年的工作思路：
1、加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2、增強管理服務(wù)能力。
3、嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶。加強帳務(wù)帳表管理，做到及時、準(zhǔn)確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6、加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。
7、在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細(xì)。爭取來年取得好成績。
XX年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
xx年來了，帶著憧憬，迎著曙光，滿懷著一個個美好的希望，在這白雪皚皚的季節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞每位員工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵團石油公司的明天更美好。祝愿兵團石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利，幸福安康。與大家在一起是我們?nèi)w員工不變的諾言。