組織工作心得體會(huì)（精選11篇）
組織工作心得體會(huì) 篇1
兩年來(lái)，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞街道工作大局，堅(jiān)持把組織工作放到街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局中推進(jìn)工作，以工作創(chuàng)新為動(dòng)力，以長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)基層黨建為著力點(diǎn)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，較好地履行了工作職責(zé)。按照要求，現(xiàn)將兩年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作狀況心得體會(huì)報(bào)告如下：
一、以增強(qiáng)服務(wù)潛力為出發(fā)點(diǎn)，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)。在日常工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中，始終堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)自身建設(shè)、提高自身素質(zhì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神為重點(diǎn)的理論知識(shí)，用先進(jìn)的理論武裝自己，適應(yīng)時(shí)代變化和工作的需要。二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷增強(qiáng)解決問(wèn)題的潛力。在做好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了黨務(wù)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、法律、寫(xiě)作等方面知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨在新時(shí)期的方針政策，使自己的工作潛力、黨務(wù)知識(shí)和政治理論水平得到了較大提升。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，在處理和答復(fù)問(wèn)題、撰寫(xiě)各種材料時(shí)，都能提前了解掌握相關(guān)知識(shí)，做到與上級(jí)政策和法律法規(guī)相符。透過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自己的思想政治素質(zhì)和講大局、講奉獻(xiàn)的覺(jué)悟，牢固樹(shù)立了全心全意為群眾服務(wù)的宗旨，政治敏銳性、政治鑒別力和理論指導(dǎo)實(shí)踐的潛力得到增強(qiáng)。
二、貼近實(shí)際，注重實(shí)效，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一是用心參與街道學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在20xx年3月份開(kāi)始的全區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，按照街道工委、辦事處確定的“科學(xué)發(fā)展促和諧，創(chuàng)新發(fā)展?fàn)幰涣鳌被顒?dòng)主題和“打造富美和諧新清洋”為實(shí)踐載體的總體要求，起草制定了街道學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作實(shí)施方案，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)安排配檔表，為活動(dòng)的順利開(kāi)展帶給了保證。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展期間，在中央學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)網(wǎng)站發(fā)表信息1篇，在《**日?qǐng)?bào)》、《**晚報(bào)》、膠東在線等市級(jí)媒體刊發(fā)信息19篇，編發(fā)街道學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)18篇，被區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作簡(jiǎn)報(bào)采用6篇；按照區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室要求上報(bào)各種狀況匯報(bào)、工作心得體會(huì)、工作報(bào)表等50余份；用心參與了街道組織的科學(xué)發(fā)展觀巡回宣講、七一歌詠晚會(huì)、千名黨員進(jìn)黨校、科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)暨匯報(bào)演出等活動(dòng)，按照工作分工完成了組織協(xié)調(diào)等工作任務(wù)。在7月份召開(kāi)的全市第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議上，清洋街道工委、辦事處代表全區(qū)在進(jìn)行了典型交流發(fā)言。
二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，按照發(fā)展黨員工作程序嚴(yán)把入口關(guān)。具體工作中，能夠嚴(yán)格按照區(qū)委組織部的規(guī)定程序認(rèn)真做好確定入黨用心分子、預(yù)備黨員發(fā)展對(duì)象、接收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等環(huán)節(jié)的把關(guān)審核，要求每個(gè)黨支部召開(kāi)黨員大會(huì)和居民代表會(huì)議前，務(wù)必先向工委遞交會(huì)議申請(qǐng)書(shū)，并安排包片兩委或分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，同時(shí)要求各支部做好相應(yīng)的會(huì)議紀(jì)錄，會(huì)議結(jié)束后將發(fā)展黨員專用會(huì)議記錄簿報(bào)工委審查。
三是不斷提升基層黨建水平，認(rèn)真做好黨組織信息庫(kù)建設(shè)和遠(yuǎn)程教育、黨建信息調(diào)研等工作。為使街道基層黨建工作進(jìn)一步走向正軌，以20xx年4月省基層黨建工作檢查考核為契機(jī)，對(duì)街道5個(gè)社區(qū)、30個(gè)居民區(qū)、部分雙管單位和企業(yè)的黨建檔案進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，對(duì)黨建檔案和資料進(jìn)行了全面的規(guī)范和整理；運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，扎實(shí)做好街道黨組織信息庫(kù)建設(shè)工作，針對(duì)信息采集工作資料多、要求高、范圍廣等特點(diǎn)，組織專門(mén)力量按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫(xiě)信息采集表，確保黨員基本信息狀況登記表填寫(xiě)完整，在黨員、黨組織狀況發(fā)生變動(dòng)后，能夠及時(shí)進(jìn)行信息更新，使街道黨員信息庫(kù)建設(shè)日趨完善，促進(jìn)了黨內(nèi)管理工作的規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化了各居民區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的“管、學(xué)、用”工作，對(duì)街道31處黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)進(jìn)行了普查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改，并定期對(duì)站點(diǎn)管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試。針對(duì)基層黨建工作中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，用心研究思考撰寫(xiě)調(diào)研文章，共上報(bào)各種簡(jiǎn)報(bào)信息38篇、調(diào)研文章15篇。
四是切實(shí)做好街道離退休干部工作。以建設(shè)“創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、服務(wù)、有為”的四型離退休干部黨支部為目標(biāo)，切實(shí)做好離退休干部工作，規(guī)范建立了數(shù)據(jù)翔實(shí)、資料準(zhǔn)確的離退休干部信息庫(kù)，為加強(qiáng)離退休干部的精細(xì)化管理打牢了基礎(chǔ)。根據(jù)老干部工作實(shí)際，建立實(shí)行了老干部患病、住院必探望，老干部家庭每周必走訪，學(xué)習(xí)材料每月必發(fā)送，節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)必組織，文體活動(dòng)每周必開(kāi)展，交流座談每月必進(jìn)行等六項(xiàng)承諾制度，透過(guò)落實(shí)“六承諾”制度，為老干部解決各種困難和問(wèn)題50多件。先后舉辦了老干部暢談發(fā)展茶話會(huì)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀談體會(huì)、慶祝建國(guó)60周年座談會(huì)、老人節(jié)座談會(huì)、老年門(mén)球友誼賽等系列活動(dòng)，激發(fā)了老干部的職責(zé)感和自豪感。20xx年街道離退休干部黨支部被中央組織部授予“全國(guó)離退休干部先進(jìn)群眾”榮譽(yù)稱號(hào)，被**市體育局、老齡委授予“**市老年體育先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
五是用心參與街道中心工作。在第九屆居民區(qū)黨支部、居委會(huì)換屆選舉工作中，對(duì)分工負(fù)責(zé)的工作能夠切實(shí)負(fù)起職責(zé)，認(rèn)真做好各種報(bào)告單、選票、材料的審核把關(guān)工作，根據(jù)不同狀況制定有關(guān)選舉實(shí)施方案，為換屆選舉工作的順利進(jìn)行帶給了保證；參與了部分居民區(qū)居民代表、居務(wù)公開(kāi)監(jiān)督和理財(cái)小組的推選工作；20xx年68月份參加了東留公工作組，1011月份參加了史家莊工作組，在工作組期間能夠按照要求認(rèn)真做好有關(guān)工作。在20xx年11月10日開(kāi)始的**區(qū)內(nèi)夾側(cè)拆遷改造項(xiàng)目的丈量、調(diào)查、清點(diǎn)工作中，能夠切實(shí)負(fù)起職責(zé)，帶領(lǐng)大沙埠工作組，用心研究工作措施和工作步驟，組織召開(kāi)了居民區(qū)兩委會(huì)議、黨員和居民代表會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，為丈量、調(diào)查、清點(diǎn)工作的順利進(jìn)行帶給了保證，在工作組全體同志的共同努力下，歷時(shí)2個(gè)月完成大沙埠居民房屋丈量、調(diào)查、清點(diǎn)843戶；在區(qū)有關(guān)部門(mén)的配合下，對(duì)丈量調(diào)查期間的14處違章亂搭亂建進(jìn)行了拆除，保證了丈量、調(diào)查和清點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。20xx年3月帶領(lǐng)工作組完成大沙埠居民區(qū)土地丈量清點(diǎn)69戶后，參加了東關(guān)居民區(qū)的土地丈量清點(diǎn)工作，具體工作中與居民區(qū)兩委干部一齊克服困難和阻力，用心發(fā)動(dòng)黨員、干部、群眾參與和配合工作，目前已完成土地丈量清點(diǎn)478戶，基本接
近尾聲。同時(shí)，參與了街道《走進(jìn)清洋》電視專題欄目的有關(guān)工作。
三、強(qiáng)化紀(jì)律觀念，恪盡職守，切實(shí)做到廉潔從政
工作中，能夠時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，在實(shí)踐中不斷提高思想境界和工作潛力，堅(jiān)持廉潔自律，遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)履行義務(wù)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，能夠始終同黨組織持續(xù)高度一致。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求、五個(gè)不許”以及廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，提高廉潔從政意識(shí)，牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民和艱苦創(chuàng)業(yè)、扎實(shí)工作的思想觀念。
回顧兩年來(lái)的工作，雖然取得必須成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻以下幾個(gè)方面：一是理論學(xué)習(xí)不夠，主觀上對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度重視程度不夠，有時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，但缺乏系統(tǒng)性，往往是現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)，缺乏好的學(xué)風(fēng)；二是工作作風(fēng)不夠深入，尤其是就組織工作和基層黨建工作中存在的重點(diǎn)問(wèn)題調(diào)查研究少，抓落實(shí)的力度不夠大；三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)艱苦奮斗意識(shí)、干事創(chuàng)業(yè)精神，從嚴(yán)執(zhí)行廉潔從政規(guī)定。今后的工作中，我將立足實(shí)際，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，從學(xué)習(xí)實(shí)踐好“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀入手，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，改善工作作風(fēng)和工作方法，提高工作潛力，盡心盡力履行好工作職責(zé)。
組織工作心得體會(huì) 篇2
今年以來(lái)，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路，加大措施，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。1-6月份公司共購(gòu)進(jìn)各類(lèi)鹽5318噸，比去年同期減少213噸，完成全年計(jì)劃的57%;銷(xiāo)售各類(lèi)鹽5022噸，比去年同期減少273噸，完成全年計(jì)劃的54%，其中銷(xiāo)售小包裝食鹽1665噸，比去年同期 減少410噸，完成全年計(jì)劃的43%。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入665萬(wàn)元，同比減少30萬(wàn)元，上繳各項(xiàng)稅金38萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)1萬(wàn)元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬(wàn)元，所有者權(quán)益525萬(wàn)元，費(fèi)用比去年同期增加9萬(wàn)元。
一、今年以來(lái)的主要工作措施
(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專營(yíng)。在日常工作中，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí)，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來(lái)之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸，上繳財(cái)政罰沒(méi)款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
(二)鞏固食鹽專營(yíng)工作，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力不斷拓展。一是認(rèn)真執(zhí)行五統(tǒng)一管理規(guī)定，克服資金困難，1-6月份共結(jié)算鹽款總額466萬(wàn)元，結(jié)算率達(dá)到
100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤(pán)棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營(yíng)工作順利開(kāi)展。三是全面提升食鹽送銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時(shí)，加大送銷(xiāo)服務(wù)力度，1-6月份僅送銷(xiāo)小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行親情化服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽(tīng)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力。
(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年以來(lái)，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷(xiāo)售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷(xiāo)售，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷(xiāo)量，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷(xiāo)售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
(四)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，我們?cè)陟柟淌雏}專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬(wàn)元。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，截止6月底，雷劍系列殺蟲(chóng)劑銷(xiāo)售23.4萬(wàn)元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷(xiāo)售5萬(wàn)元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷(xiāo)售2.2萬(wàn)元，茶葉等銷(xiāo)售41.6萬(wàn)元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入總計(jì)72.2萬(wàn)元，創(chuàng)造利潤(rùn)9.2萬(wàn)元，完成全年銷(xiāo)售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開(kāi)展基層建設(shè)年活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開(kāi)支行為。二是堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，不講排場(chǎng)擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng)。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造陽(yáng)光財(cái)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開(kāi)，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績(jī)效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)，非鹽業(yè)務(wù)銷(xiāo)售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。
(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來(lái)，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照鄒城市委、市政府的安排部署，積極開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣螅e極開(kāi)展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)思想還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高。
(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。
(三)改革的力度還不夠強(qiáng)，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全。
因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問(wèn)題，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫，樹(shù)立克服困難的勇氣，堅(jiān)定必勝的信心。
三、下步工作措施
(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來(lái)管理人，用制度來(lái)約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。
(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門(mén)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對(duì)非鹽工作消極被動(dòng)，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開(kāi)展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對(duì)車(chē)輛維修、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評(píng)先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。
(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷(xiāo)售人情鹽，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng)，銷(xiāo)售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。
(四)做好增收節(jié)支工作，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。
(五)在鞏固食鹽專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜開(kāi)展適銷(xiāo)對(duì)路商品的總代理、總經(jīng)銷(xiāo)，大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線，了解實(shí)際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開(kāi)展企業(yè)黨建主題活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全、信訪等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置、同檢查、同落實(shí)，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
組織工作心得體會(huì) 篇3
上半年來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心認(rèn)真貫徹公司黨委工作會(huì)議和職工代表大會(huì)精神，緊緊圍繞總體工作思路，以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)黨建工作，保持行業(yè)文明成果，為中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的思想保證，現(xiàn)將具體情況總結(jié)
一、深入開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，全面提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。
今年，黨支部更加注重了干部職工的理論學(xué)習(xí)，遵照公司的安排，結(jié)合我段實(shí)際，我們每月印發(fā)理論學(xué)習(xí)安排表，按照計(jì)劃黨員和入黨積極分子開(kāi)展了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省市公司主要精神，xx屆六中全會(huì)精神，社會(huì)主義榮辱觀論述等內(nèi)容，要求每個(gè)職工認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，做到了學(xué)習(xí)人員、時(shí)間、內(nèi)容、檢查四落實(shí)。
為做好職工的思想政治工作，班子成員及機(jī)關(guān)管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解職工思想狀況，及時(shí)理順職工情緒，對(duì)職工中出現(xiàn)的突出矛盾，及時(shí)召開(kāi)思想政治研討會(huì)議分析解決。我們及時(shí)召開(kāi)老職工座談會(huì)，給他們送去組織溫暖，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)，籌集資金，改善職工食堂環(huán)境和服務(wù)，及時(shí)慰問(wèn)困難、患病職工;組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，改善職工福利。為職工辦實(shí)事，辦好事，體現(xiàn)人性化管理。
為了營(yíng)造良好的生產(chǎn)氛圍，我們結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了班組科室的微機(jī)化管理，配備了專職計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)人員，提供了便利的上網(wǎng)條件，方便了信息快速、及時(shí)的傳遞。二是將新聞宣傳、政研論文任務(wù)分解到部門(mén)(站班)、個(gè)人，并由工會(huì)主席主抓宣傳工作。三是通過(guò)提高新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了職工的寫(xiě)作熱情。截止7月30日，我中心職工在各類(lèi)報(bào)刊和網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件40余篇。營(yíng)造了開(kāi)拓進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的氛圍，極大地提升了企業(yè)形象。
二、落實(shí)精細(xì)化管理年活動(dòng)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
為貫徹落實(shí)精細(xì)化管理年活動(dòng)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實(shí)提高管理水平，我們組織討論學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施精細(xì)化管理的必要性、重要性。由粗放型經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。牢固樹(shù)立向管理要效益的觀念，嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用，提高資源利用率。我們對(duì)于各項(xiàng)流程和服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范化，制定完善了一系列制度，特別是在安全生產(chǎn)上狠抓現(xiàn)場(chǎng)稽查和操作規(guī)程。在服務(wù)上，我們實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)專業(yè)化，做到又紅又專，狠抓亮燈率和小街巷路燈建設(shè)，積極為群眾服務(wù)。我們還結(jié)合今年質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。
為切實(shí)提高管理水平，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)我們一是開(kāi)展了以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，維護(hù)工作大局，規(guī)范管理行為，嚴(yán)格工作紀(jì)律為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓作風(fēng)活動(dòng)，切實(shí)解決了機(jī)關(guān)在作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，營(yíng)造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進(jìn)取、爭(zhēng)一流的良好氛圍，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二是加大了考核工作力度，提高了干部職工的工作責(zé)任心。三是加強(qiáng)班組公司管理，完善工作日志和資料臺(tái)帳，增加透明度。四是進(jìn)一步規(guī)范了物資采購(gòu)和財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度。五是規(guī)定中心班子成員與班組日常工作掛鉤，做到領(lǐng)導(dǎo)下班組，黨員責(zé)任到班組，明確分工，并深入到基層一線。規(guī)定中心領(lǐng)導(dǎo)每月不少于三次跟班作業(yè)，重要施工必須領(lǐng)導(dǎo)參加，班組各類(lèi)安全學(xué)習(xí)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加，聽(tīng)取職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)。以及政治學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，各項(xiàng)制度制定等方面的意見(jiàn)和建議。對(duì)于好的合理化建議，及時(shí)采納和跟進(jìn)，切實(shí)把黨員干部作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處，促進(jìn)單位整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、全面落實(shí)黨員教育，積極推進(jìn)黨建工作。
(一)為提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)理想信念教育，按照公司黨委統(tǒng)一安排，我中心黨支部高度重視，進(jìn)行了認(rèn)真研究，周密部署，在全中心范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)黨章及社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)中央歷屆領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)的重要講話。支部把學(xué)習(xí)貫徹黨章及社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)納入黨支部今年的一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，傳達(dá)中央和省、市委及公司黨委關(guān)于學(xué)習(xí)黨章的要求，闡明講解了學(xué)習(xí)黨章的重大意義及社會(huì)主義榮辱觀方面的重要論述。在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中，除全體黨員參加外，還組織入黨積極分子參加學(xué)習(xí)。在整個(gè)活動(dòng)中，廣大黨員不僅能做到自己積極發(fā)揮先鋒模范作用，而且?guī)?dòng)了身邊的職工群眾。同時(shí)，班子成員切實(shí)做到了帶頭勤奮工作，帶頭安心本職，帶頭抓好學(xué)習(xí)，帶頭改進(jìn)作風(fēng)。
(二)為了使新班子建成一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)的班子，我們重點(diǎn)抓了四個(gè)方面工作：一抓教育，解決端正了班子成員思想認(rèn)識(shí)，振作精神狀態(tài)問(wèn)題;二抓實(shí)事，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和敬業(yè)精神;三抓領(lǐng)導(dǎo)，使作風(fēng)建設(shè)有了明顯成效;四抓落實(shí)，強(qiáng)調(diào)了政令暢通，雷厲風(fēng)行。四是及時(shí)召開(kāi)了生活會(huì)，黨員干部暢所欲言，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。
(三)我們結(jié)合學(xué)習(xí)黨章和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，引導(dǎo)班子成員樹(shù)立正確的政績(jī)觀、人生觀、世界觀和價(jià)值觀，并認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的決議決定，貫徹集中制，重大問(wèn)題都能做到廣泛征求意見(jiàn)，并采取公示、情況通報(bào)會(huì)等形式溝通，使新班子成員能主動(dòng)溝通，交換意見(jiàn)，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體。
(四)結(jié)合學(xué)黨章和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)以及領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)年建設(shè)活動(dòng)，為加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，我們購(gòu)買(mǎi)了紅軍革命戰(zhàn)斗歷史和革命領(lǐng)袖傳記圖書(shū)發(fā)送到黨員干部手中，加強(qiáng)他們的革命傳統(tǒng)教育。我們還采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，今年邀請(qǐng)了市委黨校專家為全體職工上形勢(shì)教育課，組織黨員和入黨積極分子到接受愛(ài)國(guó)主義和傳統(tǒng)教育，起到了良好效果。
四、努力保持文明創(chuàng)建成果。
為了鞏固已有的創(chuàng)建成果，我們也做了大量細(xì)致的工作：一是針對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)較往年輕的實(shí)際，把加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)做為主要的突破口，逢會(huì)必強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，通過(guò)講形勢(shì)，講發(fā)展，充分激發(fā)了職工們的學(xué)習(xí)熱情。二是在鞏固去年文明建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)辦公基地建設(shè)和辦公環(huán)境改造工作，并從細(xì)節(jié)方面著手，抓站班衛(wèi)生、文化氛圍、飯菜質(zhì)量等，使職工工作生活環(huán)境更加溫馨、和諧。三是開(kāi)展豐富多彩、有創(chuàng)新性的文化活動(dòng)，激發(fā)了職工的工作熱情。
五、充分發(fā)揮工青婦作用，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
中心工會(huì)圍繞全段重點(diǎn)工作，通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)、完善廠務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)了管理，增強(qiáng)了職工參政議政意識(shí)，我們召開(kāi)了職工大會(huì)，在愛(ài)心幫困基金捐款活動(dòng)中，職工全部參加，共計(jì)籌集愛(ài)心基金600元。為春節(jié)困難職工，抗洪救災(zāi)捐款7000余元。并利用三八、五一、五四等節(jié)日，組織開(kāi)展了拔河，卡拉ok，籃球，羽毛球比賽。鼓勵(lì)職工開(kāi)展文學(xué)創(chuàng)作和積極開(kāi)展新聞通訊寫(xiě)作，掛牌成立了鄂州供電公司職工攝影和羽毛球協(xié)會(huì)，女工委在三八婦女節(jié)前，對(duì)全體女職工進(jìn)行了身體檢查。
通過(guò)半年來(lái)的努力工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與黨委的要求相比還有一定的差距。但我們堅(jiān)信，有公司黨委的關(guān)心支持，有班子成員的共同努力，有全體職工的辛勤工作，我們將繼續(xù)做好本職工作，努力使各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
組織工作心得體會(huì) 篇4
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
(一) 、知識(shí)管理
20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)
說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén))，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核個(gè)人積分
說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用KM工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立QC小組，主要圍繞如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門(mén)參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識(shí)管理專員榮譽(yù)稱號(hào)。
本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理
數(shù)據(jù)回顧：
1、調(diào)整考核思路，糾正了部門(mén)班組原有做得多錯(cuò)的多、職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡等現(xiàn)象;
20xx年，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6S推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工有做必有果，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到做得多、做得對(duì)就可以得分高。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;
按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6S推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)QC項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部有效工時(shí)氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持開(kāi)三班生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了減員增效的目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致HR績(jī)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、下半年工作計(jì)劃：
1、知識(shí)管理
(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的KM門(mén)戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門(mén)6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護(hù);
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
組織工作心得體會(huì) 篇5
今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“科學(xué)發(fā)展、注重民生、構(gòu)建和諧”的總體要求，突出“生態(tài)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn);全民創(chuàng)業(yè)、全面小康”的發(fā)展思路和工作理念，全力突破工業(yè)、提升農(nóng)業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)業(yè)，著力彰顯生態(tài)、改善民生、優(yōu)化環(huán)境，使經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新一輪發(fā)展取得了良好開(kāi)局。1—10月份，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)gdp3.38億元，同比增長(zhǎng)12%，財(cái)政收入1800萬(wàn)元，占年初市下達(dá)任務(wù)的138%。現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、狠抓黨委班子建設(shè)，著力提高班子整體效能
注重把黨委班子建設(shè)擺在突出位置，重點(diǎn)抓好班子的學(xué)風(fēng)、作風(fēng)和能力建設(shè)，努力進(jìn)一步增強(qiáng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
一是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。積極建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，除堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)制度外，緊抓踐行科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動(dòng)契機(jī)，認(rèn)真抓好班子成員的學(xué)習(xí)和教育。主題教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全體班子成員自覺(jué)把學(xué)習(xí)放在首要位置，并努力把學(xué)習(xí)在實(shí)踐和思考中加以豐富和深化，有效提升了業(yè)務(wù)素養(yǎng)和知識(shí)水平
二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。決做到凡重大工作決策，堅(jiān)持執(zhí)行集中制，同時(shí)做到暢通監(jiān)督渠道;工作方法上，注重強(qiáng)化實(shí)踐。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度，繼續(xù)推行下訪制度，定期開(kāi)展專題調(diào)研交流活動(dòng);廉政建設(shè)上，注重強(qiáng)化責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)班子成員工作責(zé)任，積極建立、完善相關(guān)工作機(jī)制。
三是加強(qiáng)能力建設(shè)。在今年以來(lái)的工作實(shí)踐中，黨委班子審時(shí)度勢(shì)、把握大局，進(jìn)一步確立了“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓載體、合力抓環(huán)境”的總體工作思路。班子絕大多數(shù)成員都能按分工、分線的要求，銳意進(jìn)取、盡職盡責(zé)，較好地履行了本職工作。
二、緊扣富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)，有力推進(jìn)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作
把培育、建設(shè)“工業(yè)集中區(qū)、高效農(nóng)業(yè)園區(qū)、濕地風(fēng)景區(qū)”三大載體作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，通過(guò)奮力組織實(shí)施，取得了三大主體經(jīng)濟(jì)的新突破。
一是招商引資有力推進(jìn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速增效。堅(jiān)持以建強(qiáng)創(chuàng)業(yè)載體為龍頭，充分發(fā)揮城郊和能人優(yōu)勢(shì)，著力內(nèi)引外培，通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、硬化措施、優(yōu)化服務(wù)和組織實(shí)施鳳還巢工程，招商引資和重大項(xiàng)目建設(shè)取得了新的突破，稅源經(jīng)濟(jì)得到了進(jìn)一步的壯大。1—10月份完成結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目6個(gè)，開(kāi)工完工2個(gè)，新開(kāi)工項(xiàng)目3個(gè)，引進(jìn)資金4820萬(wàn)元;完成工業(yè)銷(xiāo)售收入3.16億元，占年計(jì)劃81%;入庫(kù)稅金1715萬(wàn)元，占年計(jì)劃134%。
二是農(nóng)業(yè)園區(qū)啟動(dòng)建設(shè)，特色農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。在穩(wěn)定發(fā)展香蔥、金花菜、食用菌、林下草雞、泥鰍、龍蝦等特色產(chǎn)品的同時(shí)，從提升形象、培植亮點(diǎn)、做出特色、增加效益出發(fā)，努力進(jìn)一步整合資源，集聚產(chǎn)業(yè)，積極籌劃建設(shè)市級(jí)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)園區(qū)，重點(diǎn)實(shí)施以葡萄農(nóng)莊、西瓜園為主體的千畝核心區(qū)建設(shè)，并初見(jiàn)成效。
三是生態(tài)優(yōu)勢(shì)日益彰顯，景區(qū)框架初步形成。徐馬荒景區(qū)通過(guò)狠抓權(quán)屬變更、生態(tài)恢復(fù)、路道建設(shè)等基礎(chǔ)工作，景區(qū)大框架初步形成，為下一步承接項(xiàng)目、推動(dòng)觀光旅游業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、立足構(gòu)建和諧社會(huì)，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展
注重在組織突破經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，同步推進(jìn)社會(huì)事業(yè)和人的全面發(fā)展。按照“建設(shè)重點(diǎn)村、優(yōu)化大環(huán)境”的思路，推進(jìn)以北沙、蕩朱、陳楊等6個(gè)重點(diǎn)村的環(huán)境整治工作，繼續(xù)實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)美化綠化和道路拓寬工程，鎮(zhèn)容村貌大為改觀;扎實(shí)開(kāi)展水環(huán)境、公路環(huán)境、城郊結(jié)合部環(huán)境整治工作，人居環(huán)境明顯改善;完成鎮(zhèn)域主干道改造和防汛設(shè)施修建工程，實(shí)施二次改水和“雙入戶”工作;“四村同創(chuàng)”活動(dòng)深入開(kāi)展，債務(wù)化解工作全面推開(kāi)，農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);共青、婦聯(lián)、老干部、人武、民政、村建、人口管理等工作都實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升、取得明顯進(jìn)步。
總之，今年以來(lái)的有關(guān)重點(diǎn)工作推進(jìn)有序、成效明顯，但仍然存在一些十分突出的問(wèn)題，主要是：經(jīng)濟(jì)總量還不大，新型工業(yè)化水平還不高，高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化程度仍有待提升，少數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)較為困難，部分干部的工作能力亟待增強(qiáng)，民生需要進(jìn)一步改善，環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化，黨的建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，等等。對(duì)此，我們將在今后的工作中，采取更加有效的措施，切實(shí)加以克服和認(rèn)真解決。
組織工作心得體會(huì) 篇6
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)組織工作在區(qū)委組織部的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，深入貫徹上級(jí)組織工作有關(guān)文件、會(huì)議精神，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了較好成績(jī)。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有了新氣象
（一）完成鎮(zhèn)黨委換屆試點(diǎn)工作。按照區(qū)委部署，我鎮(zhèn)于4月5日至29日開(kāi)展了鎮(zhèn)黨委換屆工作，選舉產(chǎn)生出席鎮(zhèn)第十二屆黨代會(huì)代表108名，4月28日順利召開(kāi)了鎮(zhèn)第十二屆黨員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了中共蓬街鎮(zhèn)第十二屆委員會(huì)委員8名、紀(jì)律檢查委員會(huì)委員5名。透過(guò)黨委換屆，取得了五個(gè)方面的成效：一是優(yōu)化了黨委班子和黨代表結(jié)構(gòu)，二是激發(fā)了廣大黨員的參與熱情，三是密切了黨群干群關(guān)系，四是明確了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展方向，五是建立了黨的代表大會(huì)常任制。
（二）制訂和完善了班子各項(xiàng)制度。根據(jù)鎮(zhèn)黨委換屆人事調(diào)整，我們對(duì)班子成員分工和聯(lián)系片作了明確，強(qiáng)化了工作職責(zé)，做到了分工合作。并進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，包文書(shū)文秘網(wǎng)版權(quán)所有括《鎮(zhèn)黨委政府工作制度》、《會(huì)議制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《辦公值班制度》、《鎮(zhèn)班子聯(lián)系企業(yè)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《三重一大票決制度》等。透過(guò)推行這些制度和措施，使黨政班子實(shí)現(xiàn)了高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，班子整體戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)，構(gòu)成了人人想做事，人人做好事，人人能做事的良好局面，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)調(diào)子說(shuō)話無(wú)議論，一個(gè)目標(biāo)辦事無(wú)內(nèi)耗，牢固樹(shù)立了黨委的威信和核心領(lǐng)導(dǎo)地位。
二、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)有了新起色
（一）第三批共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得預(yù)期成效。我們按照“走在前列，群眾滿意，取得實(shí)效”的要求，周密籌劃，精心安排，扎實(shí)推進(jìn)第三批57個(gè)黨支部、1564名黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。一是堅(jiān)持加大宣傳力度與強(qiáng)化督查相結(jié)合，在確保先進(jìn)性教育活動(dòng)順利開(kāi)展上下足功夫；二是堅(jiān)持注重資料與創(chuàng)新形式相結(jié)合，在提升先進(jìn)性教育活動(dòng)工作水平上下足功夫；三是堅(jiān)持先教活動(dòng)與當(dāng)前工作相結(jié)合，在確保先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效上下足功夫。我們用心樹(shù)立身邊典型，用身邊人身邊事教育大家，取得了很好的成效。我們引導(dǎo)各村用心投身到新農(nóng)村建設(shè)中，督促各村落實(shí)好征求出的200多個(gè)問(wèn)題，目前80的問(wèn)題都已整改到位，還有20的問(wèn)題正在落實(shí)之中。我們對(duì)整個(gè)第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真心得體會(huì)，并將先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)和做法，心得體會(huì)出來(lái)，正在建立一套“黨員長(zhǎng)期受教育、干部長(zhǎng)期受監(jiān)督、群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠、事業(yè)長(zhǎng)期得發(fā)展”的長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）干部培訓(xùn)工作得到加強(qiáng)。一是以“建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為抓手，加大機(jī)關(guān)干部理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)優(yōu)秀人才的培育。用心組織干部參加人事局的公務(wù)員輪訓(xùn)和計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，鼓勵(lì)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員參加專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定。二是加強(qiáng)對(duì)村干部法律知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。邀請(qǐng)法院、農(nóng)林等有關(guān)部門(mén)專家為村干部授課，以黨校、黨員電化教室和農(nóng)業(yè)科技實(shí)踐中心為陣地，用心開(kāi)展村干部學(xué)歷教育、理論和農(nóng)業(yè)科技知識(shí)培訓(xùn)，今年共畢業(yè)08級(jí)大專班學(xué)員43名，有30多名學(xué)員參加08級(jí)村干部大專班學(xué)習(xí)，舉辦農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)班6期，受訓(xùn)308人次。
（三）發(fā)展黨員工作規(guī)范開(kāi)展。應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下，入黨問(wèn)題的復(fù)雜性，我們?cè)邳h員發(fā)展工作上，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針要求，將發(fā)展黨員工作列入了重要議事日程，建立健全了工作制度，規(guī)范了工作程序，堅(jiān)持層層抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，使發(fā)展黨員工作做到制度化、規(guī)范化、程序化。同時(shí)，還進(jìn)一步加大了對(duì)各支部發(fā)展黨員程序的督查指導(dǎo)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的多年不發(fā)展黨員，程序不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)未堅(jiān)持等不規(guī)范行為責(zé)令整改并對(duì)職責(zé)人進(jìn)行了批評(píng)教育。今年來(lái)共發(fā)展預(yù)備黨員36名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正28名，其中2名同志被推遲預(yù)備考察期。
（四）干部管理和作風(fēng)整頓措施過(guò)硬。一是用心開(kāi)展“兩提高一降低”為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)工作人員效能職責(zé)追究辦法，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)干部管理的各項(xiàng)制度。包括考核、出勤、請(qǐng)假、聯(lián)村聯(lián)戶、辦公無(wú)休日、政務(wù)公開(kāi)等20多項(xiàng)制度，進(jìn)一步嚴(yán)格了工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和政治紀(jì)律。二是認(rèn)真實(shí)施崗位目標(biāo)職責(zé)制考核。成立了鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了綜治、計(jì)生、土地管理等工作目標(biāo)考核辦法，進(jìn)一步明確了工作任務(wù)和目標(biāo)要求。透過(guò)這些制度和措施的執(zhí)行，使廣大干部職工更加自覺(jué)遵守鎮(zhèn)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，全鎮(zhèn)的學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)、工作作風(fēng)迅速好轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)秩序井然，樹(shù)起了良好的形象。
三、基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)
（一）開(kāi)展村級(jí)組織“回頭看”。以加強(qiáng)潛力建設(shè)為核心，全面開(kāi)展村級(jí)組織“回頭看”工作，配強(qiáng)、配優(yōu)村兩委班子，目前，已有20個(gè)村居完成了“回頭看”工作，新提拔了3位支委進(jìn)入書(shū)記崗位、3位支委進(jìn)入副書(shū)記崗位、1位黨員進(jìn)入副書(shū)記崗位、（二）重視非公（社團(tuán)）黨建工作。建立非公制企業(yè)（社團(tuán)）黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了非公企業(yè)黨建工作“推進(jìn)月”活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)小伍份家庭創(chuàng)業(yè)基地黨支部示范點(diǎn)和農(nóng)協(xié)會(huì)黨支部培訓(xùn)基地建設(shè)，在五金塑料園區(qū)黨支部用心開(kāi)展“黨工團(tuán)服務(wù)周”活動(dòng)，確定、發(fā)展接轉(zhuǎn)了一批入黨用心分子、黨員，亮明了一部分隱性黨員，吸收了2名私營(yíng)企業(yè)主入黨。
（三）開(kāi)展了村級(jí)組織辦公場(chǎng)所及規(guī)范化建設(shè)。加大督促檢查力度，狠抓建設(shè)進(jìn)度，至上半年18個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村辦公場(chǎng)所全部建成，并全部投入使用；建立了村級(jí)組織辦公場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了規(guī)范化建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)，明確了建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和經(jīng)費(fèi)安排，并督促各村居抓緊規(guī)范化的軟硬件建設(shè)。目前，已有10多個(gè)村（居）到達(dá)了規(guī)范化要求。
（四）廣泛開(kāi)展建黨85周年紀(jì)念活動(dòng)。為隆重紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨誕生85周年和紅軍長(zhǎng)征勝利70周年，我們圍繞區(qū)委要求，制訂了活動(dòng)方案，用心開(kāi)展了系列活動(dòng)。一是隆重召開(kāi)慶祝建黨85周年暨入黨宣誓儀式，鎮(zhèn)黨委書(shū)記、副書(shū)記及老黨員、新黨員、入黨用心分子作了講話；二是邀請(qǐng)黨校老師給入黨用心分子和預(yù)備黨員上黨課；三是在全鎮(zhèn)各支部和離退老干部中開(kāi)展黨章黨史知識(shí)競(jìng)賽；四是組織機(jī)關(guān)干部黨員開(kāi)展“駐村服務(wù)周”活動(dòng)，進(jìn)村入企送政策、送科技、送信息、送文化、送技術(shù)；五是幫扶慰問(wèn)活動(dòng)，對(duì)20多位建國(guó)前老黨員和困難黨員進(jìn)行了慰問(wèn)，組織黨員干部為高旦居一火災(zāi)戶和五金塑料園區(qū)一生病職工募集，籌集資金近5萬(wàn)元。
四、人事人才工作穩(wěn)步推進(jìn)
（一）對(duì)機(jī)關(guān)部分崗位進(jìn)行了調(diào)整。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)組織考察、醞釀、公示、黨委群眾研究等程序任命了3名中層骨干和3名副股干部，并對(duì)部分機(jī)關(guān)人員崗位進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步理順了機(jī)關(guān)內(nèi)部崗位設(shè)置。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部管理工作。在村組織“回頭看”中，對(duì)素質(zhì)好、潛力強(qiáng)、群眾反響好、年輕有為的優(yōu)秀青年列入了后備干部隊(duì)伍內(nèi)，同時(shí)建立了完整的臺(tái)帳，對(duì)不貼合條件和超齡的后備干部進(jìn)行了清理和調(diào)整。同時(shí)，對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及村所有后備干部按近期、中期、遠(yuǎn)期進(jìn)行了排列分析，提出了培養(yǎng)目標(biāo)，重點(diǎn)加大鎮(zhèn)內(nèi)及各村女后備干部的培養(yǎng)力度。
（三）老干部工作躍上新臺(tái)階。用心動(dòng)員和團(tuán)結(jié)廣大離退休老同志與鎮(zhèn)黨委、政府持續(xù)高度一致，使他們老有所為，用心發(fā)揮余熱，為我鎮(zhèn)的三個(gè)禮貌建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，取得較好的效果。鎮(zhèn)政府也拿出了部分資金關(guān)心和解決退休干部的實(shí)際性問(wèn)題，多次組織他們外出或在鎮(zhèn)內(nèi)參觀學(xué)習(xí)，對(duì)活動(dòng)中心的一些設(shè)施進(jìn)行了維修、添置，使退休干部十分滿意，沒(méi)有出現(xiàn)上訪現(xiàn)象。
我鎮(zhèn)的組織建設(shè)工作，得到區(qū)委組織部各科室的高度重視和大力支持，各基層黨支部通力配合、精心組織實(shí)施，取得了必須的成績(jī)，但仍存在許多問(wèn)題亟待解決。一是由于村級(jí)干部年齡偏大，大部分是電腦盲，許多群眾對(duì)遠(yuǎn)程教育工作認(rèn)識(shí)不高，給遠(yuǎn)程教育建設(shè)帶來(lái)了困難。二是由于村級(jí)群眾經(jīng)濟(jì)薄弱，部分村部還比較落后，給村部規(guī)范化建設(shè)帶來(lái)難度。三是“兩新”組織沒(méi)有大的企業(yè)支撐，流入黨員較少，條件還不很充分。四是黨員干部的教育培訓(xùn)，沒(méi)有一個(gè)好的機(jī)制和手段，效果不明顯，難以有大的突破。五是黨員發(fā)展?fàn)顩r變得復(fù)雜，上訪增多，形勢(shì)變得嚴(yán)峻。
在下一步工作中，我們將圍繞年初預(yù)定的工作計(jì)劃，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，超前思考、統(tǒng)籌安排、大膽創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效，使我鎮(zhèn)的組織建設(shè)工作又快又好地發(fā)展。著重在以下七方面下功夫：
一是加強(qiáng)干部管理。對(duì)機(jī)關(guān)干部以及農(nóng)村指導(dǎo)員，以完善制度，嚴(yán)格考核為著力點(diǎn)，嚴(yán)格機(jī)關(guān)秩序，使廣大干部職工更加自覺(jué)遵守規(guī)章制度，樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)和工作作風(fēng)。對(duì)村居干部，建立工作片例會(huì)制度，出臺(tái)村級(jí)工作目標(biāo)職責(zé)制考核辦法、獎(jiǎng)勵(lì)政策和溫暖工程，調(diào)動(dòng)村居干部的工作用心性。
二是加強(qiáng)對(duì)黨員的管理。繼續(xù)加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)議制度、流動(dòng)黨員管理制度，同時(shí)，敞開(kāi)出口，對(duì)組織觀念不強(qiáng)，思想渙散的不合格黨員及時(shí)清理出黨，純潔黨員隊(duì)伍。開(kāi)展村級(jí)無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)試點(diǎn)工作，為廣大農(nóng)村無(wú)職黨員帶給想作為、有作為、爭(zhēng)作為、敢作為的平臺(tái)。同時(shí)，透過(guò)舉辦培訓(xùn)班等形式，提高群眾黨員的科學(xué)致富本領(lǐng)，使他們成為社會(huì)主義新型農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量。
三是加強(qiáng)鎮(zhèn)村政治建設(shè)。擴(kuò)大基層，不斷加大對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部的監(jiān)督力度。堅(jiān)持鎮(zhèn)村政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)行“村級(jí)三重一大事項(xiàng)票決制度”，認(rèn)真開(kāi)好“五會(huì)”（即支委會(huì)、黨員大會(huì)、“兩委”聯(lián)席會(huì)、村民代表大會(huì)、村民文書(shū)文秘網(wǎng)版權(quán)所有小組會(huì)議），實(shí)行議事、決策，增強(qiáng)工作透明度。
四是抓好村級(jí)辦公場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)。按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、因村制宜、分步推進(jìn)的原則，突出以場(chǎng)所設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度公開(kāi)化、為民服務(wù)正常化等資料，結(jié)合現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施建設(shè)，做好辦公場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，力爭(zhēng)在年底前有90的村（居）辦公場(chǎng)所到達(dá)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。
五是抓好村級(jí)黨建工作。以先鋒工程為抓手，以村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，不斷完善村黨支部活動(dòng)制度，深入實(shí)施村級(jí)組織“回頭看”活動(dòng)，配強(qiáng)配好班子，重視黨員的教育、管理和發(fā)展，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。
六是抓好非公有制企業(yè)（社團(tuán)）黨建工作。用心實(shí)施黨員人才工程，按照“爭(zhēng)五星創(chuàng)五好”活動(dòng)要求，加大小伍份家庭創(chuàng)業(yè)基地示范點(diǎn)建設(shè)，不斷壯大非公企業(yè)黨員隊(duì)伍，努力擴(kuò)大黨在非公企業(yè)的覆蓋面，探索黨企互惠發(fā)展的新經(jīng)驗(yàn)。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)支部建設(shè)，擴(kuò)大培訓(xùn)基地，規(guī)范培訓(xùn)制度，發(fā)揮更大作用。
七是抓好區(qū)鎮(zhèn)換屆代表選舉工作。根據(jù)區(qū)鎮(zhèn)換屆工作按排，按照有關(guān)要求，充分發(fā)揚(yáng)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，選好區(qū)級(jí)黨代表和區(qū)鎮(zhèn)級(jí)人代表，為區(qū)鎮(zhèn)換屆工作的成功奠定良好基礎(chǔ)。
組織工作心得體會(huì) 篇7
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在廣大干部職工的全力配合下，我鄉(xiāng)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，各項(xiàng)工作也得到縣委、縣政府的充分肯定和群眾的廣泛好評(píng)，贏得了較高的社會(huì)聲譽(yù)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年上半年黨建工作總結(jié)如下：
一、繼續(xù)加強(qiáng)思想建設(shè)提高黨員干部的政治理論水平。
1、抓理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部的政治素養(yǎng)。并充分發(fā)揮黨建領(lǐng)導(dǎo)小組和讀書(shū)讀報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，采取靈活多樣方式，組織黨員、干部職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，同時(shí)大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性，教育引導(dǎo)黨員干部職工牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，自覺(jué)養(yǎng)成我要學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，把學(xué)習(xí)與文體活動(dòng)、以會(huì)代學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，廣泛開(kāi)展富有鮮明黨建特色、干部職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，促使干部職工提高學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)熱情。按照理論先行、業(yè)務(wù)為主、愛(ài)好廣泛的要求，持之以恒地加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)技能、現(xiàn)代科技和興趣愛(ài)好知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，大力倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，教育引導(dǎo)黨員干部職工善于在學(xué)習(xí)中借鑒、在學(xué)習(xí)中思考，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平和實(shí)際工作能力。
2、狠抓思想教育，提高黨性認(rèn)識(shí)。大力開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度，經(jīng)常性開(kāi)展思想教育與交心談心活動(dòng)，關(guān)心干部職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決職工工作、生活上的困難和問(wèn)題，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進(jìn)取的人生態(tài)度，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神境界。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、組織機(jī)構(gòu)健全，班子成員嚴(yán)于律已。20xx年上半年，堅(jiān)持集中制原則，把集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，廣開(kāi)言路，多方聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，大家出主意，想辦法，發(fā)揮了每個(gè)成員的聰明才智，較好地完成了各自分管的工作。做到了帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭參加各種扶貧幫困活動(dòng)，為黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力、凝聚力發(fā)揮起到了較好的作用。
2、按照《黨章》要求，嚴(yán)格把好發(fā)展黨員工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格履行入黨手續(xù)，把握發(fā)展黨員工作中培訓(xùn)、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等各個(gè)環(huán)節(jié)。今年以來(lái)我鄉(xiāng)共發(fā)展預(yù)備黨員13名(其中：機(jī)關(guān)發(fā)展預(yù)備黨員3名、農(nóng)牧民預(yù)備黨員10名)，發(fā)展入黨積極分子62名(其中：機(jī)關(guān)入黨積極分子11名、農(nóng)牧民入黨積極分子51名)。
3、督促黨員自覺(jué)參加組織生活，完成黨組織交給的任務(wù)，按期按規(guī)定交納黨費(fèi)，自覺(jué)接受黨組織的教育和培訓(xùn)。并利用相關(guān)節(jié)日廣泛開(kāi)展各種活動(dòng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)論職務(wù)高低，都能以普通黨員的身份參加組織生活，自覺(jué)接受黨組織和黨員的監(jiān)督。
三、健全黨建機(jī)制，組織建設(shè)結(jié)碩果
1、完善了各項(xiàng)制度。黨的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，我們以制度建設(shè)為突破口，以健全的制度促進(jìn)黨建建設(shè)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和廣泛討論，積極探索建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員教育機(jī)制和黨員管理機(jī)制，先后制訂了《全體黨員干部職工集體學(xué)習(xí)制度》、《黨的三會(huì)一課制度》等，使黨組織的建設(shè)和黨員的行動(dòng)有據(jù)可依。
2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合貫徹學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《四項(xiàng)監(jiān)督制度》等規(guī)章制度，將黨風(fēng)廉政教育具體化，進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各村黨支部成員和黨員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、撰寫(xiě)心得體會(huì)，強(qiáng)化了對(duì)黨員干部的廉政教育。
3、扎實(shí)開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)。充分利用各種紀(jì)念日、主題教育活動(dòng)積極組織開(kāi)展慰問(wèn)幫困工作，并積極幫助貧困黨員群眾解決急需解決的困難，今年以來(lái)共組織幫困慰問(wèn)活動(dòng)4次，受益人數(shù)達(dá)120余人，發(fā)放幫困資金15000多元。
20xx年上半年的黨建工作雖然取得了一定的成績(jī)但離上級(jí)的要求還有一些差距。在下半年里我們將黨建目標(biāo)管理工作與日常干部教育緊密結(jié)合起來(lái)，與學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神緊密結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，并通過(guò)各種形式加強(qiáng)廣大黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，激發(fā)廣大黨員的積極性，推動(dòng)我鄉(xiāng)黨委黨建工作再上新臺(tái)階，為木協(xié)鄉(xiāng)的跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
組織工作心得體會(huì) 篇8
今年上半年，全區(qū)各級(jí)黨組織和組織部門(mén)在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)組織部門(mén)的精心指導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，緊密?chē)@上級(jí)組織工作會(huì)議精神，認(rèn)真按照年初制訂的目標(biāo)計(jì)劃要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，努力構(gòu)成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層；切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度，全面提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)；堅(jiān)持黨管人才，進(jìn)一步推進(jìn)人才高地建設(shè)；努力深化干部人事制度改革，不斷實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、制度化；努力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，始終持續(xù)黨的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了全區(qū)組織工作的水平和質(zhì)量，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展帶給了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
一、強(qiáng)化管理，完善制度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍
1、結(jié)合實(shí)際，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。今年以來(lái)，我們切實(shí)按照提高素質(zhì)、完善結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力的要求，結(jié)合機(jī)關(guān)班子考察及各鎮(zhèn)班子實(shí)際狀況，透過(guò)進(jìn)一步的調(diào)整，增強(qiáng)了班子的整體功能和核心作用。個(gè)性是在干部選拔任用中，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把那些具有開(kāi)拓進(jìn)取精神、政績(jī)突出、清正廉潔、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。上半年，全區(qū)提調(diào)任免副科級(jí)以上干部166人次，提拔干部4人，其中提拔正職9人，35歲以下的干部13人，降免職11人；領(lǐng)導(dǎo)干部退二線16人，辦理退休1人，提前退休6人，掛編離崗2人；接收軍隊(duì)團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部4人。透過(guò)調(diào)整，目前全區(qū)副科級(jí)以上干部共有77，其中處級(jí)干部49人，科級(jí)干部721人，其中實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)527人。4歲以下的干部有178人，35歲以下的干部有32人，女干部有6人，黨外干部有12人，大專以上文化程度的有485人，占總數(shù)的92。目前，全區(qū)局鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)日趨合理，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮較好，工作創(chuàng)造力、凝聚力不斷增強(qiáng)。
2、開(kāi)拓視野，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。一是重視制度建設(shè)。針對(duì)年輕干部的教育培養(yǎng)，今年上半年區(qū)委先后制定了《20xx年-20xx年xx區(qū)年輕干部培養(yǎng)工程規(guī)劃》、《進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部、女干部、黨外干部工作的意見(jiàn)》、《xx區(qū)局鎮(zhèn)級(jí)后備干部工作實(shí)施意見(jiàn)》，并認(rèn)真抓好了文件精神的落實(shí)，召開(kāi)了年輕干部培養(yǎng)選拔工作研討會(huì)，對(duì)全區(qū)各鎮(zhèn)的中層（助理級(jí)）干部的學(xué)歷、年齡、專業(yè)等基本狀況進(jìn)行了排查摸底。二是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。在上半年區(qū)委組織部對(duì)全區(qū)局鎮(zhèn)級(jí)后備干部進(jìn)行新一輪滾動(dòng)調(diào)整中，各級(jí)黨組織根據(jù)德才兼?zhèn)洹溆媒Y(jié)合的原則，進(jìn)一步拓寬選拔途徑，全面實(shí)行推薦后備干部的制度。目前已建立了193名局鎮(zhèn)級(jí)后備干部隊(duì)伍，平均年齡32.5歲，大專以上文化占99.1，年齡文化結(jié)構(gòu)比以前有了較好的改善。同時(shí)還重點(diǎn)掌握了素質(zhì)較好的“一把手”優(yōu)秀后備年輕干部46名，推薦出近期能進(jìn)班子、比較成熟的年輕干部74人，建立了三級(jí)后備干部隊(duì)伍庫(kù)。三是加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育管理。繼續(xù)推行年輕干部下基層掛職鍛煉制度，不斷提高機(jī)關(guān)年輕干部實(shí)際工作和指導(dǎo)基層的潛力，今年來(lái)，先后有兩批共38名年輕機(jī)關(guān)干部到基層工作，一批到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)；另一批優(yōu)秀大學(xué)生到薄弱村擔(dān)任副書(shū)記或村主任
助理，進(jìn)行掛職鍛煉。與此同時(shí)，進(jìn)一步注重了助理隊(duì)伍建設(shè)，上半年又新增助理崗位3個(gè)，目前，我區(qū)有局鎮(zhèn)長(zhǎng)助理14名，還組織了局鎮(zhèn)長(zhǎng)助理開(kāi)展“看吳中、愛(ài)吳中、興吳中”活動(dòng)，為年輕干部帶給一個(gè)相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，取得了較好的效果。
4、不斷創(chuàng)新，用心推進(jìn)干部人事制度改革。一是實(shí)行干部任用票決制度。上半年區(qū)委制定下發(fā)了《xx區(qū)委任用干部實(shí)行票決制的規(guī)定（試行）的通知》，并在長(zhǎng)橋鎮(zhèn)黨委進(jìn)行對(duì)副科級(jí)以下的干部任用進(jìn)行票決的試點(diǎn)，進(jìn)一步提高了干部任用的化程度，提高了工作效率，加強(qiáng)了職責(zé)監(jiān)督。下一步各基層黨委在干部的任用上也要逐步推行票決制。二是實(shí)施干部任前公示制。凡文書(shū)看準(zhǔn)網(wǎng)版權(quán)所有是新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，都進(jìn)行任前公示。提拔正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在全區(qū)范圍內(nèi)公示，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)公示。在公示期內(nèi)，公布組織部監(jiān)督電話號(hào)碼，廣泛理解社會(huì)各界對(duì)公示對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉等方面的反映。上半年，全區(qū)共有23名新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前公示。三是實(shí)行干部任用試用期制。凡是提拔非選舉產(chǎn)生的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要實(shí)行試用期制，試用期一年，對(duì)試用期的干部，一年后經(jīng)過(guò)組織考核，勝任本職工作的辦理任職手續(xù)，考核不稱職的將按原級(jí)別重新另行安排。上半年，對(duì)3名副科職干部進(jìn)行任職試用滿的考核。四是公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作有了良好的開(kāi)端。年初全面完成了對(duì)度假區(qū)黨政辦、招商局、規(guī)劃局、資源局4名副科職領(lǐng)導(dǎo)干部的公開(kāi)招考工作。
5、強(qiáng)化監(jiān)督，著力抓好干部的科學(xué)化管理。一是開(kāi)好生活會(huì)。會(huì)同紀(jì)委召開(kāi)了由外經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局等1個(gè)機(jī)關(guān)和xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等半年全區(qū)組織工作心得體會(huì)個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）共17個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取基層對(duì)區(qū)委今年以來(lái)的工作，個(gè)性是在今年4月遭遇“非典”以后，如何一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以及領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的意見(jiàn)和推薦，為開(kāi)好區(qū)委常委生活會(huì)做了準(zhǔn)備。同時(shí)對(duì)基層單位結(jié)合學(xué)習(xí)鄭培民同志先進(jìn)事跡開(kāi)好生活會(huì)提出了要求。二是建立干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度。區(qū)委專門(mén)成立了一支由15人組成的干部監(jiān)督員隊(duì)伍，透過(guò)召開(kāi)干部監(jiān)督員會(huì)議，要求各監(jiān)督員結(jié)合崗位實(shí)際發(fā)揮好監(jiān)督作用，及時(shí)傳遞反映干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作、生活和社交中執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)、國(guó)家法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的狀況。并透過(guò)召開(kāi)干部工作狀況分析會(huì)，為組織部門(mén)全面、準(zhǔn)確地考察、評(píng)價(jià)和管理干部，帶給了客觀依據(jù)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。上半年，共對(duì)4家單位“一把手”進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。此外，還做好了其他各項(xiàng)干部管理工作。完成了縣處級(jí)后備干部的調(diào)整上報(bào)工作和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年上半年收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告等材料的上報(bào)工作。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，健全制度，不斷提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)
1、組建區(qū)黨員、干部教育講師團(tuán)，整合優(yōu)化區(qū)內(nèi)教育資源。區(qū)委專門(mén)發(fā)文組建了吳中區(qū)黨員、干部教育講師團(tuán)，從區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)單位挑選23名具有較深理論基礎(chǔ)、較高業(yè)務(wù)水平、有必須的口頭表達(dá)潛力的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部分中層骨干組成講師團(tuán)。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組專門(mén)下發(fā)了《區(qū)講師團(tuán)赴鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)宣講計(jì)劃》，有組織地開(kāi)展巡回宣講，上半年，已在長(zhǎng)橋、東山等鎮(zhèn)進(jìn)行了多次宣講，基層的反響比較好。
2、推行中心組學(xué)習(xí)旁聽(tīng)制，提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，精心安排學(xué)習(xí)資料。要求各基層黨委（黨組）參照區(qū)委中心組理論學(xué)習(xí)的意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、實(shí)化、深化本單位中心組理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃，精心設(shè)計(jì)每個(gè)階段的學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)形式。二是組織旁聽(tīng)小組，切實(shí)搞好旁聽(tīng)點(diǎn)評(píng)。由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)紀(jì)委和區(qū)委宣傳部參與，以及有針對(duì)性地抽調(diào)其他黨委的同志參加組成旁聽(tīng)小組，對(duì)黨委中心組理論學(xué)習(xí)的全過(guò)程進(jìn)行旁聽(tīng)。旁聽(tīng)活動(dòng)結(jié)束后，由旁聽(tīng)小組負(fù)責(zé)人組織旁聽(tīng)人員集中討論，并將討論狀況當(dāng)場(chǎng)向旁聽(tīng)單位反饋，肯定成績(jī)，指出不足。三是強(qiáng)化檢查督促，嚴(yán)格旁聽(tīng)考核。區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)黨委（黨組）中心組理論學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行檢查考核，查閱有關(guān)理論學(xué)習(xí)臺(tái)帳記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì)等材料，評(píng)估學(xué)習(xí)成效，并將考核結(jié)果作為單位評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)，列入?yún)^(qū)委區(qū)政府對(duì)各單位目標(biāo)管理考核資料。
3、建立干部培訓(xùn)登記制，綜合運(yùn)用考評(píng)考核結(jié)果。區(qū)委組織部專門(mén)印發(fā)了《吳中區(qū)干部教育培訓(xùn)登記實(shí)施辦法》，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)管理。一是建立干部教育培訓(xùn)檔案。印制了《干部教育培訓(xùn)登記冊(cè)》，規(guī)定了區(qū)委及組織部管理的領(lǐng)導(dǎo)干部和局鎮(zhèn)級(jí)后備干部的參訓(xùn)狀況記入登記冊(cè)，每季度集中一次，對(duì)登記狀況進(jìn)行審核。二是建立干部教育培訓(xùn)狀況通報(bào)制。采取“組工參閱”的形式，將參訓(xùn)狀況進(jìn)行通報(bào)，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。三是嚴(yán)格運(yùn)用培訓(xùn)考核結(jié)果。在具體考核工作中，注重將干部的參訓(xùn)狀況納入干部考察、任用和考核中。
三、重視知識(shí)，重視人才，全方位抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
1、開(kāi)展企業(yè)科技人才狀況專題調(diào)研。按照“摸清狀況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、輔助決策、指導(dǎo)實(shí)踐”的原則，對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的三資、私營(yíng)和股份制企業(yè)人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行了一次調(diào)查，調(diào)查主要圍繞企業(yè)中高級(jí)人才數(shù)量分布、結(jié)構(gòu)特征、管理現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和建立企業(yè)中高級(jí)人才平臺(tái)推薦等方面展開(kāi)。截止4月底，全區(qū)擁有各類(lèi)企業(yè)人才13567人，其中大專以上學(xué)歷5723人，占總數(shù)的42.2；具有中高級(jí)職稱的1296人，占總數(shù)的9.6。透過(guò)專題調(diào)查摸清了家底，有助于下一步進(jìn)行加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定。
2、建立骨干企業(yè)和企業(yè)中高級(jí)人才信息庫(kù)。針對(duì)近幾年在我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)中一批具有比較優(yōu)勢(shì)的骨干企業(yè)，吸引集聚了各類(lèi)中高級(jí)科技人才的實(shí)情，我們?cè)诮衲?月份專門(mén)下發(fā)建立信息庫(kù)的通知，要求各地對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的骨干企業(yè)和企業(yè)中高級(jí)人才建立信息庫(kù)，每半年進(jìn)行一次信息維護(hù)、更新和上報(bào)。
3、建立健全人才工作機(jī)制。按照“黨管人才”的新要求，研究制定了《區(qū)委知識(shí)分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善區(qū)委知工領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)的意見(jiàn)》，從制度、機(jī)制上進(jìn)一步完善人才工作。根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，制定了《20xx年鎮(zhèn)、區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部科技、人才工作目標(biāo)職責(zé)制》，把科技、人才工作納入年度目標(biāo)考核，明確要求黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力。建立了《吳中區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人才制度》，透過(guò)聯(lián)系制度來(lái)加強(qiáng)與專業(yè)技術(shù)人才的溝通，了解知識(shí)分子的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況，著力營(yíng)造拴心留人的政策環(huán)境、人文環(huán)境，把人才隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中去，傾力構(gòu)筑適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才新平臺(tái)。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，服務(wù)中心，整體推進(jìn)基層黨建工作再上新臺(tái)階
1、以擴(kuò)大黨組織覆蓋面為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)。一是著力構(gòu)建以職責(zé)制為龍頭的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。區(qū)委專門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)委組織部《關(guān)于加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的意見(jiàn)》，對(duì)加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作提出了明確的要求。與此同時(shí)，區(qū)委組織部于4月28日召開(kāi)了全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)上與各鎮(zhèn)、區(qū)簽定了《非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)》，明確組建任務(wù)，并要求各鎮(zhèn)、區(qū)黨委書(shū)記為非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的第一職責(zé)人，分管黨務(wù)的副書(shū)記為直接職責(zé)人，組織委員為具體職責(zé)人，健全工作職責(zé)制，完善考核機(jī)制。會(huì)后，各鎮(zhèn)、區(qū)紛紛結(jié)合本地實(shí)際，成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)有關(guān)人員成立了工作組。二是著力構(gòu)建以提高組建率為軸心的運(yùn)行體系。今年來(lái)，我們堅(jiān)持把提高非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織建制率，作為今年的工作重點(diǎn)，并制定了具體的工作計(jì)劃。首先是要求各基層單位深入調(diào)查摸底，對(duì)各地各單位非公經(jīng)濟(jì)組織中的黨員人數(shù)、分布、崗位、住址組織關(guān)系等狀況全面調(diào)查清楚，并做好臺(tái)帳，在此基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持進(jìn)行上門(mén)指導(dǎo)，針對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)的實(shí)際狀況，指導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)因地制宜設(shè)置非公經(jīng)濟(jì)黨組織。至6月底，全區(qū)已向非公經(jīng)濟(jì)組織選派了22名黨建工作指導(dǎo)員，新增非公經(jīng)濟(jì)
黨組織167個(gè)，其中：獨(dú)立黨組織112個(gè)，聯(lián)合黨組織55個(gè)，全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織應(yīng)建已建率到達(dá)了1，其中獨(dú)立組建率占73，比去年底提高了5個(gè)百分點(diǎn)。三是著力構(gòu)建以百分考核為保障的考核體系。為保證非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，我們?cè)谂c各鎮(zhèn)區(qū)簽訂目標(biāo)職責(zé)書(shū)的同時(shí)，制定了“非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作百分考核制度”。年底，將根據(jù)目標(biāo)職責(zé)書(shū)上的工作任務(wù)，進(jìn)行考核檢查，考核結(jié)果將作為各鎮(zhèn)區(qū)年度百分考核的重要依據(jù)。
2、以建立“一居一支”為目標(biāo)，用心探索街道社區(qū)黨建工作。年初，區(qū)委組織部針對(duì)城區(qū)街道和市鎮(zhèn)居委會(huì)的特點(diǎn)，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》，對(duì)居委會(huì)黨組織的設(shè)置、班子建設(shè)和陣地建設(shè)提出了要求。并按照上級(jí)的有關(guān)精神，會(huì)同民政局對(duì)城區(qū)和各鎮(zhèn)（區(qū)）現(xiàn)有的居委會(huì)進(jìn)行了合并，做大居委會(huì)規(guī)模。目前，xx街道原所轄的29個(gè)居委會(huì)已合并為16個(gè)，并建立了16個(gè)社區(qū)居委會(huì)黨支部；xx街道從原所轄的16個(gè)居委會(huì)合并為1個(gè)，并建立了1個(gè)社區(qū)居委會(huì)黨支部，到達(dá)了“一居一支”的要求。對(duì)各鎮(zhèn)（區(qū)）的居委會(huì)設(shè)置也進(jìn)行了規(guī)范，從原先的16個(gè)居委會(huì)合并為7個(gè)，并全部建立了黨支部；直、光福在原先4個(gè)居委會(huì)的基礎(chǔ)上，建立了2個(gè)社區(qū)居委會(huì)，并分別建立了黨支部；其他鎮(zhèn)（區(qū)）分別設(shè)立了1個(gè)居委會(huì)，并都建立了黨支部。
3、以結(jié)對(duì)幫扶為抓手，深入開(kāi)展了扶持薄弱村和弱勢(shì)群體工作。首先是開(kāi)展新一輪扶持薄弱村工作。今年是開(kāi)展新一輪群眾經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶工作的第一年，根據(jù)全區(qū)的實(shí)際狀況，確定新一輪群眾經(jīng)濟(jì)薄弱村為42個(gè)，其中區(qū)級(jí)重點(diǎn)幫扶村14個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)幫扶村28個(gè)。3月份召開(kāi)了區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶工作會(huì)議，心得體會(huì)了前一輪薄弱村幫扶工作的狀況，并對(duì)新一輪幫扶工作作出了部署。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)，分別與14個(gè)區(qū)級(jí)群眾經(jīng)濟(jì)薄弱村聯(lián)系掛鉤，結(jié)隊(duì)幫扶。我們還選派了14名機(jī)關(guān)大學(xué)生，到薄弱村掛職一年，分別擔(dān)任薄弱村的副書(shū)記和村主任助理，充實(shí)薄弱村的力量。其次是用心開(kāi)展弱勢(shì)群體的幫困工作。上半年，我們進(jìn)一步做好了各類(lèi)困難群體的調(diào)查摸底和統(tǒng)計(jì)工作，并在“七一”前，做好了對(duì)建國(guó)前入黨且目前生活比較困難的11名老黨員和全區(qū)連續(xù)擔(dān)任5年以上，男性年滿6周歲、女性年滿55周歲，無(wú)固定收入的333名村支部書(shū)記的補(bǔ)助工作，并對(duì)全區(qū)238名農(nóng)村無(wú)固定收入且生活困難的老黨員，進(jìn)行了補(bǔ)助。同時(shí)，我們制定了《關(guān)于對(duì)下崗失業(yè)黨員、農(nóng)村貧困黨員實(shí)施開(kāi)發(fā)式扶貧的意見(jiàn)》，對(duì)下崗、失業(yè)和困難黨員創(chuàng)業(yè)進(jìn)行政策和資金扶持。
五、嚴(yán)格管理，強(qiáng)化教育，著力持續(xù)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性
1、加強(qiáng)發(fā)展黨員工作，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到改善。上半年，各基層黨組織以xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)展黨員工作的16字方針，按照年初提出的計(jì)劃要求，認(rèn)真做好了發(fā)展黨員工作。至6月底，全區(qū)共發(fā)展黨員292名，占發(fā)展計(jì)劃的53.4，其中生產(chǎn)一線占93.5％、35歲以下占69.9％、高中以上文化占75％、女性占32.9％，黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到了優(yōu)化。
2、以“七一”紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī)，用心開(kāi)展各類(lèi)黨員教育活動(dòng)。一是組織好一次主題教育大黨課。“七一”前夕，組織區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)黨員干部和鎮(zhèn)、區(qū)、場(chǎng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)授課的大黨課；二是組織機(jī)關(guān)黨員干部用心參與主題教育大討論；三是開(kāi)好一個(gè)紀(jì)念大會(huì)。區(qū)委召開(kāi)了紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立82周年暨表彰大會(huì)，在會(huì)上表彰了一批區(qū)級(jí)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者；四是組織召開(kāi)先進(jìn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、四套班子老領(lǐng)導(dǎo)等座談會(huì)；五是開(kāi)展“走千戶、幫千人”活動(dòng)；六是開(kāi)展機(jī)關(guān)黨員干部捐款扶貧活動(dòng)；七是舉行新黨員入黨宣誓活動(dòng)；八是組織老黨員開(kāi)展“看成就、展未來(lái)”活動(dòng)。
3、規(guī)范管理，加強(qiáng)黨員電化教育工作。一抓硬件建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化電教設(shè)備的配備。將電化教育設(shè)備配備到每一個(gè)黨支部，尤其對(duì)新成立的非公經(jīng)濟(jì)黨支部、社區(qū)黨支部，透過(guò)多種途徑，建立建好黨員活動(dòng)室，配齊配全黨員電教設(shè)備，為每個(gè)新建支部創(chuàng)造條件，保證黨員教育管理工作的正常開(kāi)展。二抓窗口建設(shè)，進(jìn)一步拓展電教宣傳的網(wǎng)絡(luò)。在抓緊抓好基層黨員電教播放點(diǎn)的同時(shí)，緊緊依托電視大眾傳媒的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，拓展黨員電教窗口，傳播黨的聲音。三抓載體建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮基層電教的作用。抓住電教片這一黨員電教載體，充分發(fā)揮基層電教播放點(diǎn)的主陣地作用，強(qiáng)化日常電教片的發(fā)放和播放。上半年共發(fā)放各級(jí)各類(lèi)電教片29部，極大豐富了基層黨員教育的內(nèi)涵。
六、自我加壓，爭(zhēng)創(chuàng)一流，打造一支“有本事、靠得住”的組工干部隊(duì)伍
1、交流業(yè)務(wù)，更新知識(shí)。堅(jiān)持每季一次的組織委員分片碰頭會(huì)，堅(jiān)持每月底召開(kāi)部機(jī)關(guān)工作例會(huì)，交流工作進(jìn)展?fàn)顩r，心得體會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提出打算，并由部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全區(qū)組織工作及本部工作進(jìn)行系統(tǒng)心得體會(huì)和部署。部機(jī)關(guān)人員經(jīng)常集中學(xué)習(xí)，并透過(guò)中心發(fā)言的形式，提高大家的理論學(xué)習(xí)深度以及語(yǔ)言表達(dá)潛力，用心組織部機(jī)關(guān)同志參加電腦、英語(yǔ)、普通話、組工業(yè)務(wù)等知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部在崗自學(xué)，透過(guò)更新其知識(shí)結(jié)構(gòu)，打造出一支學(xué)習(xí)型組工干部隊(duì)伍。
2、深入調(diào)查，創(chuàng)新觀念。圍繞黨的xx大提出的一些重大理論和實(shí)際問(wèn)題，我部以信息調(diào)研作為組織工作上臺(tái)階的抓手，上半年重新調(diào)整了組織部的特約調(diào)研員、信息員隊(duì)伍，要求每位同志真正騰出精力，沉下身子，深入基層，貼近群眾，了解實(shí)情，開(kāi)展調(diào)查研究。半年來(lái)，部機(jī)關(guān)共采寫(xiě)信息42篇，其中在省組《組工信息》上稿5篇、市組《組工》上稿11篇，并編發(fā)了部刊《吳中組工》6期。為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，突破思維定勢(shì)，堅(jiān)持以觀念上的創(chuàng)新帶動(dòng)組織工作創(chuàng)新，做到敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，把準(zhǔn)時(shí)代特點(diǎn)，創(chuàng)造性地地開(kāi)展工作，力求工作優(yōu)秀高效。
3、落實(shí)制度，樹(shù)立形象。我們先后建立健全了學(xué)習(xí)、會(huì)議、基本工作、業(yè)務(wù)工作、業(yè)務(wù)管理、行政管理、組織生活等七項(xiàng)部機(jī)關(guān)制度，有效規(guī)范組工干部行為，并根據(jù)組織工作實(shí)際，不斷地調(diào)整充實(shí)，使多項(xiàng)工作邁上了制度化、規(guī)范化道路，逐步構(gòu)成了“以制度管事，以制度管人”的良好的工作機(jī)制。堅(jiān)持經(jīng)常性開(kāi)展警示教育和紀(jì)律教育，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立組織部門(mén)和組工干部的良好形象。各級(jí)組工干部都能做到公道正派辦事、清清白白為人，自覺(jué)抵制和克服用人上的不正之風(fēng)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象。
下半年工作打算
下半年全區(qū)組織工作總的要求是：按照年初確定的組織工作目標(biāo)，突出主題、抓住重點(diǎn)、推進(jìn)創(chuàng)新、謀求突破，把解放思想與實(shí)事求是結(jié)合起來(lái)，把與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新與狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)組織工作的新跨越，為全區(qū)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”帶給堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才支持。
一、以改善和完善干部理論學(xué)習(xí)制度措施，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)
要重點(diǎn)抓好《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》的學(xué)習(xí)，對(duì)各類(lèi)干部培訓(xùn)班次的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，突出安排“三個(gè)代表”重要思想的培訓(xùn)資料，把《綱要》的學(xué)習(xí)納文書(shū)看準(zhǔn)網(wǎng)版權(quán)所有入各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取多種形式，分層面組織各級(jí)黨員干部學(xué)習(xí)《綱要》，把“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)不斷引向深入。加強(qiáng)對(duì)中心組學(xué)習(xí)的檢查指導(dǎo)，繼續(xù)用心做好黨委中心組學(xué)習(xí)的旁聽(tīng)工作。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與抓好發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)緊密結(jié)合起來(lái)，與加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。圍繞“兩個(gè)率先”開(kāi)展各種主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化“兩個(gè)務(wù)必”的經(jīng)常性教育，繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)鄭培民同志活動(dòng)。
二、以培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點(diǎn)，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
按照今后一個(gè)階段黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的主體構(gòu)成和年齡梯次要求，堅(jiān)持及早儲(chǔ)備，進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，做好后備干部的滾動(dòng)調(diào)整工作，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ男律α浚唧w抓好三個(gè)層次的管理，即15名副科級(jí)后備干部、8名近期能進(jìn)班子的局鎮(zhèn)級(jí)后備干部、5名年輕干部作為正科級(jí)后備干部，由區(qū)委組織部進(jìn)行宏觀管理。堅(jiān)持備用結(jié)合，在加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉的基礎(chǔ)上，大膽起用優(yōu)秀年輕干部，將一些比較成熟的高學(xué)歷年輕干部充實(shí)進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。繼續(xù)推行助理制，選拔一批年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、潛力較強(qiáng)的干部擔(dān)任局鎮(zhèn)長(zhǎng)助理。下半年我們將全面開(kāi)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作，并在年底前做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。
三、以提高素質(zhì)為目標(biāo)，扎實(shí)抓好干部教育培訓(xùn)工作
用心開(kāi)展區(qū)講師團(tuán)宣講活動(dòng)和實(shí)施好干部培訓(xùn)登記制，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)用心探索加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的方式和方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)。對(duì)照全年干部教育培訓(xùn)的總體任務(wù)，下半年的主要工作：一是要重點(diǎn)抓好主體班次。主要是抓好全區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想輪訓(xùn)班、機(jī)關(guān)中層干部輪訓(xùn)班、赴上海招商引資實(shí)務(wù)培訓(xùn)班和村支部書(shū)記輪訓(xùn)班等4個(gè)班。二是要切實(shí)履行如區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)，繼續(xù)做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班的扎口管理工作。三是要認(rèn)真抓好黨校學(xué)歷教育的函授輔導(dǎo)工作。
四、發(fā)揮牽頭抓總作用，加大人才工作推進(jìn)力度。
按照黨管人才要求，完善人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立一套干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。加緊研究制定今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)思路和重點(diǎn)任務(wù)，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府開(kāi)好全區(qū)人才工作會(huì)議。會(huì)同人事局等有關(guān)部門(mén)做好人才工作有關(guān)文件的起草，進(jìn)一步完善人才政策體系和激勵(lì)措施。加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，研究黨管人才的抓手和著力點(diǎn)，按照“兩個(gè)率先”的要求，建立適合吳中區(qū)實(shí)際的人才工作目標(biāo)，加快人才載體建設(shè)，營(yíng)造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
五、深化干部人事制度改革，健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制
要不斷健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行推薦、評(píng)議，增加干部考察的透明度、群眾的參與度；繼續(xù)實(shí)行干部考察預(yù)告制、差額考察制和干部推薦職責(zé)制，完善干部實(shí)績(jī)考察制度；不斷深化干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，定期談心、談話誡勉、回復(fù)及提醒教育等制度，繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)工作，逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。繼續(xù)推行黨政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗，貫徹公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制選賢任能。做好公開(kāi)招考3名大學(xué)本科生和1名碩士研究生的有關(guān)工作。完成好對(duì)全區(qū)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部出生年月、參加工作時(shí)間、入黨時(shí)間和學(xué)歷的普查與核定工作，確保干部信息的準(zhǔn)確性。
六、扎實(shí)抓好基層組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層組織工作的活力
深入開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”為主題的先鋒村、先鋒鎮(zhèn)、先鋒區(qū)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。切實(shí)抓好幫扶群眾薄弱村工作和關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體的工作，抓好農(nóng)村干部的基本報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)的統(tǒng)籌工作。扎實(shí)抓好非公有制組織黨建工作，進(jìn)一步提高組建率，力爭(zhēng)到今年年底非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織的獨(dú)立組建率占應(yīng)建企業(yè)的1；要規(guī)范組織活動(dòng)，用心探索非公經(jīng)濟(jì)黨組織活動(dòng)的新機(jī)制、新方法；要健全管理機(jī)制，建立完善一整套非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的規(guī)章制度，探索一套與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相適應(yīng)的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。加大社區(qū)黨建工作力度，在社區(qū)黨建工作機(jī)制上下功夫，不斷探索社區(qū)黨員發(fā)揮作用的途徑和方法。加大機(jī)關(guān)黨建工作力度，把加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)結(jié)合起來(lái)，提高機(jī)關(guān)部門(mén)服務(wù)基層、服務(wù)群眾的整體水平。
七、抓好黨員教育管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)
認(rèn)真貫徹落實(shí)《吳中區(qū)215-20xx年發(fā)展黨員工作規(guī)劃》，用心做好黨員發(fā)展工作，不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和分布，用心探索黨員發(fā)展源頭，加強(qiáng)入黨用心分子隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展黨員工作。切實(shí)抓好黨課教育、農(nóng)村黨員冬訓(xùn)工作和黨員輪訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓(xùn)工作，抓好培訓(xùn)示范基地建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部帶領(lǐng)農(nóng)民致富的潛力和本領(lǐng)。抓好電教播放點(diǎn)的硬件建設(shè)，抓好電教片的發(fā)放，全面提高黨員電化教育工作水平。堅(jiān)持和完善黨員扶貧制度，對(duì)黨員扶貧專款的使用和管理狀況加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。
八、適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)組工隊(duì)伍的潛力建設(shè)
扎實(shí)抓好組工干部自身的教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)組織工作的政策業(yè)務(wù)知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)個(gè)性是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，透過(guò)在職自學(xué)、跟班培訓(xùn)等多種措施，使組工干部熟悉經(jīng)濟(jì)、了解經(jīng)濟(jì)，提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的潛力。把“開(kāi)門(mén)評(píng)部”活動(dòng)作為集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要資料和有效載體，組織開(kāi)展工作講評(píng)和作風(fēng)講評(píng)，使組工干部公道正派的意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，聯(lián)系實(shí)際解決突出問(wèn)題的作風(fēng)得到明顯改善，組織部門(mén)的制度建設(shè)進(jìn)一步得到完善。
組織工作心得體會(huì) 篇9
在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照年初制定的《王莊子鄉(xiāng)20xx年組織建設(shè)工作要點(diǎn)》的要求，堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，從強(qiáng)化鄉(xiāng)黨委的“主角”作用、加強(qiáng)村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力等方面推動(dòng)了全鄉(xiāng)黨建工作再上新水平。主要做了以下幾方面工作：
一、抓好黨委自身建設(shè)，強(qiáng)化“主角”作用
在加強(qiáng)黨委自身建設(shè)中，突出抓了以下兩項(xiàng)工作：一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，增強(qiáng)黨政班子凝聚力。鄉(xiāng)黨委把加強(qiáng)團(tuán)結(jié)放在第一位，堅(jiān)持集中制原則，進(jìn)一步完善了黨委會(huì)、黨政班子聯(lián)席會(huì)、生活會(huì)等會(huì)議制度，用制度建設(shè)保證了黨政班子自身建設(shè)。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次黨政班子聯(lián)席會(huì)，班子成員逐一匯報(bào)近期工作，增強(qiáng)了各項(xiàng)工作的聯(lián)系與溝通。二是把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作扎實(shí)開(kāi)展的重要手段。依托鄉(xiāng)黨委理論學(xué)習(xí)中心組，在班子成員當(dāng)中持續(xù)組織開(kāi)展了黨的屆五中全會(huì)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和市委、市政府的各項(xiàng)決策等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)，組織機(jī)關(guān)股級(jí)及一般干部定期開(kāi)展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，把每周五下午定為集中學(xué)習(xí)日，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高基層干部適應(yīng)新形勢(shì)，解決新問(wèn)題的能力和本領(lǐng)。
二、抓好主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提升整體素質(zhì)
在全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“深化工程”動(dòng)員會(huì)后，我鄉(xiāng)高度重視，積極組織召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)。對(duì)“深化工程”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。在聚力“三大目標(biāo)”、建功“兩個(gè)率先”活動(dòng)中繼續(xù)在全鄉(xiāng)各黨組織和全體黨員中開(kāi)展“對(duì)標(biāo)定位”、“亮牌示崗”、“認(rèn)責(zé)承諾”、“奪旗爭(zhēng)星”等活動(dòng)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織等工作開(kāi)展。通過(guò)黨組織引導(dǎo)社會(huì)組織、黨員幫帶群眾的方式，把聚力“三大目標(biāo)”、建功“兩個(gè)率先”行動(dòng)向社會(huì)深化、向常態(tài)深化、向規(guī)范深化，引導(dǎo)全鄉(xiāng)基層黨組織和廣大黨員爭(zhēng)科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)和諧社會(huì)之優(yōu)，營(yíng)造出黨員帶群眾、黨內(nèi)帶黨外的濃厚氛圍，不斷把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向縱深。
三、抓好村級(jí)組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展根基
一是全面加強(qiáng)“一好雙強(qiáng)”黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。按照抓培訓(xùn)提素質(zhì)，抓考核增動(dòng)力、抓人才建隊(duì)伍的思路，邀請(qǐng)市委黨校老師就規(guī)劃等內(nèi)容進(jìn)行了講解，全鄉(xiāng)黨員干部及七個(gè)村黨總支書(shū)記參加培訓(xùn)，提高了他們的政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)了發(fā)展意識(shí)。同時(shí)，還在半年考核工作中突出了對(duì)村黨總支書(shū)記的考核，按照年度目標(biāo)承諾，分項(xiàng)考核落實(shí)獎(jiǎng)懲，提高了他們抓班子、帶隊(duì)伍，促發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。二是積極推進(jìn)村“兩委”干部素質(zhì)工程實(shí)施。借助遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、信息資源共享站點(diǎn)和互聯(lián)網(wǎng)，采取上黨課、觀看紅色片、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡的形式，不斷深化對(duì)黨員干部的教育與管理。三是本著“切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)，理順兩委關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨對(duì)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)”的原則，在全鄉(xiāng)七個(gè)村積極推行“四三二一”工作機(jī)制，實(shí)施了任期目標(biāo)和年度目標(biāo)承諾，形成了班子和諧、目標(biāo)明確、責(zé)任清晰的工作格局。四是全面落實(shí)了農(nóng)村兩委干部“一定三有”工作激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)村兩委干部工作的積極性和主動(dòng)性。
四、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升黨員整體素質(zhì)
一是深化黨員電教工作，提高農(nóng)村黨員素質(zhì)。以“兩室”為陣地，積極開(kāi)展黨員電教工作，在全鄉(xiāng)七個(gè)村建立了農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，配齊了電視、vcd等電教設(shè)備，購(gòu)置了黨員教育光盤(pán)，做到“六個(gè)有”即：有設(shè)施、有設(shè)備、有場(chǎng)地、有播放人員、有制度、有記錄，使黨員們能夠普遍受到教育。二是創(chuàng)新黨員教育管理新模式。積極創(chuàng)新黨員教育管理載體，開(kāi)展了“重溫入黨誓詞”、黨員先鋒模范評(píng)比、黨員掛牌上崗服務(wù)等活動(dòng)，使黨員的先鋒模范作用得到了凸顯。三是加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、選拔工作力度。依據(jù)年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟、按程序的對(duì)入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)，并實(shí)施定期考察和動(dòng)態(tài)監(jiān)管相結(jié)合的管理機(jī)制，對(duì)在考察中不符合條件的及時(shí)調(diào)整出去，對(duì)新涌現(xiàn)出來(lái)的合格人才及時(shí)吸收到隊(duì)伍當(dāng)中，保持入黨積極分子的生機(jī)和活力。今年上半年，舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班一次，培養(yǎng)入黨積極分子138人，發(fā)展新黨員18人。四是加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。對(duì)外出流動(dòng)黨員，按照上級(jí)的要求，年初我們利用外出流動(dòng)黨員春節(jié)返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)開(kāi)展了走訪活動(dòng)，進(jìn)一步摸清了流動(dòng)黨員底數(shù)，詳細(xì)掌握了流動(dòng)黨員的流向和聯(lián)系電話，建立了流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳，并定期通過(guò)電話聯(lián)系的形式督促外出流動(dòng)黨員參加當(dāng)?shù)攸h組織的活動(dòng)。
五、抓好非公企業(yè)黨建，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力
一是建立健全非公企業(yè)黨組織制度。今年以來(lái)，按照市委組織部下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展非公經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織和事業(yè)單位黨組織規(guī)范提高百日行動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，按照動(dòng)員部署、調(diào)查摸底、抓好規(guī)范、檢查驗(yàn)收、建章立制五個(gè)階段穩(wěn)步推進(jìn)，順利完成了非公有制黨支部的建設(shè)工作。同時(shí)進(jìn)一步完善了“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、評(píng)議黨員、聯(lián)系群眾等制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了非公企業(yè)黨組織的凝聚力和向心力，使企業(yè)黨員能夠全部過(guò)上組織生活，能夠很好地接受黨組織的教育，從而使黨員的先進(jìn)性得到不斷強(qiáng)化。二是做好聯(lián)系非公有制企業(yè)黨組織工作。針對(duì)我鄉(xiāng)非公企業(yè)黨支部中黨員文化水平不高，對(duì)黨建知識(shí)掌握不全面的實(shí)際問(wèn)題，我們繼續(xù)采取選派熟悉黨建工作的干部到非公企業(yè)任黨建指導(dǎo)員的工作方法，具體指導(dǎo)企業(yè)抓好非公企業(yè)黨支部建設(shè)。上半年共派駐指導(dǎo)員5名。三是積極發(fā)揮非公企業(yè)黨組織核心作用，做好企業(yè)黨員的發(fā)展工作。始終把發(fā)展非公企業(yè)黨員作為非公企業(yè)黨建的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，注重在企業(yè)技術(shù)骨干、管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員等群體中，按照政治合格、年輕有文化和有奉獻(xiàn)精神的標(biāo)準(zhǔn)，把優(yōu)秀企業(yè)員工作為入黨積極分子重點(diǎn)培養(yǎng)，通過(guò)組織他們學(xué)習(xí)、參加必要的組織活動(dòng)等形式，不斷提高入黨積極分子的整體素質(zhì)，為企業(yè)黨組織發(fā)展壯大儲(chǔ)備新鮮的血液。上半年，共培養(yǎng)企業(yè)支部黨員3名，入黨積極分子16名。
六、順利完成黨委換屆，班子進(jìn)一步優(yōu)化
上半年，以鄉(xiāng)黨委換屆為契機(jī)，以推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”神話工程為統(tǒng)攬，全鄉(xiāng)的黨建工作有了新提升。按照市委統(tǒng)一安排，我鄉(xiāng)以優(yōu)化鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委班子結(jié)構(gòu)，提升干部素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把握“三個(gè)關(guān)鍵”，即確定提名人選、確定考察人選、確定預(yù)備人選，通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格把關(guān)，周密安排，規(guī)范操作等舉措，完成了我鄉(xiāng)黨委換屆工作。選舉產(chǎn)生的新一屆黨委班子成員平均年齡為35歲,比上一屆下降2.5歲;大專學(xué)歷以上9人，占班子成員總數(shù)的100%。依法選舉產(chǎn)生了12名出席市第六次黨代會(huì)代表預(yù)備人選。全鄉(xiāng)共有946名農(nóng)村黨員直接或間接的參與了黨代表的選舉活動(dòng)，參選率達(dá)100%。
上半年，我鄉(xiāng)黨建工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是黨建工作尚存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是村街黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是農(nóng)村“兩委”干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是抓經(jīng)濟(jì)謀發(fā)展思路不夠清晰，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。三是在抓黨建工作的一些環(huán)節(jié)上存在不夠細(xì)，不夠?qū)嵉膯?wèn)題，有待今后進(jìn)一步細(xì)化研究。
組織工作心得體會(huì) 篇10
20xx年是不平凡的一年，我們的黨同全國(guó)人民一起，戰(zhàn)勝了無(wú)數(shù)的艱難險(xiǎn)阻，取得了輝煌的成就。我們第五黨支部在貨運(yùn)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索新時(shí)期企業(yè)黨建工作，帶領(lǐng)全體黨員，齊心協(xié)力，將第五黨支部的黨建更好的建設(shè)起來(lái)。現(xiàn)就我們的工作概要總結(jié)如下:
一、第五黨支部完成的工作
第五黨支部由機(jī)場(chǎng)營(yíng)業(yè)部和市內(nèi)營(yíng)業(yè)部組成，共有正式黨員22人，預(yù)備黨員3人。因涉及倒班黨員人數(shù)較多，人員較難集中在一起，故在黨建工作上仍有許多的不足和不完善，上半年工作內(nèi)容具體體現(xiàn)在
1、建立與完善第五黨支部工作細(xì)則，規(guī)范支部成員行為，加強(qiáng)制度化建設(shè)。
2、重視和加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)考察。
及時(shí)確定培養(yǎng)聯(lián)系人，用黨員的政治熱情、先進(jìn)模范作用和黨性觀念引導(dǎo)鞭策培養(yǎng)考察對(duì)象。并安排積極分子參與黨內(nèi)工作。入黨積極分子通過(guò)黨課學(xué)習(xí)對(duì)黨有正確的認(rèn)識(shí)，能掌握黨的基本知識(shí)，端正入黨動(dòng)機(jī)。強(qiáng)化培養(yǎng)教育，不斷提高入黨申請(qǐng)人、黨員同志的思想政治覺(jué)悟。
3、嚴(yán)格新黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，把好黨員入口關(guān)。
發(fā)展新黨員時(shí)嚴(yán)格審核條件，保證新黨員質(zhì)量。上半年共有三名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，一名同志轉(zhuǎn)為正式黨員。
4、黨員的作風(fēng)建設(shè)是黨建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作風(fēng)的好壞直接關(guān)系到黨組織的形象和聲譽(yù)。我支部采取了考核與教育并重的方法，改變了以往只重視黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作，而忽視了對(duì)黨員同志入黨之后的教育和管理的局限。因此，我們對(duì)黨員同志的思想政治、學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)、工作生活、群眾關(guān)系等思想、行為做出了規(guī)范，促使我支部黨員同志進(jìn)一步明確自身職責(zé)，嚴(yán)格自律，真正達(dá)到一名合格共產(chǎn)黨員的要求。
5、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
要求支部全體黨員在部門(mén)的學(xué)習(xí)、工作、生活中都必須要起到帶頭作用。
二、工作中的難點(diǎn)問(wèn)題及解決辦法
目前經(jīng)過(guò)努力，我支部各項(xiàng)工作已經(jīng)走上正軌，但還是存在以下問(wèn)題和不足有待于進(jìn)一步改進(jìn)。
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，聯(lián)系不夠深入。個(gè)別黨員存在理論基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，黨性觀念淡化的問(wèn)題，對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)還停留于表面現(xiàn)象，沒(méi)有去系統(tǒng)、深入地去學(xué)習(xí)。
2、黨員的發(fā)展速度不能很好地體現(xiàn)員工積極要求進(jìn)步的熱情，從而不能很好地保護(hù)一部分要求入黨同志的積極性。
3、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)不夠。很多同志入黨前思想積極，工作、學(xué)習(xí)積極主動(dòng)，但入黨之后則表現(xiàn)為組織紀(jì)律渙散，自我要求放松、自律意識(shí)下降，先鋒模范作用發(fā)揮得不好。
4、服務(wù)意識(shí)有所淡化，宗旨觀念有待加強(qiáng)。個(gè)別黨員同志過(guò)多以自我為中心，少了與身邊同事的主動(dòng)溝通交流，更缺乏服務(wù)大眾，全心全意的原則，個(gè)人利益高于群眾利益，沒(méi)有樹(shù)立正確的利益中心觀。
三、黨支部下半年工作展望
1、支部活動(dòng)要開(kāi)展的豐富多彩，形式多樣，活動(dòng)面廣泛，讓黨員同志真正感受到有意義的組織生活。
2、在保證倒班黨員正常工作、休息的前提下，緊抓黨內(nèi)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使全體黨員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有很大提高。
3、繼續(xù)抓好黨員隊(duì)伍的教育管理，始終堅(jiān)持黨要管黨和從嚴(yán)治黨方針，努力打造政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、人民滿意的黨員隊(duì)伍。
組織工作心得體會(huì) 篇11
XX年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將XX年上半年工作作如下匯報(bào)：
一、上半年工作回顧。
公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng) ;件雜貨完成 萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng) ;裝拆箱理貨完成 萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng) %。
今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) 。利潤(rùn) 元，成本利潤(rùn)率 。
現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)等等。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門(mén)某某從XX年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn)，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門(mén)的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門(mén)還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒(méi)造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門(mén)綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
今年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工，公司給予通報(bào)開(kāi)除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。4、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門(mén)分公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門(mén)人員的編制。其次，實(shí)行部門(mén)成本核算。公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū)，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。
上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門(mén)港的自身情況，廈門(mén)港的某某市場(chǎng)總量沒(méi)有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤(rùn)指標(biāo)，這勢(shì)必讓某某加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今，對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場(chǎng)的相對(duì)相持階段。在這相持階段，誰(shuí)頂?shù)米毫Γ却蜷_(kāi)突破口，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，所以，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)小組作用的同時(shí)，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理，充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
公司針對(duì)今年上半年廈門(mén)港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整策略，采取行之有效的營(yíng)銷(xiāo)辦法，對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo)，相繼爭(zhēng)到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開(kāi)的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪�和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。6、某某分公司正式開(kāi)展某某業(yè)務(wù)。
根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營(yíng)管理由廈門(mén)分公司負(fù)責(zé)，去年公司對(duì)某某市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作，今年公司加大了營(yíng)銷(xiāo)力度，積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃，順利開(kāi)業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具
體負(fù)責(zé)人，對(duì)某某分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。
二、存在的不足。 (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
三年來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
(九)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上雖然取得了一些成績(jī)，但沒(méi)能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。