關于服務員競聘的演講稿（精選3篇）
關于服務員競聘的演講稿 篇1
尊敬的各位領導：
大家好！
懷著對KTV行業的熱愛以及提前脫離學校接觸社會的心態20xx年十月份我踏上了娛樂行業，成為了KTV的一名服務員。在這大半年的工作時間內，因為有公司的各位領導對我工作的關心和鼓勵，讓我學到了很多服務娛樂行業方面的知識。借著此次近一個月時間的培訓，讓我從從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知，真誠的謝謝你們。
首先，我要感謝公司和領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會，從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，拿破侖說過： “不想當將軍的士兵不是好士兵�！钡疑钌钪廊送咛幾�，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值，此次競選的目的還在于通過這次競爭去檢驗自己、正視自己。
如果我能競聘上這一職務，我將會做到以下幾點：
1、 對待自己，努力提高自身的學習能力和工作效率，樹立良好的形象，以自己的能力贏得客戶。扎實的做好本職工作，在工作工程中不斷創新，并且努力的完善自己在公司中其他不熟練的各種流程，嚴以律己，做一個讓大家信服的好員工。
2、對待領導 ，努力的完成上級領導安排下來的各項事務，用心的輔佐領導們的工作并時刻保持尊敬學習的良好態度。
3、對待下屬員工，經常與他們溝通，及時的做好與員工的思想工作。定期與他們探討他們和自己的工作不足與優點并虛心接受批評和建議。對精神上或者生活方面的員工給予最大程度的幫助。
4、對待顧客，學會如何與顧客完美的溝通并得到顧客的贊賞從而贏得客戶。一方面 ，大大為公司帶來了盈利，同時鍛煉了自己的口才以及社會經驗，慢慢改掉自己最大的缺點--交流方面的障礙。遇到顧客不滿的時候，盡全力安撫對方并解決問題。
5、對待公司，我會獻出自己的全部工作熱情，以自己最大的用心和努力為公司做出最大的貢獻，堅定不移的堅信這個大家庭會是最耀眼的。
我相信，憑著我的個人素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的工作經驗，我一定能將這個工作做好。如果我競聘成功，我會繼續努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。
競聘人：潘
競聘職務：區域主管
關于服務員競聘的演講稿 篇2
尊敬的各位領導及評委、同事、早上好!
我叫陳松鈐，現年27歲，大專學歷，20xx年通過考試來到了鹽津縣信用社這個大家庭，先后從事過出納、會計、賬戶管理、大小額支付系統、資料員等工作，也熟悉掌握了這些業務的各項操作流程，經過這幾年的信用社工作鍛煉，和一直在領導及同事們的關心、支持、幫助和指導下成長，正是基于如此，我更加要踏實工作，努力加強學習各種業務和專業知識，使自己的業務水平和文化素質都有了一個新的提高。
我認為，在以后的時間里一定要加強自身學習，不斷提高業務能力，要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度，以身作則，從我做起，干好工作，通過掌握高水準的業務技能，高標準的職業道德， 用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領各項工作的開展。同時，要在堅持制度的前提下，服務好、協助好，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致，實現共贏共進。還要協助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心。
嚴格執行聯社的各項規章制度，加強會計核算，降低經營成本，提高盈利能力。不斷學習新的業務理論知識，從而適應客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務品牌。在工作實際中，一定要管好帳、報好表，為上級決策提供真實、準確的決策依據，
我真知要作為一名干部，一定重品行、做表率、在工作中要謙虛、低調的去做好一名組織和管理者，一定要認識自己的不足，要不斷的完善自己，不斷學習，不斷提高，用實際行動去證明自己!
以上就是我對干部工作的認識和理解，有所述錯誤之處請各位領導給予指正和指導，并將虛心學習。
最后，我非常希望各位領導能給我一次機會，讓我擔當起這份責任，發揮自己的作用，做出貢獻，讓鹽津信用社這個大家庭一直勇往直前，生生不息!
謝謝大家!
關于服務員競聘的演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位代表：
我參加競聘的崗位是施工管理部部長。首先，我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹，本人今年x歲，大學本科學歷（北京交通大學鐵道施工專業畢業），中共黨員。工作簡歷如下：20xx年x月參加工作，歷任技術員、技術主管、施工室主任，段總施工師職務，20xx年x月調京珠高速公路項目經理部任副經理，20xx年x月任京珠高速公路項目經理部經理，20xx年x月調青藏鐵路項目經理部任項目經理，20xx年x月任公司安全質量監察部副部長，20xx年x月任集團公司南鋼鐵路施工項目部副經理兼總施工師，20xx年x月至今任公司施工管理部副部長、部長。
施工管理部是公司施工生產的重要職能部門，主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協調應急系統的有效運行，當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優勢：
1、具有大學本科學歷（20xx年畢業于北京交通大學鐵道施工專業，1990年畢業于武漢鐵路橋梁學校工民建專業，20xx年畢業于合肥工業大學工民建專業），20xx年被評定為施工師技術職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業的技術工作，并在xm高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術管理經驗。
3、從事項目施工生產管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了x個月的間就完成了x公里的主體施工施工，在南鋼鐵路施工施工中一年完成并通車，完成產值x。x億元，具有較豐富的大型施工項目施工生產管理經驗，熟悉施工生產管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經理，對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個施工項目經理及局經理部的主管生產副經理時，有較多的成功經驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關工作經驗，熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法，對公司在建施工項目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結帶領部門員工，扎實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產區域責任包干和考核制度，也就是對每名專業施工師分配xx個施工項目包干管理，其必須熟悉并動態掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據以擬定采取的措施方案報主管生產領導，按批準的措施督促項目部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業施工師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現。
3、力求能推動施工技術人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制，技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤，并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現狀，促使施工技術人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排，細化施工項目形象進度，變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現。健全應急協調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產管理規范、高效。
5、繼續深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度，使項目施工生產有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業服務的能力，隨時接受企業的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領導和代表！