秩序部工作總結（通用3篇）

秩序部工作總結 篇1

　　時間老人的腳步永遠是那么的快，白駒過隙，轉眼間，一學期就快要結束啦，我們學習秩序部的工作也將告一段落。在這段工作時間，我們每個人都由最開始的好奇、懵懂，變得了解、熟悉并喜愛。由對日常工作的生疏到最后的駕輕就熟，都有了大的提升和飛躍。確實我們也感覺到了累，我們也有過不解；有過抱怨；有過矛盾，但是最后都化作了理解、互助和友愛。現在回想這一學期工作中的絲絲縷縷，大家都投入了自己最大的熱情，盡了自己最大的努力，全力的做好每一件事。我們之間也變得團結友愛，充滿了團隊精神。

　　學督委顧名思義就是督查大家的學習。所以我們的主要工作就是督查大一和大二的早晚自習的出勤以及不定時抽查上課情況，并且每周都要將督查的情況進行統計匯總，然后上交給系里的老師審閱，最后通報在系里讓大家檢點自己的學習。以此來督促大家按時出勤，給大家營造一個良好的學習氛圍。雖然這項工作不容易進行，有時還可能得罪人，但既然是我們的工作職責，本著為同學服務的精神，謙虛謹慎，認真踏實，工作還是順利的進行。

　　除了本職工作外，我們學習秩序部還配合學督委其他兩個部門一起編輯、出版報紙。報紙是傳播校園文化信息的主要媒介之一，能讓同學多了解學校和外面的信息，因此對編輯者要有很高的素質。在編輯報紙的過程中，我們不僅通過查詢信息知道了很多前沿信息，同時自己的寫作能力也在不斷提升，而且對電腦編輯軟件的掌握更是突飛猛進。

　　10月24日，學督委學習秩序部隆重舉辦了的學習經驗交流會。邀請了大

　　二、大三成績優異的學長學姐來與大一新生分享他們的學習和工作經驗，解答新生的疑惑。各位學長學姐講述自己的親身經歷和實際心得體會，來指導和啟發大一新生，希望他們能盡快的適應和享受嶄新的大學生活。這次學習經驗交流會后，我們明顯發現，自己的溝通能力和綜合素質有了很大的提高，團隊合作也變得越來越默契。

　　10月25日，化學系里舉辦了盛大的學生干部聯誼會。會前，大家認真刻苦的'排練，將自己發揮到極致。活動中，大家充分展現自己，發揮自己的一技之長。聯誼會不僅給大家帶來了歡樂，更重要的是，大家通過彼此間的交流，增進了友誼；會前的排練和會中的默契合作，使得團隊合作精神與日俱增。聯誼會后，學習秩序部有了最明顯的一個改變：大家相處得更溫暖了。

　　20xx年即將結束，有結束就有開始，20xx年即將到來。這不僅是新的開始，更是一個嶄新的挑戰。但有了一學期的工作經驗、部長和副部的指導和大家的團結友愛，我們相信并且肯定自己會迎難而上，將自己的本職工作做好。在這一學期中，我們學習秩序部的每個成員都竭盡全力為學習秩序部的榮譽一戰到底。我知道我們還有許多不足之處，但我們已經意識到，而且準備好在下一學期工作中彌補、改正自己的不足，并且將自己變得更完善。我們會牢記自己的職責是為學生服務也會更加努力盡心的為學生服務。我為身為學習秩序部的一員而感到自豪和驕傲，同時也希望學習秩序部能在之后的路程中茁壯成長，為學生更好的服務。

秩序部工作總結 篇2

　　尊敬的領導，同事們：

　　大家好：

　　20xx年上半年結束了，回首上半年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過的飛快不知不覺中充滿希望的下半年就要伴隨著新年伊始的終聲來臨了，回顧整個20xx年，可以說是咱們凱豐物業公司改革關鍵的一年，現就將本年度工作情況總結如下：

　　一、安全宣傳教育

　　長期以來，由于種種原因消防宣傳教育形式都局限于拉幾條橫幅，貼幾張標語引發幾本宣傳資料，過于單調和表面化，針對這些問題我們秩序部在確保搞好以上活動的同時，本著”一分消防投入，十分安全回報”的理念向公司集團申請1萬多元經費自己安裝微型消防站模擬體驗館，為小區業主提供更加直觀有效的消防體驗。把安全教育以實際操作和實際模擬體驗為主，同時積極開展6月安全月和119消防宣傳日等活動，積極配合消防管理部門將消防法律法規，火災紀實，安全知識等內容深入貫徹廣大業主心中。

　　二、20xx年度日常主要工作及完成情況

　　1、維修小區業主因裝修導致的消防煙感故障2500余處。

　　2、處理火災自動報警控制器所報火警1800余處。

　　3、配合房產公司檢查消防施工方工程質量不合格處700余處。

　　4、檢查1———16號樓消防線路是否按照圖紙施工。

　　5、天寧首府沿街消防管道打壓試水維修漏水點20多處。

　　6、維修天寧首府小區地下車庫消防水系統漏水點30多處。

　　7、消防控制柜由于施工方編程位置不詳細，導致消防員不能第一時間有效到達火警報警點，因此重新梳理編程3000多處。

　　8、每星期配合消防維保人員對天寧首府小區消防系統進行維護保養檢測。

　　9、核實裝修押金戶內煙感是否拆除辦理退費手續300余戶。

　　10、培訓消防員，講解消防技能和消防知識共3次。

　　11、配合工程部處理疑難問題80余次。

　　12、監督消防員每月巡查責任區域內的消防設備設施累計巡查3萬次并填寫相關記錄。

　　13、完成運營部質檢時發現的問題200余處。

　　14、查看圖紙，深入了解天寧首府小區消防設備工作狀態和線路分區，以及設計理念。

　　15、建立和完善安全巡查檔案管理制度，根據要求重要文件留檔備案。

　　16、對部分消防聯動設備進行測試，對所存在的問題進行匯總上報。

　　17、根據《防火檢查，巡查制度》每周對消防設備進行巡查并登記。

　　18、對小區內沿街商戶裝修進行防火安全驗收。

　　19、能夠認真完成領導交給的臨時性工作，并且協助其他專業工種的同事完成小區內的其他日常工作。

　　三、部門管理

　　消防員是流動性比較大的一個職業，20xx年消防員共招聘員工7人，離職2人，目前在崗6人，持有中級消防證書為4人初級為2人，離職原因是由于某些員工感覺到消防員的工作枯燥乏味沒有上升空間并且工作責任重大工作不具體，由于初步掌握離職人員心理，所有我在日常管理中積極調整思路，把工作責任劃分避免吃大鍋飯把真心愛護這份工作的人留住，把愿意學習的人培養起來，同時我也搜集一些消防工程師的書籍，把這個行業的前景展現給他們，讓他們在工作中學習，在學習中工作。

　　四、在日常工作中存在的不足

　　20xx年一年來我能夠完成公司部門領導交辦的各項工作任務，這和公司領導和同事的支持是分不開的，是大家密切配合，共同協作的結果，但是在工作中還有很多不足，離真真正正的優秀員工還有一定差距其中包括以下幾點：

　　1、管理水有待進一步加強和提高，部分員工服務意識淡薄，難以提供全方面，及時，安全，優質的服務。

　　2、理論學習還需要進一步加強，還需要學習更多的專業技術知識，提高自身業務水平。

　　3、是在與同事的日常工作中不能及時有效溝通協調，造成工作效率下降。

　　4、消防安全知識培訓力度不夠，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績都是階段性的與公司領導對消防安全工作的.要求相差甚遠。

　　根據以上工作不足，也給我日后工作指明了方向

　　1、用績效考核，提高員工的執行能力，有獎有罰。

　　2、加強員工消防安全知識培訓力度，定期培訓消防知識，并定期組織消防演練，提高全員消防實戰經驗。

　　3、以身作則“設定目標，堅定不移”敢于承擔責任。

　　4、向領導匯報工作要有方案，能拿出自己的建議供領導參考。

　　五、20xx年工作計劃

　　1、配合好當地消防機關防火工作指示及布置的任務并嚴格執行。

　　2、負責抓好中控消防員思想教育和工作作風。

　　3、加強團隊精神建設。古人云：人心齊，泰山移，所謂團隊精神，就是團隊成員有共同認可的一種集體意識，只有這樣才能把消防工作做好。

　　4、建立健全的規章制度，全面規范管理，完善崗位工作職責，個人崗位職責，各種作業標準，安全管理責任制。

　　5、完善部門員工考核標準，把績效考核落實到實處。

　　6、按照消防維保公司計劃配合維保公司完成全年度小區內消防設備設施維修保養檢測。

　　7、培訓講解消防員維修技能和消防知識，提高消防員工作能力。

　　8、配合其他部門完成物業公司組織的集體活動或社區城市考核。

　　9、落實沿街防火巡查工作，每季度與業主簽訂消防安全責任書。

　　10、根據《防火檢查，巡查制度》每周對消防設備進行巡查并登記并做好相關檢查工作。

　　11、1月做好年前消防工作，在春節前期做一次消防安全大檢查，排除火災隱患。

　　12、3月份開展春節消防緊急疏散演練。

　　13、“五。一”節前消防安全專項檢查。

　　14、6月份開展夏季用高峰用電前安全專項檢查

　　15、11月份展開“119消防月”活動，冬季滅火演練。

　　16、保證全年火警隱患整改率100%，消防安全宣傳教育100%，小區水系統完好率100%

　　以上內容是我們秩序部中控消防員近1年來的工作要點，我部門在以后的工作中會繼續努力，完成領導交代的各項任務目標，消防工作無小事，在今后的工作中我們定能恪盡職守出色的完成各項工作任務。

　　郭傳海

　　20xx年12月12日

秩序部工作總結 篇3

　　時光飛逝，眨眼間到了20xx年末，在此一年中，秩序維護部齊心協力完成公司布置的各項任務，現將20xx年度工作具體情況總結如下：

　　1、團隊合作，效率提升

　　秩序維護部為公司重要部門，對小區的秩序維護起到決定性的作用，諸如車位亂放、道路擁堵、出入監控等問題，秩序維護部第一時間做出及時處理，充分配合各部門完成各項工作，做到及時發現問題及時解決，杜絕拖拉。在小區消防通道占用情況嚴重的情況下，秩序維護部積極配合工程部完成園區內各消防通道清理任務;在沒有劃分停車位的情況下園區內的車輛亂停亂放的情況得到改善，實現了具備團隊合作的精神，工作效率得到進一步的提升。

　　2、堅守崗位，義不容辭

　　在過去的一年里，秩序維護部一直處于工作人員缺編狀態，在職的安防員工作任務重、壓力大的情況下，休息時間減少，公休時間被占用工作，并且保質保量的完成工作任務。在消防栓漏水的期間，秩序維護部全體人員高度警備，關注天氣情況，及時將地下室、車庫的積水清掃干凈，維護了公司的利益。

　　3、行業規范，定期培訓

　　物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。每月的車輛指揮、消防知識等培訓和演練，通過講解、學習和演練培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的'工作能力。

　　定期對全體保安人員進行內訓教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。在日常工作中引導保安員提高服從意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務能力，結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

　　20xx年度華都物業秩序維護部工作計劃

　　根據公司的發展需要與秩序維護部的實際情況，特制定20xx年度的工作計劃如下：

　　一、團隊建設

　　團隊建設的好壞，象征著一個企業后繼發展是否有實力，也是這個企業凝聚力和戰斗力的充分體現。我們將從以下幾點做好團隊建設：

　　1、從員工做起，員工之間親密團結，協作到位。

　　2、管理者心理始終裝著員工，支持員工的工作，關心員工的生活，用管理者的行動和真情感染身邊的每位員工，平時多與員工溝通交流，給員工以示范性的引導。

　　3、發現員工的閃亮點，激發員工的積極性和創造性，讓員工參與管理，給員工創造一個展示自己的平臺形成一個團結協作的氛圍。

　　4、讓員工感到家的溫暖，在這個家里面分工不分家、有福同享有苦同擔，個人的事就是團隊的事，團隊的事就是大家的事，對待每個人每件事都要認真負責。

　　二、專業技能、服務意識的提升。

　　物業管理安保服務為園區提升的治安防范、消防監控、存車管理、車輛登記、檢查等，尤其是相應的消防演練和專業技能的學習。要求保安的服務質量和專業素養的提升。有預防處理治安事件、防范控制火災事故、控制消除危機事件等，建立維護正常秩序、保護園區和業主利益安全。

　　三、崗位職責、對客溝通、品質提升

　　1、熟悉物業管理區域內的治安、消防、存車管理情況及業主情況。

　　2、根據物業服務合同及公司的管理要求，編制保安工作計劃并組織員工加以實施。

　　3、根據保安工作計劃，負責組織安排保安班組的日常工作。

　　4、監督、檢查、指導保安班長的工作，全面掌握保安人員到崗和值勤情況。

　　5、關心保安隊員的生活，了解保安隊員的思想狀況，對保安隊員進行業務培訓。

　　6、根據物業管理區域的治安情況，妥善安排保安隊員的工作，以適應情況的變化。

　　7、根據公司制定的突發事件應急預案，合理安排保安人力，消除各種不安全因素。

　　8、按月檢查各班組任務的執行完成情況，并給予相應的獎勵處罰。

　　9、經常與當地的公安、交警、消防等部門聯系，聘請他們給予業務指導和幫助。

　　10、注意降低無效成本、實施點滴節約，減輕公司的負擔。

　　11、及時完成公司交辦的其他任務和臨時行工作。

　　12、確保物業管理區域內的治安、消防和存車的安全。

　　13、并且做好相應的登記記錄和存檔。

　　14、加強各園區巡邏的頻率，對園區的死角、圍墻四周、地下室等地方重點排查。

　　四、各部門的協調

　　積極配合物業其它兄弟部門的工作，不分份內份外，以公司利益為重，不計個人得失。