關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板（精選31篇）

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇1

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　感謝公司進(jìn)行競(jìng)聘，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上，也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲：謝謝！

　　我叫，自xx年畢業(yè)后就職于水泥有限責(zé)任公司。今天，我參加公司主管競(jìng)聘的演講，大家會(huì)認(rèn)為我太年輕，缺少資本，但是我為什么要站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上，是因?yàn)槲倚欧睿⒑ｉ煈{魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛＂，機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的，如果連競(jìng)聘的勇氣都沒(méi)有，那更不用說(shuō)去搞好生產(chǎn)了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì)：豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快，思維方式能與時(shí)代同步。

　　三年以來(lái)，在這個(gè)大家庭里，通過(guò)前輩們的幫助，我成長(zhǎng)了不少，其間我不僅積累了許多本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，并且學(xué)到了很多處理問(wèn)題的實(shí)踐知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。如果我有幸競(jìng)聘成功的話(huà)，我將努力做好以下幾點(diǎn)：

　　一、環(huán)保管理

　　隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動(dòng)，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺(tái)階。因此，目前形勢(shì)下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。

　　一般講，焦?fàn)t生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作；二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。

　　1、理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　2、增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識(shí)。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識(shí)要增強(qiáng)。

　　3、加強(qiáng)日常檢查、治理的.力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作。

　　4、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)管理

　　現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過(guò)衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備保潔，逐漸改變?cè)O(shè)備衛(wèi)生狀況。

　　三、設(shè)備管理

　　每天和衛(wèi)生檢查同步，對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題及設(shè)備隱患，能及時(shí)處理的立即處理，不能處理的做好工作計(jì)劃，利用停機(jī)時(shí)間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保設(shè)備運(yùn)行最大程度的受控，避免設(shè)備事故的發(fā)生。

　　四、人員培訓(xùn)

　　中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作，包括理論知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)、設(shè)備工作原理等知識(shí)的培訓(xùn)。平時(shí)多講解運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及如何有效高效解決。

　　五、安全管理

　　在今后的工作過(guò)程中謹(jǐn)記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話(huà)。同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識(shí)，使他們從根上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時(shí)檢查督促規(guī)范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。

　　最后如果我有幸競(jìng)聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能，爭(zhēng)取盡快使自己勝任五、操作控制管理

　　適應(yīng)焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況，外用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào)，適時(shí)調(diào)整結(jié)焦時(shí)間，適時(shí)合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強(qiáng)化各方面管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化，是煤氣廠日常生產(chǎn)運(yùn)行的主題。

　　牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結(jié)焦時(shí)間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機(jī)融組，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施；優(yōu)化現(xiàn)有煤源，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本，強(qiáng)化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標(biāo)：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟(jì)效益。

　　加強(qiáng)焦?fàn)t規(guī)范化操作管理，只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦?fàn)t運(yùn)行的正常化。

　　加強(qiáng)爐體的日常維修工作，爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個(gè)重要方面，也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個(gè)體現(xiàn)；因此，規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵；對(duì)此，加強(qiáng)了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時(shí)進(jìn)行有計(jì)劃性的噴補(bǔ)，此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。

　　加強(qiáng)對(duì)裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀表現(xiàn)，是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護(hù)等方面具體體現(xiàn)。

　　制定規(guī)定結(jié)焦時(shí)間下合理的加熱制度。

　　在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿(mǎn)、裝平、裝實(shí)、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少?lài)娒海瑴p少環(huán)境污染；平煤時(shí)必須要平透，減少頂部生焦的出現(xiàn)。本崗位工作。

　　再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間參加我的競(jìng)聘演講，請(qǐng)大家多多支持，謝謝！

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　今天是一個(gè)特別的日子，對(duì)我而言，充滿(mǎn)了感謝與期待。感謝公司能夠以這樣一種公開(kāi)、公平、公正的形式來(lái)選拔一名中層管理人員，讓我有機(jī)會(huì)、有勇氣走上這個(gè)舞臺(tái)。今天的競(jìng)聘會(huì)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，在我看來(lái)，這與其說(shuō)是個(gè)職務(wù)，不如說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)承擔(dān)更多責(zé)任的機(jī)會(huì)，也是與大家同甘苦共患難的機(jī)會(huì)。我叫劉鵬飛，20xx-20xx年在河南省廣播電視服務(wù)公司工作，在該公司主要從事有線電視、衛(wèi)星接收、監(jiān)控、停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)的工程施工。在此期間我在省委黨校上了函授本科。20xx年9月-20xx年4月在河南麥豐日用百貨有限公司工程部負(fù)責(zé)商場(chǎng)的裝修協(xié)調(diào)，照明電路和監(jiān)控工程的前期介入工作。20xx年5月-20xx年4月在鄭州融嘉科貿(mào)有限公司工作，主要負(fù)責(zé)地市建業(yè)地產(chǎn)的樓宇對(duì)講及監(jiān)控的安裝和建業(yè)物業(yè)的'弱電維修工作。在此期間認(rèn)識(shí)了物業(yè)行業(yè)。20xx年5月在正弘物業(yè)--正弘旗項(xiàng)目工作至今。

　　今天我競(jìng)聘的崗位是維修主管。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：

　　1、我有一定的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這幾年一直從事弱電的安裝和維修工作，在正弘旗做維修工的一年里，項(xiàng)目被評(píng)為“國(guó)家優(yōu)秀示范小區(qū)”的稱(chēng)號(hào)。經(jīng)歷了創(chuàng)建國(guó)優(yōu)小區(qū)的整個(gè)過(guò)程。對(duì)以后其他項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)立了標(biāo)桿，有積極的示范作用。

　　2、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神。我是一個(gè)農(nóng)村里長(zhǎng)大的孩子，農(nóng)村繁重而勞累的農(nóng)活鍛煉我不怕累不怕苦的品質(zhì)，每當(dāng)在工作中遇到勞累而繁重的工作，我就想想家里的農(nóng)活，再苦再累都會(huì)顯得微不足道。

　　3、有獨(dú)立開(kāi)展工作和組織協(xié)調(diào)能力。工作以來(lái)能做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并能積極帶領(lǐng)新員工熟悉項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。

　　4、有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。工作中我能巧妙的處理好同事之間的關(guān)系。良好的人際關(guān)系能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高工作效率。

　　如果我能勝任，我會(huì)盡職盡責(zé)。從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)。

　　1、盡快適應(yīng)崗位輪換。提高高度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位知識(shí)。熟悉和掌握項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。

　　2、按照國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃情況進(jìn)行并組織落實(shí)。

　　3、完善設(shè)備機(jī)房的表格填寫(xiě)，做到不弄虛作假，漏簽代簽。

　　4、培養(yǎng)維修人員的作業(yè)水平，注重細(xì)節(jié)，減少返修率；培養(yǎng)維修人員的素質(zhì)，提高入戶(hù)維修滿(mǎn)意度。使他們對(duì)設(shè)備會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障，用好、管好、修好。保證設(shè)備持續(xù)、平穩(wěn)運(yùn)行。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天能有勇氣走上來(lái),是響應(yīng)公司的號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，支持我。也正因?yàn)槿绱耍�我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作�?dāng)中，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)公司。

　　當(dāng)然，如果此次競(jìng)聘失敗，我將真誠(chéng)地祝賀成功者，并愿意在他的領(lǐng)導(dǎo)下一如既往盡職盡責(zé)工作。同時(shí)，我將把此次競(jìng)聘當(dāng)作我人生又一次經(jīng)歷，認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)努力，始終堅(jiān)持，只要堅(jiān)持，我就一定會(huì)收獲希望！

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！

　　非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)，充分展示自我的舞臺(tái)。同時(shí)，也對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我一貫的關(guān)心、支持和幫助，表示最誠(chéng)摯的謝意！今天我本著重在參與、鍛煉自我、展現(xiàn)自我的心態(tài)，走上講臺(tái)、參與競(jìng)聘、接受選拔。

　　一、自我介紹。

　　我叫，xx歲，本科學(xué)歷，xx年自畢業(yè)后到工作，至xx年x月一直在工作。當(dāng)時(shí)支局所條件比較艱苦，只有兩個(gè)營(yíng)業(yè)員，除儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)員外，其余的工作都是由我來(lái)做，主要負(fù)責(zé)儲(chǔ)蓄復(fù)核，郵政營(yíng)業(yè)，匯兌營(yíng)業(yè)等工作，也正是這樣才更加全面的鍛煉了我。

　　xx年x月在支局所工作x年的我，帶著對(duì)知識(shí)的渴求走進(jìn)了高等學(xué)府深造，xx年我拿到了本科的學(xué)歷。xx年x月，通過(guò)競(jìng)聘，我走上了崗位。今年1月，市局要求全面交流換崗，為了工作，為了大局，我舍棄了管理崗待遇，依然挑起了儲(chǔ)蓄所班長(zhǎng)的職務(wù)。事實(shí)上我認(rèn)為學(xué)歷只能證明我追求上進(jìn)的精神，在工作中積累的知識(shí)才是最應(yīng)該珍惜的。我自以為自己是和單位一起成長(zhǎng)起來(lái)的。當(dāng)我踏進(jìn)單位的那一刻起我已經(jīng)很清楚的認(rèn)識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值只有運(yùn)用所學(xué)知識(shí)結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己進(jìn)一步的提高，把所有的積累變成永遠(yuǎn)的財(cái)富。我想這樣才能算得上一次完整的充電，并不是只有進(jìn)學(xué)校才能學(xué)知識(shí)，所有知識(shí)的進(jìn)步和技術(shù)的革新都是來(lái)自實(shí)踐的。

　　二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

　　一是具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。參加工作12年來(lái)，我一方面虛心向老同志請(qǐng)教會(huì)計(jì)基本知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，一方面自學(xué)了銀行業(yè)務(wù)書(shū)籍，逐步熟悉和掌握了郵政儲(chǔ)蓄的基本知識(shí)、內(nèi)部業(yè)務(wù)和內(nèi)控管理要領(lǐng)，提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，擁有了為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能。

　　二是有較為豐富的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3年的營(yíng)業(yè)點(diǎn)前臺(tái)工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論；脫產(chǎn)充電學(xué)習(xí)，是我的理論水平和實(shí)踐相結(jié)合的兩年，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我的技能全面得以增強(qiáng)，理論素質(zhì)得到更高層次的提升；經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，技術(shù)在進(jìn)步。xx年進(jìn)修回來(lái)就沒(méi)有再回前臺(tái)工作，而是接任了儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)的工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，又是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。老師把所有工作流程寫(xiě)下來(lái)給我，剩下只有自己慢慢琢磨。

　　我在報(bào)道的第二天就戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的接任下來(lái)。不管是天道酬勤還是笨鳥(niǎo)先飛，有時(shí)候我會(huì)摳到很晚才回家，因?yàn)闀?huì)計(jì)1分錢(qián)都不能錯(cuò)，從不知到熟悉，從熟悉到熟練，總算一步步走了過(guò)來(lái)。

　　儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的版本升級(jí)，儲(chǔ)蓄匯兌的兩互通等等，技術(shù)的一次次更新，知識(shí)的一次次拓展，在無(wú)形中讓自己一次又一次的提高。 6年的儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)工作，使我對(duì)會(huì)計(jì)從不懂到基本掌握到全面融會(huì)貫通，期間我取得了會(huì)計(jì)證、在歷次的達(dá)標(biāo)會(huì)審中都取得了較好的成績(jī)，在我從事儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)期間，事故與差錯(cuò)為零；在接下來(lái)的8個(gè)月的稽查崗和半年的儲(chǔ)蓄支局長(zhǎng)崗位，更是我的職業(yè)知識(shí)與技能的全方位補(bǔ)充，從風(fēng)險(xiǎn)防范的角度以及現(xiàn)場(chǎng)管理的角度，對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)與流程有了更深層次的理解和較高層次的把握。三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)肯干，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了顯著提高。四是真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)。

　　三、對(duì)會(huì)計(jì)主管的認(rèn)識(shí)。

　　會(huì)計(jì)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和出色的人格修養(yǎng)。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線，無(wú)論是從事前臺(tái)營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄稽查員還是儲(chǔ)蓄支局長(zhǎng)等業(yè)務(wù)，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。

　　特別是從事的儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)崗位，使我對(duì)該項(xiàng)工作有了更深的認(rèn)識(shí)和熟練的技能。我對(duì)資金調(diào)撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù)，使我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚；同時(shí)通過(guò)對(duì)小額貸款的學(xué)習(xí)，對(duì)我行貸款的業(yè)務(wù)處理等工作，有了全面了解和掌握。

　　四、今后努力方向

　　假如我這次沒(méi)有競(jìng)聘成功，我也不會(huì)氣餒，我將在這次競(jìng)聘中查找自己的不足，迎頭趕上，為下一次競(jìng)聘做好準(zhǔn)備。假若我能夠競(jìng)聘上崗，我的目標(biāo)是：

　　一是努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，全面提高自身素質(zhì)。

　　二是認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)。堅(jiān)持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則，保證工作質(zhì)量以及工作效率。

　　三是做好內(nèi)部管控。全面實(shí)施會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，促進(jìn)內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

　　四是服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，團(tuán)結(jié)同事。

　　五是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、肯于吃苦奉獻(xiàn)的品格，維護(hù)單位的利益。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，時(shí)不我待，百舸爭(zhēng)流。讓我們攜起手來(lái)，共同為我行的發(fā)展騰飛貢獻(xiàn)自己的青春和才智，祝愿我們的明天更加美好燦爛。

　　謝謝大家！

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好，我是，來(lái)自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)快3年了，承蒙公司錯(cuò)愛(ài)我一直負(fù)責(zé)的技術(shù)工作，也目睹了從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠?yàn)槲覀兲峁┻@樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機(jī)會(huì)，有句話(huà)說(shuō)的好不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵。，所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競(jìng)聘，我想競(jìng)聘的崗位是電子商務(wù)部主管。

　　我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn)，但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲(chǔ)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì)愛(ài)司如家盡我所能，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信，公司的強(qiáng)大就是我個(gè)人的成功~!

　　在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助，使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲，對(duì)于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應(yīng)該對(duì)部門(mén)經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解，并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

　　在經(jīng)理與普通員工之間，主管應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過(guò)及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì)，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

　　另外，主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動(dòng)全員的士氣。

　　從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質(zhì)的'高低可能會(huì)決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管，首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題，并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上，而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

　　作為主管還應(yīng)該對(duì)本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私猓�并具有一定的�?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排，在執(zhí)行過(guò)程中也才能更好的把握住方向，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。

　　如果說(shuō)執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話(huà)，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo)，在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì)直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了，認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng)，應(yīng)該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)懷與支持。

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。我競(jìng)聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的。

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)介

　　我叫，現(xiàn)年30歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現(xiàn)任職基隆店門(mén)店經(jīng)理。20xx年6月到工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶(hù)團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

　　我競(jìng)聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

　　同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。 2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

　　3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。

　　4、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度，提高，加快。

　　5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

　　6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

　　7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制，并對(duì)結(jié)果反饋、分析。

　　以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

　　三、工作設(shè)想

　　如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己得：

　　1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的'業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營(yíng)銷(xiāo)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強(qiáng)化一線銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

　　3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護(hù)專(zhuān)家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識(shí)，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。

　　4、加強(qiáng)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè)，我們?cè)跒橛脩?hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護(hù)重點(diǎn)，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對(duì)后期維護(hù)，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇6

　　我叫，今年2月來(lái)到x集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝。

　　在即將結(jié)束的xx年里，在黃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在市內(nèi)公司對(duì)本科室所負(fù)責(zé)的濰坊、淄博、東營(yíng)、賓州等地的市場(chǎng)進(jìn)行了積極的開(kāi)發(fā)，深入到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶(hù)100多家，對(duì)銷(xiāo)售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位， xx年某公司銷(xiāo)售部主管競(jìng)聘演講稿確立相應(yīng)的客戶(hù)市常加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，積極聯(lián)系車(chē)輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶(hù)的需求，不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗(yàn)田，及時(shí)跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷(xiāo)售奠定良好的基礎(chǔ)。

　　我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，我要把握好現(xiàn)在和將來(lái)。在以下方面的考慮上，今天我參加部門(mén)主任職位的競(jìng)爭(zhēng)：

　　我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會(huì)其中精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了我愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。

　　擁有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。“熱愛(ài)是最好的教師”。我熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作，平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類(lèi)公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，勇于實(shí)踐，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市常還學(xué)到了管理的知識(shí)，能夠進(jìn)行日常管理，各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。

　　如果能夠競(jìng)聘成功，在未來(lái)，我會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，xx年某公司銷(xiāo)售部主管競(jìng)聘演講稿踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作：

　　1、繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，做細(xì)市常消滅空白市場(chǎng)，構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)

　　銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶(hù)，抓好渠道建設(shè)，建好客戶(hù)檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立，做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)提高，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無(wú)間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。

　　3、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在平日的工作中，出發(fā)時(shí)要做工作安排，制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。

　　4、搞好農(nóng)化服務(wù)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深入一線為客戶(hù)搞好服務(wù)，與客戶(hù)同吃同住，為客戶(hù)開(kāi)拓市嘗幫助客戶(hù)送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳，提高知名度和美譽(yù)度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費(fèi)者——農(nóng)民。

　　5、加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系，完善客戶(hù)檔案。在xx年里，我會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶(hù)那里，xx年某公司銷(xiāo)售部主管競(jìng)聘演講稿幫助客戶(hù)宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，了解市嘗把握市場(chǎng)，做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)檔案的管理。將客戶(hù)分類(lèi)，區(qū)別對(duì)待，和客戶(hù)保持良好的聯(lián)系。

　　業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘演講稿范文

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　你們好!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

　　我競(jìng)聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主管。

　　我的匯報(bào)分為以下三個(gè)部分：自我介紹及工作回顧;對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo);我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　一、自我介紹及工作回顧：

　　我叫，出生于年月，現(xiàn)年歲，大專(zhuān)學(xué)歷、中共黨員，現(xiàn)任分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。我年月參加工作，分配在微波站。在此期間，我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù)，業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展，很快成為技術(shù)骨干，多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用，連續(xù)幾年都被評(píng)為省微波通信局的先進(jìn)生產(chǎn)者，先后擔(dān)任副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)。并在微波局舉辦的技術(shù)比武中獲得了

　　二、對(duì)應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)

　　⒈做好全市勞務(wù)工的管理，盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規(guī)、政策，利用×建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)規(guī)范化管理，所需數(shù)據(jù)、報(bào)表及分析資料都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。

　　⒉在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完善勞務(wù)用工管理辦法，對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆�資源管理觀念，即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主，開(kāi)展定員定額，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研，開(kāi)展工作分析，及時(shí)取得

　　如果競(jìng)聘成功，在今后的工作中，還一定加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。

　　謝謝大家!

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)為，同志們，大家好：

　　在這里，我想首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)。我是年齡學(xué)歷我競(jìng)聘的崗位是電子廠主管的崗位。我自年進(jìn)入電子廠工作以來(lái)，緊緊圍繞電子廠工作大局。時(shí)刻以主人翁的姿態(tài)來(lái)要求自己。在電子廠期間，我通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和自身努力取得了等榮譽(yù)。在這里我深感榮耀和自豪。

　　我們都知道，電子廠工種繁多，流水線生產(chǎn)程度高。這就要求我們必須加強(qiáng)管理。這樣才能充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

　　這次電子廠主管競(jìng)爭(zhēng)上崗，是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展新形勢(shì)的需要，是選拔任用德才兼?zhèn)洹⑺枷脒^(guò)硬干部的一條途徑，能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為電子廠未來(lái)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競(jìng)爭(zhēng)電子廠主管職務(wù)，如果成功的話(huà)，我將努力做好以下工作：

　　1、制定切實(shí)可行的制度和管理方法，進(jìn)一步規(guī)范職工行為，實(shí)現(xiàn)我廠效益取得大發(fā)展、大進(jìn)步。加強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以廠為家意識(shí)。共同為我們美好未來(lái)而團(tuán)結(jié)奮斗。

　　2、加強(qiáng)自身建設(shè)。不斷提高個(gè)人素質(zhì)。不搞一言堂，團(tuán)結(jié)職工，尊重領(lǐng)導(dǎo)。一心一意搞建設(shè)，同心同德謀發(fā)展。不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)作風(fēng)，提高管理能力。

　　充分發(fā)揮模范帶頭作用。模范就是榜樣，模范就是標(biāo)桿。作為企業(yè)主管，更要深入到職工隊(duì)伍里面去。以高度的的熱情感染人……

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇8

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。

　　我競(jìng)聘的崗位是xx店門(mén)店主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)介

　　我叫，現(xiàn)年xx歲，學(xué)歷，現(xiàn)任職。20xx年6月到電器工作至今，曾經(jīng)在xx店，xx店，xx店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶(hù)團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作。

　　工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

　　我競(jìng)聘的崗位是電器xx店門(mén)店主管。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。

　　因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

　　同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

　　我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

　　3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。

　　4、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

　　5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

　　6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

　　7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制，并對(duì)結(jié)果反饋、分析。

　　以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

　　三、工作設(shè)想

　　如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

　　我認(rèn)為，作為門(mén)店主管，是分部總主管對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。

　　加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我剛剛接手門(mén)店主管的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強(qiáng)化一線銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

　　3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作

　　店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護(hù)專(zhuān)家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識(shí)，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。

　　4、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效

　　作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè)，我們?cè)跒橛脩?hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

　　眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

　　所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。

　　最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對(duì)后期維護(hù)，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　年前，我就是晚報(bào)的總編辦主任，所以今天我坐在這兒參加選聘這個(gè)崗位和競(jìng)聘評(píng)論部主任，深感慚愧。因?yàn)閷?duì)我來(lái)講，日益臨近的體制機(jī)制改革，使我也面臨一個(gè)工作崗位的重新選擇。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)養(yǎng)，我的身體恢復(fù)的非常好，各項(xiàng)體能指標(biāo)都很穩(wěn)定，自己也覺(jué)得精神狀態(tài)和體力精力已恢復(fù)如前。這里，我非常感謝組織上的關(guān)心和照顧，也非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和晚報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和多次探望。

　　這次，我參加新民晚報(bào)總編辦公室主任、新民晚報(bào)評(píng)論部主任崗位的競(jìng)（選）聘。我主要擁有三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

　　一、我有較強(qiáng)的新聞業(yè)務(wù)能力。如果從部隊(duì)算起，我從事新聞工作至今已35年。1977年，就讀復(fù)旦大學(xué)新聞系，畢業(yè)后在部隊(duì)任職新聞干事。1986年轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入《上海商報(bào)》，先后任記者、采訪部副主任、報(bào)社編委。1992年，調(diào)入《新民晚報(bào)》，先后任經(jīng)濟(jì)部記者、副主任，總編辦公室主任。20xx年，調(diào)任文新報(bào)業(yè)集團(tuán)黨政辦公室主任。20xx年6月，通過(guò)“高級(jí)記者”職稱(chēng)評(píng)聘。

　　在部隊(duì)從事新聞工作期間，我采寫(xiě)各類(lèi)稿件200余篇，分別刊登在《解放軍報(bào)》、《浙江日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》以及電臺(tái)等媒體上，因新聞報(bào)道及其他工作成績(jī)顯著，三次榮立三等功，多次受到部隊(duì)通令嘉獎(jiǎng)。 在《上海商報(bào)》期間，我采寫(xiě)稿件最多、刊用頭版頭條最多、評(píng)出好稿最多、得獎(jiǎng)作品最多，是大家公認(rèn)的。我策劃和主筆4次“戰(zhàn)役性報(bào)道”，共23篇約4.5萬(wàn)字，受到商業(yè)部、市政府、市人大的關(guān)注和好評(píng)。商報(bào)期間我有3篇稿件獲上海市好新聞獎(jiǎng)、2篇獲全國(guó)商報(bào)聯(lián)合會(huì)好新聞獎(jiǎng)。

　　調(diào)入《新民晚報(bào)》后，是我新聞業(yè)務(wù)道路上的一個(gè)重要階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1992年至1998年底，我共采寫(xiě)刊登報(bào)道1350余篇，計(jì)約80萬(wàn)字。其中通訊、特寫(xiě)500多篇，占40%多。我采寫(xiě)稿件的數(shù)量和質(zhì)量，在《新民晚報(bào)》也是名列前茅的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我采寫(xiě)的新聞稿件中，一、二、三版及其他版頭條400多篇，占32。9%；被評(píng)為報(bào)社優(yōu)秀稿件的近200篇，占14。2%。有些報(bào)道分別獲得全國(guó)和上海市、華東地區(qū)的新聞獎(jiǎng)項(xiàng)。1996年11月采寫(xiě)的《南京路上尋“老字號(hào)”》，獲全國(guó)晚報(bào)好新聞特等獎(jiǎng)。

　　在深入實(shí)際、深入生活、深入群眾的基礎(chǔ)上，我善于抓好新聞策劃。1993年開(kāi)始，先后與經(jīng)濟(jì)部主任潘新華、顧龍一起，倡議并主要策劃組織推出“夏令熱線”，至今已連續(xù)堅(jiān)持15年（我主持了六 屆），處理群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪幾十萬(wàn)件，被群眾譽(yù)為“貼心熱線”，年被市委宣傳部評(píng)為首屆“上海市媒體品牌”。我還主要策劃和組織了連續(xù)5年的“今日投訴”特別報(bào)道，歷時(shí)三年的上海市郊“三行”（周邊行、大路行、江河行）系列報(bào)道，以及“改革開(kāi)放新鮮事征文”，“治一治大樓病”，“申城市場(chǎng)新觀察”等有晚報(bào)特色、有社會(huì)影響力的系列報(bào)道。由于我在“夏令熱線”、“今日投訴”以及深入打假現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道所取得的成績(jī)，我獲得中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者利益的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——被評(píng)為全國(guó)第五屆（96）“保護(hù)消費(fèi)者杯”先進(jìn)個(gè)人，成為該屆十位獲得者中唯一的一位媒體記者。

　　二、我有較強(qiáng)的新聞管理和組織協(xié)調(diào)能力。值得一提的是，我擁有總編辦、黨政辦等綜合部門(mén)崗位10年的管理工作經(jīng)驗(yàn)。1998年，我被任命為晚報(bào)總編辦主任，期間，在晚報(bào)新聞總體策劃、重點(diǎn)報(bào)道組織、版面安排、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)以及創(chuàng)辦新民系列版面方面，我都做了大量工作，也得到了報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)、各部主任和記者編輯的廣泛好評(píng)。我還組織和安排了迎接新千年、慶祝上海解放50周年100個(gè)豪華版、浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放10周年、慶祝建黨80周年、全國(guó)晚報(bào)熱點(diǎn)新聞大賽、全

　　國(guó)晚報(bào)年會(huì)、晚報(bào)創(chuàng)刊70周年、華東九報(bào)第20次總編輯協(xié)作會(huì)等重大報(bào)道和重要活動(dòng)，均取得良好成績(jī)。我負(fù)責(zé)總編辦公室的三年，無(wú)論是員工的精神狀態(tài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，還是業(yè)務(wù)發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng)新，都被稱(chēng)為晚報(bào)總編辦最好的時(shí)期之一。

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘主管的機(jī)會(huì)，我相信各位領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)秉著公平、公正的原則來(lái)衡量這次的競(jìng)選。我決定參見(jiàn)此次競(jìng)選是因?yàn)槲蚁嘈抛约河凶銐虻哪芰�勝任公共關(guān)系協(xié)調(diào)中心主管這個(gè)職位，理由如下：

　　一、我想全面提高和發(fā)展自己

　　人的一生就是在不斷學(xué)習(xí)、不斷吸收、不斷提高、不斷發(fā)展中度過(guò)的，作為一名21世紀(jì)的公民要想跟上時(shí)代發(fā)展的步伐就要不斷提高自己，全面發(fā)展自己，讓自己緊跟時(shí)代的腳步，成為一名合格的公民。而公共關(guān)系協(xié)調(diào)中心主管這個(gè)位置就是一份能很好地自我提高和全面發(fā)展自己的工作。它主要是為組織的運(yùn)轉(zhuǎn)起潤(rùn)滑和緩沖的作用，運(yùn)用交際、協(xié)調(diào)等手段促進(jìn)組織發(fā)展橫向聯(lián)系，緩和各種沖突、矛盾等，與內(nèi)外公眾建立友好的、合作的社會(huì)關(guān)系，促進(jìn)組織的更好地發(fā)展等。這就需要協(xié)調(diào)人員具有讓人信服的處事手腕，能迅速地洞悉事件發(fā)展?fàn)顩r的能力，以及良好地人際關(guān)系等。在日常工作中會(huì)遇到各種的突發(fā)的或是積淀已久的問(wèn)題，也能鍛煉協(xié)調(diào)人的應(yīng)急能力和反應(yīng)能力，以及為人處事的方式等，不論從哪個(gè)角度進(jìn)行分析這份工作都可以很好地鍛煉個(gè)人的綜合能力，全面提高個(gè)人的思想修養(yǎng)等。而我正需要這樣的工作對(duì)自己進(jìn)行全面的提高和發(fā)展。

　　二、我具備一定的知識(shí)和能力

　　在過(guò)去的工作中我一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，不管是工作作風(fēng)還是人際關(guān)系的處理我都能做到問(wèn)心無(wú)愧、讓別人滿(mǎn)意；在工作的同時(shí)我也不斷鞭策自己的學(xué)習(xí)，不僅是跟自己工作有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也學(xué)習(xí)一些對(duì)自己有用和自己感興趣的知識(shí)，不斷提高自己，豐富自己，努力讓自己做一名優(yōu)秀的職工。而我自己本身也喜歡挑戰(zhàn)，尤其是各種突發(fā)的狀況的應(yīng)急處理，不僅能鍛煉自己的應(yīng)變能力還能提高自己思維的轉(zhuǎn)速。所以我覺(jué)得自己能勝任這份工作。

　　如果我有幸能夠榮獲這個(gè)職位，我將會(huì)更加努力工作，堅(jiān)持做到：更加努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的，我會(huì)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)以豐富自己的知識(shí)和提高自己的思想修養(yǎng)，在處理各種問(wèn)題的時(shí)候能夠有豐富的知識(shí)和良好的思想修養(yǎng)做基礎(chǔ)，以便能順利展開(kāi)協(xié)調(diào)工作；實(shí)現(xiàn)角色及思維的轉(zhuǎn)變，努力做好一個(gè)主管的角色，為員工們做好表率，時(shí)刻與員工們共進(jìn)退，處理好與員工的關(guān)系，創(chuàng)立一個(gè)良好、和諧并具有凝聚力的工作團(tuán)隊(duì)，為各種協(xié)調(diào)工作的處理奠定基礎(chǔ)；堅(jiān)持做到在其位謀其職盡其責(zé)，作為一個(gè)主管就要肩負(fù)起自己肩上的責(zé)任，不管遇到什么問(wèn)題都要站在最前面，合理運(yùn)用自己的職權(quán)為內(nèi)外部人員處理好各種糾紛問(wèn)題等，為組織的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

　　最后，我再次懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我的能力與我的恒心，給我一個(gè)全面提升自己能力和充分展示自己才能的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)盡心盡力地做好公共關(guān)系協(xié)調(diào)中心主管這份工作！

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇11

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好~!

　　我是，來(lái)自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)快三年了，承蒙公司錯(cuò)愛(ài)我一直負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作，也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠?yàn)槲覀兲峁┻@樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機(jī)會(huì)，有句話(huà)說(shuō)的好“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵。”，所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競(jìng)聘，我想競(jìng)聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。

　　我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn)，但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲(chǔ)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì)愛(ài)司如家盡我所能，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信，公司的強(qiáng)大就是我個(gè)人的成功~!

　　在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助，使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲，對(duì)于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應(yīng)該對(duì)部門(mén)經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解，并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

　　在經(jīng)理與普通員工之間，主管應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過(guò)及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì)，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

　　另外，主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動(dòng)全員的士氣。

　　從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì)決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管，首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題，并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上，而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執(zhí)行能力的.體現(xiàn)。

　　作為主管還應(yīng)該對(duì)本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私猓�并具有一定的�?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排，在執(zhí)行過(guò)程中也才能更好的把握住方向，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。

　　如果說(shuō)執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話(huà)，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo)，在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì)直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了，認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng)，應(yīng)該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)懷與支持。

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇12

　　各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

　　大家好！

　　今天作為行年輕的一員，能站在這個(gè)講臺(tái)，我覺(jué)得是一種莫大的幸運(yùn)；而讓我鼓起勇氣走上講臺(tái)的動(dòng)力，正是血液里流動(dòng)的這青春的激情。雖然清醒地認(rèn)識(shí)到自己的資歷與目前的工作業(yè)績(jī)，比起今天同場(chǎng)的各位同仁，尚有一段差距，但我希望在他們的風(fēng)采下，同樣能展示一個(gè)真實(shí)的自我，唯有好好把握，虛心學(xué)習(xí)，才無(wú)愧于這次難得的挑戰(zhàn)自我的經(jīng)歷。

　　首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單地介紹一下自己：我叫，20xx年x月畢業(yè)于，并于同年加入到支行這個(gè)光榮的大家庭中，如今在xx處從事信貸工作。在這短短的兩年里，自己從一個(gè)剛剛邁出象牙塔的毛頭小子，到現(xiàn)在能獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)骨干，可以說(shuō)自己正是在江東支行這個(gè)搖籃里茁壯成長(zhǎng)的。

　　而四年的大學(xué)生活，不僅使自己掌握了一定的金融財(cái)經(jīng)理論知識(shí)，更培養(yǎng)了自己一種學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新業(yè)務(wù)的能力。更何況這是一個(gè)日新月異的社會(huì)，方方面面的形勢(shì)都在時(shí)刻發(fā)生著變化，因而知識(shí)需要不斷更新，思想需要不斷轉(zhuǎn)變，而年輕的優(yōu)勢(shì)就在于能最快地去吸收各種最新的知識(shí)，以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化。

　　其次，分理處基層實(shí)踐工作的鍛煉，將是我日后從事其他工作崗位的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。雖然自己進(jìn)行的時(shí)間不算太長(zhǎng)，但從內(nèi)勤做到外勤，使我對(duì)于銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了一個(gè)綜合全面的掌握。而實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，更讓我切實(shí)了解到基層業(yè)務(wù)開(kāi)展的現(xiàn)狀，也使我最直接、深刻地感受到銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈。儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)等臨柜工作的經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到銀行抓服務(wù)、抓內(nèi)控的重要性；而信貸外勤工作的體驗(yàn)則讓我懂得，銀行的發(fā)展更需要不斷開(kāi)拓市場(chǎng)領(lǐng)域，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。同時(shí)在曙光辦工作的兩年時(shí)間里，也讓我親身感受到集體凝聚力的重要性，只有深入員工當(dāng)中，多了解多交流，才能正確把握當(dāng)前基層職工的心態(tài)和年輕員工的想法。我有信心今后協(xié)助分理處主任，對(duì)癥下藥，抓好內(nèi)部管理，妥善處理好各種人際關(guān)系，并以自身的表率作用，來(lái)帶動(dòng)和影響單位的每一位年輕員工。

　　再次，自身的素質(zhì)與道德風(fēng)貌，將是我成為一個(gè)合格應(yīng)聘者的有利保證。入行兩年來(lái)，我已把自己與行融為一體，踏踏實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真做人，始終把我行的利益放在第一位。而樂(lè)觀、開(kāi)朗的性格，積極向上的態(tài)度，使我對(duì)于工作充滿(mǎn)了熱情與動(dòng)力；同時(shí)又把誠(chéng)實(shí)、穩(wěn)健的作風(fēng)，一直貫徹于自己的工作中，注重工作效率與質(zhì)量。我知道，今天能站在這個(gè)講臺(tái)，正是支行領(lǐng)導(dǎo)及單位員工對(duì)我信任和鼓勵(lì)的結(jié)果，我相信今后我會(huì)做得更好。

　　如果我能得到各位的信任，到我所競(jìng)聘的崗位任職，我想提出以下若干粗淺的思路：

　　第一，協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作，推動(dòng)分理處各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常有序開(kāi)展。

　　一方面，要當(dāng)好助手，作好配角，正確貫徹主任的各項(xiàng)工作思路，協(xié)助完成支行下達(dá)給分理處的考核任務(wù)。認(rèn)真做好分管工作，抓好內(nèi)部管理，規(guī)范完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)分理處業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序發(fā)展；另一方面，工作中也要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在聽(tīng)從主任安排布置的前提下，為使分理處“創(chuàng)一流服務(wù)，樹(shù)一流形象”，各項(xiàng)業(yè)績(jī)更上一層樓，而積極出謀劃策。

　　第二，轉(zhuǎn)變觀念，努力進(jìn)取，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流分理處。

　　業(yè)務(wù)發(fā)展需要不斷創(chuàng)新，在激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，搶占市場(chǎng)份額，提高利潤(rùn)水平，將是銀行生存發(fā)展的關(guān)鍵。因而在工作中，自己要牽頭聯(lián)系大戶(hù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在抓內(nèi)部管理的同時(shí)，更要注重經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在保持銀行自身業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，推動(dòng)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)開(kāi)展能更上一個(gè)新的臺(tái)階。另外，針對(duì)當(dāng)前我行信貸規(guī)模有所萎縮的局面，應(yīng)大力拓展信貸營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)所有員工的努力，引進(jìn)培植一些優(yōu)良客戶(hù)。

　　第三，積極營(yíng)造分理處“團(tuán)結(jié)、文明、進(jìn)取”的良好氛圍，促進(jìn)職工的共同進(jìn)步。

　　一個(gè)集體的進(jìn)步，需要凝聚力，一盤(pán)散沙難成大器，因而必須通過(guò)舉辦一些有意義的活動(dòng)，來(lái)提高員工的向心力，同心協(xié)力搞好分理處各項(xiàng)工作，比如定期與員工座談，節(jié)假日組織等。

　　我的演講到此結(jié)束。

　　謝謝大家！

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇13

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

　　在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無(wú)私的，我自信自己具備這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏�直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，我將以部門(mén)副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。

　　一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

　　二、作為部門(mén)的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂(yōu)。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

　　謝謝大家！

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇14

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　非常感謝公司給我這次競(jìng)聘綜合主管的機(jī)會(huì)，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶^(guò)去的日子里對(duì)我的支持和幫助。

　　我叫，自加入公司以來(lái)，一直在XX部門(mén)工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我熱愛(ài)我的工作，更熱愛(ài)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，因此，我決定競(jìng)聘綜合主管這個(gè)崗位，希望能夠?yàn)楣�司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

　　對(duì)于綜合主管這個(gè)崗位，我認(rèn)為它既是一個(gè)管理崗位，也是一個(gè)服務(wù)崗位。作為管理崗位，它需要我們有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠合理分配資源，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；作為服務(wù)崗位，它需要我們具備較高的服務(wù)意識(shí)，能夠?yàn)閱T工排憂(yōu)解難，提供必要的支持和幫助。

　　在過(guò)去的工作中，我始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通交流，努力營(yíng)造一個(gè)和諧、高效的工作氛圍。同時(shí)，我也注重自我學(xué)習(xí)和提升，不斷掌握新的知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。

　　如果我有幸競(jìng)聘成功，我將全力以赴，履行好綜合主管的職責(zé)。我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率；我將注重溝通協(xié)調(diào)，與各部門(mén)保持密切聯(lián)系，確保信息的暢通和工作的協(xié)同；我還將關(guān)注員工的'成長(zhǎng)和發(fā)展，為他們提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

　　最后，我想說(shuō)的是，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只要我們齊心協(xié)力，共同奮斗，公司的明天一定會(huì)更加美好！

　　謝謝大家！

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇15

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　首先，我要感謝公司給我這次競(jìng)聘綜合主管的機(jī)會(huì)，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶^(guò)去的工作中給予我的支持和幫助。

　　我叫，自加入公司以來(lái)，一直在xx部門(mén)工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)公司的業(yè)務(wù)和文化有著深刻的理解，也深知綜合主管這一崗位的重要性和責(zé)任。今天，我充滿(mǎn)信心地站在這里，希望通過(guò)自己的努力和付出，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

　　我認(rèn)為自己具備競(jìng)聘綜合主管的優(yōu)勢(shì)和條件。首先，我具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。在過(guò)去的工作中，我多次參與跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目，能夠很好地協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。同時(shí)，我也注重與同事之間的溝通交流，能夠建立良好的人際關(guān)系，營(yíng)造和諧的工作氛圍。

　　其次，我具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在擔(dān)任xx部門(mén)負(fù)責(zé)人的過(guò)程中，我成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了多項(xiàng)重要任務(wù)，提高了部門(mén)的整體業(yè)績(jī)。我也注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)，幫助員工提升能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

　　此外，我具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，我能夠不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提高自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也善于從多個(gè)角度思考問(wèn)題，提出創(chuàng)新的解決方案，為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

　　針對(duì)綜合主管這一崗位，我將制定以下工作計(jì)劃。首先，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)部門(mén)間的.協(xié)作與配合，形成工作合力。其次，優(yōu)化管理流程，提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，關(guān)注員工成長(zhǎng)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)，提高員工的歸屬感和滿(mǎn)意度。最后，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)渠道，為公司創(chuàng)造更多商業(yè)價(jià)值。

　　總之，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的思維，投入到綜合主管的工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在大家的支持和幫助下，我一定能夠勝任這一崗位，為公司創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。

　　謝謝大家！

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇16

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好！我叫，本科，中共黨員，現(xiàn)任x公司人力資源部（黨群工作部）二級(jí)業(yè)務(wù)主管。

　　首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)站在這里展現(xiàn)自己。今天我要競(jìng)聘的職位是x公司人力資源部（黨群工作部）一級(jí)業(yè)務(wù)主管。

　　我是20xx年3月開(kāi)始參加工作，在原經(jīng)營(yíng)有限公司，從便利店見(jiàn)習(xí)管理人員通過(guò)競(jìng)聘晉升到店長(zhǎng)助理、然后到店長(zhǎng)，期間積累到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。20xx年底因表現(xiàn)優(yōu)秀，晉升到xx公司的管理崗位，負(fù)責(zé)23個(gè)便利店商品進(jìn)銷(xiāo)存管理工作。20xx年x月由于xx公司的解散重組，被劃分到xx集團(tuán)有限公司，成為xx集團(tuán)控股子公司的第一批管理崗員工，任當(dāng)時(shí)綜合辦公室二級(jí)業(yè)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)人力資源管理工作，至今從事人力資源管理工作已有將近4年時(shí)間。x年x月底，公司人力資源部（黨群工作部）從辦公室獨(dú)立劃分出來(lái)，人力和黨群合署辦公，我就兼任了黨務(wù)秘書(shū)的工作，工作范圍由人力資源管理擴(kuò)展到了黨務(wù)、團(tuán)務(wù)工作，今年x月x日被集團(tuán)任命為公司團(tuán)委書(shū)記。 接下來(lái)，我就個(gè)人對(duì)人力資源部（黨群工作部）一級(jí)業(yè)務(wù)主管崗位一職的認(rèn)識(shí)及具體工作思路向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同事做詳盡匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事不吝指正。

　　一直以來(lái),人力資源管理工作為企業(yè)快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供了保障，具有特殊的重要性。作為人力資源部一級(jí)業(yè)務(wù)主管，要明確認(rèn)識(shí)該職務(wù)在部門(mén)內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手的多重角色。

　　主要職責(zé)是協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為公司重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見(jiàn)及解決方案。建立適合公司的人力資源管理模式，做好公司內(nèi)部組織管理，提高員工工作績(jī)效和工作能力，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)與其它各部門(mén)之間的關(guān)系。全面掌握和熟悉人力資源管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)能給部門(mén)其他同事正確的工作指導(dǎo)，促進(jìn)公司人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　另一方面，作為黨群工作部一級(jí)業(yè)務(wù)主管，工作任務(wù)就是認(rèn)真貫徹上級(jí)組織及公司黨政的各項(xiàng)方針政策，不斷加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，教育職工參與企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　對(duì)于這樣一個(gè)特殊崗位，我清楚，要求很高。但我認(rèn)為自己已經(jīng)具備競(jìng)聘這個(gè)崗位的素質(zhì)：

　　首先，我有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)待人，堅(jiān)持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)比較強(qiáng)。

　　其次，我對(duì)人力資源部（黨群工作部）一級(jí)主管的職責(zé)有比較深刻的認(rèn)識(shí)。能夠更好的定位自己，清晰地掌握工作思路。

　　第三，我有比較豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在前面的介紹中可知，我從事管理方面工作有7年，其中專(zhuān)門(mén)從事人力資源管理工作也近4年，無(wú)論是業(yè)務(wù)能力，還是經(jīng)驗(yàn)積累都為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然接手黨務(wù)工作至今才1年，但也基本掌握了黨務(wù)工作的各項(xiàng)流程，加上作為有近8年黨齡的黨員，對(duì)黨的事業(yè)也有較深認(rèn)識(shí)，有信心能更出色地完成黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　第四，我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。即能夠有主見(jiàn)、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開(kāi)展工作和獨(dú)立思考問(wèn)題；又能夠靈活處理各種工作關(guān)系和工作矛盾。

　　第五，我做事原則性和紀(jì)律性強(qiáng)，又不失親和力。從事人事黨務(wù)工作是處于一個(gè)比較敏感的位置，因此凡事我都力求做到公正、公平，堅(jiān)持原則、秉公辦事，維護(hù)好紀(jì)律的嚴(yán)肅性。與此同時(shí)，工作也盡量做到曉之以理、動(dòng)之以情，用熱情周到的服務(wù)樹(shù)形象、暖人心，用樂(lè)于奉獻(xiàn)的服務(wù)樹(shù)正氣、作表率。

　　如果我有幸競(jìng)聘成功，我將結(jié)合公司管理思路及人力資源部（黨群工作部）工作要求，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　第一，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平。向兄弟單位、對(duì)標(biāo)單位學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)；認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)新《勞動(dòng)法》及其他修改后的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高自己。

　　第二，當(dāng)好部門(mén)負(fù)責(zé)人的參謀與助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人力（黨群）工作的方針政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責(zé)明確不推諉，實(shí)事求是、以身作則，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)待分管工作中發(fā)生的問(wèn)題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度，以利于部門(mén)工作的進(jìn)一步提高。同時(shí)，牢固樹(shù)立為一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

　　第三，協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人建立完善“四個(gè)機(jī)制”：以素質(zhì)和能力建設(shè)為核心的人才培養(yǎng)機(jī)制，以能力和業(yè)績(jī)考核為導(dǎo)向的員工評(píng)價(jià)機(jī)制，以公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制，以調(diào)動(dòng)員工積極性、鼓勵(lì)創(chuàng)新為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的人力資源管理體系。

　　第四，協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人全面貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作。按照上級(jí)黨組織要求，結(jié)合公司實(shí)際，嚴(yán)肅正直地執(zhí)行好黨群工作制度，落實(shí)好公司對(duì)黨群工作的安排部署，維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)尊嚴(yán)。處理好員工關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題，增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事！這次我無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都將勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地追求進(jìn)步，一如既往地做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇17

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　首先，我要對(duì)組織給我這次競(jìng)聘綜合主管的機(jī)會(huì)表示深深的感謝。我叫，目前在xx部門(mén)擔(dān)任職務(wù)，今天，我站在這里，帶著滿(mǎn)腔的熱情和對(duì)未來(lái)的期待，競(jìng)聘綜合主管這一崗位。

　　我競(jìng)聘綜合主管的崗位，主要基于以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

　　第一，我具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。在過(guò)去的幾年里，我一直致力于提升自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平，通過(guò)參與多個(gè)重要項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)合作，我積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且熟練掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和能力將使我能夠更好地勝任綜合主管這一崗位。

　　第二，我具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。綜合主管作為團(tuán)隊(duì)的核心成員，需要具備優(yōu)秀的協(xié)調(diào)溝通能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我一直注重與同事之間的溝通和協(xié)作，善于傾聽(tīng)他人的.意見(jiàn)和建議，能夠很好地處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系。

　　第三，我具有創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。在當(dāng)前這個(gè)快速變化的時(shí)代，我們需要不斷創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)各種新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我善于思考，勇于嘗試新的方法和思路，能夠迅速找到問(wèn)題的癥結(jié)并提出有效的解決方案。我相信這種創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力將使我能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

　　對(duì)于未來(lái)的工作，我有著清晰的規(guī)劃和設(shè)想。首先，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望。其次，我將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)，打造一支高效、協(xié)作、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。最后，我將積極推動(dòng)部門(mén)間的溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

　　在這里，我要再次強(qiáng)調(diào)我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)未來(lái)的承諾。我有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力，擅長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，具備創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)，積極推動(dòng)部門(mén)間的溝通與協(xié)作。我相信，在大家的支持和幫助下，我能夠勝任綜合主管這一崗位，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　最后，我想說(shuō)的是，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將繼續(xù)保持對(duì)工作的熱情和投入，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　謝謝大家！

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇18

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好！我叫張，畢業(yè)于工業(yè)大學(xué)xx學(xué)院，我的專(zhuān)業(yè)是通信工程，這個(gè)專(zhuān)業(yè)對(duì)男女性別要求很高，基本都限男性。所以，我決定轉(zhuǎn)行，就選擇了人力資源。原因很簡(jiǎn)單，是我對(duì)它感興趣。我進(jìn)公司一個(gè)月零17天，也經(jīng)歷了各種曲折，不過(guò)最終還是順利的在8月7號(hào)辦了上崗手續(xù)，感覺(jué)心里的一大塊石頭落地了。

　　今天能站在這里，首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我展示的機(jī)會(huì)。像今天的這種場(chǎng)面，在我的人生中還是第一次。來(lái)參加這次崗位競(jìng)聘，本著鍛煉自己，提高自己的學(xué)習(xí)目的，同時(shí)還能感受一下競(jìng)聘的氛圍，并借此機(jī)會(huì)讓大家對(duì)我有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和了解。說(shuō)的不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家給與批評(píng)和指正。

　　現(xiàn)在就我工作了一個(gè)多月的感受和大家分享一下。首先，剛到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感覺(jué)很年輕化，大家年齡基本都差不多，也很好交流，沒(méi)有代溝可言。工作環(huán)境、氛圍都很好，很融洽，大家都是在快樂(lè)中把工作做完。感覺(jué)像一個(gè)大家庭一樣，都是兄弟姐妹。其次，大家對(duì)工作都很認(rèn)真，特別是我們?nèi)肆�組的小女生們，做事情都非常的認(rèn)真與負(fù)責(zé)，銷(xiāo)售部的兄弟姐妹們做事情也是很認(rèn)真，很低調(diào)。最后，就是大家都對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)了自己的希望，覺(jué)得和這么多的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和主管們一塊工作，前途肯定是一片光明。對(duì)自己的未來(lái)也充滿(mǎn)了信心。

　　我個(gè)人認(rèn)為我自己的優(yōu)勢(shì)是，在管理方面我之前在學(xué)校擔(dān)任過(guò)學(xué)習(xí)委員，組織能力較強(qiáng)。做事情非常的認(rèn)真，踏實(shí)。對(duì)工作效率要求也很高，總是花最少的時(shí)間把該做的事情做完，不愿意拖到第二天。在人力這塊需要和各部門(mén)打交道，作為性格比較直爽的我，與人溝通能力也很強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力很強(qiáng)，能很快的融入到一個(gè)新的環(huán)境，適應(yīng)能力很強(qiáng)。這是我的個(gè)人基本信息。雖然我不是人力資源專(zhuān)業(yè)出身，但我會(huì)在接下來(lái)時(shí)間抽空多補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷完善自己。

　　現(xiàn)在就人力部的工作內(nèi)容、主管的職責(zé)、人力工作現(xiàn)狀分析如下：

　　一、人力的主要工作內(nèi)容是目前包括招聘、培訓(xùn)、員工考勤、代資考試、辦理上崗以及其他一些行政工作，演講稿《競(jìng)聘人力資源部主管演講稿》。

　　二、主管職責(zé)：負(fù)責(zé)人力部門(mén)的管理工作，制定人事計(jì)劃，做好分工；負(fù)責(zé)卓越天際團(tuán)隊(duì)招聘工作；負(fù)責(zé)規(guī)劃并執(zhí)行培訓(xùn)工作，包括崗前培訓(xùn)和后期員工崗位技能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)員工的考勤工作；負(fù)責(zé)代資考考試報(bào)名及考試工作；負(fù)責(zé)新員工入職上崗工作；負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)資料整理、記錄收集、保管等工作；最后是協(xié)助卓越天際的其他工作。

　　三、人力工作現(xiàn)狀分析：

　　（1）做的好的方面：代資考考試、辦理上崗、考勤工作比較熟練。招聘主要是網(wǎng)絡(luò)招聘智聯(lián)比較成熟，效果好。

　　（2）面臨的問(wèn)題：

　　招聘問(wèn)題，渠道擴(kuò)寬了，但是效果不是很明顯。

　　人員流動(dòng)性太大。

　　做好計(jì)劃和溝通：人員培訓(xùn)或復(fù)式安排，提前做好計(jì)劃，避免場(chǎng)所及時(shí)間沖突，避免面試人員長(zhǎng)時(shí)間等待。

　　對(duì)于人力工作這一塊，我就目前的人力資源規(guī)劃和招聘談一下。人力資源規(guī)劃主要內(nèi)容是：

　　（1）晉升規(guī)劃：晉升規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達(dá)方式。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有計(jì)劃地提升有能力的人員，以滿(mǎn)足職務(wù)對(duì)人的要求，是組織的一種重要職能。從員工個(gè)人角度上看，有計(jì)劃的提升會(huì)滿(mǎn)足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標(biāo)來(lái)表達(dá)，例如晉升到上一級(jí)職務(wù)的平均年限和晉升比例。

　　（2）補(bǔ)充規(guī)劃：補(bǔ)充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn)，目的是合理填補(bǔ)組織中、長(zhǎng)期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補(bǔ)充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響，組織內(nèi)的職位空缺逐級(jí)向下移動(dòng)，最終積累在較低層次的人員需求上。同時(shí)這也說(shuō)明，低層次人員的吸收錄用，必須考慮若干年后的使用問(wèn)題。

　　（3）培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃的目的，是為企業(yè)中、長(zhǎng)期所需彌補(bǔ)的職位空缺事先準(zhǔn)備人員。在缺乏有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃情況下，員工自己也會(huì)培養(yǎng)自己，但是效果未必理想，也未必符合組織中職務(wù)的要求。當(dāng)我們把培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時(shí)候，培訓(xùn)的目的性就明確了，培訓(xùn)的效果也就明顯提高了。

　　（4）調(diào)配規(guī)劃：組織內(nèi)的人員在未來(lái)職位的分配，是通過(guò)有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動(dòng)計(jì)劃就是調(diào)配規(guī)劃。

　　（5）工資規(guī)劃：為了確保未來(lái)的人工成本不超過(guò)合理的支付限度，工資規(guī)劃也是必要的。未來(lái)的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的，不同的`分布狀況的成本是不同的。

　　招聘這塊我覺(jué)得我們?cè)邳S博經(jīng)理和馬亞梅主管的帶領(lǐng)下，已經(jīng)把所有渠道都用到了，包括網(wǎng)絡(luò)招聘，內(nèi)部選拔，校園招聘，bbs論壇，去人才市場(chǎng)，省圖。當(dāng)然，效果也是可觀的，我們的業(yè)績(jī)也是數(shù)一數(shù)二的。就校園招聘來(lái)說(shuō)，這個(gè)很局限，必須受時(shí)間的限制，但是，效果是最好的，但是目前我們的招聘工作，處于瓶頸時(shí)期。我個(gè)人認(rèn)為原因有3點(diǎn)：

　　1，這個(gè)時(shí)間段屬于人才淡季，高校畢業(yè)生基本在畢業(yè)前工作都已經(jīng)定了，暑期找實(shí)習(xí)的學(xué)生比較多。也加上天氣的原因。

　　2，在我們擁有的資源方面，在資源的質(zhì)量不是很高的情況下，我們可以通過(guò)打電話(huà)，盡量讓?xiě)?yīng)聘者過(guò)來(lái)，這樣才能進(jìn)一步的了解公司。

　　3，我們的人員流動(dòng)性太大，要想辦法留住員工，比如，經(jīng)常找她談?wù)勗?huà)，了解一下員工的近況，了解最新動(dòng)態(tài)，這個(gè)不僅需要直接的詢(xún)問(wèn)，更主要的是通過(guò)間接的觀察，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　對(duì)于人力組的發(fā)展前景我覺(jué)得肯定以后的發(fā)展方向不局限于人力資源的六大模塊的前兩個(gè)，肯定是越來(lái)越更加完善，隨著我們團(tuán)隊(duì)的不斷壯大與發(fā)展，我相信我們卓越天際的發(fā)展是更加的迅速。當(dāng)然這也需要我們?nèi)肆�組與領(lǐng)導(dǎo)，銷(xiāo)售部門(mén)做好相互的溝通工作，利用業(yè)余時(shí)間可以組織一些活動(dòng)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工一塊參加，增進(jìn)感情，更主要的是經(jīng)驗(yàn)交流。這樣我想我們的團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力，團(tuán)結(jié)力會(huì)更強(qiáng)。

　　最后，參加這次競(jìng)聘對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，不管結(jié)果如何，我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待，如果能當(dāng)選，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)與信任。我會(huì)將這種鼓勵(lì)與信任化為動(dòng)力，全心全意的為大家服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，盡快完成角色的轉(zhuǎn)變。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情做好。反之，我將一如既往的盡心盡力盡責(zé)做好自己能力范圍內(nèi)的工作，并反思差距，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事虛心的學(xué)習(xí)，努力完善個(gè)人素養(yǎng)和綜合能力的提升，爭(zhēng)取早日為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 《競(jìng)聘人力資源部主管演講稿》

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇19

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我是，來(lái)自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)快三年了，承蒙公司錯(cuò)愛(ài)我一直負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作，也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過(guò)程。感謝公司能夠?yàn)槲覀兲峁┻@樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機(jī)會(huì)，有句話(huà)說(shuō)的好“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵。”所以今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次主管競(jìng)聘，我想競(jìng)聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。

　　我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn)，但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲(chǔ)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì)愛(ài)司如家盡我所能，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信，公司的強(qiáng)大就是我個(gè)人的成功！

　　在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助，使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲，對(duì)于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)主管首先應(yīng)該對(duì)部門(mén)經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解，并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

　　在經(jīng)理與普通員工之間，主管應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過(guò)及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì)，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

　　另外，主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動(dòng)全員的士氣。

　　從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì)決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管，首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題，并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上，而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

　　作為主管還應(yīng)該對(duì)本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私猓�并具有一定的�?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排，在執(zhí)行過(guò)程中也才能更好的把握住方向，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。

　　如果說(shuō)執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話(huà)，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo)，在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì)直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了，認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng)，應(yīng)該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)懷與支持。

　　以上是我個(gè)人對(duì)主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)，有幸成為網(wǎng)站主管，我準(zhǔn)備對(duì)我的工作進(jìn)行如下規(guī)劃：

　　首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障，隨著網(wǎng)站知名度的提升，安全問(wèn)題也越來(lái)越顯得尤為重要，xx年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件，給我們網(wǎng)站帶來(lái)了很大的'損失及負(fù)面影響，也說(shuō)明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計(jì)劃在4、5月份對(duì)網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級(jí)，本次程序升級(jí)主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個(gè)方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù)，使網(wǎng)站程序在整體上有一個(gè)大的提升。

　　領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！我是一名安管班長(zhǎng)，我叫。今天能參加這次主管競(jìng)聘我非常高興！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)！不管競(jìng)聘結(jié)果如何，如果我競(jìng)聘成功我會(huì)嚴(yán)于律己！秉公辦事！如果我競(jìng)聘失敗我還會(huì)做好我的本職工作。以下是我上崗后的辦法。

　　1、俗話(huà)團(tuán)隊(duì)的力量大于一切，所以我考慮的第一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)！增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力；有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和執(zhí)行力，要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)措施；

　　2、建立一支訓(xùn)練有素的保安隊(duì)伍、加強(qiáng)所轄區(qū)域的保安管理。在崗前培訓(xùn)中開(kāi)始要著重于軍事訓(xùn)練，要加強(qiáng)管理專(zhuān)業(yè)化和物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，讓大家了解物業(yè)管理并對(duì)物業(yè)行業(yè)前景看好，可以給他們舉例說(shuō)明，因?yàn)楹芏喙�司的高層領(lǐng)導(dǎo)都是從保安做起的，要對(duì)未來(lái)有信心。對(duì)于崗中培訓(xùn)同時(shí)要加強(qiáng)，在每周都要定期培訓(xùn)，其中主要包括軍事、體能、消防、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等，要安排合理時(shí)間進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)。

　　3、提高隊(duì)員消防知識(shí)，做到人人必懂，學(xué)會(huì)并熟練的使用消防器械！定時(shí)貫徹消防知識(shí)，定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練消防行動(dòng)；定時(shí)排查大廈的消防設(shè)施是否損壞或者報(bào)廢，定時(shí)維護(hù)消防設(shè)施每個(gè)設(shè)施點(diǎn)都不能放過(guò)。

　　4、培養(yǎng)安管隊(duì)伍當(dāng)中的人才，對(duì)本職工作和業(yè)績(jī)都表現(xiàn)突出的，重點(diǎn)培養(yǎng)。全體安管隊(duì)員樹(shù)立積極向上的精神，這樣安管隊(duì)伍才能經(jīng)得住磨練！經(jīng)得住考驗(yàn)！

　　演講完畢謝謝。

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇20

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我非常感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠站在這里，向大家展示我自己，競(jìng)聘綜合主管這一職位。

　　首先，請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。我叫[你的名字]，加入公司已有[你的工作年數(shù)]年，一直在[你目前所在的部門(mén)或崗位]工作。在這段時(shí)間里，我始終保持著對(duì)工作的熱愛(ài)和敬業(yè)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力。我相信，正是這些年的積累，讓我有信心競(jìng)聘綜合主管這一崗位。

　　接下來(lái)，我想談?wù)勎腋?jìng)聘綜合主管的優(yōu)勢(shì)。首先，我具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在公司的這段時(shí)間里，我參與了多個(gè)項(xiàng)目，積累了豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)流程和管理制度有了深入的了解。其次，我具備較強(qiáng)的`溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在日常工作中，我注重與同事之間的溝通，善于傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，以便更好地解決問(wèn)題。此外，我還具備良好的組織能力和抗壓能力，能夠在緊張的工作環(huán)境中保持冷靜，確保工作的順利進(jìn)行。

　　對(duì)于綜合主管這一職位，我認(rèn)為它需要具備高度的責(zé)任心、敏銳的市場(chǎng)洞察力和卓越的管理能力。如果我有幸競(jìng)聘成功，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成公司制定的各項(xiàng)任務(wù)，確保工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也會(huì)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)員工的歸屬感和凝聚力，讓團(tuán)隊(duì)更加高效、和諧地運(yùn)作。

　　最后，我想說(shuō)的是，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)保持一顆平常心，繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給予我更多的支持和幫助，讓我們一起攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來(lái)！

　　謝謝大家！

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇21

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

　　大家好！我是一名安管班長(zhǎng)，我叫。今天能參加這次主管競(jìng)聘我非常高興！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)！不管競(jìng)聘結(jié)果如何，如果我競(jìng)聘成功我會(huì)嚴(yán)于律己！秉公辦事！如果我競(jìng)聘失敗我還會(huì)做好我的本職工作。以下是我上崗后的辦法。

　　1、俗話(huà)團(tuán)隊(duì)的力量大于一切，所以我考慮的第一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)！增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力；有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和執(zhí)行力，要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)措施；

　　2、建立一支訓(xùn)練有素的保安隊(duì)伍、加強(qiáng)所轄區(qū)域的`保安管理。在崗前培訓(xùn)中開(kāi)始要著重于軍事訓(xùn)練，要加強(qiáng)管理專(zhuān)業(yè)化和物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，讓大家了解物業(yè)管理并對(duì)物業(yè)行業(yè)前景看好，可以給他們舉例說(shuō)明，因?yàn)楹芏喙�司的高層領(lǐng)導(dǎo)都是從保安做起的，要對(duì)未來(lái)有信心。對(duì)于崗中培訓(xùn)同時(shí)要加強(qiáng)，在每周都要定期培訓(xùn)，其中主要包括軍事、體能、消防、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等，要安排合理時(shí)間進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)。

　　3、提高隊(duì)員消防知識(shí)，做到人人必懂，學(xué)會(huì)并熟練的使用消防器械！定時(shí)貫徹消防知識(shí)，定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練消防行動(dòng)；定時(shí)排查大廈的消防設(shè)施是否損壞或者報(bào)廢，定時(shí)維護(hù)消防設(shè)施每個(gè)設(shè)施點(diǎn)都不能放過(guò)。

　　4、培養(yǎng)安管隊(duì)伍當(dāng)中的人才，對(duì)本職工作和業(yè)績(jī)都表現(xiàn)突出的，重點(diǎn)培養(yǎng)。全體安管隊(duì)員樹(shù)立積極向上的精神，這樣安管隊(duì)伍才能經(jīng)得住磨練！經(jīng)得住考驗(yàn)！

　　演講完畢 謝謝。

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇22

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　我非常榮幸能夠站在這里，參加這次綜合主管的競(jìng)聘。在此，我要感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠向大家展示自我，分享我的工作理念與規(guī)劃。

　　首先，請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單地自我介紹一下。我叫，已經(jīng)在公司工作了x年，先后擔(dān)任過(guò)多個(gè)職位，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，也了解公司的文化和價(jià)值觀。我熱愛(ài)這份工作，更熱愛(ài)我們的團(tuán)隊(duì)，我希望能在這個(gè)平臺(tái)上，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　接下來(lái)，我想談?wù)勎覟楹芜m合這個(gè)崗位。首先，我具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在過(guò)去的工作中，我多次主導(dǎo)并成功完成了復(fù)雜項(xiàng)目的組織和實(shí)施，這使我具備了處理復(fù)雜問(wèn)題、協(xié)調(diào)各方資源的能力。其次，我具有良好的溝通能力。我善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，能夠準(zhǔn)確地理解他人的需求，并通過(guò)有效的溝通達(dá)成共識(shí)。最后，我具備強(qiáng)烈的.責(zé)任心和敬業(yè)精神。我深知綜合主管這個(gè)崗位的重要性，我愿意全身心地投入到工作中，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能得到高質(zhì)量的完成。

　　對(duì)于未來(lái)，我有著明確的規(guī)劃和目標(biāo)。如果我有幸成為綜合主管，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。我將致力于優(yōu)化工作流程，提高工作效率，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，我也將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極培養(yǎng)新人，打造一個(gè)積極向上、富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

　　我相信，只要我們齊心協(xié)力，共同努力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)美好的未來(lái)。

　　最后，我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和信任。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　謝謝大家！

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇23

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　我非常榮幸能夠站在這里，向大家展示我對(duì)競(jìng)聘綜合主管一職的決心與熱情。我是，自從加入我們公司以來(lái)，我一直致力于提升自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　首先，我想談?wù)勎覍?duì)綜合主管這個(gè)職位的理解。在我看來(lái)，綜合主管是公司中承上啟下的重要角色，不僅需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要有出色的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。綜合主管要能夠全面把握公司的'運(yùn)營(yíng)狀況，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，確保公司的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　接下來(lái)，我想分享一下我的優(yōu)勢(shì)。首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)去的幾年里，我先后在公司多個(gè)部門(mén)工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)歷讓我更加了解公司的運(yùn)營(yíng)模式和各部門(mén)的工作特點(diǎn)，為我在綜合主管崗位上更好地發(fā)揮作用奠定了基礎(chǔ)。

　　其次，我具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力。在日常工作中，我始終保持著積極向上的態(tài)度，與同事們保持著良好的溝通與合作。我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性，善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。

　　此外，我還具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，我始終保持敏銳的洞察力，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。我相信，在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，不斷提升自己的綜合能力。

　　如果我有幸被選為綜合主管，我將全力以赴，不辜負(fù)大家的期望。我將認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我會(huì)更加注重與各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注員工的成長(zhǎng)與發(fā)展，努力為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，激發(fā)員工的潛能，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

　　最后，我想再次感謝大家給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　謝謝大家！

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇24

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

　　大家好！

　　無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁。都要感謝這次競(jìng)選給我?guī)��?lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)人事管理工作和我信任、鼓勵(lì)，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

　　懷著十分激動(dòng)、敬意的心情，站在這里為競(jìng)聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競(jìng)聘演講藉此，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺(tái)。下面，簡(jiǎn)要匯報(bào)自己的思想和工作，不妥之處請(qǐng)指正。 xx年在織布廠當(dāng)擋車(chē)工；至年先后在百紡公司、糖酒公司擔(dān)任銷(xiāo)售員、會(huì)計(jì)；xx年xx月調(diào)入xx市工商局開(kāi)發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作；xx年xx月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門(mén)、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力―當(dāng)過(guò)紡織女工，工廠。

　　從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統(tǒng)，站過(guò)柜臺(tái)，跑過(guò)銷(xiāo)售，當(dāng)過(guò)會(huì)計(jì)，頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng)；工商機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)行政法規(guī)，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個(gè)私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。

　　特別是近6年來(lái)，始終堅(jiān)持原則，本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn)，進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級(jí)，并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年精心組織干部年度考核，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)人事、勞動(dòng)和工資報(bào)表，并根據(jù)實(shí)際編制各類(lèi)精而管用的報(bào)表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。6年來(lái)，人事管理工作多次受到上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評(píng)為先進(jìn)工作者。

　　自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信，這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財(cái)富。當(dāng)然。自己有優(yōu)勢(shì)、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以?xún)敚瑢⒁杂趾糜挚斓墓ぷ髯黠L(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開(kāi)創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

　　一、要強(qiáng)化能力意識(shí)。

　　要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì)說(shuō)、會(huì)寫(xiě)、會(huì)微機(jī)；有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說(shuō)得通、打得響；有魄力，堅(jiān)持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。

　　二、要強(qiáng)化大局意識(shí)。

　　作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

　　三、要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

　　要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn)，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂(yōu)解難。

　　四、要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。

　　創(chuàng)新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開(kāi)拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化；對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理，做好日常工資晉級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jī)效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇25

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間，聆聽(tīng)我的競(jìng)聘演講。我叫，是公司的一名老員工，很榮幸能夠站在這里，競(jìng)聘綜合主管這一職位。

　　首先，請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單介紹一下自己的工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)。自加入公司以來(lái)，我一直致力于提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力。在之前的崗位上，我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了不俗的業(yè)績(jī)。無(wú)論是項(xiàng)目協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理還是資源整合，我都能夠迅速適應(yīng)并勝任。此外，我還具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，始終將公司的利益放在首位，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　接下來(lái)，我想談?wù)勛约簩?duì)綜合主管職位的理解和認(rèn)識(shí)。綜合主管作為公司的重要管理崗位，需要承擔(dān)多方面的職責(zé)。在我看來(lái)，一個(gè)優(yōu)秀的綜合主管應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面的能力：

　　一是溝通協(xié)調(diào)能力。綜合主管需要與不同部門(mén)、不同層級(jí)的同事進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。因此，良好的溝通能力是必不可少的。

　　二是組織管理能力。綜合主管需要統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，合理分配資源，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠按時(shí)按質(zhì)完成。這要求具備出色的'組織管理能力。

　　三是創(chuàng)新能力。在快速發(fā)展的今天，綜合主管需要不斷探索新的工作方法和思路，推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

　　針對(duì)以上要求，我認(rèn)為自己具備競(jìng)聘綜合主管的優(yōu)勢(shì)和條件。首先，我具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與不同部門(mén)和同事建立良好的合作關(guān)系。其次，我在之前的工作中積累了豐富的組織管理經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況。最后，我始終保持創(chuàng)新思維，不斷探索新的工作方法和思路，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。

　　如果我有幸被選為綜合主管，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去。我將以公司的整體利益為重，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，確保公司的各項(xiàng)任務(wù)能夠高效、有序地完成。同時(shí)，我還將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

　　在此，我衷心希望能夠得到大家的信任和支持，讓我有機(jī)會(huì)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將繼續(xù)保持積極向上的心態(tài)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　謝謝大家！

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇26

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

　　我叫，今年xx歲，大專(zhuān)文化，物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來(lái)在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘客服主管一職。

　　物業(yè)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派客服主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競(jìng)聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢(shì)。我要說(shuō)，我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面：

　　一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。自青干院畢業(yè)參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、安全等知識(shí)的學(xué)習(xí)。又參加了律師事務(wù)所就物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學(xué)習(xí)。使我的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

　　二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握?qǐng)@區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道。深知各項(xiàng)資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案，任何問(wèn)題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí)，知道客服主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。

　　三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高，心得體會(huì)能夠勝任客服主管工作。

　　假若我能夠競(jìng)聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好客服主管一職，提高客服服務(wù)工作質(zhì)效，樹(shù)立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是：我與客服主管共發(fā)展。

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹(shù)立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司發(fā)展為重，將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái)，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)鑫苑形象，維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)人服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，業(yè)主滿(mǎn)意。

　　2、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好各項(xiàng)檔案資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供業(yè)主信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作不明確，確保客服業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則，組織擬定好客服日常檢查計(jì)劃，每周對(duì)客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。

　　督促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，重點(diǎn)做好日常管理檢查，在裝修監(jiān)管、工程問(wèn)題的處理，業(yè)主的'報(bào)修，確保真實(shí)相符；三是做好日常前臺(tái)報(bào)修及接單工作，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、緊急問(wèn)題按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、工作總結(jié)數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作，對(duì)調(diào)、休班嚴(yán)格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問(wèn)題。

　　3、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著小區(qū)逐步走向成熟，我們的工作思想也應(yīng)把處理問(wèn)題重點(diǎn)轉(zhuǎn)到客戶(hù)滿(mǎn)意度。中國(guó)全面實(shí)施的股份制改革，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐，通過(guò)股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運(yùn)營(yíng)安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。

　　因此，對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)好整改情況；配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系；實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。

　　4、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。

　　配合支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、熱門(mén)思想?yún)R報(bào)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、業(yè)績(jī)良好、有品牌優(yōu)勢(shì)、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶(hù)，尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作，為開(kāi)發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時(shí)、首問(wèn)責(zé)任制評(píng)估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶(hù)的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶(hù)的利益和需求放在首位。

　　在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為客戶(hù)提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇27

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！我叫，走上今天的競(jìng)聘稿演講臺(tái)，我格外激動(dòng)。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心重視，給我們提供了一次展示個(gè)人風(fēng)采的好機(jī)會(huì)，我會(huì)用最大的熱情和百倍的信心來(lái)面對(duì)這一不平凡的機(jī)會(huì)，希望展現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重、成熟的我。

　　主管護(hù)師要在院長(zhǎng)或護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，從事住院病人和夜班急診病人的接待；要嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)，規(guī)范；要積極協(xié)助公共衛(wèi)生工作；要服從領(lǐng)導(dǎo)，積極完成分派的其他工作。我深深知道，一名合格的主管護(hù)師需要很多方面的綜合能力。但我覺(jué)得我還是有能力和信心勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫�(gè)優(yōu)勢(shì)：銀行主管競(jìng)聘演講稿。

　　一、思想優(yōu)勢(shì)。具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。我深深感受到無(wú)私奉獻(xiàn)精神在護(hù)理工作中的重要作用，所以，我堅(jiān)持“時(shí)時(shí)從患者利益出發(fā)，一切為了患者”的指導(dǎo)思想。作為黨支部紀(jì)檢委員中的一員，我始終顧全大局，態(tài)度端正，踏實(shí)肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，積極協(xié)助做好公共衛(wèi)生工作。我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，是非分明，嚴(yán)格要求自己。

　　二、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。我接受過(guò)正規(guī)的護(hù)理教育，擁有較為扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)，適應(yīng)能力特別強(qiáng)。有22年臨床護(hù)理經(jīng)念，配合醫(yī)生搶救急危病人。在日常工作中，工作能力受到領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

　　三、性格優(yōu)勢(shì)。我思維敏銳，心理素質(zhì)良好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于與人溝通，凡是我經(jīng)手的工作，都會(huì)盡心竭力地去做，力求完美。同時(shí)，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，十分渴望能夠盡自己的力量，在工作中承擔(dān)更多的責(zé)任，為病人做一些實(shí)事。

　　四、健康優(yōu)勢(shì)。有健康的身體能勝任本職工作，而且自信心更強(qiáng)。有研究發(fā)現(xiàn)，四五十歲的女性更自信，更樂(lè)于挑戰(zhàn)和嘗試新事物。我堅(jiān)信自己還可以工作得更出色。

　　如果能應(yīng)聘成功，我將在院長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)及科主任的指導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)地做好臨床護(hù)理、教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。下面，我就如何做好以后的.工作談?wù)勎业脑O(shè)想。

　　一、認(rèn)真了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)，并根據(jù)本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，努力提高護(hù)理質(zhì)量，不斷完善我院的護(hù)理學(xué)科建設(shè)。

　　二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計(jì)劃，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，積極參與護(hù)理管理、護(hù)理教學(xué)及護(hù)理科研。

　　三、以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入護(hù)理工作，工作態(tài)度端正，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究探索解決問(wèn)題的方法，全力提高護(hù)理管理水平。

　　四、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證護(hù)理質(zhì)量，增長(zhǎng)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，以身作則，建立和諧護(hù)患關(guān)系，在實(shí)習(xí)生和年輕護(hù)士面前起到榜樣示范作用。

　　五、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高，患者對(duì)環(huán)境的要求也明顯增加。對(duì)病房的要求越來(lái)越高，我將與時(shí)俱進(jìn)，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)一步提高住院環(huán)境設(shè)施，創(chuàng)造溫馨病房，提供便民物品。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，理想，是行動(dòng)的種子！自信，是成功的關(guān)鍵！雖然機(jī)遇總是同挑戰(zhàn)并存，但我堅(jiān)信業(yè)務(wù)扎實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)的我定能看見(jiàn)絢爛的彩虹！但無(wú)論能否競(jìng)聘成功，我都會(huì)用全身心地投入護(hù)理工作，盡心竭力為我院護(hù)理工作再上新臺(tái)階作出自己的貢獻(xiàn)。

　　我的競(jìng)聘報(bào)告演講完畢。謝謝大家！

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇28

　　領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！我是一名安管班長(zhǎng)，我叫。今天能參加這次主管競(jìng)聘我非常高興！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)！不管競(jìng)聘結(jié)果如何，如果我競(jìng)聘成功我會(huì)嚴(yán)于律己！秉公辦事！如果我競(jìng)聘失敗我還會(huì)做好我的本職工作。以下是我上崗后的辦法。

　　1、俗話(huà)團(tuán)隊(duì)的力量大于一切，所以我考慮的第一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)！增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力；有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和執(zhí)行力，要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)措施；

　　2、建立一支訓(xùn)練有素的保安隊(duì)伍、加強(qiáng)所轄區(qū)域的保安管理。在崗前培訓(xùn)中開(kāi)始要著重于軍事訓(xùn)練，要加強(qiáng)管理專(zhuān)業(yè)化和物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，讓大家了解物業(yè)管理并對(duì)物業(yè)行業(yè)前景看好，可以給他們舉例說(shuō)明，因?yàn)楹芏喙�司的高層領(lǐng)導(dǎo)都是從保安做起的，要對(duì)未來(lái)有信心。對(duì)于崗中培訓(xùn)同時(shí)要加強(qiáng)，在每周都要定期培訓(xùn)，其中主要包括軍事、體能、消防、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等，要安排合理時(shí)間進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)。

　　3、提高隊(duì)員消防知識(shí)，做到人人必懂，學(xué)會(huì)并熟練的使用消防器械！定時(shí)貫徹消防知識(shí)，定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練消防行動(dòng)；定時(shí)排查大廈的消防設(shè)施是否損壞或者報(bào)廢，定時(shí)維護(hù)消防設(shè)施每個(gè)設(shè)施點(diǎn)都不能放過(guò)。

　　4、培養(yǎng)安管隊(duì)伍當(dāng)中的人才，對(duì)本職工作和業(yè)績(jī)都表現(xiàn)突出的，重點(diǎn)培養(yǎng)。全體安管隊(duì)員樹(shù)立積極向上的精神，這樣安管隊(duì)伍才能經(jīng)得住磨練！經(jīng)得住考驗(yàn)！

　　演講完畢 謝謝。

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇29

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同仁：

　　大家上午好，好，很好，非常好!

　　首先允許我做個(gè)自我介紹：我是來(lái)自蘭考營(yíng)銷(xiāo)部的員工：王馬超，王是王者的王，馬是駿馬的馬，超是超越的超。用十二個(gè)字說(shuō)那就是王者風(fēng)范、一馬當(dāng)先、超凡脫俗。請(qǐng)大家記住我，謝謝!

　　在此，感謝公司能夠給我們這樣的機(jī)會(huì)，公平的競(jìng)聘主管。站在這里，我的心情萬(wàn)分激動(dòng)，內(nèi)心深感榮幸。我誠(chéng)摯的感謝梁總、梁總夫人及朱總一直以來(lái)對(duì)我們員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù);我真誠(chéng)的感謝朱總、陳經(jīng)理、王經(jīng)理、周經(jīng)理及辦公室和各位導(dǎo)師的栽培和鼓勵(lì);我深心的感謝市區(qū)、通許及蘭考的各位兄弟姐妹的熱心幫助和支持。謝謝，謝謝大家!

　　自20xx年9月27日早，我獨(dú)身一人踏上嗒嗒的火車(chē)，走進(jìn)賽遠(yuǎn)邁開(kāi)人生事業(yè)的第一步，至今我從未后悔過(guò)：因?yàn)樵谫愡h(yuǎn)我學(xué)到了自強(qiáng)、堅(jiān)強(qiáng)和勇敢。并樹(shù)立了一種信念，那就是別人能做的事情我也能做，別人能過(guò)的生活我也能過(guò)!

　　自20xx年9月30日早，開(kāi)始跟隨師傅工作：做科普，做電訪，做家訪，請(qǐng)顧客;乃至現(xiàn)在帶徒弟做科普，做電訪，做家訪，請(qǐng)顧客。我從中體會(huì)到：賽遠(yuǎn)的員工要有一種，堅(jiān)持不懈、不怕困難、敢于挑戰(zhàn)、積極面對(duì)，善于溝通，真誠(chéng)的對(duì)待每位顧客的心態(tài)和善于，勇于挖掘潛在顧客的能力。在這種體會(huì)下磨練了自己的心智，是自己具備了顧全大局、善于總結(jié)、團(tuán)結(jié)同事的基本素能和收集科普、誠(chéng)心電訪、用心家訪、把握顧客、邀請(qǐng)顧客以及開(kāi)單送貨、匯款服務(wù)的基本工作技能;另外也形成了善于學(xué)習(xí)、善于分析、善于改過(guò)的習(xí)慣，同時(shí)也有鼓舞團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、提升團(tuán)隊(duì)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)的信心和能力。

　　于此同時(shí)，我的心與大家同樂(lè)，我的心與大家同喜。假如我榮幸的獻(xiàn)出自己的微薄之力，我將會(huì)用我的心去刻下諾言：我定會(huì)為賽遠(yuǎn)增光添彩，讓我用堅(jiān)信的聲音去喚醒沉睡已久的猛虎雄獅，讓蘭考的團(tuán)隊(duì)成為強(qiáng)隊(duì)中的強(qiáng)隊(duì)。

　　其，蘭考的團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，蘭考的同仁是最棒的同仁。我將總結(jié)過(guò)往學(xué)習(xí)市區(qū)，通許兄弟團(tuán)隊(duì)的亮點(diǎn)并結(jié)合蘭考的現(xiàn)狀，緊隨領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的指導(dǎo)，制定出屬于蘭考自己的發(fā)展的方針和策略：

　　目前思路如下：從團(tuán)隊(duì)面貌、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)文化上著手加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的全面建設(shè)，從而打造出以不拋棄每一個(gè)能成為顧客的顧客，不放棄挖掘每一個(gè)潛在的顧客的機(jī)會(huì)為理念的團(tuán)隊(duì)。

　　加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)面貌建設(shè)，是建設(shè)團(tuán)隊(duì)的第一步。提高團(tuán)隊(duì)的士氣，鼓舞同仁們的信心，極為重要。每天開(kāi)會(huì)跳只手語(yǔ)操，唱首歌是不可缺少的，在工作中相互多交流，相互多取樂(lè)，相互多學(xué)習(xí)。讓團(tuán)隊(duì)沖滿(mǎn)朝氣，使團(tuán)隊(duì)所到之處都洋溢著健康與快樂(lè)。

　　加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的建設(shè)，也是適應(yīng)社會(huì)工作所必須的。世博會(huì)都舉辦了，我們不進(jìn)步能行嘛!只有善于學(xué)習(xí)的人，才能進(jìn)步;只有善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)，才能有機(jī)會(huì)不落后，成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。因此每周均可確定一天為學(xué)習(xí)日，晚上專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)、探討，看到的、聽(tīng)到的、學(xué)到的和遇到的有價(jià)值學(xué)習(xí)的東西。每月均可向市區(qū)和通許兄弟團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)一些自己不足或沒(méi)有的東西。從而使自己的團(tuán)隊(duì)能夠他這時(shí)代的音律不斷地前進(jìn)，并得以提升成為一支真正的強(qiáng)隊(duì)。

　　加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，也是很有必要的。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)的精神支柱，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)文化氛圍將會(huì)塑造出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)文化其實(shí)有兩種：一種是大團(tuán)隊(duì)文化，兩外一種是團(tuán)隊(duì)大文化。如：咱們賽遠(yuǎn)的賽遠(yuǎn)自律，賽遠(yuǎn)之歌就是大團(tuán)隊(duì)文化。如：團(tuán)隊(duì)中的每位同仁都有自己的`座右銘，喊出自己的心聲，每時(shí)每刻的鼓舞自己前進(jìn)的個(gè)人文化。從而總結(jié)起來(lái)就是團(tuán)隊(duì)的大文化。團(tuán)隊(duì)的這種文化是相互影響的、相互推動(dòng)的。只有這兩種文化并行推動(dòng)的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步速度才會(huì)無(wú)形的加快，團(tuán)隊(duì)才能真正的騰飛!謝謝，謝謝大家!

　　最后，我想說(shuō)的是我也許也有不少的缺點(diǎn)，我的思路也許有許多不足。請(qǐng)大家多多賜教，多提寶貴建議，使我不斷完善自己，完善團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，讓賽遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)騰飛，讓蘭考的團(tuán)隊(duì)騰飛。我仍然堅(jiān)信：別人能做的事情，我們也能做;別人能過(guò)的生活，我們也能過(guò)!只要我們善于學(xué)習(xí)、總結(jié)、努力，那么請(qǐng)相信我：一切皆有可能!

　　我的演講到此即將結(jié)束，謝謝大家熱烈的掌聲和堅(jiān)信的支持!謝謝，謝謝大家!

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇30

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！今天在這里參加土地儲(chǔ)備處主任競(jìng)職演講，我的心情真的非常激動(dòng)。非常感謝局黨委給予的這次公平競(jìng)爭(zhēng)、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機(jī)會(huì)。能夠在此就自己的個(gè)人能力、優(yōu)勢(shì)以及今后的工作思路，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一匯報(bào)，我感到萬(wàn)分榮幸。

　　我叫，xx歲，xx年xx月出生，xx年參加工作，xx年任職務(wù)，xx年任，根據(jù)本人實(shí)際情況，對(duì)于土地儲(chǔ)備處主任這一職位，我認(rèn)為自己具有以下五個(gè)方面的任職優(yōu)勢(shì)。

　　一是事業(yè)改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。自xx年參加工作以來(lái)，我立足實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不怕工作任務(wù)重，不怕要求標(biāo)準(zhǔn)高，對(duì)于本職工作，盡心盡力地干好，對(duì)于上級(jí)交辦的工作，按時(shí)保質(zhì)保量地完成，為土地儲(chǔ)備交易改革和發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。當(dāng)前，我局正處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，縮頭不前不行、求穩(wěn)怕亂不行，工作不怕干，要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。

　　二是困難壓力面前有股“韌勁”。我特別喜歡毛主席的一句話(huà)，“什么叫工作，工作就是斗爭(zhēng)”，“我們是為解決困難去工作、去斗爭(zhēng)的。越是困難的地方越是要去，這才是好同志”。十幾年來(lái)，我充分發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的“革命的樂(lè)觀主義”精神，以堅(jiān)韌不拔的毅力和韌勁正確對(duì)待工作中的困難和壓力。我一直認(rèn)為，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，在困難和壓力面前，只要有良好的心態(tài)、堅(jiān)韌不拔的毅力、不屈不撓的韌勁和冷靜科學(xué)的處理方法，劣勢(shì)總會(huì)變優(yōu)勢(shì)，不利總會(huì)變有利。

　　三是業(yè)務(wù)管理面前有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的土地管理工作中，我干過(guò)x年的，干過(guò)x年的，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。自xx年走上管理崗位上以后，我深刻體會(huì)到管理學(xué)作為一門(mén)應(yīng)用性較強(qiáng)的學(xué)科，對(duì)我局的發(fā)展具有十分重要的意義，為此，我主動(dòng)為自己“充電”，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了土地管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。多年的學(xué)習(xí)，在客觀上豐富了見(jiàn)識(shí)閱歷，在主觀上增強(qiáng)了管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中提高了領(lǐng)導(dǎo)能力；多年的努力，使我感到自己在思業(yè)心，有開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、埋頭苦干、不屈不撓的干勁，有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神，就一定能夠把工作做好。如果這次競(jìng)爭(zhēng)落選，說(shuō)明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距，對(duì)此我將正確對(duì)待，把這次競(jìng)演作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機(jī)會(huì)，在現(xiàn)在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。

　　謝謝大家想政治工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

　　四是大是大非面前有股“正氣”。我認(rèn)為，“正氣”是一名公務(wù)員的最基本的素質(zhì)。無(wú)論是生活中，還是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原則，坦坦蕩蕩，老老實(shí)實(shí)做事，誠(chéng)誠(chéng)懇懇、實(shí)實(shí)在在待人，時(shí)刻堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，有損于團(tuán)結(jié)的事不做，要保持中青年人的朝氣與活力，更要保持基本的原則和分寸，心底無(wú)私天地寬。我堅(jiān)信，“只有落后的干部，沒(méi)有落后的群眾”，只要我們想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需，我們的工作就會(huì)如魚(yú)得水，工作中的困難就會(huì)迎刃而解。

　　五是年富力強(qiáng)，具有較高的政治素質(zhì)。我可以自信地說(shuō)，年齡是我這次競(jìng)爭(zhēng)的顯著優(yōu)勢(shì)。作為中青年人，我思想解放，勇于探索，開(kāi)拓進(jìn)取，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了宏觀管理經(jīng)驗(yàn)，提高了分析、綜合、決策能力，組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力也有了很大程度的提高。我相信，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

　　如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)。在今后的工作中，我決心做到：強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、抓好"四項(xiàng)工作"。

　　強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”：在工作研究中，要有謀事意識(shí)，主動(dòng)為局長(zhǎng)出謀劃策，提供可行的、有價(jià)值的參考意見(jiàn)；在業(yè)務(wù)工作中，要有效率意識(shí)，每項(xiàng)工作都要認(rèn)真抓好落實(shí)，提高工作效率；在處理日常事務(wù)中，要有攬過(guò)意識(shí)，一旦工作中有了失誤，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，以維護(hù)國(guó)土局的權(quán)威，爭(zhēng)取更多主動(dòng)，以利于問(wèn)題的解決；在管理工作中，要有“放權(quán)”意識(shí)，全力支持同志們的工作，善于激發(fā)大家的積極性、主動(dòng)性、和創(chuàng)造性。

　　抓好四項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化地對(duì)土地一級(jí)市場(chǎng)的壟斷，實(shí)施政府對(duì)建設(shè)用地集中統(tǒng)一供應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行土地供應(yīng)權(quán)不得下放的規(guī)定，切實(shí)解決分散管理、多頭供地的問(wèn)題。二是嚴(yán)格控制建設(shè)用地供應(yīng)總量，保障土地市場(chǎng)穩(wěn)健運(yùn)行。三是大力推進(jìn)招標(biāo)拍賣(mài)，提高土地配置市場(chǎng)化水平。無(wú)論新增建設(shè)用地，還是城鎮(zhèn)艷陽(yáng)理劃撥土地，除國(guó)家法律規(guī)定可繼續(xù)無(wú)償劃撥使用以外，一律實(shí)行有償使用。在土地一級(jí)市場(chǎng)上的土地供應(yīng)，推行招標(biāo)拍賣(mài)和掛牌了讓?zhuān)�科學(xué)合理的確定地價(jià)，建立地價(jià)評(píng)估、集體決策和社會(huì)公開(kāi)制度。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒XX市的經(jīng)驗(yàn)，大膽改革，勇于創(chuàng)新，積極推進(jìn)規(guī)劃、土地、房產(chǎn)統(tǒng)一管理。科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)用地，改變目前先供地、后規(guī)劃，或不講效益，大片出讓土地的落后管理方式。

　　由于時(shí)間有限，在此，我只能簡(jiǎn)要地介紹了一下我的初步想法和打算。如果我這次有幸競(jìng)演成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的辦法，全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為土地儲(chǔ)備處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春和力量。我想，只要有對(duì)黨和人民極度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和事業(yè)心，有開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、埋頭苦干、不屈不撓的干勁，有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神，就一定能夠把工作做好。如果這次競(jìng)爭(zhēng)落選，說(shuō)明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距，對(duì)此我將正確對(duì)待，把這次競(jìng)演作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機(jī)會(huì)，在現(xiàn)在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。

　　謝謝大家！

關(guān)于主管的競(jìng)聘演講稿模板 篇31

　　親愛(ài)的同事：

　　大家上午好！

　　我是來(lái)自銷(xiāo)售部的，首先跟大家分享一個(gè)精彩的故事，世界第一位億萬(wàn)富翁石油大亨·洛克菲勒女婿的故事，故事是這樣的：

　　在美國(guó)一個(gè)農(nóng)村，住著一個(gè)老頭，他有三個(gè)兒子。大兒子、二兒子都在城里工作，小兒子和他在一起，父子相依為命。突然有一天，一個(gè)叫a的人找到老頭，對(duì)他說(shuō)：“尊敬的老人家，讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧？”老頭氣憤地說(shuō)：“不行，絕對(duì)不行，你給我出去！”a說(shuō)：“如果我在城里給您的兒子找個(gè)對(duì)象，可以嗎？”老頭搖搖頭：“仍然不行，快給我出去！”a又說(shuō)：“如果我給您的兒子找的對(duì)象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢？”老頭一聽(tīng)很高興，成為億萬(wàn)富翁洛克菲勒的女婿，那再好不過(guò)了。很快答應(yīng)了。

　　第二天，這個(gè)叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，對(duì)他說(shuō)：“尊敬的洛克菲勒先生，我想給您的女兒找個(gè)對(duì)象？”洛克菲勒說(shuō)：“不需要，快給我出去！”a又說(shuō)：“如果我給您女兒找的對(duì)象，也就是您未來(lái)的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎？”洛克菲勒想了想，同意了。

　　又過(guò)了幾天，a找到了世界銀行總裁，對(duì)他說(shuō)：“尊敬的總裁先生，你應(yīng)該馬上任命一個(gè)副總裁！”總裁先生說(shuō)：“不可能，這里這么多副總裁，我為什么還要任命一個(gè)副總裁呢，而且必須馬上？”a說(shuō)：“如果您任命的這個(gè)副總裁是石油大亨·洛克菲勒的女婿，可以嗎？”總裁先生于是同意了。

　　于是，這個(gè)農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的`女婿，加上世界銀行的副總裁！

　　這個(gè)故事的寓意深刻，他告訴我們沒(méi)有什么是不可能的，關(guān)鍵是怎樣去運(yùn)用我們所掌握的知識(shí)進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)、溝通。

　　在一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)中，如我們公司，銷(xiāo)售主管協(xié)調(diào)、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協(xié)調(diào)是銷(xiāo)售主管的必備技能，可以說(shuō)，沒(méi)有溝通就沒(méi)有銷(xiāo)售；沒(méi)有溝通，就沒(méi)有銷(xiāo)售管理。事實(shí)上，銷(xiāo)售主管每天都需要做大量的溝通工作，他與上級(jí)、下屬、客戶(hù)、公眾之間的交流幾乎無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。

　　我非常重視溝通的重要性，進(jìn)入公司三年的時(shí)間里，不斷的提升自己的溝通水平，工作業(yè)績(jī)不斷提升，度排名前三名。

　　如果我當(dāng)了銷(xiāo)售主管，我將從以下兩點(diǎn)著手：

　　一、內(nèi)部溝通：橫向和縱向

　　1.橫向溝通

　　與兄弟部門(mén)之間做好溝通。

　　首先要與策劃部做好溝通，在第一時(shí)間內(nèi)將銷(xiāo)售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討，是策劃部更加準(zhǔn)確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場(chǎng)信息和下一步宣傳動(dòng)作與銷(xiāo)售部溝通，形成交流、互動(dòng)。

　　其次，與財(cái)務(wù)部保持良好的溝通，及時(shí)了解回款額度，利于做好后期的指標(biāo)分配工作。

　　再次，及時(shí)與權(quán)證客服部溝通，準(zhǔn)確的將處理相關(guān)證件問(wèn)題客戶(hù)的信息給予反饋，快速解決問(wèn)題。

　　還有后勤部，工程部等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的。

　　2.縱向溝通

　　縱向溝通上下級(jí)之間的溝通，對(duì)上及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)公司的現(xiàn)行狀況，便于領(lǐng)導(dǎo)把握大局，作出決策。

　　對(duì)下，傳達(dá)并貫徹落實(shí)公司的任務(wù)與目標(biāo)。銷(xiāo)售主管要做上下級(jí)溝通的橋梁與紐帶。

　　二、外部溝通

　　如與金融部門(mén)的溝通，了解銀行的信貸政策，等為后期貸款客戶(hù)分配做好準(zhǔn)備工作。

　　當(dāng)然溝通的渠道方式是多種多樣的，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)銷(xiāo)售主管的溝通能力提出了很高的要求，事實(shí)上，只有具備了卓越的對(duì)內(nèi)、對(duì)外溝通能力，銷(xiāo)售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作，才有可能整合本企業(yè)的資源來(lái)順利達(dá)成既定的目標(biāo)。溝通很重要，但不是最終目的，只是渠道，我們的目的就是通過(guò)溝通這個(gè)橋梁和紐帶，將公司內(nèi)部、外部資源進(jìn)行合理的整合與運(yùn)用，為公司開(kāi)拓出一條條的財(cái)源之路！

　　請(qǐng)你們相信，我是完全可以勝任銷(xiāo)售主管這個(gè)崗位的，請(qǐng)大家審查！

　　謝謝！