大酒店部門經理競聘演講稿范文（精選35篇）

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇1

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　首先感謝各位在XX年度給予我本人和財務部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競聘財務部經理這一職位，我油然產生一種感慨：職務是暫時的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無愧于責任和信任是永恒的。回首悄然而逝的XX年，酒店無論在經營上還是在管理上都在不斷進步和提高，總結自己一年的工作深感出力甚微，業績甚小，唯一感到欣慰的是職責已盡，原則未失。

　　XX年是酒店發展進程中承前啟后之年，作為財務部經理我想從以下幾個方面著手開展工作：

　　一、以身作則，鐵腕治軍。從XX年開始，采購工作劃歸財務部，由此財務部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權最重之部門。為確保隊伍的整體戰斗力，將在部門采取如下措施：

　　(1)合理分工，有配合有制約。

　　(2)優勝劣汰，以汰逼質，確保人員素質不斷提高。

　　(3)以身作則，嚴紀律、明賞罰。

　　(4)事不親躬，權行其正。

　　二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤率指標實現。在酒店整體采購工作思路引導下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進貨渠道、進貨方式進行規范、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法，確保XX年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實現。

　　三、作宏觀之舉，盡參謀之責。

　　作為財務部經理，XX年度將在完成本部門管理工作的同時，更多的'站在宏觀角度和酒店決策層面，從財務視角出發，向店領導提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學性和可行性。

　　四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機制。企業成敗之關健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制，將為企業發展奠定動力之基矗XX年酒店將在中層管理人員中進行薪酬考核管理，為此財務部將在XX年度把工作重心之一放在實際考核階段。對于考核辦法執行中存在問題不斷進行總結、完善，適時向店領導提出修訂建議。在確保XX年度經營預算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。

　　各位領導，各位同事，職務代表的是一種信任和責任，參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財務部經理職位的要求，我深知相去甚遠，但我相信努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經驗中創新，在成果中總結，將職位交給我，定不負各位領導與同仁之信任!

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇2

　　尊敬的各位領導、員工代表：

　　大家好!

　　我叫，今年25歲，20xx年參加工作，20xx年進入商學院酒店管理大專班學習，酒店開業后，在客房部任樓層領班。年因工作需要被調往洗衣房任主管。年競爭為人力資源部人事主管。

　　在工作中，我本著遵循“以人為本”的人力資源管理理念，了解、關心員工、與員工做朋友，時刻關注酒店員工的工作表現和思想動態，以利于及時采取有效措施，調整員工心態，提高酒店的凝聚力。 建立健全酒店各項管理辦法，先后制定《大酒店后備人才管理辦法》和《大酒店人事代理制員工實施方案》。在行業工資的基礎上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理辦法，為酒店吸引和留住人才起到重要作用。除了完成酒店內的計劃工作外，還充分發揮工會干事和女工委員的職能，協助和配合廠部做了大量工作，為保障員工的權益與福利盡職盡責。

　　從酒店開業到現在，我一步一個腳印，和酒店一起成長，養成了“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的良好品質.。在酒店評星期間我被委以重任，專門負責評星委員入住房和樣板房的衛生督導與檢查工作，因突出的工作表現被評為“十佳員工”。年6月被派往學習。在從事人事工作期間，我認真學習，努力提高自己的專業知識水平，并取得了人力資源管理師職業等級證書。經過多個崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，在以后的工作當中，我將恪盡職守、努力學習、勤奮工作，以綿薄之力來回報領導和同事們的信任。

　　我的演講結束了，謝謝大家!

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇3

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個，我叫，是內導部一名員工，今年28歲，xx年加入我們公司，所以今天我要競聘的崗位是內導部經理。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

　　今天我競聘的崗位是內導部經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個部門的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

　　1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德領導，那么是危險品。

　　2、目前的`內導部開展迅速，已經是我們景區一個至關重要的部門。我來景區已經六年了，對景區的工作已經工作人員都比擬熟悉，我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下，肯定能協調好與部門之間的關系，把內導部的工作向縱深方向開展。

　　3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區的業績更上一層樓。

　　目前，我認為咱們景區內導部的工作主要有以下幾點缺乏：

　　1、內導的工作不夠規范化、專業化。雖然內導的工作講究要有自己風格，但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣，內導也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區形象。所以一定要有一個量化的標準。

　　2、內導人員對局部商品售賣的積極性不高。景區商品售賣的好壞直接關系景區的利益，內導是第一個與游客接觸，也是最容易和游客信任的一個群體。所以一定要提高內導人員對商品售賣的積極性和參與度，從而促進景區商品的售賣。

　　3、內導的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：

　　第一、開拓開展。鄧小平同志曾經說過：“開展才是硬道理。”我們要從開展入手，第二提升服務。樹立以游客為中心，全心全意為游客服務的經營理念。對內導部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務意識，改變服務觀念，提升景區形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給游客一個滿意的答復。

　　第三加強管理。沒有科學的、規范的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強部門內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為景區創造更加完美的形象，使我們內導部成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。

　　空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。

　　坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

　　“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們景區明天會更好！

　　謝謝大家！

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇4

　　尊敬的、評委：

　　大家好！我叫，現擔任企業策劃部經理，我競聘的職務是營銷部經理。

　　來工作快一年了，能夠站里競聘樂于為之奉獻精力和熱情的職位，感謝為我了展示，的平臺，感謝對我的培養，感謝們對我的支持、幫助！人一點一滴的成長都有賴于的環境和向上的團隊。點我將永遠銘記。

　　我出生于70年代初，農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質，當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的.，十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。

　　在農村出生，在部隊長大，在酒店成熟，我熱愛酒店工作，它了我的知識，了我的生活，體現了我的價值。

　　競聘營銷部經理，我的優勢：

　　我自96年酒店行業，一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有系統的認識，在營銷工作的策劃、組織、控制等積累了有益的經驗。

　　我非常樂于學習，喜歡創新，活躍，知識面寬。和同事、客人打交道最頻繁的，要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流，點非常。

　　我三十五歲，年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是人干事業出的最佳時期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚眉劍出鞘”之時。

　　我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人，喜歡結交朋友。

　　第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

　　第六、我反應機敏，能短內找到解決問題的辦法，而且不畏懼和。

　　當然，我身上也著阻礙發展，工作的缺點。比如，有時懶散、不拘小節、勤奮、情緒不穩定，給人以不易接近的錯覺。我將切。在工作，干事的過程中，也真誠希望、同事、朋友的批評指正。

　　20xx年是xx大跨步前進的年，一系列的磨合、，團結協作，勇于拼搏的團隊即將。營銷部可謂是“應運而生”，將擔負起的任務，說句心里話，競聘營銷部經理一職，有的，雖說的經營指標已分給各，營銷部并的任務。，對外經營的總處，中心的任務營銷部的任務。

　　我競聘，我將從幾展開工作：

　　一、組建一支精干的營銷隊伍。吸納優秀的人才、規章制度，管理，使營銷部在家是好的“參謀部”，拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

　　二、協助總經理，用先進的理念健全營銷體系，將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中，有營銷格局。

　　三、客戶檔案，客戶管理，與客人溝通，客戶動向、需求。協助一線服務為客戶量身化超值服務。

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇5

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　我是xx部的，xx年從校畢業進入公司開始工作至今已有xx年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。

　　我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內的工作，積極進取不夠，近年來看到事業的迅速發展；企業的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今后的工作更好的發揮作用，展現能力。

　　我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過他人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動中處于主導地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定管理工作好的關鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標的實現和管理效能的提高，起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色，即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。

　　作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業，一切出發點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。

　　自己有著多年的工作經驗和良好的心態，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設盡自己最大的力量。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇6

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹、我，來自、我確信勤奮認真是我工作基礎，嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。再次非常感謝企業能給我們提供這樣一次超越自我的機遇，今日我要向著主管這一崗位沖刺、我很欣慰。

　　我心目中的好主管，我認為，她（他）應該有、也必須具備超強的六個地方：

　　1、個人思想強。

　　2、專業技能精。

　　3、溝通技巧活。

　　4、作風紀律嚴。

　　5、完成任務好。

　　我認為，作為一個主管，她所起到的作用是巨大的、這樣她（他）不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋梁，做好的領導前后手，她（他）也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人、她（他）還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作、能完全地管理好一個區域，帶領她（他）們提高各項業務知識和專業技能、能在她（他）們有任何困惑和難題時教她們如何解決、當然，對企業的各項企業文化和規章制度都能熟知并理解、要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方法，等等、

　　如果我能競聘主管上這一職，我將做好以下幾點：

　　1、努力提高自身的學習能力、增強自身的技能知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理地方的經驗及處理顧客投訴的能力、

　　2、在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步、定時組織一些培訓課程，涉及的地方可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當的時候也可以做一些激勵地方的培訓、

　　3、溝通很重要、及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄，開展反饋、

　　4、一個企業的營業目標永遠是業績為先，服務至上、要做到好的業績，服務水準尤為重要、現在的客人已經不單單規定吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的規定、怎樣才能做到企業倡導的人性化服務呢？那就是一定要把顧客當家人看待、想之家人所想，急之所家急、微笑是發自內心的，只有你真正把他們當看家人了，你才能真正的做到微笑服務、這樣，你的服務做到位了，產品也能達到顧客的規定，業績自然也就會提升、怎樣跟顧客做家人，怎樣做好顧客的家人，這也是我需要跟她們一同學習的地方、

　　5、完成上級領導部署下來的各項其他事務、

　　作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長歷程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對酒店的未來，我信念堅定，斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許，我們曾經被領導批評而心存不滿，我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經歷風雨，又怎能見彩虹？

　　只有企業這個大家庭成長了，我們才會有更好的提升自我的平臺、現在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺！相信我總會成功的！

　　今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。

　　謝謝！

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇7

　　尊敬的各位、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　首先感謝局委，給了我這次競聘的機會。我競聘的職務是郵政局業務經理。本人，現年××歲，員。××年參加工作，曾在郵政營業、儲蓄前臺做營業員，××年開始做員，有豐富的郵政工作經驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼備為標準，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創造性。因此，我完全擁護局委推行的這一改革舉措。

　　一、我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三個優勢：

　　1、有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。

　　2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任市場部工作。

　　3、有較好的年齡優勢。身體健康，精力旺盛，敬業強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

　　二、擬聘后的工作設想

　　如果我在這次競聘中，能夠得到的認可和同志們的信任，我將認真履行職責，努力完成交辦的各項工作任務。

　　1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點，切實抓好郵政各專業務、改造和優化。充分發揮市場部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協助做好各項工作。

　　2、提高郵政業務管理水平，確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發揮自己的主觀能動性，想者之所想，謀之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項服務都做在決策前，同時注意做好經驗，發現問題及時糾正，切實做好協調和督辦工作，經常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。

　　3、立足實際，加強電子化支局的規范化工作，要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。

　　4、加強郵政業務、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點、系統化培訓，逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍。加強與各地市局業務經驗的交流。

　　7、工作要有創新。無論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題，同時進行創造性思維，講求“拿來主義”、舊有經驗和創造新方法，使市場部的工作充滿生機和活力。

　　8、繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺接受和職工的監督。

　　各位、同志們，以上是我對自己的客觀和任職后的工作想法，希望和同志們給我以大力的支持。我一定不會辜負大家的期望的。

　　謝謝大家!

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇8

　　首先感謝公司黨委、公司和各位領導給我一個展示自我和施展才華的機會。

　　我叫，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標項目副經理（分管機務、材料、行政協調、安全）一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

　　我年參加工作，年開始從事機械設備工作，xx年至今一直擔任辦公室主任，負責協調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經驗，但是并不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。

　　我認為我競聘本職位具有以下優勢：

　　第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。

　　第二、我積累了一定的工作經驗和教訓，做為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”。

　　第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。

　　如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”，“五個做到”。

　　“一個原則”就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

　　“五個做到”是：

　　一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活本文力、有凝聚力的戰斗集體。經常深入施工現場，調查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。

　　二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。

　　三、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。

　　四、發揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序規范經營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。

　　五、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好為企業服務。

　　尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。

　　最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇9

　　非常感謝公司，董事長給以我這個平臺，讓我得以學習和成長。這次員工總結大會，不僅是一次總結大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。關于人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內容，最要有五個方面的內容：

　　第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司關于人事工作的。工作思想，結合公司實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

　　第二，大膽嘗試，創立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度，作為激活用人機制的助推器還要以實行業績考核作為激活用人機制的潤滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。

　　第三，嚴謹細致，一絲不茍，做好管理層和各員工的監督工作。我要加強自身修養，養成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎。第四，努力學習，開拓創新。我將加強自我素質建設，認真學習專業知識，解放思想，開拓創新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。

　　如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　（一）首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識，充分發揮自身的社會關系資源，積極開拓存款業務，發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。

　　（二）協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位，及時發現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業績服人。加強部門聯動，建立起行之有效的內部協調機制，改善服務質量，提高工作效率。

　　（三）完善公司業務信息網絡，培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品，從而做到銀企雙贏。

　　無論如何，我將近我最大的努力去完成我的工作，謝謝大家！

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇10

　　尊敬的各位領導：

　　你們好！

　　首先，感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

　　在未來的工作中，我將從以下幾方面做起：

　　1、注重銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能松懈。要提高銷售首先我們可以根據不同類型門店經營品種的差異性進行品類分析、優化店內商品結構。這就要求經營者對周邊市場做出正確分析后調整店內品類。商業區型和醫保門店價格梯度以中高檔為宜，如進口藥品、品牌品種、醫院開方品種、保健品和大中型醫療器械。而社區店則以中低檔為主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當備一些日化用品，這樣優化后就能減少滯銷品種數量，在保證藥品正常的動銷和周轉率的同時保證門店最大化銷售。

　　其次提高員工對總代首推的認知度，做好計劃提報，保證庫存，加強總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門店做好品類分析，找出公司總代首推及高利潤品種的賣點，提升門店利潤。

　　2、嚴格遵守公司的各項規章制度，對公司下發的各項通知等事宜及時傳達到位，落實到位，提高門店的執行力。

　　3、加強服務，提高門店的服務水平，用熱心的服務留住顧客的腳步，讓每個進店顧客都成為xx大藥房的忠實顧客。為提高員工工作積極性，可在店內實行店員日考核制度，把月服務考核細分化，每日評分，讓每個員工了解自己今天存在哪些不足之處，明天在工作中應如何提高。月末對分數最高的店員進行表彰和獎勵，以此來提高店員的自我要求意識。

　　4、重視忠實顧客的培養，未來的銷售大部分來源與忠實顧客，因此藥店要想做大做強，有穩定的銷售業績離不開忠實顧客的支持，我們可以深入社區，定期在社區開展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等，為附近居民建立健康檔案，定期回訪，跟蹤服務。門店在開展各項活動時可根據顧客需求及時通知本店的忠實顧客，同時在門店條件允許的前提下設立一些便民設施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關心身邊的消費群體，擴大忠實顧客隊伍。

　　5、重視市場調研，包括對競爭對手和顧客的調研，作為店長不僅要對自己門店的情況充分了解和熟知，還要對周邊競爭對手的基本情況如品類、人員、營銷活動、經營模式等進行調研，做到知己知彼，并通過對競爭對手資料的了解取長補短、去粗取精，保證xx大藥房在同行業競爭中永遠立于不敗之地。對顧客的調研主要了解哪個時間段進店顧客較多，都是哪一類顧客，針對顧客的需求選擇重點經營品種，保證庫存。

　　6、合理化促銷活動，用豐富多彩的營銷活動來吸引消費者，讓顧客在消費的過程中得到樂趣，得到實惠。這就要求我們發動團隊的力量，勤調研、多動腦，收集各類有利于藥店建設和發展的合理化建議，在促銷活動中，突出聯合用藥的重要性，如買糖尿病滿多少元贈蜂膠一瓶，高血壓藥滿多少元贈魚油一瓶等，這樣即提升了銷售額同時也豐富了患者的用藥知識。

　　7、注重員工培訓，尤其是新員工，如何讓他們快速成為公司的真正一員，我們不僅要從業務知識方面讓新員工學習，更要讓新員工了解我們的企業文化，在這里只要你有能力公司都會給你一個平臺去發揮，這是其他同行業沒有的。每一位新員工都是我們公司發展的希望，對他們的培養是每個店長的責任，我們要根據公司制定的培訓方案認真幫帶，讓他們在最短的時間里掌握崗位知識和服務技巧，同時對新員工不要吝嗇自己的夸獎，對他們的任何一個進步都要褒獎，以此來提高他們的信心和學習熱情。同時加強對全體員工業務知識和聯合用藥的培訓，專業化的服務是贏得顧客信賴的關鍵，因此學習就顯得尤為重要。

　　以上是我的一些想法，有不妥之處請各位領導批評和指正。

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇11

　　尊敬的各位領導各位同事：

　　大家好！

　　今天能夠站在這里，競聘工程部經理一職，謝謝大家的支持。從20__年7月份加入x房地產開發公司，到現在已經快兩年了。在這段快樂而忙碌的時間里，有領導的耐心教育與關懷，也有同事之間互敬，互愛，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實進取，工作目標也更加的明確。根據集團智慧系統落地內容要求，公司實行競爭PK上崗，能者上，庸者下的競爭機制，給我提供了一個施展自我的舞臺,我一定把握機會力求上進。

　　首先介紹一下我個人情況及工作、學習經歷。我叫，縣人，今年30歲。2005年大學畢業，所學專業是土木工程，課程設置主要是結構方向，大學期間所學習的主要基礎專業課程有《理論力學》、《結構力學》、《材料力學》；主要專業課程有：《工程制圖》、《房屋建筑學》、《測量學》、《鋼筋砼結構設計》、《鋼結構設計》、《高層建筑結構設計》、《施工技術與施工組織》、《建筑材料》、《給水排水工程》、《建筑工程定額原理與概預算》等課程。

　　畢業后，第一個工作單位是擁有施工總承包特級資質的建設集團，被分配到第二建筑工程公司207項目部。到20__年底的三年時間里，主要參與施工的項目有：國電費縣脫硫島工程、郯城縣看守所拘留所項目（包含拘留所、看守所、綜合服務樓及武警樓）、商務大廈（現在的市政府）、x名筑9#住宅樓（沿街小高層），其中全程參與施工的有：郯城縣看守所拘留所工程、明筑9#住宅樓。從20__年9月底開始擔任207項目郯城縣看守所、拘留所工程技術主管工作，并負責竣工驗收及協助預算科結算工作。在x集團工作的三年時間里，07、08年連續獲得先進工作者稱號，09年的《如何防治大模版剪力墻結構底部爛根》的QC發布獲得公司二等獎。經過三年現場施工一線的學習，熟練掌握了現場施工的工藝、技術、規范，獨立完成三個項目15個單體的現場施工資料的整理及備案工作（費縣國電10個單體、看守所拘留所項目4個單體、x名筑1個單體）。為今后從事工程管理工作打下了一個良好實際操作基礎。

　　20__年底到臨沂興合置業有限公司任工程部主任工程師一職（因工程部經理未到崗，暫時主持工程部工作），負責華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項目的土地、規劃報批。因新項目遲遲未有進展，又加之對企業文化不認同，在 20__年7月份辭職后加入x房地產開發有限公司。到x房地產開發有限公司時，正值工程正進入墊層砼澆筑階段，在基礎施工階段主要負責現場工程管理。基礎施工完成后由于各種原因，根據公司領導安排，精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規劃手續的`報批工作；20__年9月底開始主持第一國際項目部現場管理工作。在x房地產的這兩年時間里，特別是在工程管理工作中遇到了很多的問題，同時也總結了很多經驗，這些經驗能夠幫助我在以后的工作當中避免、減少類似問題的發生。

　　以上是我個人情況和學習、工作經歷的簡單介紹，今天來參加工程部經理競聘活動，我認為自己具有以下優勢：

　　第一、科班出身，專業對口，大學期間所學的理論知識能夠應用到實際工作當中，具有理論基礎。

　　第二、我有三年在施工總承包特級資質企業施工管理工作的經歷，因為該企業具有嚴格的學習、培訓及考核制度，作為項目部技術負責人，能夠熟練掌握施工工藝、操作規程和施工規范。

　　第三、我有主持房地產開發公司工程部工作經歷，對開發公司工程部在工程管理中的作用及工作內容有較深刻認識；并熟悉房地產開發，施工，驗收手續的辦理流程。

　　第四、作為80后的一員，能夠熟練運用計算機，特別是建筑專業軟件的應用熟練，如AUTOCAD,天正建筑、天正結構及PKPM專業操作軟件，具備獨立繪制施工圖紙的能力。

　　第五、工作態度積極，敢于承擔領導安排各項任務并勇于承擔責任，對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個人原因影響工作。

　　下步工作思路:如果競聘工程部經理成功，我將從以下幾個方面開展工作。

　　一、部門管理

　　1、將以《x房地產經營管理手冊》中工程部部門職責為依據，制定完善的工程部管理人員崗位職責，明確各崗位工作內容、責任和工作流程。

　　2、建立廉潔機制，部門內部相互監督，杜絕吃、拿、卡、要等現象發生。

　　3、嚴格執行《x房地產經營管理手冊》中關于部門間工作的銜接制度以及工作流程，切實發揮工程部在房地產開發公司中應具有的作用。

　　二、工程管理

　　1、認真組織好圖紙會審工作，將監理單位、施工單位和建設單位工程部的審圖意見進行匯總，交開發公司總工辦。以圖紙會審作為第一次監理例會，并在第一次監理例會中宣布工地現場管理制度。該制度涵蓋安全、質量、進度以及施工現場文明等方面的具體獎懲辦法。

　　2、接收總工辦提供的施工圖紙下發給施工和監理單位，以施工規范為依據對總承包單位和監理單位提交的《施工組織方案》和《監理計劃》進行審核。并制定出滿足工程進度需要的進度計劃，相配套的資金使用計劃和材料、設備采購計劃（供公司領導和財務部做基礎資料參考）。在具體施工中隨時對工程進度進行及時的檢查，修正，匯報。定期檢查工程進度計劃的執行情況,支持監理單位的進度控制工作，務必按合同完成施工任務，非不可抗力造成的工期違約,要追究承包單位的違約責任,并向其提出索賠要求。

　　3、支持監理單位的質量控制工作，要求監理單位做好資質審核，施工組織方法和施工方案的審查，材料報驗和試驗，監理文件的編制，現場的巡視，旁站和分項分部驗收。

　　4、嚴格執行每周一次的監理例會制度，將由監理單位匯報本周以來的監理情況，宣讀承包人是否按照其提報的《施工組織設計》進行施工。并對檢查過程中出現的問題，依據第一次監理例會中宣布的工程管理制度，追究相關單位的責任（包括處罰措施）。

　　5、做好監理管理計劃，工程部隨時監督監理單位是否履行四控、兩管、一協調的職能。在《委托監理合同》中約定出現安全、質量事故時對監理單位的進行索賠。明確監理單位在工程管理中的工作范圍和職責權限，制定監理考核表，建立每月一次的監理工作考核制度，定期考核。

　　6、做好現場簽證工作，要求施工單位現場簽證的內容必須明確項目名稱、原因、部位、方量、做法、日期，能夠以圖紙形式表現的必須附帶詳細圖紙。現場變更簽證發生后要求施工單位必須在7日內以書面形式提交監理單位審核，到達工程部后先由專業工程師確認，工程部經理審核（必須三日內完成）后方可蓋章生效。另外，工程部申請配備有一臺專屬影像設備，及時收集包括涉及安全、質量、變更簽證等內容的影像資料，并及時備案歸檔。

　　7、做好工地施工現場動態管理，隨時密切掌握工地現場各參建單位的施工狀態，做到心中有數。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時、隨地解決，不留疑問，不留尾子。

　　8、對合同進行風險分析，采取相應的防范措施，減少和避免針對建設單位提出的索賠。監督承包單位和供貨單位全面履行合同應盡的義務。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預防索賠和反索賠機制，隨時掌握工地現場動態，一旦施工單位提出無理索賠請求時，能夠及時、快速的利用反索賠機制進行反索賠。

　　工作目標：

　　1、在建工程4月底實現項目完工，具備綜合驗收條件。

　　2、新建工程磚混或者框架結構，條形基礎、獨立基礎實現35天

　　出正負零（包括放線、土石方、釬探、墊層、基礎），70天主體封頂，90天完成裝飾裝修，單體工程200天內具備驗收條件。11-17層小高層45天基礎完成，地上部分綜合以每6天一層的速度進行，130天裝飾裝修工期，單體總工期350天滿足入住條件。

　　各位領導，各位同事，古人說：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一事之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地誠懇做人，勤奮做事。最后，我想用一句話結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，共創x地產的美好明天，構建和諧家園”。

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇12

　　尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

　　競聘人，我競聘的崗位是信貸崗，競聘理由如下：

　　我有一定的文字表達能力和口頭表達能力，有一定的思維、分析計算能力，具備與信貸業務發展相適應的基本技能，且善于總結和學習他人先進的工作方法和技巧，從而提高工作質量和工作效率，具有從事農村信貸工作的經驗和方法，參加工作以來先后從事過內外部工作，多年的工作實踐積累了一些工作經驗，從中獲取到一些技巧及處事原則，有較強的工作責任心、事業心，平時注重把分片、分管的工作干細、干實，對分管片區的農戶情況基本掌握，經辦的貸款確保無風險。工作中堅持原則，嚴于律已，廉潔奉公，遵紀守法、多年來未發生違法違紀案件。

　　如果競聘成功，我將從以下三個方面做好工作：

　　一、 自我加壓，緊緊圍繞全年目標不放松

　　首先對年初落實的目標任務明確，合理分解到各月。貸款是信用社產生經營效益的重要途徑，直接關系到利潤目標的實現，在組織資金到位的前提下，我將貸款發放列為工作的重中之重。我采取的方法：一是走"千家萬戶"搞調查，建檔案，確保轄區內的農戶檔案資料建檔率達10。二是講"千言萬語"營銷貸款，充分挖掘自身潛力，尋找優良客戶群，在風險防范措施到位的情況下，全年力爭多投多放。三是吃"千辛萬苦"，多法并舉清收不良貸款，保證全年不良貸款的清收任務完成。

　　二、切實做好貸款"三查"工作。

　　首先嚴格按照聯社制定的《信貸管理辦法》，規范貸款的運作，降低信貸風險，嚴格把好貸款的第一關，在完善農戶經濟檔案臺賬的基礎上，對x元以上的貸款堅持上門再調查，通過現場調查和側面了解，看貸款的用途、經營項目的規模是否真實，經營項目運轉情況是否良好，訪借款人和保證的資信狀況、品質、家庭經濟情況。辦理借款手續時，嚴格按照操作程序，規范每一筆借款手續。定期不定期地對轄區的貸款進行跟蹤調查和檢查，發現早期風險信號，及早采取措施，有效降低貸款的風險。

　　三、轉變觀念，切實加強服務。

　　在工作中克服等客上門的思想，必要時上門服務。作為一名信貸員只有牢固樹立起為農服務的思想，客戶至上，才能適應競爭形勢的要求，具體措施：一是優先滿足社員的資金需求，小額貸款一趟制，大額貸款三個工作日；二是簡化手續，方便客戶，大力推行客戶信用證；三是開拓服務領域，為廣大社員客戶及時提供信息咨詢服務。

　　同業競爭形勢逼人，催人奮進，我將立足本職工作，踏實工作，不斷學習，不斷創新，為信合事業多作貢獻。

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇13

　　尊敬的行領導、各位評委：

　　下午好！本人，現年xx歲，預備黨員，湘大計算機系軟件專業，大學本科，學士學位，工程師職稱。現在市分行信用卡中心/電子銀行部工作，我競聘的也正是該門部的高級客戶經理。隨著農行改革不斷的發展和推進，對我們每一位員工提出了更高的要求。

　　我應該主動接受改革的洗禮。高級客戶經理是一份極富挑戰性的崗位，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知的領域。我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值，勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰。農行要生存、要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

　　一、對高級客戶經理崗位的認識。

　　客戶經理制是改變銀行過去等客上門的服務方式，以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，營銷銀行產品，為客戶提供全方位的金融服務，實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡/電子銀行業務是我行綜合經營效益的一個新的業務支撐點和新的創收增長點。將客戶經理以競聘的形式產生充分體現了行黨委對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。

　　二、我的競聘優勢。

　　有較強工作責任心和進取心。入行以來我先后從事過會計、信貸、科技和產品經理等崗位的工作，始終做到干一行愛一行，對待工作認真負責，曾多次獲得省、市先進工作者榮譽獎勵，其中06、07、08連續三年被評為全省科技工作先進個人，09年年度考核為優秀。我總覺得作為年青人總該有點追求，改革的浪潮迎面而來，想回避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干加實干，全面奉獻自己，才能不辱使命。

　　三、具體措施。

　　如果我競聘成功，我要采取的措施就是“練好“3456”內功，大力拓展信用卡和電子銀行”。

　　“3”指提升“三個認識”，優先發展信用卡/電子銀行業務。發展信用卡/電子銀行業務是提升綜合競爭力的需要、是網點轉型的助推器、是優化收入的突破口。今天不能“卡”住客戶、不能網住客戶，明天注定無戶可“卡”、無戶可“網”。

　　“4”指做好“四個結合”，統籌發展信用卡/電子銀行業務。一是內外結合，由內而外，加強宣傳，快速發展；二是公私結合，以公帶私，以私促公，交叉發展；三是高低結合，焊牢高端，分流低端，精準發展；四是長短結合借長助短，互相促進，全面發展。在此，我倡議，從今日起，所有農行員工都不要到柜臺上去辦理業務，而是使用銀行卡，通過網上銀行、atm等自助渠道來辦理各類業務。

　　“5”指做到“五個必訪”，有效發展信用卡/電子銀行業務。客戶申請要親訪、證書激活要面訪、貴賓客戶要禮訪、異常變動要電訪、過年過年要回訪。通過“五訪”，確保發展一個、維護一個、鞏固一個、帶動一片，做到拓展新客戶、維護優質客戶、喚醒睡眠戶、激活不動戶，最終保證有效發展信用卡/電子銀行業務。

　　“6”指把好“六道嚴關”，健康發展信用卡/電子銀行業務。即落實受理關、嚴守審核關、規范發放關、嚴格激活關、做好提示關、辦好演示關。把好這“六道嚴關”，就嚴控了風險，保護了客戶，也保護了自己。

　　我的演講快結束了，坦誠地說，我在乎每一次的競聘結果，渴望參與能夠成功，但我知道，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業。如果這次競聘成功，我將嚴格履行自己的諾言。如果不能，說明我的工作能力還有待提高，我將在今后的工作中加倍學習，與其他員工一道為農行的事業努力工作。

　　最后，以一副對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，勤勉盡職不氣餒”，橫批是“朝氣蓬勃”。謝謝大家！

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇14

　　領導人、同志和法官：

　　大家好！我很高興你給了我競爭這份工作的機會。

　　我是橫山縣分公司市場部的李。我競爭的職位是市分行和縣分行市場開發部的本地電話產品經理。

　　作為一名基層員工，我可以有機會參與競爭，這反映了公司對基層員工的關心和信任，也感受到了公司不分青紅皂白使用人力資源的改革動力。我相信這種科學合理的用人機制一定會給公司的管理帶來新的活力和動力。就我而言，我要感謝公司給我這次發表演講的機會。請允許我說明我被聘用的原因以及如何做好本地電話產品經理。

　　我熟悉各種電信服務和技術。我受過嚴格的專業培訓，具有良好的綜合溝通素質。我擁有湖南大學網絡學院的通信文憑和計算機科學學士學位。在工作期間，我被公司派往武漢郵電研究所、北京國際交換系統有限公司、北電網絡有限公司、中興通訊公司等單位和制造商接受交換、傳輸、供電、數據和多媒體等新業務的培訓。

　　1、通過這一系列的學習和專業培訓，我已經成為一名知識結構合理、一專多能、技術和專業知識并重、三項營銷技能的復合型經理。滴水之恩，涌泉報道時，我已經在自己的崗位上穩定高效地工作了很長時間，以回報企業的培育。我也希望有機會在更高的要求和更大的壓力下回報企業多年的培育和教育。這也是我積極參加這次比賽的原因和動機。

　　2、我參加了工作xx年。我從事農村模塊局的傳輸、交換、數據、移動和綜合維護工作多年。多年來，我一直負責規劃、公共溝通、渠道建設和業務管理。我有不同的工作經歷，培養了自己勤奮思考、敢于創新、敢于實踐、超越自我的工作作風。根據產品經理的工作職責和要求，這與他目前從事的工作基本相同。他熟悉電話運營模式、市場規劃、產品營銷渠道和切入點、農村電話市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的流程協調、基層營銷組織的弊端等具體情況。他能平靜地熟悉工作，有效地開展工作。

　　3、我在多年的`工作中取得了好成績。在分公司培訓期間，他率先提出了電話村、電話路、電話街三點一輪換發展的理念。分支機構的業務發展、基礎管理和客戶服務工作以相同的頻率產生共鳴，并以協調的方式發展。20xx年，他在"一百萬通電話"活動中被市政公司授予"二等獎"。在擔任設備維護中心主任期間，衡山的基礎維護工作和網絡管理工作一直是全市最好的。設備維修中心榮獲“創建省級青年文明集體”榮譽稱號。在市場部工作后，針對鐵通低價搶縣寬帶客戶，建議使用年度寬帶和預付費小靈通捆綁營銷，這不僅促進了寬帶業務的拓展，也開發了新的小靈通用戶。針對縣城仙農小區大量的客戶搬遷，鐵通實施了引入式營銷策略，并開展了嚴厲形式的客戶反擊。建議客戶及時轉移手機，并通過向客戶收取100元的電話費來實現手機現場轉移的綠色通道。同時，要有效引導客戶的新居意愿，大力推廣來電顯示服務，穩定存量，刺激增量。

　　在公共演講方面，提出了“網吧談話”和校園物流超市的發展模式，開創了我國公共演講的發展局面。上述業績已得到縣公司領導的肯定和認可。xx年我被評為市分行“優秀人才”。回顧過去，展望未來。我將全力以赴迎接新的挑戰，抓住新的機遇，創造新的優勢，在這場競爭中做好工作。那么如何做好本地電話產品經理呢？我有很多想法，可以用三句話來概括，那就是盤活資源，做好“圈地式大眾營銷”。市場細分應實施“有針對性的主動營銷”；整合優勢，進行現場捆綁差異化營銷。關鍵是四個字，即做真正的工作，做好工作。這些是我對管理的膚淺看法。我認為競賽演講很膚淺，企業管理需要實踐！說比做好！你說的比你做的好！

　　我希望在今后的工作中，努力工作和熟練工作，我們相比較！

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇15

　　尊敬的領導、親愛的同事：

　　大家好！

　　我叫，今年20歲，于20xx年開始參加工作，一直都是在貴公司工作，至今已工作了三年，它教會了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這3年中我曾多次獲得公司的的“優秀員工、優秀管理組”等獎項。身為公司中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格，20xx年6月我加入xx有限公司這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺，參加這次的大堂經理職位競聘。

　　在服務管理上，我們的口號是：“達到101%的顧客滿意”。俗話說：“沒有做不到的，只有想不到的”憑著細心的觀察和熱情的服務，以“潤物細無聲”的方式，給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人充分感受到友情的珍貴，親情的無價和家的溫馨。

　　我會不斷加強學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：

　　1、當好“協助員”。協助領導做好上級領導安排的工作和布置的任務。

　　2、當好“服務員”。為領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成。

　　3、當好“協調員”。協調好店內內部上下級關系，充分發揮一個集體、一個團隊的重要性。

　　4、當好“管理員”。當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立鑒定的信念，形成良好地工作風格，同時也會更好的有利于自身的成長。

　　6、尋找“增長點”。在現在餐飲行業如此激烈的競爭下，我們必須明確目標，對待工作中每一個細節力求做到“用心做、做精細”，做到節約一分錢就等于盈利一分錢的思想，做好內部管理，這樣我們才能更加輝煌的發展。

　　作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”。

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇16

　　各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是生活服務公司副經理。現在，按照競聘程序的要求，我將有關情況陳述如下。

　　一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關以來，我先后從事過信息調研、文秘等工作，現又擔任公司領導秘書，同時兼任公司黨政聯席會議秘書。工作的性質和任務，使我對公司的整體情況，有著比較深刻的認識。能夠從大局出發、兼顧各方面利益，盡快進入角色，有針對性地開展工作。

　　二是有基層管理經驗和較好的協調能力。大學畢業后，我在原煤氣廠擔任過三年技術員和三年生產副廠長，先后在多種崗位上接受過鍛煉，基層工作和管理經驗較為豐富，組織、協調能力較強，有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾，加強溝通，提高效率。

　　三是工作責任心較強。在機關工作的4年多時間里，公司的各位領導和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助，我也從他們身上學到了許多優秀品質，特別是耳聞目睹公司領導以工作為重，駕馭復雜問題的領導能力和勤勉敬業的精神，更使我受益匪淺。

　　我是個農民的兒子，深知一份穩定的工作、一個事業的平臺對于人的一生是多么的重要，只有勤勤懇懇，加倍工作，才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業。

　　一是樹立全局觀念、強化整體意識，切實維護好班子的團結，充分調動各級管理人員和員工的積極性、創造性，共同營造一個團結、協作、積極向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，齊心協力把服務公司的事情辦好。

　　二是圍繞服務公司的年度工作目標任務，精心做好分管范圍內的工作。重點協助一把手抓好基礎管理工作，結合公司正在實施的成本倒算，建立健全以成本費用為核心的管理體系，增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性，以此帶動工作質量的提高，力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下，共同分享企業管理上水平后，帶來的收入上的提高。

　　三是充分利用現有資源，拓展服務空間，提高服務質量。要運用市場化經營管理模式，結合內外經營環境和公司正在實施的主輔分離、輔業改制工作，不斷適應市場條件的變化，盡可能的整合現有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競爭優勢的項目，培育核心業務。要在職工中倡導和培養服務制勝的理念，依靠服務求生存、求發展，使服務公司成為名符其實的以服務為主要競爭手段和贏利手段的企業。

　　四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務，要深入基層、調查研究，傾聽職工的呼聲，掌握第一手材料，使工作更有計劃性、針對性和實效性，一切工作的出發點都要放在維護企業和職工的利益上，放在提升企業形象和班子的整體形象上。

　　服務公司伴隨著公司的發展而發展，在建設上發揮了重要的作用，可以說，服務公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信，有總公司的全力支持，有全體職工的奮發圖強，服務公司一定會艱難困苦、玉汝于成，在公司長遠規劃穩步推進的征程上，迎來又一個發展的里程碑，我愿意以自己的微薄之力，做服務公司再創輝煌的建設者和見證人。

　　我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會，感謝各位對我的鼓勵和支持。

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇17

　　尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　我叫，目前在區域負責，感謝各位領導給我這次機會，我競聘的崗位是營銷業務主管。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優勢：

　　第一，我深深熱愛自己的企業。

　　愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業的沃土，愿意為企業的發展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什么崗位上工作，對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。

　　第二，我具有較強的工作能力。

　　我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，善于換位思考，具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種復雜局面的能力，能夠很好地進行溝通、組織和協調工作；另外，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力，能夠捕捉市場熱點，靈活應對。

　　第三，我具有良好的綜合素質。

　　我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能嚴格要求自己，以身作則，率先垂范，團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下，我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。

　　今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續牢記使命、不負重托，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說，我將在做好各項常規工作的基礎上，對以下方面給予格外的關注：

　　1、靠管理創新提高服務水平

　　通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。

　　2、建全激勵約束機制，樹立“以人為本”的管理理念

　　在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在區域內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。比如將區域內部將重客與營業全面結合進行指標，服務，業務的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強區域小組及營業廳的凝聚力和向心力，最終營造業務指標最大化，服務質量一流化。

　　3、堅決執行中心的到位驗證制

　　營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執行力，幫助區域發現問題，成為區域的管理的好幫手，我認為區域對到位驗證制執行的好壞，取決于區域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執行營銷中心的各項到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執行能力的工作。我要在部門內部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動遲緩，同時結合區域內管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。

　　4、加強管理。沒有科學的、規范的管理企業就不會有生機，不會有活力。

　　因此，要切實加強部門內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，使我們內導部成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

　　最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們明天會更好！謝謝大家！

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇18

　　尊敬的各位領導、專家、評委：

　　大家好!一條好的渠道，會引來一池活水;一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。為提升公司工作管理水平，加強人才培養，集團公司舉辦了本次生產開發部經理競聘報告。

　　生產開發部經理需要熟悉行業規范、標準，熟悉生產規程;需要具備良好的生產經營管理理念和生產開發有關管理和技術以及生產開發方面的實踐等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

　　一、有良好的政治素養。

　　自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心、責任感，堅持原則，遵紀守法，團結同志，廉潔奉公，作風正派。

　　二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和雷厲風行、求真務實的工作作風。

　　地處北大洼的山東菜央子鹽場培養了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的良好品質。養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度，我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，努力把工作做得最好。

　　三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。

　　平時非常注重業務知識的學習，不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

　　四、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。

　　工作二十多年來，辦事處經理競聘報告，我先后在化工廠廠長、技術基建、產品開發等崗位上工作過，不同的工作崗位的經歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名部門經理所必備的素質。

　　五、我科班出身，具有扎實的專業知識。

　　通過山東省鹽業學校和山東省輕工學院的學習，使我掌握了扎實的專業知識，特別是工作以后，我嚴格要求自己，在二十一年的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結合，做起工作來更是左右逢源，游刃有余。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎。

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇19

　　非常感謝公司，董事長給以我這個平臺，讓我得以學習和成長。這次員工總結大會，不僅是一次總結大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。關于人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內容，最要有五個方面的內容：

　　第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司關于人事工作的工作思想，結合公司實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

　　第二，大膽嘗試，創立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度，作為激活用人機制的助推器還要以實行業績考核作為激活用人機制的潤滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。

　　第三，嚴謹細致，一絲不茍，做好管理層和各員工的監督工作。我要加強自身修養，養成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎。第四，努力學習，開拓創新。我將加強自我素質建設，認真學習專業知識，解放思想，開拓創新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。

　　無論如何，我將近我的努力去完成我的工作，謝謝大家！

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇20

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　首先感謝公司提供了這樣一個平臺，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。在這里我以平常人的心態，參與維護部經理崗位的競聘，此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我叫，xx年加入我們公司，所以今天我要競聘的崗位是內導部經理。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

　　今天我競聘的崗位是維護部經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個部門的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

　　1、具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

　　2、目前的維護部發展迅速，已經是我們公司一個至關重要的部門。我來公司維護部已經xx年了，對公司的工作以及工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體維護部同仁的共同努力之下，肯定能協調好與部門之間的關系，把維護部的工作向縱深方向發展。

　　3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人，讓維護部的業績更上一層樓。

　　4、有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業務時，我總是先全面了解其優點、價格。

　　然后在進行成本核算，并盡力推薦他們使用適合我們的產品。如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能當選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：

　　第一、開拓發展。曾經說過：“發展才是硬道理。”我們要從發展入手，在現有的資源狀況下，努力開拓業務，使我們公司的現有資源得到充分的的利用，爭取更大的利益。

　　第二、提升服務，樹立品牌。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。對維護部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務意識，改變服務觀念，提升維護形象，力爭讓每一個客戶高興滿意。讓客戶來認知我們的產品和接受我們的產品，大大提高了我的維護水平，從而提升公司品牌。

　　第三、加強管理。沒有科學的、規范的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強部門內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為維護部創造更加完美的形象，使我們內導部成為一個更加團結，更具戰斗力的一個集體。

　　第四：堅持標準化做事的方法。在部門內部加強標準化做事的方式，更重要的是加強落地執行，不讓標準化工作流于形式。

　　第五：由于激烈的市場競爭，在業務上的體現已經不僅僅是取決于維護了，因此，我們在進行業務發展的同時必須進一步加強和其他部門的聯系與合作。只有通過各部門的長期緊密合作，才能保持維護市場開拓。

　　空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山。我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的維護部經理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

　　“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿xx公司的明天會更好！謝謝大家！

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇21

　　尊敬的評委、公司領導、朋友們：

　　我們又見面了!

　　昨天我的答辯未能通過，問題提出雷同的很多，工作計劃不能有效支持20xx年的工作，感該領導的寬容，給我再一次的機會，

　　現在我開始本次第二輪部門經理競爭答辯。

　　我已是第四次站在了金正大競爭上崗公平公正、嚴肅嚴謹的寬闊舞臺。

　　回顧過去這一年，在公司領導的關心和支持下，我在工作中取得了點滴進步和成績，市場網絡初步搭建，銷售復合肥50416.35噸，20號王恒光的1080噸沒給加，全面實完成總公司下達的銷售任務，同時也暴露了一些缺點和不足，借此機會匯報給大家。謹請指導，鞭策。

　　值得欣慰的幾方面是：

　　第一，管理和用人的才能有所提高。在20xx年度的工作中，感該領導對我的信任，我擔任奧格尼公司經理，金正大是一所大學校，我就是奧格尼公司一班之長，就要使奧格尼公司的運行有條不紊，就要多注意，多留心，發現不足及時彌補，把奧格尼公司成員擰成一股繩，使我們的團隊發揮出最大的潛能。我們成功的將三個業務部的兵力，劃為六個業務部，更大程度的調動了大家的積極性，增強了大家的責任心和競爭意識。新劃業務部個個全面完成并超額完成了任務。連續多年擔任業務主任的王恒光同志更是顧全大局，積極支持三劃六舉措，并比原計劃超額約兩千噸，富有創業激情的年輕的新上升的王全昌主任硬是憑著一腔熱情和吃苦耐勞的干勁，經常獨自一人背著重重的行囊，奔波于市場，成功的開發華中市場并比原計劃超額約兩千噸，鐘聲經理也是顧全公司在四月份調整的大局，頂力支持我的工作，團結一致，并兼任四部主任，使這個銷售業績滯后的業務部完成全年任務的84%。

　　第二，品牌管理和產品開發能力有所提高。奧格尼品牌從始到今只經歷了一年的時光。我們奧格尼公司全體同仁群策群力，身兼數職，幾位部主任一邊跑市場一邊提一些奧格尼品牌建設的好方案，并積極配合市場部設計包裝和宣傳材料。萬總和解總的指導，我們努力將奧格尼作為高端肥料的品牌來塑造，同時奧格尼公司鉀寶和奧力威沖施肥深受歡迎，由于沖施肥銷售旺季還沒到來，在銷量上暫時一般，但潛力很大。我們有奧磷丹和硫酸鉀復合肥兩個包裝被多個廠家模防或侵權，這說明我們的產品包裝策劃是有市場影響力的，為保護知識產權，已通過北京公司申請了包裝專利。

　　第三，報考了政法學院本科繼續教育，努力學習，提高水平，隨著公司的高速發展，也給本人帶來巨大的壓力和挑戰，我要認真學習羅文精神，時時處處以“羅文”的標準嚴格要求自己。伴隨著金正大事業的壯大，我已感覺到長江后浪推前浪的緊迫感。如果不進步，真是前有猛虎后有追兵，只有憑借堅持不懈的努力學習，才能給自己插上騰飛的翅膀。與金正大公司一起成長，力爭為二次創業做出更大貢獻。

　　第四，提高了覺悟，革新了意識。我是公司第一批派往青島參加FST意識革新訓練的學員。期間簡單的幾條內容大半天還背不下來，我真正領悟自己曾經是如何眼高手低。擺在我們大家面前的各項工作看似簡單，但真正完整的、扎實的、不折不扣的辦好還是要耐下性子，身體力行的去做才能行。

　　當然，我本人的一點進步還遠遠跟不上公司前進的步伐，

　　拓展閱讀：

　　微不足道的成績也是領導百般叮嚀、同事頑強拼搏精誠合作而取得的。我還有很多缺點和不足有待于改進，主要表現為以下二十個問題：

　　1、新產品開發缺乏系統性，并且在新產品問世后沒有與之配套的宣傳推廣方案。比如鉀寶就沒有制定有力的宣傳方案，甚至連宣傳材料都沒有。解決方案是每推出一個新品種先做出方案。

　　2、對有些區域市場了解不透，沒能在適合的季節進行有效的市場開發。比如安徽市場，總公司其他品牌在這里銷量很大，而奧格尼產品當時錯過了市場開發的黃金時期，客戶又少又校解決方案是在20xx銷售年度開始之際，召集大家系統討論分析，廣泛咨詢論證，統一制定全年市場開發方案。

　　3、沒能解決物流瓶頸對銷售的影響。沒到火車站、鐵路局積極主動的找路子，協調緩解車皮壓力。解決方案是統計、了解發貨涉及的鐵路局，找關系協調。

　　4、對員工管理方式缺乏科學的領導藝術，方式簡單粗暴，批評人不注意場合，影響了自己的形象，傷害了員工的感情和自尊心，挫傷了積極性，解決方案：不斷加強自身修養，換位思考。

　　5、在今年3月份發現個別小廠防制我公司“奧磷丹”包裝，沒有從法律角度以起訴或打假的方式去解決糾紛。影響了我公司產品的銷售，解決方案是向客戶搜集材料，鼓勵客戶到當地工商部門投訴。案情較大的地方親自辦。

　　6、審核員工報銷單據連續兩次出現失誤，一次是不認真查看誤將聯通公司對帳單當成正式發票簽字，一次是姚一富的報銷封面沒有大寫數額就簽字，也沒看出來。解決方案是：認真負責，細心工作。

　　7、對公司內部衛生管理不嚴，曾兩次被罰款。解決方案，注意培養衛生意識。

　　8、我公司業務二部和業務四部人員經常遲到請假，由于本人有老好人思想，本想拒絕簽字不同意，又怕得罪人，就簽字同意很多不當理由的請假，致使個別同志失去了改良的機會。解決方案：杜絕老好人思想。

　　9、原來本人制定的把部分部主任培養成銷售經理，把部分業務員培養成部主任的計劃沒落實，上次答辯瞎吹的承諾，在實際工作中沒做。解決辦法：認真去做。

　　10、對公司規定的周例會制度沒有落實，其中還有一次根本沒開就編了二個會議記錄交到人力資源資部，這種掩耳盜鈴的做法是不稱職的行為。解決辦法：只要不出差，嚴格認真組織召開，并讓成為提高管理和開展工作的手段。

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇22

　　尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好！

　　我是xx部的，xx年從校畢業進入公司開始工作至今已有xx年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。

　　我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內的工作，積極進取不夠，近年來看到事業的迅速發展；企業的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今后的工作更好的發揮作用，展現能力。

　　我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過他人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動中處于主導地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定管理工作好的關鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標的實現和管理效能的提高，起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色，即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。

　　作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業，一切出發點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。

　　自己有著多年的工作經驗和良好的心態，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設盡自己最大的力量。

　　我的演講到此結束，謝謝大家！

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇23

　　尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　首先，感謝和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫，畢業于，專業；20xx年至20xx年在工作，歷任；20xx年招入xx公司工作，現為中心。今天競聘的崗位是管理中心工程部經理。

　　我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。

　　回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

　　一、盡職盡責為初期建設鞠躬盡瘁

　　20xx年xx公司xx部組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機管理軟件，使管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

　　二、盡心盡力為發展做出了應有的貢獻

　　眾所周知，經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

　　三、全心全意為突破發揮自己的聰明才智

　　為了有一個更好的未來，我已積累了各種資料約萬字，計有、等。我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。

　　今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

　　一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神；二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識；三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神；四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神；五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質；六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達xx年之久，從事工程管理工作，也有x年了，所管設備從未出現過大的事故。

　　綜上所述，我認為自己已具備擔任xx公司工程部經理的素質和才能。

　　謝謝大家！

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇24

　　尊敬的各位領導、同事：

　　您們好!首先我非常感謝行領導給我這個展示的機會。同時，也對各位領導和同事們對我一貫的關心、支持和幫助，表示最誠摯的謝意!我叫，現年XX歲，中共預備黨員，經濟管理專業，大專學歷。我今天競聘的崗位是分理處會計主管。

　　參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：

　　一是具有較為扎實的專業知識。參加工作來，我一方面虛心向老同志請教會計基本知識和業務技能，一方面自學了銀行業務書籍，逐步熟悉和掌握了農行會計基本知識、內部業務和內控管理要領，提高了自己的政治素質和業務水平，擁有了為客戶提供優質高效快捷服務的本領和技能。

　　二是參加工作兩年多來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗。在工作中我始終把保持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務。

　　三是我對我們銀行這幾年的發展方向、法規政策也有一定的了解和把握。我能做到堅持制度，廉潔奉公，明確責任，搞好團結。

　　四就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開辟創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

　　農行興盛，我們有責。拿破侖曾經說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵。”農行給了我一個展示自我的舞臺，那我就應該“舞”出一段精彩的旅程。所以我今天勇敢的站到了演講臺上，懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光，我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：

　　一是積極為農行的發展做貢獻。踏踏實實做人，兢兢業業工作;努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要，全面提高自身素質，以優質高效的工作業績來回報我行。

　　二是認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則，保證工作質量以及工作效率;

　　三是拓展服務理念，打造優質服務品牌。全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范，從客戶的利益出發，永遠把客戶的利益和需求放在首位。

　　四是堅持內抓管理、外抓營銷并重，促進內控和業務共同發展。

　　以上是我對主管會計工作的理解，由于我尚不是會計主管，也沒有參加過這方面的專業培訓，所述錯誤之處請各位領導給予指正。假如競聘勝利，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。假如競聘失敗，我也決不氣餒，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識，努力為樂至支行更好的明天貢獻自己的力量。

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇25

　　各位領導、全體同仁：

　　大家好!

　　首先感謝公司董事會對我的信任，在公司快速發展時期，我被任命為公司行政副總經理，我感到非常高興，這是公司領導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責。

　　我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。

　　經過最新的調整，現在由我分管的有五個部門，分別是：后勤部，人力資源部，安保部，公司辦公室，我當前的首要任務，要正確引導職工思想，維護企業生產生活穩定，合理安排公司資源，開源節流，同時加大安保力度，維護企業生產生活安全。

　　其次：面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

　　再次：繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升亞華營造的品牌影響力和競爭力。

　　第四：在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

　　第五：在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人，我們將繼續保持與他們的聯系，并重視我公司的產品質量和公司的信譽，特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入光輝的前景!

　　第六：我要在公司董事會的領導下，嚴格按照公司的規范要求進行組織管理活動，本著對董事會負責、對投資者負責、對企業負責、對員工負責，對用戶負責的原則，認真履行行政副總經理的各項職責，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調動大家的積極性和能動性，增強班子的凝聚力、戰斗力和創新力，做到經營層分工明確，各盡其責，構建奮發有為的團隊。堅持以創新求發展，推進企業技術創新、機制創新、管理創新和企業文化創新。

　　我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家!

　　謝謝大家！

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇26

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！基層、中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員，我衷心擁護這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個展示自我的舞臺和施展才華的機會！同時也感謝各位領導和同事們對我的關愛和支持。

　　我現任客務部經理，今天競聘的崗位也是客務部經理一職。要聘這個崗位，我認為就有必要向各位領導、同事匯報一下今年的一些工作思路。

　　大家都知道，現今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說，就是在質量管理上比高低，在服務質量上見分曉。誰能堅持“質量第一”的經營理念，不斷強化質量管理，以一流的服務贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩腳跟，立于不敗之地；反之，就會被淘汰出局。因此，加強質量管理，提高服務質量將是今年工作的重點之一。提高服務質量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質量意識，從部門管理人員到每個員工，都要深刻認識"服務質量是企業的生命"，要自覺堅持認真落實"讓賓客感覺更好"的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎上，從“準確、快捷、優質”上下功夫。即在完善今年“限時服務”的基礎上，結合“一站式服務”，提高服務水平。我先介紹一下“一站式服務”：

　　服務理念：“一站式”服務，是指賓客進入賓館某一區域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務，不會受到冷淡、推委或拒絕，員工從提供本崗位、本部門的服務擴展到滿足顧客對其他部門或賓館的綜合需求服務，從提供賓館服務擴展到滿足賓客對賓館以外以及城市綜合信息咨詢，從提供共性服務擴展到滿足賓客個性化服務。“一站式”服務強調，部門員工均能就客人提出的任何問題盡量一次性給予滿意答復，最大限度縮短賓客直接獲得服務的路徑。賓客入住后，其需要提供的服務和對賓館的不滿，只經過一人次的受理，便可得到延伸服務；要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態度工作，樹立“首位負責”、“問題到我為止”的服務意識。

　　服務原則：

　　部門全體員工不論職位高低，不論份內份外，不論是否在責任區域，不論在崗位或辦事途中，任何時間、地點對賓客的服務訴求都應在第一時間受理，充分考慮賓客感受，予以妥善處理，并解決好后續問題，做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。

　　服務要求：

　　1、沒有“塞車”現象，不會借工作安排或有其它事情而冷落賓客。

　　2、沒有“中轉站”，不會因超出職責范圍對客人推來支去，第一個接受者有責任將問題移交受理部門及至分管領導。

　　3、沒有“交通事故”和遇到“紅燈”現象，賓客所要求的服務移交給配合部門后應快捷、有效地完成。

　　4、沒有“急轉彎”，無論賓客態度如何，始終抱著“客人是上帝”的宗旨，竭盡全力地為客人排憂解難。

　　5、提供充足的“燃料”，對賓客服務要有激情，站在賓客立場分析或處理問題。

　　6、掌握基本的對客服務的知識、技能，熟知本崗位、本部門的職責和工作內容，圍繞賓客的需求，做好各項服務工作，為顧客提供滿意的服務。

　　7、了解其他賓館部門的工作以及信息，掌握豐富的城市公眾信息，為賓客提供滿意的咨詢服務。

　　第一項在要求完成這項服務的同時，作為管理者必須要為員工主動工作提供快速“通道”。

　　比如說：要了解其他部門的經營項目、工作內容和相關公共信息就必須為員工提供相應交叉培訓或公共信息培訓。要讓員工完成跨部門的工作移交就必須要讓員工知道其他部門管理層的具體分工。同時建立質量監察督導體系，層層落實責任，嚴格考核，建立投訴經濟責任制，保證各項工作標準和服務規范化的實施，努力把強化質量管理，提高服務質量的要求落實到每項工作、每件事情、每個崗位、每個人，將質量問題解決在事前。以此來帶動提高全員的服務質量。

　　第二項是加強員工隊伍建設工作。

　　不經過培訓的員工是企業最大的浪費。培訓一直以來也是企業不變的制勝法寶。因此，部門也將加大培訓力度，通過深化思想教育和優化技能培訓來提高部門員工的整體素質。同時不斷完善培訓教材，豐富教學案例，擴大培訓效果。使員工把培訓的專業知識和實際工作相結合起來。通過班前會進行一些案例分析，每天不斷的灌輸服務理念。逐漸的把培訓成果轉化成經濟效益。

　　今年的培訓我想分為三部分：

　　1、加強部門內部基礎培訓的力度。從怎樣做好一名服務員、怎樣做好一名業務骨干、怎樣做好一名領班等基礎開始培訓。以求達到以線帶面的效果。

　　2、實地參觀考察培訓。帶領部門骨干分批去其他酒店進行實地參觀，以吸收同行業好的經驗。

　　3、交叉互換式培訓，使部門員工能了解本崗位以外、本部門以外的崗位知識。培訓后日常的監督、考核必須跟上。在平時工作中，管理人員要堅持在工作一線，發現不規范的服務或操作。必須及時的幫員工指出來，給予指導。并能及時調整培訓方向。

　　第三項今年另一個主要工作是協助財務加強部門各項費用核算控制及成本控制，為企業當好家、把好關，以使部門經營利潤最大化。

　　理順員工提成、計件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時也要加強對六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。再把部門費用考核指標細分到各崗位，把控制觸角延伸的崗位第一線，延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。

　　第四項工作是提升保潔組、工程組的專業化程度，使部門各項工作合理、對口的進行管理運行。

　　首先提高公共區域的專業清潔能力。通過購置設備、人員培訓等，自主完成大堂大理石鏡面制作和保養。今年保潔組將完成賓館員工工服的專業統一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強專業技能的學習，響應領導號召，擴大內修范圍，降低維修費用。同時加強工程、保潔兩個二線部門的管理，提高“內部客戶服務意識”，以全力保障一線經營為己任。任何時候、任何地點都要無借口、無條件的完成本職工作。真正體現保障部門的工作效能。第五項工作是完善會議服務功能和崗位經營項目。

　　完善會議服務功能：

　　1、細化服務流程。明確對會議服務員的工作要求；明確會議前會議室的布置（擺臺形式、橫幅、鮮花、水果、話筒、音響、會議桌上物品的擺放等）；明確會議前檢查流程及責任人；明確會議服務流程（引領拉椅服務、上茶服務時間、上香巾服務時間、便條無聲服務等）；明確會后檢查工作內容等。

　　2、增加會議室臺尼和椅套，以提高會議室的檔次和創造會議氛圍。通過這些工作提高會議服務接待水平，為銷售部的銷售提供質量保證，為今后發展會議客源奠定基礎。完善崗位經營項目：1、拓寬商品進貨渠道，增加品牌商品項目，提高商品部的經營檔次。增加商品經營范圍，增添禮品性商品及品牌商品，以此為增加銷售業績的基礎。3、完善商務中心的營業功能。

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇27

　　各位領導、同事：

　　大家好!

　　感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

　　1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

　　2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。20xx年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

　　3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。

　　4、在生產經營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

　　5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

　　6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

　　在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

　　謝謝大家!

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇28

　　各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　記得有人說過：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經理的競聘，也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

　　今天，我走上了這個講臺，是因為覺得自己有能力勝任此項工作，經綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢。

　　一、我具有有良好的思想政治素養和道德修養。

　　我從小受過良好的教育，養成了樂于助人、嚴謹樸實、嚴于律己、誠信為本的優良品質。參加工作以來，我始終牢記自己的黨員身份，并注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中，我始終嚴格要求自己，辦事講求原則、立場堅定、實事求是，并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。

　　二、我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。

　　畢業后，我先后從事過多種工作，并長期從事勞資工作，這些工作，不僅鍛煉了我較強溝通、協調能力，積累了豐富的工作經驗，使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉，同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優勢。這些都有利于我盡快進入角色，并順利開展工作。

　　三、我思想解放，并具有超前意識。

　　在實際的工作中，我謙虛上進，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己，并在中專畢業后，先后取得大專、本科學歷。在以往的工作中，也表現出了我思想解放和超前的創新意識。工作中，我喜歡不走尋常路，創造性的解決問題，我曾多次提出新想法、新思路，并多次受到領導的好評。這些，都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅實的基礎。

　　四、我具艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。

　　十幾年的基層工作經歷，練就了我艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。無論什么工作，不干則已，要干就要干到底，堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇29

　　尊敬的各位、各位評委：

　　大家好！特別感謝分行黨委為我們供給如許一個亮相自我、查驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業文化部經理（即黨委宣揚部部長）。剛才兩位競聘者做了特別高雅的演講，使我在為他們喝采的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗亭我也有本身的特點和優勢。我叫，本年35歲，中共黨員，經濟師。x年7月xx大學經濟辦理系本科畢業，分派到支行工作；x年10月入手下手在支行政工科從事宣揚教誨工作，對思維政治工作和黨務工作比較熟悉，積聚了比較充裕的基層行宣揚教誨工作經驗；1994年入手下手在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任支行共青團總支布告，；1997年底任支行行長助理，幫忙一把手進行綜合辦理；1999年1月調至分行宣揚部，詳細當真企業文化和職工教誨工作，1999年2月經過議定競標，任x部經理至今，是構造二支部第七黨小組組長。本人有精良的構造和諧和筆墨綜合本領，有基層宣揚教誨和群團構造辦理工作經驗，覺得本身可以勝任企業文化部經理這個崗亭。

　　企業文化部（也便是黨委宣揚部）是黨委的喉舌、是黨委關聯大眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明構筑的排頭兵和方向舵。能在這個崗亭上闡揚本身的效用，做出本身的貢獻，是我好久以來的欲望。如果此次我有幸在競聘中勝出，我將承襲宣揚部多年以來的精良死板，切當地踐諾部分職責，竭力做好黨的目標、政策，金融工作大政目標和上級行黨委決議精神的宣揚教誨工作；系統地構造好精神文明構筑和職工步隊構筑；當真落實優良辦事的構造、督導工作；珍視凸起和立異x行企業文化特點；鞭策構造黨務工作和團構造工作向有效果和系統、典范化方向成長。基于對企業文化部部分職責的明白和認識，我會在今后的工作中，凸起抓四個重點： 一是培養職工“精、氣、神”，重點放在培養職工的一種盼望、一種凝集力。踐諾“人道化”的教誨和辦理機制，構造式樣多樣的主題活動，培養和鼓勵員工茂盛向上的盼望，使職工用心致志地投入工作、享福工作，保存精良的精神狀況和工作熱忱，保存猛烈的虔誠度和敬業精神，不是把x行工作作為一種“職業”，而是把它作為一種“奇跡”。強化企業文化理念的感性植入和推行遍及，企業文化理念的教誨，重點放在增加員工對x行的歸屬感、親和力上，使x行企業文化特點深切民氣，并成為員工的自發舉動。典范和聯合CIS形象識別系統的建造和宣揚亮相，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺表里形象標識、宣揚牌、宣揚欄、展板等等與x行形象有關的硬件辦法，整合成一個有視覺進攻力的集體，表現x行獨特的特點文化。 二是優良辦事上凸起抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須建立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養本身的“品牌員工”、“品牌辦事”，將其進行大力大舉宣揚和形象包裝后，向社會推出這些特點品牌，使這些品牌成為大家心目中的`首選。在辦事的專業化上，凸起抓員工本質和辦事程度的進步，使職工成為“大家大家”、“多面手”，面對紛亂的客戶需求，培養復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力大舉推行和美滿辦事伎倆。指導員工變化“以我為中間”的辦事意識，展開“換位思慮”，把便利讓給客戶；延長“一米線”后續辦事，擴大代辦理財范疇；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的效用；展開“行長（主任）歡迎日軌制”，拉近辦理層與客戶之間的間隔；切當踐諾“首問當真制”，進步辦事效果，杜絕推諉拖沓。

　　三是黨、團構造構筑凸起找“位子”。使他們認識到“黨員”不但僅是一張標簽，不但僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗亭上闡揚本身的前鋒榜樣效用，并接納大眾和客戶的監督。切當闡揚共青團構造的自動效用，在系統內建立更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗亭妙手”；創設前提，及時發覺和總結、保舉“十佳杰出青年”人選；闡揚短時間公約制職工在團構造活動中的主力軍效用。不但要發覺、總結保舉團構造和團員青年建立“青年文明號”和“青年崗亭妙手”，并且要讓他們克服評比后“船到船埠車到站”的思維，讓他們富裕闡揚典范樹范效用，并且必須使本身向更高的目標邁進。

　　四是抓“心理構筑”。著眼于“先辦理心情，再去辦事變”，弄清員工所思所想，指導他們精確認識本身、精確對待堅苦，救助員工肯定人生目標。深切基層，查看探討，摸清動態，建立檔案，進行個案分析和概括總結，有的放矢，有針對性地進行思維教誨工作。

　　總之，如果我能夠獲得大家的相信，走上企業文化部經理這個崗亭，我將經心盡責、盡力以赴地把工作做好！感謝大家！

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇30

　　尊敬的各位、各位評委:

　　大家好!

　　我是來自第二工程公司的， 我競聘的崗位是市場部業務經理.我清楚地認識到,要成為一名合格的市場部員工不容易,不僅要有實干,還要善于溝通與協調;不僅要能協助好市場總監的全面工作,還要有豐富的技術知識和市場開拓能力，通過近10年的基礎鍛煉，積累了一定的施工和項目管理經驗，同時也學會了一些和客戶溝通、交流的方法。年12月和年12月2次帶領我公司20個人員參加了廣東聯通舉行的施工認證考試，取得了良好的成績。為下一步的投標工作做好了準備，并且積極配合了標書的與制定。以后的工作，我期望能去市場部工作，以求能充分的鍛煉自己的市場開拓和人際關系協調能力，力爭把自己進行全方位的鍛煉，爭取能早日的更好的為公司服務。

　　一、積極協助、配合市場總監完成市場投標等相關事宜。制作、完善標書工作，及時、收集相關客戶信息，做好對客戶的訪問和回饋工作，對所投標項目進行實時關注和跟進。

　　二、在協助好市場總監工作的同時，積極主動通過自己各方面的關系，為市場總監收集和各方面市場信息。

　　三、了解市場總監的工作思路和公司目標，對公司的全面工作，要竭盡所能，力所能及，及時為各種建議和主張，幫助順利作出決策。

　　四、通過學習不斷完善、充實自己，包括相關禮儀知識、言談舉止，帶人接物等，市場部代表著公司的形象，是公司的排頭兵，直接影響著公司的聲譽。

　　多年來,在的關愛幫助下,同事的支持配合下,我學到不少知識,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向各位表示感謝！今日我若能競聘成功,我一定會全力以赴，我不敢保證我一定會比別人做的更好，但我可以承諾我一定會比別人更用心。無論競聘結果如何，我都將一如既往做好自己的本職工作，爭取早日把自己塑造成公司需要、同事需要、市場需要、客戶需要的綜合型合格員工。

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇31

　　尊敬的各位領導、評委，朋友們：

　　大家好！

　　我叫，今天，我所站的這個舞臺是一個幸運的舞臺，它代表了機遇、挑戰、責任并存。對此，我的態度是：抓住機遇、迎接挑戰、肩負責任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個展示自我的舞臺。我競聘的崗位是：個人金融業務部經理。如果競聘成功，我將在市行黨委的領導下，虛心向老同志學習，團結科內同志，滿懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成績回報黨委對我的培養與信任，如果失敗也決不灰心，我會一如既往地做好現職工作，并積極支持、全力配合到任科長的一切工作。

　　一、個人簡歷：

　　我生于xx年xx月xx日，xx年考入遼寧財政專科學校會計系，主攻工業會計專業。在校期間，任體育部部長。xx年xx月畢業分配到工商銀行遼陽市分行遼化支行，先后做過儲蓄員、綜合員；xx年xx月任遼化支行儲蓄部副主任，分管核算工作；xx年xx月調入市行個人金融業務科任督導員至今。

　　二、競聘的優勢

　　基于自己年參加工作以來，在最基層磨勵數年后擠身領導崗位，經過支行儲蓄部副主任六年的鍛煉，和近二年在市行擔任督導員的經歷，我認為自己具有三大優勢：

　　1、具有一定的政策理論水平。

　　我是在領導和同志們的幫助下成長起來的年輕干部，特別注重政策理論的學習。嚴以律己，寬以待人，在行外，做到以真情打動客戶，換來無價的友情；在行內不搞小團體，平等待人，團結同志，在集體中能夠形成團結向上的氛圍，具有一定的親和力和組織能力。

　　2、具有必備的業務水平。

　　大學會計專業的系統學習，為我從事個人金融工作打下了堅實的理論基礎和較好的業務素質。我在做好分管工作的前提下，刻苦鉆研業務，兩次參加了個人金融專業微機系統的升級改造，特別是今年零售子系統的投運。從初期準備、測試、相關參數的編制到系統的順利投產，由始至終，積累了寶貴的一手資料，使我對新系統的生產運行規律了然于胸，因而我自信無論在任何情況下能夠迅速進入角色及時應變，采取有效措施，作到有的放矢。

　　3、有管理、開發中間業務的經驗。

　　中間業務是我分管的工作之一，從業幾年的經歷使我積累了豐富的經驗，特別是參加省行個人理財業務的培訓，進一步強化了現代商業銀行經營意識、充實了相關專業知識。所以我有信心、有能力為我行今后進一步拓展中間業務領域，增加中間業務收益盡自己的力量。

　　三、競聘后的打算

　　加入后，中國的銀行業進一步開放，并且隨著過渡期的結束，銀行業將全面開放。這就意味著中國銀行業面臨著來自外資銀行的競爭，國內銀行與外資銀行共處于中國經濟的舞臺。同時，加入后，中國經濟的國內和國際環境發生變化，這種變化同樣會對銀行業產生重要影響。可以說，加入后，中國的銀行業是機遇和挑戰并存。在這種環境下，認真研究對策，迎接沖擊和挑戰，是解決問題的唯一途徑。結合我行實際情況，充分考慮個人金融業務特點，一切從實際出發，找出切實可行應變對策，是我今后工作的重點。為此我要著重作好以下幾項工作：

　　1、盡快出臺儲蓄承包考核方案。并且實施過程中，根據各支行、各儲蓄所的位置、業務種類、人員配置等因素，調整相關基數，以趨更合理。當前，我行個人金融專業出現儲蓄存款嚴重下滑的局面，截止月日，我行儲蓄存款萬元。較年初增長萬元，較上季負增長萬元，較上月負增長萬元；外幣儲蓄存款余額萬美元，較年初負增長萬美元，較上月負增長萬美元。盡快出臺承包方案、調動職工積極性已是迫在眉睫，配合座談會或走訪調研的形式，了解一線員工的思想動態，以便統一認識，依靠集體的力量，有效地遏止存款下滑的勢頭。

　　2、實施“差別化服務”舉措，重點抓住優質客戶。為了適應金融業務多元化和多功能化的要求，充分利用我綜合系統資源共享的優勢，從網點入手，注意歸集、整理，建立客戶信息基本庫。根據客戶對銀行貢獻份額大小，進行細化分類，建立優質客戶群體檔案，以便有區別地進行“級差”服務。

　　3、充分利用電子銀行營銷功能。轉變過去“網點戰術”、“人海戰術”的舊觀念。充分發展網上銀行、電話銀行等電子銀行業務，在市區興建個自助銀行，并在宣傳、推廣和引導使用上下功夫，以有效分流柜臺壓力，同時利用自助式銀行取代現有的延時所、小時所，降低個人金融專業的運營成本。

　　4、加強對中間業務的研究和開發。

　　①對一些壓力大、成本高、無收益的中間業務，要采用市場退出機制。如代發社會統籌養老金。

　　②明確我行中間業務發展方向：穩定地加快中間代理業務步伐，科學地確立代理收費方式，合理地確立代收費率，逐步地增加收費業務種類，嚴格中間代理業務考核。針對目前中間代理業務的起步階段，投入一定的人力、物力進行中間代理業務的開發，迅速占領這一新興業務的制高點，強占市場最最大份額，也是工作的重點。

　　5、強化內部管理，做好經營風險和經濟案件防范工作。

　　①要堅持發展動態的觀點，對安全防范工作，常抓不懈，用發展的眼光審視自己的防范能力，增強主動防范意識，使犯罪分子無可乘之機。

　　②完善零售子系統的配套核算辦法。

　　③加強檢查輔導工作，加大檢查頻率，使各項規章制度真正落實到實處。

　　6、加強隊伍建設，強化素質培訓

　　目前我行個人金融業務柜面人員素質參差不齊，缺乏必要的營銷技巧和綜合業務能力，加上柜員對日常業務幾乎處在疲于應付狀態，根本無暇顧及市場營銷，不能應對未來銀行業的發展。因此，既要在切實抓好個人金融專業的黨風廉政建設，貫徹黨風廉政責任制，更要加強對廣大員工職業道德、愛崗敬業、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作，增強員工的緊迫感、危機感、責任感，并要對柜員輪流進行銀行、證券、保險、基金、外匯等金融知識的綜合培訓，短期內培養一批真正達到綜合素質一體化的復合型優秀人材。以適應現代化商業銀行改革的需要。

　　尊敬的各位評委，我深知競聘是雙向選擇。今后我無論在哪個崗位上，為人忠厚誠實是我做人的`基礎，勤懇踏實的工作是我人生的準則，拼搏進去的精神是我前進的動力，全身心的為黨、為人民工作是我永遠的追求。在更高層次的舞臺上，為工行的事業發展貢獻自己的力量是我參加此次競聘的目的。路還很長，還很艱難，但我相信，在大家的共同努力下，在領導和同志們的幫助下，我們的工作能上一個新的臺階！相信明天回更好！

　　謝謝大家！

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇32

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！走上這個競聘演講臺，心情激動，我們應該感謝酒店領導為培養人才的良苦用心，競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助，我希望每一位員工都能珍惜機會，勇敢的站在臺上來參加競聘演講，不論成敗，都會收獲很多。

　　本人，我想大家對我已有了一個大概的了解，如果我還滔滔不絕的再來介紹自己，就浪費大家的寶貴時間了，如果你還不認識我，不了解我，我們私下多溝通，好，言歸正傳，今天我競聘的崗位是餐飲部經理。

　　競聘這個崗位，我信心十足，酒店餐飲的發展需要餐飲文化的熏陶，作為餐飲部經理必需塑造這個文化，使員工的思想觀念轉變，從“要我干”變成“我要干”，以良好的心態，熱情為客服務，讓客人吃美味菜肴，品飲食文化，我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來，我開展工作的重點將會是“工作態度與服務理念”兩個方面，如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：

　　一、端正工作態度、樹立行業新風過去有的經營者認為菜品質量第一，服務質量第二，而實踐證明：服務第一、菜品次之。假如，一桌非常豐盛可口的菜肴，讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務，她板著面孔，一言不發，一副你愛吃不吃的姿態，酒杯中的酒沒了又不及時添加，骨碟中的殘渣已滿又不去更換，您想那會是什么氣氛，就是素質再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好，相互彌補工作中的不足，才能發揮整個餐飲的優勢，所以，要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來，一走進工作場所，我們就要全心全意的用心為客服務，也就是要有一個好的工作態度。

　　熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態度，微笑的魅力―――它是世界上最廉價的投資，卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象征，微笑是禮儀修養的充分展現，微笑是和睦相處的反映，微笑是心理健康的標志。我們可每天在班前會上講一個笑話，調整大家的心態，每天對著鏡子微笑一分鐘，微笑是我們服務人員所具備的基本素質，我們需把微笑帶給客戶與同事。

　　良好的工作態度與服務意識，需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗，對員工服務意識的教育必須做到及時，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，學習先進，提倡互幫互助，共同提高的團隊意識，使餐飲部員工更好的對客服務。只有一流的員工才能提供一流的服務，客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優質服務，不會在乎餐飲部經理是誰，我們的觀念應該是員工服務顧客，經理服務員工，所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工，并不是經理人，經理的工作主要是經管和協調員工，使員工更好的對顧客去表現，相信我能帶好這個團隊。

　　二、服務要個性化、服務不是口號我們酒店業不能把服務停留在口號階段，“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號，“顧客是上帝”，我們能把顧客當兄弟就不錯了，要重視顧客，真正把顧客擺在心上，用心的為客服務，不斷推陳出新，引客回頭，我們才能顧客盈門。

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇33

　　尊敬的各位、各位評委：

　　大家好!

　　英國著名劇作家蕭伯納曾說過，在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會的人，如果找不到機會，他們就去創造機會。今天我正是為了創造機會而來。我競聘的崗位是公司營銷部經理。

　　下面我簡單做一下介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。我叫，19xx年x月出生，19xx年畢業于，20xx年1月任電信公司，20xx年任，20xx年1月任電信公司客戶部社區經理，xx年1月調至城區營銷部任營銷部經理一職。工作以來，我深知，工作中不小事，一份耕耘，就有一份收獲，所以工作中，我總是兢兢業業，任勞任怨，受到了和同事們的一致好評。

　　一位哲人說:“你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常本著這樣的信條工作，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將以自己的信條努力工作，一如既往地干下去。

　　下面，我談一下對競聘崗位的認識。營銷部經理不僅僅是一個有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責任，他不僅要積極配合好公司做好本部門的各項管理工作，還有帶領部門人員積極開拓市場，做好市場的營銷、產品銷售、服務工作。同時，營銷部經理的崗位也是一個對個人能力及耐心要求很高的崗位，不但需要熟悉具有愛崗敬業的敬業，還需要具有專業扎實的知識，同時也需要一股主動探索、高度負責的服務，和較強的組織協調能力。多年來的工作實踐，作為一名熱愛通信事業的員工，我有信心也有能力做好營銷部經理的工作。

　　事實勝于雄辯。下面我說一下優勢，我認為自己有以下競聘優勢：

　　一、我熱愛通信事業，具有良好的敬業

　　愛因斯坦曾說：“熱愛是最好的老師。”多年的電信一線的工作，使我深深地愛上了這份工作。它雖然平凡，卻很有意義。人們都說工作最高境界是快樂。正因為我熱愛它，所以我能以飽滿的面貌和積極熱情的心態去完成每一項工作，并能以最佳狀態來提升工作業績。

　　二、我具有一定的組織協調能力

　　工作中，我熱情大方，善于交談，始終注重自己的服務意識，不管與同事和相處，我都能積極溝通，保持好與他們的關系。特別是我任營銷部經理以來，使我積累了豐富的人際資源，也鍛煉了我的組織才能和溝通協調能力，并且還具有一定的管理經驗。我相信自己完全有能力勝任，團結一致，發揮自己的資源優勢，做好自己工作職責范圍內的工作。

　　三、工作中我具有敢于吃苦耐勞、勇于創新的工作作風

　　我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，養成了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質，培養了我兢兢業業、吃苦耐勞、勇于創新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實實的工作，實現自己的人生報負。可以說，是通信工作，讓我成長;是和同事的關懷，使我成熟;是電信公司這所大熔爐磨練了我的'意志、錘煉了我的品性、培養了我的作風、提高了我的素質!

　　行動勝于空談。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我的初步設想是：我將緊緊圍繞公司改革與發展的總體目標，以市場部門神圣使命為動力，努力開拓市場，營造良好的市場外圍環境，把(客戶分管地區)的業務做好，做嚴，做強。堅持以增強動力、激發活力、發掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法，實現公司業務發展提速、效益提升的目標。

　　具體我將抓好以下五項措施：

　　1、抓市場和人員隊伍建設，為公司年業務的快速發展構筑平臺。公司年業務的快速發展，離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。為此，我要在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎上，制定出市場營銷與部門總體規劃。要確保公司產品向有效益的區域、有效益的客戶、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜，把握好市場動態，搞好人員隊伍建設，為公司業務發展能力，為公司業務的快速發展構筑平臺。

　　2、抓營銷，促進各項業務快速增長。強化分層營銷和目標營銷，確定分階段的營銷目標，大力擴張優良行業、優良業務的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點。科學定位，大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區、抓企業，農村抓個體大戶，千方百計拓展業務區域。

　　3、抓服務，促進競爭優勢的形成。樹立全新的服務理念，我們的所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則，把前臺部門作為客戶，將支撐前、服務用戶貫穿于工作的始終，為客戶最優的質量和最優的服務，鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。

　　4、抓制度，促進規范化建設。制度是管理工作的基礎，沒有一套健全完善、行之有效的制度，嚴格的管理就是一句空話。我將把制度建設作為突破口來抓，建立健全各種管理制度、工作流程和業務表格，編制管理手冊，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。

　　5、抓管理，促進務實作風的形成。我將創新經營目標責任獎懲制度，對部門員工的突出效益指標，結果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性為定量。加大獎勵力度，對優秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經營實績節節攀升。關心員工，熱心服務，著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創造良好的工作環境和條件，形成較強的團隊競爭優勢。

　　最后，我還將不斷學習，提高自己的綜合素質。二十一世紀是知識經濟社會，一個人如果沒有知識或知識陳舊，將很難在社會上立足。作為一名電信公司的員工，我要繼續嚴格要求自己，不斷加強學習，進一步補充前沿的知識和最新的管理知識，通過持續不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，努力使自己的能夠跟上對全公司工作的思考和部署，成為工作上的得力助手。

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”!當然，我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇34

　　尊敬的各位、各位評委：

　　大家好!

　　我叫，現擔任企業策劃部經理，我這次競聘的職務是營銷部經理。

　　來工作快一年了，今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位，首先感謝為我了一個展示，完善的平臺，感謝對我的關心培養，感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

　　我出生于70年代初，農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質，當兵的.歷程塑造了我堅韌、頑強的，十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。

　　在農村出生，在部隊長大，在酒店成熟，我熱愛酒店工作，它豐富了我的知識，提升了我的生活，體現了我的價值。

　　競聘營銷部經理，我認為我有以下優勢：

　　第一：我自96年進入酒店行業，一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識，在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

　　第二：我非常樂于學習，喜歡創新，活躍，知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門，要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流，這一點非常重要。

　　第三、我今年三十五歲，年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人干事業出成績的.最佳時期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚眉劍出鞘”之時。

　　第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人，喜歡結交朋友。

　　第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

　　第六、我反應比較機敏，能短時間內找到解決問題的辦法，而且不畏懼壓力和困難。

　　當然，我身上也存在著一些阻礙自己發展，可能影響工作的缺點。比如，有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定，給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作，干事的過程中不斷完善，也真誠希望、同事、朋友給予及時的批評指正。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

　　我的發言到此結束，謝謝各位！

大酒店部門經理競聘演講稿范文 篇35

　　各位家人，大家晚上好!

　　首先，非常感謝尊敬的陳總、李總、蘇總、但總給了我這次公開演講的機會。在此，我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠矚。非常激動，這是我人生履歷的第一次。我認為，重在參與，重在綻放自己的能量、實力和美麗。無論我們之間誰獲勝，我都會把真誠的擁抱、真誠的掌聲送給他，因為我們是一家人，是一個團隊，是一個戰壕打拼的兄弟。大家說是不是?無論我們之間，總經理的位置花落誰家，我們都是最棒的，大家說是不是?

　　我曾多次說過，一個人要成功，需要知識，信息，人脈，經驗，和思維方式。其中經驗發揮著重要的作用，大家認同這個觀點嗎?

　　首先，我要說明的是，我是20xx年四月進入培訓行業的，其間，經歷了影響力、盛世合興、思八達，今天，正為了一名驕傲的天智人。可以說，我算是培訓界中正兒八經地老人了。

　　對于一個資深的培訓行業人士來說，我走過太多太多的彎路，經歷了太多太多的挫折，所以，我不希望你們走彎路，更快地抵達成功，成就自己的夢想，大家說，好不好?

　　我個人認為，培訓行業是一項無限光榮的行業，對中國企業的發展發揮著錦上添化和雪中送炭的作用。可以這樣說，培訓行業是中國經濟健康、快速發展的助推器。也可以這樣說，愈是經濟發達的地區，培訓行業愈是發達。還可以這樣說，愈是培訓行業發達的地區，經濟愈是發達，二者唇齒相依，共存共榮，大家說是不是?

　　其次，要闡述我的使命。我的使命是：“幫助更多的人實現快樂人生、健康人生、智慧人生、財富人生。”

　　為什么我把快樂人生放在第一位，大家知道嗎?因為，我們得到了健康、智慧、財富后，就會很快樂，大家說對不對?

　　也可以說，當我們擁有快樂后，就會自然而然擁有健康、智慧、財富。正所謂，得快樂者得天下!

　　如果我們渴望打造一個NO.1的銷售團隊，我們首先要打造一個NO.1的快樂團隊，大家贊成嗎?贊成的掌聲鼓勵一下!

　　其次，我要闡述我的目標：我的目標是，打造一支充滿歡樂、激情、執行力、協作能力和戰斗力的冠軍銷售團隊。打造一支東莞培訓行業No1的銷售團隊;打造一支天智集團NO1的銷售團隊。

　　我為什么這么自信，大家知道嗎?因為我是一個信仰的人。有許多人聽過陳安之的《成功學》，而我卻信仰中國式的《功成學》，也就是說：功到自然成!

　　我們的對手其實是自己，當我們不斷地戰勝自己時，超越自己時，當我們像電腦軟件一樣飛速升級時，我們就可以戰勝任何團隊!大家說，對不對?

　　下面，我將闡述一下我心目中一個優秀總經理所具備的條件，也就是說，我今后將按照這套優良的系統，來履行自己的職責，力爭幫助每一個家人實現夢想，大家說好不好?

　　首先，一個優秀的總經理，要當一個戰略家。我認為：戰略決定成敗，模式決定快慢，團隊決定大小。 什么是戰略?就是具有前瞻性眼光、科學而清晰的戰略。戰略，就仿佛下象棋一樣，能看三步棋者，能縱橫鄉鎮;能看五步棋者，能縱橫縣市;能看七步棋者，能縱橫于國內。

　　舉個例子吧，馬云在創業之初時，他看清了，十年后電子商務將會成為一種重要的交易模式，從而大獲成功;

　　比爾蓋次在大學讀書時，就看清了，二十年后，每個人的辦公桌都會擺放著一臺電腦，從而大舉進攻軟件業，并大獲成功;

　　正所謂，有戰略眼光的人，投資未來，賺大錢;

　　沒有戰略眼光的人，跟在別人后面走，投資昨天，賺小錢，或者不賺錢。

　　我的優勢是，我參加過二百多培訓老師的課程，我對中國最頂尖的策劃人了若指掌。我悉心地鉆研了世界五百強、中國五百強的商業模式。

　　我的優勢正是，有戰略眼光。我清楚地看清了未來培訓行業的走向。培訓行業是做什么的?是創造經濟輝煌的，是做樣板的，是做榜樣的。也就是說，是自己做的好了，讓別人來觀摩，學習的。

　　他山之石，可以攻玉，大家說，是不是?

　　第二，一個優秀的總經理，一定要當一個教育家。做企業是做什么?就是做教育，就是教自己的員工學會做人、做事的道理。在古今中外的歷史上，最受尊敬的是什么人?就是教育家，如釋迦牟尼、孔子，老子等。

　　在日本，最受尊敬的企業家是，稻盛和夫，他的人生經營哲學，鑄就了他的經濟奇跡，大家說是不是?

　　在中國教父級別的企業家，如海爾的張瑞敏、聯想的柳傳志、阿里巴巴的馬云，都是偉大的教育家。

　　我的人生哲學是：“狼道做事，佛學做人”。我正是這樣做的。每天早晨，我都要練散打，拳打腳踢，使我倍增陽剛之氣，使我更具能量，更具霸氣。散打賦于我的能量，讓我不管與誰競爭，都充滿了必勝的勇氣。

　　每天晚上，我都要念佛經或聽佛經。讓佛學的智慧之水清洗我心靈的垃圾，讓我學會愛身邊的每一個人，學了討身邊的每一個人的歡心。正所謂，當你學會了愛別人時，所有的人都會愛你;當你學會了討別人歡心時，所有的人都會討你歡心。

　　我個人還寫了一本勵志書《戰勝自己》，這是一本能讓你的月收入快速增加十倍以上的超級暢銷書，我相信，這本書會激勵千千萬萬個讀者走上成功之道!我相信，這將是中國最偉大的勵志書之一，大家要不要給我掌聲鼓勵一下?

　　那么，今后，我一定會很好的傳授給你們做人、做事的道理和方法，大家說，好不好?讓你們更快地實現人生的大成功，好不好?

　　第三，一個優秀的總經理，一定要一個優秀的教練。有句話叫“教練的級別決定了選手的級別”，大家一定聽過吧。

　　可以說，有什么樣的教練，就會有什么樣的選手。大家只注意到劉翔、姚明、丁俊暉的無限風光，而沒有注意到，在他們的背后，都有一個絕頂優秀的教練，大家說是不是?

　　也可以說，如果你遇到姚明的教練，也許你今天打藍球比姚明打的更好;如果你遇到劉翔的教練，也許你今天跨欄比劉翔跑到的更快!如果你遇到丁俊暉的教練，說不定你今天的臺球打的比丁俊暉更好，大家說是不是?

　　培訓行業的人都知道，邀約是最難的一件事，如果邀約的客戶質量高，開單是再也簡單不過的一件事了，大家說是不是?可是，邀約對我來說，卻是再也簡單的一件事。幾乎每一次邀約，我都是大家說是不是?

　　大家知道我的最高紀錄嗎?我的最高紀錄是，在20xx年的一次，我和一個朋友聯手做的一培訓課上，一共來了一百多個老板，我一個人邀約了九十多個。這個數字棒不棒?(棒)大家要不要給我掌聲鼓勵一下。

　　我愿把我邀約客戶的經驗和能力復制給所有的家人，幫助大家賺更多的鈔票，大家要不要?

　　同時，我經歷好幾家培訓公司，對各大公司的長處、短處，了若指掌。我將集眾家所長，從晨會流程、培訓流程、做業務流程，進行全新升級，打造一個東莞NO.1、天智集團NO.1的銷售團隊。大家說，好不好?

　　同時，我的個人最高月收入是三萬多元。我個人認為，我即然能達到月收入三萬，也能成功打造一批月收入一萬以上的銷售高手，大家認同嗎?認同的掌聲鼓勵一下。

　　第四、一個優秀的總經理，一定要當一個職業規劃師。我認為，當你把員工的裝進你的心中，員工就會把你的夢想裝進心中。大家認同嗎?

　　比如，我們的趙旦平趙老師，他的夢想是當一名揚名天下的講師，我會對他說，我一定會成就你的夢想。今后，我將任命講師培訓的負責人。可以說，小能量靠吸收，大能量靠釋放。當你成功地培養一批講師后，你就會成功最厲害的講師，大家認同嗎?

　　比如，我們的楊圓圓，黃中春，夢想是當一名優秀主持人，我會對她們說，我一定會成就你的夢想。今后，我將任命你為主持人培訓負責人。學習不分享，等于沒成功。小能量靠吸收，大能量靠釋放。

　　今后，我要求所有的男同事，都要有當講師的夢想;所有的女同事，都要有當主持人的夢想，大家說好不好?

　　我可以清晰地為你們每個人設計一套實現理想的人生規劃，幫助你們更快地成功，大家要不要我給你們規劃規劃?

　　第五，一個優秀的總經理，一定要當一個演講家。咱們的梁菁茹老師說過：“帶團隊就是帶氛圍，帶團隊就是帶快樂、帶團隊就是帶激情，帶團隊就是帶感覺!”

　　所有做過銷售的人都知道，銷售是從拒絕開始的。是在一次次失敗的陰影中站起來的，殺開一條血路的。

　　共產黨兩萬人，打敗八百萬國民黨軍隊，靠的是什么?靠的就是樂觀的精神。在過草地、雪山，在頭頂飛機轟炸、后有追兵、前有堵截的危難關頭，紅軍還經常舉辦煹火晚會，讓大家歡聲笑語，載歌載舞……

　　我們都知道做銷售難，可是，有紅軍二萬五千里長征難嗎?

　　所以說，一個優秀的總經理，一定要當一個一流的演說家，一個一流激勵專家，激勵大家在困難看清曙光。正所謂，目標明確了，還怕路遠嗎?

　　親愛的家人們，我的演講已接近尾聲了。我還想說，我最喜歡看《亮劍》，喜歡里面的李云龍，喜歡他的激情，喜歡他的團隊。大家喜不喜歡看《亮劍》?喜不喜李云龍?

　　(喜歡!)

　　可以說，今天的演講對我是一次挑戰，但，真正的勇士就是面對挑戰毫無懼色的。大家說，對不對?(對!)那么我今天用《亮劍》中一句最經典的一句話結束我的演講。這句話就是：“即使對手是天下第一劍客，也要敢于亮劍!倒在對手劍下并不可恥，最可恥的是，不敢亮劍。正所謂：狹路相逢------(大家一起站起來說)勇者勝!狹路相逢----勇者勝!”

　　好!我不止一次說：“大愛大成功，中愛中成功，小愛小成功，無愛不成功!”親愛的家人，我是因為懷惴著大愛，來參與今天的演講的。親愛的家人，我愛你們，你們愛我嗎?(愛)

　　我今天的演講結束了，無論大家是否選我，并不重要。我想說的是：“我們永遠是一個團隊，我們永遠并肩作戰，迎接無限美好的明天!”

　　謝謝大家!