個人競聘主管崗位演講稿（通用3篇）

個人競聘主管崗位演講稿 篇1

　　大家好！今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很激動。首先，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰，將有利于我個人素質的進一步提高。今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。

　　我競聘的崗位是店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

　　一、個人簡介

　　9月28日在路超市工作至今到大商已經有10個年頭了，曾經先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔任賣區長職務，于9月調入超市購物廣場負一層超市生鮮區，后于12月調入購物廣場工作至今，主要負責所轄區的經營與店堂管理的各項工作。工作來，在各部門領導的帶領下，在同事們的積極配合下，我認真的做好各項經營及管理工作，圓滿完成了公司領導下達的各項任務，部門的相關工作也取得了較大的成績。

　　尤其在至，在大商超市貴州路店百穿賣區擔任賣區長3年多，積累了許多百貨，穿品經營管理等相關的寶貴經驗，也使自己對超市百貨業態從不熟悉到逐漸了解，以至到現在已經深深愛上這份工作。尤其在我們經理的帶領和指導下，積極創新思路、勇于挑戰，能夠及時迅速的完成店內下達的各項銷售任務，受到店領導的好評。在工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動模范”，當從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后，我的心情格外激動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明了領導對我工作的肯定。“誠懇待人，認真工作，關注細節，做到當日事當日畢“—是我做事待人的準則。

　　二、對崗位的認識

　　隨著我國經濟建設的不斷發展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業精神文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

　　同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，根據競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優勢。

　　我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標：

　　1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

　　2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

　　3、及時、準確、有策略的開展市場調研，確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

　　4、掌控超市本部門的庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。

　　5、組織業務專項培訓，提升員工的業務知識和銷售服務技巧，監督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

　　6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執行，并對結果及時進行反饋、分析。

　　以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行損耗方面的各項運營成本。

　　三、工作設想

　　1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作，同時建立和規范一系列規章制度，使崗位職責明確，做到規范有序，有章可循。我認為：作為部門主管，是分擔超市總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的服務技能培訓，提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

　　2、努力完善自我，提高工作能力雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經驗，但是在超市零售行業一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經營與營銷的業務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷發展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！

　　3、探索創新解決問題的方法。加強員工交流和對外協作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的'銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩步提升。

　　4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創新銷售，提高銷售業績。

　　作為一個零售超市，我們在為用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業樹立良好的企業形象。眾所周知，超市零售業是不斷發展，不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業人員隨時提升自己的業務能力，還要在各種服務中提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們要在實際工作中，不斷創新，不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導，各位同事，以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，敬請批評指正。

個人競聘主管崗位演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少。”今天，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著一顆奉獻之心！首先，我要感謝各位領導、師長和同事們，感謝你們的鼓勵和支持！黨的好女兒李素麗說：“為人民服務沒有終點站。”我這次參加競聘，就要希望能在一個全新的崗位上，在為人民服務中創造更多的價值！我現在是網絡維護優化員，我競聘的崗位是傳輸維護主管。

　　下面我簡單做一下自我介紹，我叫，今年30歲，通信專業在讀，06年通過華司計算機考試。我1997年參加工作，工作中，我一直兢兢業業，任勞任怨，得到領導和同事們的一致好評！作為一名熱愛網絡維護工作的老員工，我有信心也有能力做好傳輸維護主管工作。我認為自己有以下競聘優勢：

　　一、我具有較高的政治素養。

　　我從小接受了良好的傳統教育，造就了自己光明磊落、處事果斷、樂于助人的品德。我是個講原則，講紀律的人，辦事嚴謹樸實，一心為公。因此，從政治素質上講，我將無愧于領導和同事們的信任。

　　二、我熱愛網絡管理事業，具有良好的敬業精神。

　　愛因斯坦曾說：“熱愛是最好的老師。”多年的網絡維護工作，使我深深地愛上了這份工作。它雖然平凡，卻很有意義。人們都說工作最高境界是快樂。正因為我熱愛它，所以多年來，我一直以飽滿的精神面貌和積極熱情的心態去完成每一項工作，并能以最佳狀態來提升工作業績。

　　三、我經驗豐富，具有更專業的技術優勢。

　　英國著名作家司各特曾說過這樣一句話：“生活中最有用的東西就是自己的經驗。”多年的工作使我從多個層面對網絡維護有了較為深刻的認識，不僅有一定的傳輸網運行維護工作經驗，熟悉傳輸專業知識，還積累了豐富的經驗，這些經驗是我在實踐中萃取出來的精華，是我今后做好工作的重要保障，也是我今天登上演講臺的重要動力來源。

　　四、我具有較強的管理能力、溝通能力和應變能力

　　近十年的工作，使我練就了很強的溝通能力和應變能力，同時也具有了一定的管理經驗。我相信自己完全有能力發揮自己的優勢，做好自己職責范圍內的工作。

　　各位領導，各位評委，如果此次競聘成功，我愿在今后的工作中更加求真務實，積極進取，不斷追求，并在競爭中不斷完善自己。我將從以下幾點入手，做好傳輸維護主管的工作：

　　第一，真誠講團結，協助主任做好管理。

　　多年的工作經驗告訴我，同志之間的理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好部門主任的助手，擺正自己的位置，服從領導的安排。我將嚴格執行上級的各項有關規定，積極配合主任，結合我分管的工作，做好傳輸維護的日常管理、維護管理，保證生產的正常運作，并總結經驗，做好信息反饋，向主任提出合理化建議和設想。在工作范圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成上級下達的各項工作任務。

　　第二，抓安全，重預防，保證網絡正常運行。

　　網絡安全是我們工作的重點，在工作中我將配合主任，嚴把服務質量關。在工作中力求將工作前移，這樣就更能及時發現一些隱患和問題，從而保證設備安全、高效、穩定、可靠的運行，提高設備的利用率和完好率，延長設備的使用周期。

　　第三，建立并完善服務制度

　　現在各行各業都在服務上下功夫，向服務要效益。只有服務到位，工作才有實效。所以我上任后要在服務上下大力氣，協助主任建立并完善服務措施，打造新的服務理念，查補工作中的漏洞，充實服務項目，規范服務行為，提高服務質量，使工作水平跨上新臺階。

　　第三，加強隊伍建設，建立合理機制，營造良好氛圍。

　　我將吸引技術骨干關注和參與管理，組織他們鉆研業務，開展技術培訓和研討會，提高員工的業務素質。“競爭出人才，競爭出效益”，我將協助主任建立良性激勵競爭機制，以促進本部發展，建立兼顧經濟效益和社會效益的崗位分配新機制。用這些方式來增強隊伍的凝聚力和團結協作精神，營造一種積極向上的工作氛圍。

　　第四，加強內部培訓學習，開拓創新，提高。

　　“創新是一個國家進步的靈魂，是一個民族興旺發達的不竭動力”。不善于學習和創新，我們就不會取得進步，思維的海洋就會干涸。我部是技術部門，綜合水平提高提高維修質量和效率以及員工的整體素質至關重要。因此，為了做好工作，我將從整體上抓學習、抓培訓，培養員工的創新意識，以此來提高本部的業務水平和整體素質。

　　尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現我的諾言！用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位領導、各位評委和各位同仁的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我部的發展開拓出新局面。

　　謝謝大家！

個人競聘主管崗位演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我目前負責管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有機會站在演講席上競聘后勤主管。

　　常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務人員的肩上了，可謂責任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務”的宗旨，圍繞熱情服務、周到服務、標準服務，為公司打造一支優秀的后勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起：

　　1、提高溝通能力，優化工作方法：

　　做為一個管理者要學會溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領導溝通），通過有效的溝通，不斷完善后勤服務質量和水平，為后勤服務的高質量提供保障；同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點，學會調動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構建一個和諧的工作環境，提高后勤工作的質量及效率。

　　2、增強服務意識，提高滿意度：

　　傳統意識中的服務行業一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的后勤服務回訪為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意。

　　3、加大后勤人員的學習和宣傳力度：

　　根據公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求，同時通過網絡、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。

　　4、完善物資采購驗收流程，確保飲食安全：

　　以降耗為核心，拓寬采購渠道，嚴格執行財務處、質控處、廚師、采購員共同現場驗收的原則，嚴把采購驗收關；加強食物儲存設備的檢查，對存在問題的及時聯系進行維修，確保食品原材料的新鮮，同時，做好菜肴加工過程的監控和每餐的就餐人數的掌控，避免因加工環節和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛生安全。

　　5、準確定位，轉變觀念：

　　注重后勤人員的'思想引導，穩定后勤隊伍，并有效實施獎勵機制，最大限度地調動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業知識的學習，切實提高自己專業技能水平，更好的提高駕馭能力。

　　總之，如果我有幸競聘上后勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務工作，更上一個新臺階，給領導及廣大員工一個滿意的答卷，懇切希望領導和廣大員工監督、支持。

　　謝謝大家！