董事長在2023年公司年會上的講話稿（精選16篇）

董事長在2023年公司年會上的講話稿 篇1

　　尊敬的各位來賓、各位員工朋友們：

　　大家中午好！

　　"律回春暉漸，萬象始更新"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！

　　今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成果的20xx年而慶賀；是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

　　回首往事，點滴精彩。今年是公司穩步發展的一年，也是各部門、各位員工朋友逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

　　新的20xx年，是公司穩健發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強服務質量，提升超前服務意識、合理控制產品成本，讓KAKA主題量販KTV在市場上具有更強的競爭力；我們還需要"強身健體"、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基礎。

　　所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

　　辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的.毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創KAKA主題量販KTV的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！

　　另外，在此特別感謝一直默默的關注我們，支持我們的社會各界的顧客朋友，有了您們的認可和支持，我們的團隊才有不斷進取、拓展創新的空間和勇氣。在此，我代表公司向您及您的家人向您拜個早年！

　　最后祝大家春節快樂，兔年吉祥，萬事如意！

　　請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！

董事長在2023年公司年會上的講話稿 篇2

　　尊敬的各位來賓，女士們，先生們：

　　新的一年又將來臨。值此新春佳節之際，我謹代表公司董事會向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向始終鼎力支持我公司發展的各局領導致以崇高的敬意和由衷的感謝！

　　即將過去的一年，是公司實施全市網絡整合戰略計劃的'第一年，是繼往開來、穩固基礎、實現網絡一體化的關鍵一年。我們緊緊圍繞“以市場前景為導向、技術及服務求領先”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌。在此，我代表董事會向網絡整合期間，奉賢區各相關部門領導的積極配合和大力支持再次表示衷心的感謝，因為你們讓我們和諧、高效地完成了網絡整合的這一艱巨的任務。

　　新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。奉賢有線經歷了具有歷史意義的重要階段。在全體員工的努力下，公司各方面均取得了滿意的成效。同時，經過了適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心，積極向上，高效務實的良好工作氛圍，為奉賢東方有線創造高質量服務作出了貢獻。在此我要深深地感謝奉賢公司領導層以及各位同事們為奉賢東方有線的發展壯大無怨無悔所付出的心血。我們將面臨更多的困難和風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總公司的經營角色，抓住機遇，把握行業發展的良好勢頭，利用公司所擁有的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在業績上取得更大的突破。

　　滄海橫流，方顯公司本色。東方有線人要善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。天降大任，責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程，企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下，機會就再我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！

　　最后，祝愿各位領導、同仁和朋友們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂！祝愿公司的明天更加美好！.

董事長在2023年公司年會上的講話稿 篇3

　　尊敬的各位來賓、各位同仁們：

　　在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年，XX公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

　　雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，XX公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的`成果。同時，公司在總經理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們XX人充滿了信心!

　　公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章!

　　最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

董事長在2023年公司年會上的講話稿 篇4

　　各位同仁：

　　大家下午好!

　　今天是一年一度的年會盛典，也是我們辛苦一年，需要在此作一個總結、部署、慶祝的重要日子，在此，我懷著一顆感恩的心，向所有為公司發展付出辛勤努力的同仁們致以最深切的敬意和感謝!

　　過去的20xx年，是全球經濟危機蔓延的復雜多變之年，又是國內經濟結構轉型的關鍵之年，作為經濟風向標的旅游企業，我們深刻體會到這一歷史巨變的發生，國八條、禽流感、朝韓關系緊張……一波波對旅游業的重大利空考驗著我們，魔煉著我們，我們挺過來了，我們還在迅速發展壯大，我們的線鞏固了優勢，站穩了市場，我們的短線產品短短幾個月占據了很大市場份額，超過和，我們與簽訂了戰略合作協議，我們的會展廣告、我們的微信平臺都取得了很大的進步，憑的是什么，憑的是我們前面積累的實力，憑的是我們堅定的信念和積極開拓的精神、憑的是我們優質的產品和服務，憑的是我們全體員工對公司的熱愛、支持和拼搏。謝謝你們!

　　在這一年的發展中，我們也有很多做的不到位的地方，因為我們的管理不善，我們的應收款回收不及時，造成資金流動上的困難，最近幾個月我們員工工資和獎金提成不能按時發放，造成了很多同志生活上的暫時困難。因為公司擴張迅速，工作頭緒較多，我本人對大家的關心不夠，對你們的困難也了解不多。在這種困難情況下，大家沒有一個人向我提出抱怨，沒有一個人為此耽誤工作，你們與公司風雨同舟，給了我最大的信心和支持，我代表感謝你們!

　　20xx年，是旅游業競爭更加激烈，行業洗牌更加嚴峻的一年，也是我們打造品牌、整合資源、實現轉型的關鍵之年，擺在我們面前的有重大機遇，也有嚴峻挑戰，能不能實現我們既定的發展目標，關鍵是我們能不能抓住機遇，整合資源，加強團隊，提高整個團隊的執行力、戰斗力。針對今年公司的發展方向，我講三點：

　　一、強力打造品牌

　　品牌是一個企業的生命，經過7年的艱苦創業，已經成長為一個中型企業集團，我們今后的發展，要從重點擴張規模轉型到提高發展質量上來。公司要想實現可持續發展，除了要靠不斷的創新，積極適應市場外，更要在塑造品牌上下功夫。品牌就是顧客的信任，品牌就是爭取市場的最有力武器。我們的品牌雖然在上海同業里有一定影響，但是在游客中影響力還不大，在以外的市場里影響還不大，我們的目標，就是要把打造成一個旅游名牌，打造成我們中國本土的`"哈拿多樂"、打造成旅游界的"阿里巴巴"。打造品牌，就是要我們不斷創新產品，緊密把握市場脈搏，滿足游客不斷變化的需求;打造品牌，就是要我們真正把顧客當上帝，為顧客提供最溫暖最貼心最便捷的服務;打造品牌，還需要我們加大宣傳，利用各種媒體、各種途徑擴大品牌的影響力;更重要的，是我們每名員工要心裝，代表，用我們的一言一行塑造我們在顧客中的良好形象，用真誠和努力在激烈的市場競爭中擴大我們的品牌影響力。

　　二、加強資源整合

　　馬云說過：現代企業的競爭，一是人才的競爭，

　　一是整合資源的能力。對我們旅游企業來說，資源優勢是根本的競爭力。公司發展到今天，具有了一定的規模，也積累了一定的資源，我們景區的資源、酒店的資源、地方政府的資源、客戶渠道的資源，都是我們賴以生存和發展的寶貴財富。但是這些資源都還沒有很好地整合，沒有完全轉化為我們的成本優勢，競爭優勢。今年，我們要在資源整合上下功夫，一是整合我們內部的資源，實現公司內部人員、資金、業務的統一調度，優勢互補，資源利用最大化;

　　二是整合我們的外部資源，完善景區、酒店等上下游產業鏈，加大采購力度，降低采購成本，拓展銷售渠道，豐富業務形態;

　　三是加大重點項目的投入，在增強傳統旅游業務競爭力的同時，緊緊著眼形勢發展，在微信平臺開發推廣、自由行產品開發推廣、電子商務等科技含量高的板塊加大投入，抓住增長點，搶占制高點，保持企業的核心競爭力。

　　三、加強團隊建設

　　團隊是競爭的核心，沒有一個執行力強的團隊，再偉大的目標和戰略都會落空。我們的整體團隊建設當前還遠遠跟不上公司發展的需要，很多工作有部署無落實，或者落實的標準很低，拖的時間很長，公司之間、各辦事處之間、部門之間還不能很好地形成合力，有些干部和員工進取心、責任心不強，能力不足，嚴重影響了公司目標的達成。今年，公司要在團隊建設上下大功夫，建立完善管理制度，用嚴格的制度規范管理，提高效率，降低運行成本;配強干部骨干，充分發揮干部帶頭作用;加強員工培訓，提高業務能力和工作效率;加大人才引進，發揮人才創造性作用;加強企業文化建設，塑造積極進取，團結協作的團隊精神。逐步打造一支執行力和創新力強，攻無不克的管理團隊和員工團隊，為實現企業戰略目標奠定堅實的團隊基礎。

　　展望20xx，世界經濟正在逐步走出低谷，中國經濟也將再次駛入增長的快車道，國民經濟的穩步增長，必將給旅游產業帶來更大的機遇，盯著這塊大蛋糕，各方大鄂也都紛紛布局旅游業，行業競爭將更加激烈，分化將更加明顯，時不我待，不進則退，要想在這個市場中生存和發展，我們必須以更大的決心、膽識和智慧劈浪前進，必須以更優質的產品、更貼心的服務搶占市場，必須以更高效的營銷拓展空間，必須以更強大的團隊執行力攻堅克難。

　　同志們，告別20xx年的嚴冬，我們正迎來20xx年的暖春，我相信，只要我們團結一心，努力拼搏，開拓進取，我們就一定能夠完成20xx年的目標任務，就一定能夠在市場中發展壯大，就一定能迎來屬于我們春暖花開!

　　最后，在新春佳節即將到來之際，我代表公司各位領導祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成!謝謝大家!

董事長在2023年公司年會上的講話稿 篇5

　　親愛的家人們：

　　大家好！

　　首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感激，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！

　　新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的.時候。過去的xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。

　　盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造xx品牌形象。

　　xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工的潛能。

　　xx年，上下要團結一心，迎接挑戰；xx年，全體員工要蓄勢待發，開創新局面！

　　最終，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。多謝大家！

董事長在2023年公司年會上的講話稿 篇6

　　尊敬的各位員工：

　　大家好！

　　今天，我們歡聚一堂，共同辭舊迎新，暢述情懷。首先，讓我代表局黨政工一班人，向前來參加團拜會的全體職工和內退內養的職工同志們表示熱烈的歡迎!

　　花開花落，冬去春來，在緊張紛繁而又有序的工作中，我們度過了不平凡的一年。在全體職工的共同努力下，我們以飽滿的精神、富有激情的工作態度和扎實的工作作風，從安全生產、資產經營、農網改建、用電保障、提高效率、增產節支和精神文明建設等方面均作出了努力，取得了較好的成績，尤其是通過扎實有力的電力營銷工作，增供擴銷，使全年供電量突破了億度大關，職工收入穩步增長;加強管理，落實責任，較好地完成了農網工程“回頭看”自查整改工作，順利通過了省電力公司的檢查驗收;嚴格落實安全生產責任制，實現了安全年的安全生產奮斗目標。這是值得我們欣慰和自豪的。全體職工充分發揚頑強拼搏的奮斗精神，以高度的主人翁責任感，為全年工作任務的順利完成做出了自己應有的貢獻。在此，我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意!希望大家在新的一年里將這種精神繼續發揚光大。

　　展望XX年，我們充滿了必勝的信心和奮進的力量。隨著電力體制改革的不斷深入，我們的事業進入了一個全新的發展階段。在這挑戰與機遇并存的年代，學習、競爭和拼搏已經成為我們生存的主旋律。在新的一年里，我們要充滿激情的去面對我們的未來，以“誠信、務實、敬業、奮進”的企業精神為指導，通過堅持“一抓三創”的工作思路，認真落實八屆一次職代會議確立的.工作任務和目標，以努力創建 “一強三優”的現代電力企業為主旋律，扎實工作、頑強拼搏，認真完成安全生產、資產經營和量大面寬的城農網改建等工作，使我們在電力事業這個大舞臺上，讓潛能得到釋放，能力得到認可，個性得以張揚，在XX年再創新的輝煌!

　　同志們!新年新氣象，只要我們在新的一年里頑強拼搏，積極進取，“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”，我們的任務就一定能夠完成，我們的生活就會更加美好，我們的前途就會更加廣闊!

　　最后，我謹代表局黨政工向全體職工拜個早年，對大家致以春節傳統佳節來臨的誠摯問候!祝大家新年愉快、身體健康、合家幸福、心想事成!

　　謝謝大家!

董事長在2023年公司年會上的講話稿 篇7

　　尊敬的家人，尊敬的合作伙伴們：

　　大家好！

　　非常感謝各位朋友和博思家人的歡聚一堂，感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大家拜個早年，祝福大家新年快樂，合家幸福！

　　20xx年博思教育在各位的支持和幫助下，取得了長遠的發展，員工團隊也吸納了高精端的人才的進入，更多的有識之士在20xx年走進了博思，成為了我們新的家人。博思學校20xx年業績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節等大型項目，并順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的結果。當然，也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。

　　在全體家人的勤奮工作下，我們才取得了以上的成績，我相信，我們這群可愛的家人會繼續在20xx年再創輝煌。抒寫我們博思發展的新篇章！

　　博思集團搬入新的經營場地，營業面積較去年擴大了3倍，工作環境也煥然一新。同時，新的企業價值觀和使命也全面落地。我們是一個人，發出同一種聲音：為中國花藝婚慶業再崛起，花店業婚慶業大發展而努力和服務。推動中國花店業和婚慶業的職業化進程是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業的核心價值觀。團隊和企業的系統化建設達到了空前的高度。

　　我們將本著：聚焦學校，以學校帶動菲歐，以菲歐促進學校的戰略思想。擴大教學招生規模，開辦分校，創辦菲歐分公司，繼續引進頂級、優秀、專業的人才。把博思培訓推向全國，做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓的！

　　回首即將過去的一年，所有往事仿佛就在眼前，在肯定我們取得的成績的同時，我們也要看到我們發展中的不足和缺陷，我們要在未來的工作中不斷的改進和提升！這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責！

　　即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、更高的標準，更好的服務來打造我們這個團隊，來續寫我們的業績，讓20xx年成為博思發展史上的一個全新戰略的轉折點。

　　展望20xx年，我們所有的博思家人，都滿懷希冀，我們懇切的希望和各位一起，攜手走向輝煌的明天！

　　謝謝大家！

董事長在2023年公司年會上的講話稿 篇8

　　尊敬的各位、各位來賓，女士們、先生們：

　　大家上午好！

　　這天是我們x酒店隆重開業的喜慶日子，首先請允許我代表x酒店全體員工，對在酒店籌備期間給予我們關心、幫忙與支持的社會各界朋友，表示衷心地感謝！同時，對在百忙之中參加我們酒店開業儀式的各級和嘉賓表示崇高的敬意！

　　這天正式開業迎賓的x酒店是由實業集團按照國家四星級旅游飯店標準投資興建的集住宿、餐飲、會議、休閑、娛樂為一體的綜合性養生主題酒店，是現代都市人追求健康生活品味的首選酒店。它坐落在xx市北郊國家級經濟技術開發區核心地段，地理位置極其優越。酒店設有172間舒適、豪華配套的客房，營造獨特睡眠養生文化；西餐廳、茶樓、會議廳的個性化配套及優質服務，可滿足各種商務需求，是您商務活動、休閑娛樂的理想選取。

　　以健康美食，交天下朋友！x酒店天潤和餐廳特聘現代藥膳鼻祖彭銘泉先生為專屬養生顧問，以彭祖養生文化為載體，融入現代科學健康食療理念，傾力打造獨一無二的養生食療文化主題餐廳。作為首家以養生健康為主題的綜合性星級酒店，特色鮮明，時尚前衛，讓每一位蒞臨的客人倍感舒適溫馨，高貴典雅。秉承“創造驚喜”的企業核心理念，堅持“誠信持恒用心創新”的服務，x酒店必將會為古城的酒店業增添一道靚麗的風景線。

　　喜慶的音樂，歡樂的歌聲，繽紛的禮花，烘托出了一個喜氣洋洋的熱鬧氣氛，這是我們x酒店的盛事，這是酒店界的盛典！讓我們共同慶祝這一盛事，讓我們共享這一完美時刻！讓我們共同祝愿并期盼x酒店創造輝煌事業，擁有燦爛的明天！最后，祝x酒店開業慶典圓滿成功！

　　祝各位、各位來賓，身體健康、工作愉快、萬事如意！

董事長在2023年公司年會上的講話稿 篇9

　　尊敬的各位、各位嘉賓、各位朋友：

　　大家好！

　　金秋十月是收獲的季節，也是充滿希望的季節。

　　在這金色的秋天里，今天x酒業旗艦店隆重的開業啦！

　　我首先代表公司的全體員工對光臨今天開業慶典的各位、各位嘉賓表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。感謝您們對旗艦店的重視關愛和一如既往的支持。

　　x酒業是一家具有百年歷史的老店。它一直以百姓的需求為導向，以質量第一作為企業的生命線。為了與百姓更好的溝通，為了更好的服務于百姓，作為連接百年老店與消費者橋梁的“旗艦店”誕生了。

　　旗艦店是長春市內最大的煙酒超市。x酒品項，價格最低，質量最好；x人品格最優，素質最高、服務最佳。我們將以嚴謹的科學態度，嚴格的質量保證；一流的產品，一流的服務為宗旨，為xx省煙酒行業的發展做出更大的貢獻。

　　借x旗艦店開業之際，讓我們共同祝愿旗艦店開業大吉！共祝酒業財源廣進，事業興旺，前程似錦。

　　在此再一次對各位嘉賓的到來表示衷心的感謝。祝愿各位身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

　　謝謝大家！

董事長在2023年公司年會上的講話稿 篇10

　　尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：

　　大家上午好！

　　這天是我們x酒店隆重開業的喜慶日子，首先請允許我代表x酒店全體員工，對在酒店籌備期間給予我們關心、幫忙與支持的社會各界朋友，表示衷心地感謝！同時，對在百忙之中參加我們酒店開業儀式的各級領導和嘉賓表示崇高的敬意！

　　這天正式開業迎賓的x酒店是由實業集團按照國家四星級旅游飯店標準投資興建的集住宿、餐飲、會議、休閑、娛樂為一體的綜合性養生主題酒店，是現代都市人追求健康生活品味的首選酒店。它坐落在xx市北郊國家級經濟技術開發區核心地段，地理位置極其優越。酒店設有172間舒適、豪華配套的客房，營造獨特睡眠養生文化；西餐廳、茶樓、會議廳的個性化配套及優質服務，可滿足各種商務需求，是您商務活動、休閑娛樂的理想選取。

　　以健康美食，交天下朋友！x酒店天潤和餐廳特聘中國現代藥膳鼻祖彭銘泉先生為專屬養生顧問，以彭祖養生文化為載體，融入現代科學健康食療理念，傾力打造獨一無二的養生食療文化主題餐廳。作為首家以養生健康為主題的綜合性星級酒店，特色鮮明，時尚前衛，讓每一位蒞臨的客人倍感舒適溫馨，高貴典雅。秉承“創造驚喜”的企業核心理念，堅持“誠信持恒用心創新”的服務精神，x酒店必將會為古城的酒店業增添一道靚麗的風景線。

　　喜慶的音樂，歡樂的歌聲，繽紛的禮花，烘托出了一個喜氣洋洋的熱鬧氣氛，這是我們x酒店的盛事，這是酒店界的盛典！讓我們共同慶祝這一盛事，讓我們共享這一完美時刻！讓我們共同祝愿并期盼x酒店創造輝煌事業，擁有燦爛的明天！最后，祝x酒店開業慶典圓滿成功！

　　祝各位領導、各位來賓，身體健康、工作愉快、萬事如意！

董事長在2023年公司年會上的講話稿 篇11

　　各位、各位來賓：

　　大家上午好！

　　首先我代表x公司對x市長、x所長的到來表示真誠的感激。同時對x局的x局長、x局的xx局長、x的x局長以及各縣市區x局、各位來賓的到來表示熱烈的歡迎。

　　x公司經過近x個月緊張籌備，今日最終正式掛牌啦。目前，本公司有職業衛生技術服務人員x人，配備原子吸收光譜儀、氣相色譜儀等較為先進的檢測檢驗儀器設備x臺件。我公司是全市職業危害因素監測的技術支撐機構。從事職業衛生技術服務的x人（工程技術人員x人）均參加省安檢所的專業培訓。能夠為x職業安全健康工作供給專業的支持和保障。

　　檢測公司的成立，將在有效利用實驗室檢測的技術優勢的同時，進一步提高x應對職業危害的本事；為政府和安監、勞動、衛生等行政部門供給技術保障。檢測公司的成立實現x市在實驗室建設方面的創新。

　　公司有x各實驗室，檢測資料有以下幾大類：化學性有害因素（生產性毒物，粉塵等），物理性有害因素（噪聲，振動，高溫，高濕，輻射熱，射頻輻射，紫外線等），生物性有害因素。

　　我公司將面向x個縣市區生產經營企業供給檢測檢驗和服務。公司必須依照法律、法規、規章、國家標準或行業標準的規定，遵循客觀公正、誠實守信、公平競爭的原則，依法獨立開展安全和檢測檢驗活動。

　　各位、各位來賓、朋友們，職業安全健康的發展和期望，有賴于各位的鼎力支持、關心、指導和教誨，我們決不辜負各級的重托和期望，為職業安全健康事業的發展盡心竭力，為實現全市經濟社會又好又快發展供給強有力的健康保障。在此，我們也殷切期盼各級、各位來賓、各位朋友們一如既往地關心、支持x公司的發展。最終我衷心的祝愿大家身體健康！工作順利！萬事如意！

董事長在2023年公司年會上的講話稿 篇12

　　尊敬的各位來賓、各位員工:

　　大家好!

　　在辭舊迎新的傳統佳節來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)

　　謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

　　同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

　　謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業工作，已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

　　我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

　　古語有云：上下同欲，其利斷金!

　　我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發下，全體圣安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

　　因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

　　剛剛過去的XX年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現了公司XX年的既定戰略和基本目標。

　　總結過去，是為了展望未來!

　　下面圍繞公司XX年的工作我談三點：

　　第一是XX年的公司發展戰略;第二是XX年公司的管理工作重點;第三是XX年公司的企業文化建設。

　　制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境，要盤點企業的資源。

　　XX年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復蘇無力、歐元區主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

　　在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的XX年，支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態，國民經濟滑坡將成為必然。

　　XX年底召開的中央經濟工作會議將我們國家XX年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。

　　那么XX年圣安百草將采取怎樣的發展戰略，制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?

　　企業是社會的經濟細胞，是依賴經濟環境與市場生存和發展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業，我們很難在經濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。

　　因此，XX年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致：穩中求進!

　　公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解，制定怎樣的年度目標?

　　換句話說：

　　穩什么?怎么穩?

　　進多少?怎么進?

　　關于XX年的公司戰略與目標，我們留到春節后將召開的XX年公司戰略與目標研討會上再研討。

　　大家知道一個小企業與大企業，一個一般的'企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?

　　主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

　　企業管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。

　　目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人!

　　XX年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。

　　關于第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：圣安百草對我們每個人來說，究竟意味著什么?

　　春節后，我們將在全公司范圍內開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開XX年我們加強企業文化建設的序幕。

　　誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是XX年公司企業文化建設的著力點。

　　不久前在上清華emba學術評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

　　我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?

　　李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，后援不足!

　　民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關。

　　民營企業生存發展確實不容易。

　　人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。

　　因此，陪伴就是一種力量!

　　正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存并發展了18年的奇跡。

　　茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!

　　我期待大家在XX年的精彩表現，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。

　　最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業再上層樓。

董事長在2023年公司年會上的講話稿 篇13

　　尊敬的各位朋友：

　　大家晚上好！今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們xx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工，對各位x百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來一貫支持幫助xx公司的廣x仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意！回顧20xxxx年，我們取得了很好的成績，企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求為導向，以經濟效益為中心，以質量安全為抓手，全面推進各項建筑業務。等工程順利完成并交付。二標段工程、AA小區幼兒園即將交付完成。此外，尚有x派出所營房、x鎮第一、第二幼兒園、創業大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中，我公司中標率達65%，遠超業內平均水平。在工程質量上，我們先后榮獲結構某莫杯5項榮譽稱號、x市建設工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的經濟效果和社會效果。

　　豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景！公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝！感謝你們！用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風采！同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協力、同行大運、共贏未來！今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們xx公司新的一年再創輝煌！

　　最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

董事長在2023年公司年會上的講話稿 篇14

　　尊敬的各位來賓、各位朋友們：

　　大家好！

　　我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

　　剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態發言。

　　在這里，我也要強調三點：

　　第一、遵章守紀、重塑形象

　　20xx年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現管理規范化進軍，因為成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度，隨著公司的不斷發展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。

　　第二、齊心協力、精誠團結

　　截止今天，我們公司現有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目標（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整（為什么要調整及調整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

　　第三、忠于職守，盡職盡責

　　我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里？在發生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟著提高。

　　全體員工朋友們，20xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務，為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

董事長在2023年公司年會上的講話稿 篇15

　　各位領導、來賓，親愛的各位同事：

　　下午好!

　　律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

　　20x年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工會正式成立;第一屆工會代表大會勝利召開;廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的斗志和信心，但是，我們的企業和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節流、削減開支，并抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

　　因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

　　展望20x年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章!

　　我相信20x年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力;通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來!

董事長在2023年公司年會上的講話稿 篇16

　　各位來賓、各位朋友們：

　　大家好！

　　首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！

　　今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

　　在過去的五年里，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商，使我們的發展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。

　　在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到xx年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在上半年企業出現了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈。

　　痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的.內部競爭平臺是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

　　過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

　　20xx年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據說話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。

　　展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

　　回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的.服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。