紙廠規(guī)章制度（精選3篇）
紙廠規(guī)章制度 篇1
一、安全教育制度
1、 廠級(jí)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度：包括廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)舉辦的安全培訓(xùn)班。
2、 安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)
經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)他、關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識(shí)，取得安全資格證書(shū)，并保證每年至少培訓(xùn)1-2次培訓(xùn)。
3、 各項(xiàng)作業(yè)人員培訓(xùn)制度：
二、安全檢查制度
1、 廠級(jí)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度：包括廠長(zhǎng)都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)舉辦的安全培訓(xùn)班，經(jīng)考核獲得廠長(zhǎng)安全資格證
2、 安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識(shí)，取得安全資格證書(shū)，并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。
3、各種作業(yè)人員培訓(xùn)制度：特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外，還必須由有關(guān)專業(yè)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行專門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)，已經(jīng)取得證書(shū)的特種作業(yè)人員，按要求參加專業(yè)部門(mén)組織的培訓(xùn)、考試和考核。
4、新工人的安全培訓(xùn)制度：新工人應(yīng)接受安全教育和培訓(xùn)，在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作，熟練后，方可獨(dú)立工作。
5、全體職工安全教育制度：所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年要接受在職安全教育培訓(xùn)1-2次。
6、“四新”安全教育制度，采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育。
三、安全生產(chǎn)議事制度
為了增強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任，嚴(yán)防各類、重特大事故發(fā)生特制定此制度。
1、 安全議事范圍包括公司的各個(gè)部門(mén)及生產(chǎn)崗位，，一切有關(guān)安全生產(chǎn)的所有議題。
2、 安全議事的主要負(fù)責(zé)人為：主管安全的副廠長(zhǎng)，參加人員有廠領(lǐng)導(dǎo)、安全科長(zhǎng)及相關(guān)人員。
3、 議事時(shí)間和內(nèi)容，與廠，由各參加會(huì)議人員針對(duì)自己的工作崗位或其他崗位的不利于安全生產(chǎn)的情況。
4、 針對(duì)提出的建議和安全生產(chǎn)檢查人員檢查到的因素進(jìn)行評(píng)議，并拿出具體的防范措施和執(zhí)行的相關(guān)部門(mén)。
5、 安全主管部門(mén)負(fù)責(zé)安全議事的召集、記錄和會(huì)后執(zhí)行情況的跟蹤。
四、值班管理制度（夜間和節(jié)假日）
1、 值班時(shí)間：夜間帶班人員按管理部安排（值班表）晚8點(diǎn)至早晨6點(diǎn)。
2、 帶班人要每天填寫(xiě)值班記錄，用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)，字跡清楚。帶班人把當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題直接通知責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改。并要驗(yàn)證前一天發(fā)生的問(wèn)題是否得到糾正，把整改情況寫(xiě)清。
3、 值班期間，對(duì)廠內(nèi)、各生產(chǎn)車間及重點(diǎn)部位進(jìn)行巡邏，并在巡邏記錄上簽字作為巡查標(biāo)記。
4、 值班人員必須按時(shí)到崗，值班人員因客觀原因不能到崗的，用替班、換班等形式自行解決，但要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)。帶班人員因客觀原因不能到崗自行換班，不能請(qǐng)假。
五、設(shè)備安全管理制度
1、 建立以崗位責(zé)任制的設(shè)備管理規(guī)章制度，實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定責(zé)。
2、 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，編制設(shè)備操作規(guī)程。
3、 設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維修人員應(yīng)立即排除，并做好維修記錄。
4、 崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷，要及時(shí)找設(shè)備維修人員立即采取措施。
5、 特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書(shū)。
6、 對(duì)于設(shè)備管理中由于違章操作，玩忽職守等造成設(shè)備事故時(shí)，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理。
六、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
1、 消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施清潔、衛(wèi)生、完好。
2、 消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期檢測(cè)由消防工作歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查、了解消防設(shè)施的運(yùn)行情況。聽(tīng)取值班人員的意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施，使消防設(shè)施保持良好狀態(tài)。
3、 消防設(shè)施和消防設(shè)備要定期測(cè)試。
4、 每年二月份定期對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。
5、 派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
6、 對(duì)消防器材要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
7、 各部門(mén)的消防器材由本部門(mén)管理，并指定專人負(fù)責(zé)。
七、安全用電管理制度
1、 配電管理人員按上級(jí)主管部門(mén)定期參加培訓(xùn)，要持證上崗。
2、 非配電管理人員不得進(jìn)行任何電氣工作，違反者視情節(jié)輕重給予處罰。
3、 禁止任意架設(shè)臨時(shí)線，如因生產(chǎn)或檢修需要架設(shè)臨時(shí)線時(shí)，應(yīng)有電工按規(guī)范操作并負(fù)責(zé)，到期拆除。
4、 一切電器設(shè)備（包括變壓器、電機(jī)、開(kāi)關(guān)）和生產(chǎn)設(shè)備均須有保護(hù)接地。
5、 配電室及電器設(shè)備附近禁放雜物，保持周圍清潔。
6、 所有電器開(kāi)關(guān)、插座設(shè)備規(guī)范、無(wú)缺損，開(kāi)關(guān)箱完好。
7、 車間配電柜旁禁止放半成品或成品。配電柜里面要清潔無(wú)雜物。
八、生產(chǎn)安全事故上報(bào)管理制度
1、 發(fā)生工傷事故后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立即報(bào)告車間主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、 發(fā)生工傷事故后，首先要組織搶救傷員，防止事故發(fā)展和擴(kuò)大。
九、重大隱患整改制度
1、 對(duì)較大安全隱患要制定一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過(guò)整改和嚴(yán)格控制，予以消除。
2、 有安全隱患的區(qū)域未整改前應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
3、 對(duì)容易發(fā)生隱患的部位，每月至少要檢查一次，并做好檢查記錄。
4、 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患，要及時(shí)整改，由廠長(zhǎng)指定付廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)指定整改方案，限期整改，并進(jìn)行驗(yàn)收。
5、 制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期檢查和評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案的有效程度，必要時(shí)加以修訂。
6、 成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)，由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)。
十、事故報(bào)告與處理及安全獎(jiǎng)懲制度
1、 發(fā)生事故后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、單位：事故經(jīng)過(guò)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故發(fā)生的原因的初步判斷，事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況，事故報(bào)告單位等報(bào)告有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況要報(bào)警。
2、 由于安全事故，造成特大、重大和二級(jí)以上事故，應(yīng)迅速報(bào)告主管部門(mén)。
3、 事故調(diào)查和處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)；員工未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
4、 因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的，按責(zé)任輕重對(duì)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法部門(mén)依法追究刑事責(zé)任。
5、 事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)，故意破壞現(xiàn)場(chǎng)或無(wú)正當(dāng)理由拒絕接受以及提供有關(guān)情況和資料的，給予有關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰或追究刑事責(zé)任。
6、 事故發(fā)生后，必須進(jìn)行調(diào)查，一般事故由本部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果上報(bào)安全部
門(mén)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大事故，安全管理員要積極配合公安局、安監(jiān)部門(mén)、消防等部門(mén)進(jìn)行調(diào)查就、直至調(diào)查結(jié)束。
7、 建立事故處理檔案，登記有關(guān)事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、部門(mén)，事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，事故原因及事故發(fā)生后采取的措施，事故控制情況及處理結(jié)果。
獎(jiǎng)懲：1、對(duì)違反安全管理規(guī)定而未發(fā)生事故部門(mén)及個(gè)人每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次，扣罰領(lǐng)導(dǎo)100元；責(zé)任人200元
2、造成事故1000-5000元，扣罰部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)200元，責(zé)任人400元。
3、造成事故5000-10000元，扣罰部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)500元，責(zé)任人1000元。
4、造成事故10000元以上的，扣罰部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)1000元，責(zé)任人20xx元。并對(duì)部門(mén)給予行政處分或解聘。對(duì)責(zé)任人給予除名。因玩忽職守出現(xiàn)事故者要從重處罰，觸犯刑法的要依法追究其刑事責(zé)任。
十一.勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度
勞動(dòng)防護(hù)用品是保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中人身安全健康所必需的預(yù)防性物品，是保護(hù)職工安全和健康的最后一道防線，為職工發(fā)放合格的勞動(dòng)防護(hù)用品是法律賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的責(zé)任，體現(xiàn)了國(guó)家和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)勞動(dòng)者生命健康的尊重。
1計(jì)劃
各單位根據(jù)《河北省職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)放范圍、標(biāo)準(zhǔn)、品種、數(shù)量，每月提出計(jì)劃報(bào)公司安全管理部門(mén)，公司安全管理部門(mén)匯總后,下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃。
2采購(gòu)
公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)，勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)定點(diǎn)采購(gòu)，所購(gòu)置與配備的勞動(dòng)防護(hù)用品必須具備“三證”，即產(chǎn)品合格證、安全鑒定證、勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)許可證。
3保管與發(fā)放
勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與發(fā)放由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)，并做好保管、發(fā)放的記錄臺(tái)帳。
4資金保障
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)資金的保障，做到按時(shí)足額為職工免費(fèi)提供符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
5勞動(dòng)防護(hù)用品的使用
每個(gè)職工都應(yīng)受惜、保管好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
6更換與報(bào)廢
勞動(dòng)防護(hù)用品使用期限滿后應(yīng)及時(shí)更換；對(duì)一些特殊勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定期進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)，對(duì)檢驗(yàn)、檢測(cè)已不符合安全要求的勞動(dòng)防護(hù)用品，要及時(shí)更換和報(bào)廢，不得繼續(xù)使用。
7監(jiān)督與檢查
公司工會(huì)、公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢的監(jiān)督檢查，教育職工正確佩帶合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)不按規(guī)定佩帶、使用勞動(dòng)防護(hù)用品的行為，除進(jìn)行教育外，按公司安全生產(chǎn)考核辦法及有關(guān)規(guī)定給予處罰。
十二.易燃易爆場(chǎng)所管理制度
1易燃易爆場(chǎng)所是指在生產(chǎn)、貯存、使用過(guò)程中存在火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)因素，易造成人身傷害和物質(zhì)損失的場(chǎng)所。
2易燃易爆場(chǎng)所必須設(shè)置明顯的防火、防爆警示標(biāo)志。責(zé)任單位要進(jìn)行定期和經(jīng)常性檢查，及時(shí)消除事故隱患。
3易燃易爆場(chǎng)所要明確崗位責(zé)任人，消防設(shè)施、器材必須經(jīng)常保持完備良好狀態(tài)，做到班有班人管，人有會(huì)使用。
4存在爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所，電機(jī)、照明應(yīng)采用防爆型，要避免因接觸不良、超負(fù)荷或過(guò)熱而產(chǎn)生火花或著火，正確設(shè)置避雷裝置，檢修照明采用安全燈具，避免機(jī)械性撞擊。
5易燃易爆場(chǎng)所要嚴(yán)格遵守防火防爆制度，嚴(yán)禁在爆炸危險(xiǎn)區(qū)吸煙，嚴(yán)禁明火取暖和焚燒可
燃物，嚴(yán)禁在防爆區(qū)內(nèi)裝設(shè)電熱設(shè)備。
6易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置完善的安全裝置，如安裝報(bào)警器、在壓力容器上安裝安全閥等，安全裝置要按規(guī)定維護(hù)校對(duì)，保持處于良好狀態(tài)。
7易燃、易爆物品的使用地和儲(chǔ)存點(diǎn)、要嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。 8易燃易爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和定員定量定品種的安全規(guī)定。
9加強(qiáng)可燃物質(zhì)的管理，對(duì)大宗可燃物質(zhì)必須按品種堆放；對(duì)酒精、酒類、油漆、甲醇等易燃物質(zhì)要妥善保存，不得靠近火源。
10易燃易爆場(chǎng)所10米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁私拉臨時(shí)線，確需拉設(shè)臨時(shí)線要嚴(yán)格執(zhí)行公司《電氣臨時(shí)線審批制度》。
11壓力容器、壓力管道焊補(bǔ)、切割前要進(jìn)行徹底清洗、置換，并經(jīng)檢測(cè)，可燃液體、氣體含量應(yīng)低于其爆炸下限2倍；進(jìn)入容器、管道內(nèi)進(jìn)行焊補(bǔ)、切割，容器、管道內(nèi)含氧量應(yīng)大于19%，容器、管道外應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
12易燃易爆場(chǎng)所確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行公司《消防安全管理》、《危險(xiǎn)性作業(yè)審批與監(jiān)護(hù)》制度。
十三、職業(yè)安全健康教育制度
1為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強(qiáng)各級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作。
2、安全管理部門(mén)對(duì)公司的安全教育、培訓(xùn)工作實(shí)施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。
3、公司的安全教育工作納入公司的年度培訓(xùn)教育計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予以充分保證。
4、各單位應(yīng)采取會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、圖片展覽等多種形式，做好對(duì)職工的安全教育工作。
5、公司應(yīng)建立健全安全教育、培訓(xùn)檔案，安全教育檔案由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)管理。
6、新工人必須接受公司、車間、班組三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級(jí)安全教育的時(shí)間不得少于二十四學(xué)時(shí)。
7、公司級(jí)安全教育由公司安全管理部門(mén)專職安全管理人員組織實(shí)施，教育內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)基本知識(shí)；本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。
8、車間級(jí)安全教育由各車間專職安全員組織實(shí)施。內(nèi)容應(yīng)包括：本車間安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的.危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。
9、班組級(jí)安全教育由各班組長(zhǎng)組織實(shí)施。內(nèi)容應(yīng)包括：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。
10、特種作業(yè)人員必須經(jīng)主管部門(mén)專門(mén)的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。
11、公司安全管理部門(mén)每年組織班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行一次培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
12、各車間每月對(duì)本車間職工進(jìn)行一次全員安全教育，班組堅(jiān)持每周一次全員安全教育，認(rèn)真做好記錄。
13、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時(shí)，必須通過(guò)相應(yīng)的車間及班組級(jí)安全教育。
14、職業(yè)健康教育分為上崗前健康教育、在崗期間健康教育、離崗健康教育。職業(yè)健康教育內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)；職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識(shí)；重點(diǎn)職業(yè)性有害因素防治知識(shí)；突發(fā)事故應(yīng)急處理及個(gè)人防護(hù)知識(shí)。
十四、安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度
A、安全事故報(bào)告
發(fā)生事故后，應(yīng)當(dāng)按時(shí)限要求立即報(bào)告安次區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、明珠集團(tuán)公司及有關(guān)
部門(mén)和工會(huì)組織。
事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
1、事故發(fā)生的時(shí)間、單位、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；
2、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)（包括下落不明人數(shù)）和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；
3、事故類別；
4、事故原因的初步分析；
5、事故發(fā)生后采取的措施；
6、事故報(bào)告單位及其主要負(fù)責(zé)人；
7、事故情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)續(xù)報(bào)；受傷人員在受傷后30日內(nèi)死亡的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)；
8、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告?zhèn)鍪鹿是闆r，不得瞞報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)。
B、安全事故調(diào)查處理
1、建立由永華店主要負(fù)責(zé)人為主的事故調(diào)查組，由事故調(diào)查組織進(jìn)行事故調(diào)查工作。
2、任何單位和個(gè)人都必須為事故調(diào)查提供一切便利條件，不得阻撓和干涉事故的報(bào)告和調(diào)查處理工作。
3、事故的調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)做到：（1）查清事故原因和事故性質(zhì)；（2）依法嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者；
（3）事故責(zé)任者、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和職工群眾受到教育；（4）落實(shí)相應(yīng)的防范措施。
4、事故調(diào)查組負(fù)有下列職責(zé)：
⑴查明事故經(jīng)過(guò)、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況；⑵查明事故原因和性質(zhì)；⑶確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；⑷總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防止事故發(fā)生的措施建議；⑸提出事故調(diào)查報(bào)告。
5、事故調(diào)查報(bào)告和事故處理意見(jiàn)
事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括事故單位的基本情況、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)和事故搶救情況、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況、事故調(diào)查組成員名單等內(nèi)容。
事故處理決定或事故處理意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
⑴事故的性質(zhì)；⑵事故的責(zé)任；⑶對(duì)事故責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人員的處理決定或意見(jiàn)；⑷事故防范措施和整改措施。
十五、重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度
A、用電安全檢查制度
1、配電室值班人員對(duì)變壓器、配電高低壓柜每班檢查一次，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理或上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；
2、電工安全檢查人員每天對(duì)店內(nèi)用電設(shè)施進(jìn)行一次檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理或上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；
3、店內(nèi)各經(jīng)營(yíng)部有電器報(bào)修，電工班要在10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理；
4、每年對(duì)變、配電設(shè)備要進(jìn)行兩次停電檢修和清掃，并做記錄；
5、店堂各經(jīng)營(yíng)部每天對(duì)所用電器檢查四次，并做記錄，物業(yè)電工對(duì)經(jīng)營(yíng)部用電檢查進(jìn)行監(jiān)督；
6、分管電工每天對(duì)所分管責(zé)任區(qū)檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理；
7、操作電工、必須有“特種作業(yè)人員操作證”。
B、電梯安全檢測(cè)、監(jiān)督管理制度
1、所有電梯必須按期申請(qǐng)，由安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)電梯進(jìn)行年檢，并取得年檢合格證，方可運(yùn)行。
2、操作人員和維修人員必須經(jīng)培訓(xùn)取得“特種作業(yè)人員操作證”方可上崗。
3、要嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)電梯及時(shí)加油、保養(yǎng)。
4、每三個(gè)月對(duì)電梯進(jìn)行一次全面檢查、調(diào)整、并記錄。
5、按大修規(guī)定年限，進(jìn)行大修并記錄。大修時(shí)要報(bào)安全生產(chǎn)管理部門(mén)檢測(cè)。
C、中央空調(diào)安全檢測(cè)管理制度
1、值班操作人員在開(kāi)機(jī)前要對(duì)燃?xì)夤艿肋M(jìn)行檢查（壓力正常、漏氣）方可開(kāi)機(jī)。
紙廠規(guī)章制度 篇2
為加強(qiáng)管理，調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)熱情，體現(xiàn)公司“貢獻(xiàn)越多，收益越大”的薪酬政策，特別制定本方案。
一、生產(chǎn)技術(shù)科：（指科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)幾其他生產(chǎn)管理人員）是公司造紙部?jī)?nèi)部一切活動(dòng)的第一責(zé)任人，對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量的任務(wù)的完成，安全文明生產(chǎn)等生產(chǎn)活動(dòng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任，故對(duì)其作如下考核：
1、產(chǎn)量、質(zhì)量（從每月26日早8：00到次月26日早8：00為一個(gè)考核周期）
（1）、產(chǎn)量：暫定1#紙機(jī)全月任務(wù)2600噸，（含正常更換配件等停機(jī)）時(shí)間，特殊情況（指大型設(shè)備事故或外部原因造成的停產(chǎn)）酌減。
（2）、質(zhì)量：暫定成品合格率96%。
（3）、獎(jiǎng)懲：以基本工資和產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤，每超產(chǎn)（減產(chǎn)）壹噸獎(jiǎng)勵(lì)（扣罰）生產(chǎn)科長(zhǎng)1.5元，副科長(zhǎng)1.2元，造紙、制漿車間主任1元/噸，電工、機(jī)修班長(zhǎng)0.9元/噸；合格率每增加（減少）1%，獎(jiǎng)勵(lì)（扣罰）科長(zhǎng)40元，副科長(zhǎng)15元，其他管理人員與副科長(zhǎng)相同。同時(shí)鑒于成品檢驗(yàn)歸生產(chǎn)技術(shù)科管理，故對(duì)簽定為合格品而受客戶投訴，經(jīng)查實(shí)確系我公司漏檢或未根據(jù)成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)判定，每例扣罰科長(zhǎng)50元，副科長(zhǎng)10元，成品檢驗(yàn)員由生產(chǎn)技術(shù)科自行處理。
2、安全文明生產(chǎn)：對(duì)安全文明生產(chǎn)
采取打分的考核原則，以10分/月作基準(zhǔn)，每月考核一次，其獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)和年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)之一。
（1）、文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)車間衛(wèi)生干凈整潔，備品擺放整齊、有序，是生產(chǎn)技術(shù)科的基本管理職責(zé)，造紙部每月不定期的組織人員進(jìn)行巡檢，月底考評(píng)：
良好：9—10分
一般：6—8分
差：6分以下
（2）、安全生產(chǎn)：安全第一，生產(chǎn)第二。不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和定期進(jìn)行安全檢察，消除安全隱患是生產(chǎn)管理者的重要職責(zé)，關(guān)于安全生產(chǎn)，以安全事故的多少作為考評(píng)打分的依據(jù)，分為一般安全事故（醫(yī)藥費(fèi)在1000元以下），安全事故（醫(yī)藥費(fèi)1000-5000元），特大安全事故（醫(yī)藥費(fèi)5000元以上），每月以10分考評(píng)。一般安全事故扣除1分/次，安全事故2分/次，特大安全事故以0分計(jì)評(píng)。
3、生產(chǎn)成本：
二、造紙車間
1、產(chǎn)量、質(zhì)量：
采取產(chǎn)量、質(zhì)量和基本工資掛鉤考核的方法，班、組長(zhǎng)崗位津貼公司另行發(fā)放，暫定生產(chǎn)任務(wù)867噸/月---934噸/月，成品合格率96%。其獎(jiǎng)懲分配如下：
2、文明生產(chǎn)；
保持生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生整潔，物品堆放整齊有序是造紙操作工的.職責(zé)之一，衛(wèi)生交接制度必須作到貫徹實(shí)施，其考核采取和生產(chǎn)科相同的打分 制度，同每月每班的產(chǎn)量、質(zhì)量獎(jiǎng)金與罰款想掛鉤，每月為一考核周期，以100分為滿分；每月不定期檢察打分；打分制度詳見(jiàn)衛(wèi)生考評(píng)細(xì)則，各區(qū)域衛(wèi)生由各責(zé)任人負(fù)責(zé)，計(jì)算方法如下：
獎(jiǎng)金 × 分?jǐn)?shù)/100
3、安全生產(chǎn)：
（1）、人身安全：以一年為一個(gè)考核周期，設(shè)立安全獎(jiǎng)（1200元/班年），每班每出現(xiàn)一例安全事故扣罰200元，扣完后從基本工作中扣除。
（2）、設(shè)備安全：遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常使用，嚴(yán)禁野蠻操作是對(duì)每個(gè)操作工的基本要求，如確因操作原因造成的設(shè)備損壞，由個(gè)人承擔(dān)20%的維修、更換費(fèi)用。
三、制漿車間
保證漿料的供應(yīng)和質(zhì)量的穩(wěn)定，其獎(jiǎng)懲只與產(chǎn)量掛鉤。
1、班長(zhǎng)：0.5元/噸（2700—2900噸/月），同獎(jiǎng)同罰，0.6元/噸（2900噸以上）。
2、其他操作工：0.4元/噸（2700—2900噸月），同獎(jiǎng)同罰，0.5（2900噸/以上）
3、如出現(xiàn)非設(shè)備原因的斷漿停機(jī)，2小時(shí)以內(nèi)扣罰200元/次，2小時(shí)以上500元/次。
四、機(jī)修、電工車間
0.4元/月（2700—2900噸月）低于2700噸/月以上，以實(shí)計(jì)罰；從基本工資中扣除。
0.5元/月（2900噸以上）
五、其他：本考核方案以90~115g/m2低于250m/min車速計(jì)算，不得超過(guò)250m，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰該班100元，從工資中扣除，從20xx年5月26日開(kāi)始實(shí)施，試行期為三各月。
紙廠規(guī)章制度 篇3
為保證產(chǎn)品生產(chǎn)車間有序地完成生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)流程及相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本管理規(guī)定。
一、組織管理
1、工廠主管、車間主任為本工廠的生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，有權(quán)選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)，決定生產(chǎn)班組配備最佳的操作工組合，為提高生產(chǎn)效率，有權(quán)聘用或者解雇生產(chǎn)操作工。
2、抄紙師傅是本廠生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)的負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格根據(jù)客戶產(chǎn)品的需求進(jìn)行生產(chǎn)，及時(shí)對(duì)影響產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的問(wèn)題處理。
3、機(jī)修師傅為本工廠生產(chǎn)流程、技術(shù)和機(jī)械設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人，如有影響生產(chǎn)的改造、維護(hù)需要合理幫助的，本工廠所有員工包括管理人員必須無(wú)條件提供幫助和配合。
二、生產(chǎn)交接班管理
①交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查。
②接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)，做好接班準(zhǔn)備，接班人須認(rèn)真檢查和聽(tīng)取交班情況。
③接班人員未按時(shí)到班者，交班人員應(yīng)報(bào)車間主任，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。
④交接班時(shí)如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交
接手續(xù)，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。
三、崗位職責(zé)
1、操作工崗位職責(zé)：
①無(wú)條件地服從工廠主管、車間主任的安排與調(diào)派，嚴(yán)格按技術(shù)、管理的要求備料，保證每批料中添加的品種及重量都正確無(wú)誤。
②對(duì)涉及本班原材料或者產(chǎn)品的進(jìn)出負(fù)責(zé)清點(diǎn)和合理安置，負(fù)責(zé)涉及本班的外來(lái)車輛進(jìn)出開(kāi)門(mén)和鎖門(mén)。③按時(shí)上、下班，并按要求進(jìn)行加班。
④上班時(shí)不做與工作無(wú)關(guān)的事，生產(chǎn)線停產(chǎn)檢修必須在崗位上聽(tīng)候機(jī)修師傅、車間主任或者工廠主管的調(diào)派和安排，未經(jīng)批準(zhǔn)不得離崗、串崗。
⑤操作工既是生產(chǎn)操作工，又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時(shí)，原則上大家都必須一同勞動(dòng)。⑥每班下班前必須對(duì)本班工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃、整理。
2、抄紙師傅的崗位職責(zé)
①了解上一班的生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況，掌握生產(chǎn)質(zhì)量，隨時(shí)檢查各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況，影響生產(chǎn)流程或者質(zhì)量變化的及時(shí)處理，不能處理的按異常情況上報(bào)。
②交接班前做好本班的生產(chǎn)調(diào)整計(jì)劃。
③經(jīng)常檢查產(chǎn)品品質(zhì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃和客戶對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求進(jìn)行生產(chǎn)。
3、車間主任的崗位職責(zé)
①采取各種措施，充分調(diào)動(dòng)車間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作程序，提高生產(chǎn)效率。②根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn)，提高物流管理的效率，提高工作效率。
③盡可能保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài)。
④闡明每一員工的職責(zé)及其工作范圍。
⑤明確生產(chǎn)任務(wù)并組織安排生產(chǎn)，研究生產(chǎn)過(guò)程的合理性，在生產(chǎn)過(guò)程中全權(quán)負(fù)責(zé)本車間的人員調(diào)動(dòng)，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。
⑥要檢查所需材料供應(yīng)與儲(chǔ)存的情形，競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)來(lái)源，可替用的材料。
⑦管理好每班的“生產(chǎn)記錄”和“產(chǎn)品進(jìn)銷存匯總報(bào)表”手續(xù)。
⑧確定維護(hù)，材料處理，事務(wù)工作，控制流程，運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。
3、機(jī)修師傅的崗位職責(zé)
①為本廠計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)需要生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)流程進(jìn)行改造，嚴(yán)格要求操作工按流程操作。
②負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開(kāi)、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格指導(dǎo)操作工按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。
③負(fù)責(zé)組織人員維護(hù)、修理各機(jī)器設(shè)備和流程改造。④負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào)。
⑤搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)匯報(bào)車間主任或者工廠主管，并想方設(shè)法積極排除。
四、處罰措施
1、對(duì)以下情況一次處以30元的罰款，屢教不改的加倍處罰： ①上、下班之前沒(méi)有打卡或者超過(guò)接班時(shí)間5分鐘的；②違反崗位職責(zé)、脫崗、睡崗、不認(rèn)真履行職責(zé)或工作不到位的但沒(méi)有造成生產(chǎn)異常的；③下班前沒(méi)有對(duì)本班工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃、整理的；④對(duì)涉及本班原材料或者產(chǎn)品的進(jìn)出沒(méi)有清點(diǎn)或者合理安置的`;⑤上班時(shí)間穿拖鞋、高跟鞋或者裙子的。
2、對(duì)以下情況扣除當(dāng)天的工資并通報(bào)批評(píng)：①超過(guò)接班時(shí)間10分鐘或者當(dāng)天沒(méi)有任何打卡記錄的的；②生產(chǎn)線停產(chǎn)檢修未經(jīng)批準(zhǔn)離崗、串崗的；③人為浪費(fèi)物料、無(wú)故讓設(shè)備空轉(zhuǎn)超過(guò)3分鐘或者因工作責(zé)任心不到位，造成漏漿、漏水、漏汽或者電耗浪費(fèi)的；④涉及本班的外來(lái)車輛進(jìn)出開(kāi)門(mén)和鎖門(mén)超過(guò)5分鐘的；⑤不服從機(jī)修師傅、車間主任或者工廠主管安排與調(diào)派的。
如有本廠操作工違反以上第③、④條任意一條行為的，每次車間主任和工廠主管均罰款50元，無(wú)故不在工廠區(qū)的加倍處罰。
3、以下情況（均按次數(shù)計(jì)算）扣除2天工資，情節(jié)嚴(yán)重者予以開(kāi)除并扣除全部未發(fā)工資：① 未經(jīng)批準(zhǔn)不上班或者曠工的；②不認(rèn)真履行職責(zé)造成工廠直接損失超過(guò)200元的； ③產(chǎn)品出庫(kù)數(shù)量計(jì)算錯(cuò)誤的。
如有本廠操作工違反以上第②條行為的，每次車間主任和工廠主管均按損失總額的20%進(jìn)行罰款，無(wú)故不在工廠區(qū)的加倍處罰。
4、以下情況直接開(kāi)除并扣除全部未發(fā)工資：①在本廠區(qū)打架或者違反本廠規(guī)定不接受處罰措施的；②接受處罰措施后未找到合適頂班人選就要求辭工的；③連續(xù)曠工三天以上的。
五、車間請(qǐng)假管理
1.一般情況下不允許請(qǐng)假，對(duì)于非請(qǐng)假不可者，必須自行找到頂班者，并報(bào)車間主任批準(zhǔn)之后方可。
2.請(qǐng)假一律使用書(shū)面文字，寫(xiě)好請(qǐng)假條，口頭請(qǐng)假一律無(wú)效。
3.請(qǐng)假期間無(wú)工資。
4.請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng)。
本規(guī)定將在實(shí)踐中逐步完善，自發(fā)布之日起實(shí)施。如對(duì)以上條款有異議的，必須向管理人員書(shū)面提前提出，否則視為接受。
二〇一二年十二月九日