住宅樓建設承包施工合同(精選3篇)
住宅樓建設承包施工合同 篇1
勞務發包人(簡稱甲方):
勞務承包人(簡稱乙方):
依據《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國民法典》及有關行政法規,經甲乙雙方協商達成一致定立本合同,其有關事宜如下:
第一部分:工程概況
(1)本工程屬二層基礎,一層商品住宅樓,前后和東山墻為37磚,西山墻為24磚,開挖深1.6,寬1.2,要求40素土,30三七灰土,樓頂為樓板棚頂,上面用架木做造型,上樓板屬于甲方。
(2)上下水、暖、電、刮瓷、油頂、不屬于本合同范圍,白灰屬于乙方,室內房心土由甲方供應。
(3)建筑面積按前墻的長乘以面積的寬為平方米,其中前墻長為米乘寬米,另加前后出檐公分,一層面積共計工程總造價為人民幣大寫元整(元)
(4)本合同承包為包工不包料形式,所有建筑用料由甲方提供,且甲方需保證三通,水通、電通、路通、包括用料的保障。
第二部分:付款方式及開竣工日期
(1)開工時預付40%的工程款及其生活費:
(2)一層頂封后預付40%的工程費。
(3)其余20%的工程款項在工程竣工驗收后一次性付清。
第三部分:工程質量
(1)本工程質量歸雙方研究要求達成合格,內墻為砂灰墻面。
(2)本工程按圖紙施工,中途需改動的地方必須經雙方協商一致方可操作。
(3)由于甲方材料不合格,造成的質量問題由甲方承擔,乙方造成的質量不合格問題由乙方承擔。
第四部分:乙方責任
(1)乙方有責任教育工人嚴格控制執行操作規程,安全施工,防炎,防盜。
(2)在施工過程中,因甲方材料不足,水不通,電不通,造成的務工損失由甲方負責。
(3)安全問題由甲方造成的安全問題由甲方負責,由乙方造成的安全問題由乙方負責。
第五部分:甲方責任
(1)未能按合同履行自己應盡的責任,除竣工日期得以順延外,還應賠償乙方由此而發生的實際損失
(2)工程未驗收,甲方提前使用,由此而發生的質量或其它問題由甲方承擔責任。
第六部分:本合同的生效及終止
(1)本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份。
(2)本合同自簽訂之日起生效。
(3)本合同待工程結束后由甲方付款剩余款項而自行終止
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):__________
________年____月____日 _________年____月____
住宅樓建設承包施工合同 篇2
甲方:____
乙方:____
公司于 年 月 日同 (建設單位)
就 工程簽訂了建設工程施工合同(以下簡稱:____工程合同)。經公司總經理辦公會研究決定,由 同志內部承包經營并聘任 同志擔任本工程項目經理,并按公司有關規定組建工程項目部對本工程實行由項目經理負責制的承包經營管理。為明確雙方的經濟責任、管理權限和經濟利益,保證本工程施工全過程中的安全、質量、工期及文明施工和成本控制等目標的實現,依據公司《安全生產管理制度》、《 年度經營方案》、《公司財務管理制度》、《項目工程財務管理制度》及公司鄂君建字 號文件中的《會議紀要》等文件和其它相關管理制度的規定,經雙方協商一致,簽訂本工程項目內部承包管理合同(以下簡稱承包合同)如下:____
第一條 工程項目
本工程項目概況詳見工程合同,本工程項目經理應按工程合同的約定全面履行合同義務。
第二條 項目工程機構的設立
本工程在施工現場設立工程項目部。工程項目部是公司派出履行該工程合同中各項條款的實施機構,又是本工程承包經營管理的組織機構。項目部實行項目經理負責制,項目經理具有該工程的經營管理權和指揮權,對工程質量、合同工期、安全生產與文明施工、成本控制等負全面責任,為本工程實施全過程的第一責任人。
第三條 承包形式
本工程為全額承包形式,實行"基數包干、確保上交、盈余自留、虧損自補"的項目經理盈虧全責制。即:____工程決算總價扣除上繳公司基數結余部分由項目經理自主分配,發生虧損或上交不足部分由項目經理和承包人負責全額賠償。
第四條 承包指標
一、按該工程決算總價的 計 元包干上交公司。工程決算總價扣除上繳基數后的工程目標成本、全部稅費和所有規費、質量與工期等金、借款利息、承接與實施該工程的經營費用等均由工程項目部承擔。
二、工程質量:____該工程一次交驗合格率100%;并達到與業主的工程合同約定的質量等級。交納給業主的質量保證金為 萬元,質量違約金和各級質量檢查中的罰款由項目部全額承擔,獲得 優質工程獎的按公司相關規定獎勵項目部。
三、工期:____按與業主工程合同約定工期(含簽證工期)考核,工期違約金由項目部全額承擔。
四、安全生產與文明施工
1、 遵照建設部、工程所屬地政府主管部門相關規定和公司《安全生產管理制度》中的專項要求,認真做好文明施工。每被當地行業主管部門通報批評一次,扣罰壹萬元。
2、杜絕重大安全、設備、火災及工傷死亡事故,若發生上列事故,由項目經理及相關責任人賠償全部損失,并每次扣罰伍萬元,直至中止本承包合同。
第五條 承包風險抵押金
一、 為保證工程合同和承包合同順利履行,維護公司的社會信譽,本工程應由項目經理一次性交納風險抵押金 萬元,其中人工工資履約保證金 萬元。
二、 風險抵押金為現金者,在抵押期內按銀行壹年期存款利率另加2%計算利息。
三、 工程完工并辦理完竣工備案、內外結算等手續后,如完成承包指標,風險抵押金本息一次性退還或轉為下一輪承包抵押金。若項目部上交不足或對外發生債務的,公司有權從風險金中扣劃,不足部分項目經理和承包人應予補足。
第六條 承包管理
一、人員管理
1、項目會計必須由公司委派并明確其勞動報酬標準,會計人員的報酬由項目部發放。項目會計主要是負責監督該項工程的資金使用和運作情況,必須嚴格按照公司《財務管理制度》及《項目工程財務管理制度》執行,在對公司負責的前提下服從于項目經理的管理。其主要責任為:____
①對整個項目工程的財務及資金全面管理。
②嚴格落實甲方撥付的工程款首先匯入公司為該項目部專設帳戶的制度,并及時匯報。
③監督項目部對各種材料應付款的支付是否到位,防止拖欠、截留,甚至挪作他用。
④監督工人的工資發放及勞保費的`使用情況。
⑤督促項目部就本工程項目財務建帳,指導項目財務按公司要求做帳。
2、項目經理全面負責本項目部員工的組織與管理。
二、財務管理
1、工程項目在開工前,必須持公司相關證件,由公司委派專人到當地銀行開立專門賬戶,并及時呈報公司財務部備案,項目部不得另立戶頭。
2、 在公司整體監督該項目資金收支管理的前提下,項目部應加強資金管理,及時準確地編制資金收支計劃,安排好工程施工所需資金,全面負責工程款的收取,墊資款和各類保證金的回籠。嚴格控制支出,確保施工生產的正常運行。
3、項目部在公司開設內部銀行帳戶,資金集中管理,單獨立帳,專款專用;工程進度款按工程合同約定條款執行,甲方撥付的工程款必須先匯入公司為該項目部專設的帳戶,由公司統一撥付。公司財務部健全項目成本和資金核算臺帳,幫助和指導項目進行成本、資金的中間控制,定期組織進行成本、資金分析。
4、項目部必須如實上報每月完成工程量,并由公司代扣代繳相關稅費和按比例扣除項目部應上繳的基數部分,其余部分由項目經理按規定自主安排用于該工程項目的施工生產經營。工程墊資或資金不足的,經董事會批準后,項目部可按公司內部銀行的借款規定向公司申請借款,所借資金實行有償使用。本工程的借款年利率為 。
5、項目部應就本工程按國家頒布的有關法規及財務制度建立財務賬簿,會計憑證應交給公司財務部門審核留存,以便接受有關部門的審計和稽查。如建立的會計賬簿和會計憑證及報表等手續不健全、票據不規范、核算不正確、報送不及時,所產生的后果及損失由承包人承擔。
三、項目部管理
項目部的各項管理工作必須嚴格按公司頒發的相關管理制度執行,項目部按公司管理要求配備的各級管理人員必須認真履行崗位職責,并承擔相應責任。
1、 計劃管理:____編制施工總進度計劃和季、月、旬作業計劃,加強施工過程的中間控制和人、材、物的協調,確保工程形象進度。
2、 技術管理:____建立項目的技術管理體系,編制施工方案,做好技術交底工作。認真貫徹各項技術規程規范,搞好施工現場的計量、標準化工作。
3、 質量管理:____按照業主的要求,嚴格執行標準,建立各級質量責任制,,強化質量管理。項目部必須設置專職的質監員,認真做好施工記錄和隱蔽部位的驗收簽字記錄,保管好各種原始單據和資料,確保竣工工程檔案資料的完整準確及時。
4、 安全管理:____項目部必須認真執行公司《安全管理制度》,設置專職安全員和設備管理員。建立各級安全責任制。堅持安全教育和常規的安全檢查,做好安全防護工作。制止違章作業,防止工傷死亡事故和設備事故、火災事故的發生。
5、 文明施工管理:____按施工方案的總平面圖搭建各類臨時設施,做好施工前的準備工作。按照建設部、工程屬地政府主管部門及公司標準要求搞好施工現場的標準化管理,搞好現場勞動保護工作,爭創文明施工現場。自覺遵守國家的方針政策、法令法規、企業規章制度,自覺維護企業整體利益和形象。
6、 預決算管理:____配合公司編制預決算計劃,及時編制圖審、設計變更、聯系簽證的追補預算,落實各種手續,負責辦理竣工決算。
7、 成本管理:____編制施工預算,制訂項目承包經營目標,嚴格管理和控制項目成本,每月按形象進度部位制訂相應成本目標,建立人工、材料、機械等各種耗用臺帳,努力降低消耗,提高成本使用率。
四、項目部可與公司人力資源和設備部簽訂供需合同,由公司人力資源和設備部提供本工程所需機械設備和周轉材料、勞務人員等。雙方信守合同,并按合同約定結算。
五、為確保工程項目合同目標的實現,公司各職能部室對工程施工的全過程,特別是資金、成本、質量、安全、文明施工等進行全方位監控,并按公司的有關規定進行檢查、考核與評價。各職能部室對項目部的對口管理負監督、管理和服務責任。
六、工程項目竣工后,沒有續接工程的,項目部成員的工資由項目部自行承擔。
七、項目經理不得擅自進行工程分包,確需分包的必須提交申請報告并經總經理批準后按公司的有關文件規定執行。
八、工程勞務分包按公司的有關制度執行,必須簽訂勞務分包合同,但一切責任由項目經理承擔。
九、項目部須承擔其崗位人員在崗期間的培訓和再教育的義務。
十、項目部和項目經理違反公司各項管理制度和擅自超越權限,應負全部經濟責任和法律責任。
第七條 項目的終止與終結
一、項目部在項目實施全過程中,必須嚴格成本控制,在中間控制考核中,成本出現虧損或資金倒掛時,項目經理必須向總經理書面報告原因并制訂整改措施。連續三個月發生上述情況,原則取消項目經理承包資格,同時終止項目承包合同。經公司審計部門審計后的虧損額由項目經理和承包人承擔全額賠償責任。
二、項目部在項目實施過程中,發生重大質量事故、設備、安全事故和火災事故及給社會造成惡劣影響的事件時,發包方有權終止該承包合同,并由項目經理和直接責任人承擔全額賠償責任。
三、項目經理因受不可抗力影響而不能履約時,合同終止并清算。
四、工程竣工決算審定,款項(除保修金)回籠后,公司相關職能部門出具考核結論,項目經理出具無外債承諾書,并經審計部門審計后,結余部分按以下順序分配:____
1、內部承包合同中約定的有關質量、工期、安全生產和文明施工等條款的獎罰額
2、項目部生產作業工人的應發工資(需附證明材料)
3、預提工程竣工到終結期間的項目部工作人員的工資(含獎金)
4、預留保修金額度的10%作保修準備金
5、剩余部分由項目經理自主分配,分配方案原則上報總經理審核并經董事長批準后實施。分配中用于工資部分的社會養老保險、醫療保險、住房公積金、個人所得稅等各項應繳的稅、費由項目部及相關人員自理。
五、項目保修期內所發生的全額費用計入項目保修金,不足部分在項目經理風險抵押金中抵扣。
六、工程項目保修期滿及保修金回籠,所有款項結清后,項目終結。
七、因項目部、項目經理、項目部其他工作人員的原因造成公司承擔民事責任的,公司有權向項目承包人、項目經理和其他相關人員追償。
第八條 其 他
一、項目經理組建本工程的項目部后,須履行本工程的《建設工程施工合同》,同時按行業管理要求和公司的管理規定層層簽訂各類相關責任書并作為本合同附件。
二、本合同未盡其他管理事項,均參照公司的相關文件及管理制度執行。
三、本合同執行過程中若有爭議,由公司和項目經理協商解決,協商不成的由公司所在地法院處理。
四、本合同自簽訂之日起生效,至項目部與公司按本合同約定結算完畢后終止。
五、本合同一式四份,由公司、總經理、項目經理和項目各執壹份。復印件按公司內部經濟合同管理規定發放。
湖北君安建設工程有限公司
法定代表人:____
項目承包人:____
合同簽訂日期:____ 年 月 日
住宅樓建設承包施工合同 篇3
甲方:縣建設局
乙方:
甲方將本局辦公樓服務工作任務向外發包,乙方自愿承擔服務工作職責,經雙方協商,訂立如下合同:
一、服務時間:
20xx年六月十四日起到20xx年六月十三日止,合同期壹年.
夏
季:上午7:30----下午6:00
春秋冬季:上午7:30----下午5:30
二、服務工作職責:
1、清掃范圍及要求:辦公樓二、三樓各工作間、六樓大會議室、衛生間、平臺、一至六樓的走道和樓梯間、大樓前過道及人行道大樓后面場坪花壇,要求窗明幾凈,地面無垃圾,物品擺放有序.
2、有會議時,事先打開房間,桌椅擺放整齊(冬夏開好空調),倒茶水,畢后打掃衛生,關閉空調、燈光、門窗.
3、協助辦公室搞好后勤服務.
4、星期六、日白天必須保證辦公樓清潔,物品不丟失.
三、工作待遇:
1、年薪4800元,每月底預發300元,其余的部分在本合同終止時一并發放.
2、全年發放手套四雙,每季度發放一包洗衣粉.
3、乙方不享受醫療費補助.
4、本合同終止后不另發任何補助。
四、處罰措施:
1、未達第二款規定要求,發現一次扣工資10元。
2、在一年期間,乙方終止合同,甲方不再計發其余部分薪金。
五、本合同一式二份,甲方雙方各執一份。
六、合同人:
甲方:
乙方:
20xx年六月十四日