物業(yè)公司董事長新年致辭范文（精選3篇）

物業(yè)公司董事長新年致辭范文 篇1

　　尊敬的業(yè)主們：

　　辰龍回宮欣報捷，巳蛇獻(xiàn)春喜迎新。值此新春佳節(jié)來臨之際，全體新興物業(yè)人向長期以來給予我們關(guān)心、理解和支持的廣大業(yè)主致以最誠摯的感謝和最美好的祝福！

　　20xx年是歡樂和艱辛握手的一年。新興物業(yè)直面行業(yè)發(fā)展困境，以一個品牌企業(yè)的強勁臂膀，擔(dān)負(fù)責(zé)任，自救自強，通過整合資源，控制成本，精心經(jīng)營，用心服務(wù)，保障了正常服務(wù)，達(dá)到了業(yè)主滿意，實現(xiàn)了平穩(wěn)運營。

　　20xx年更是激情和光榮交匯的一年。在陜西省物業(yè)管理改革發(fā)展三十周年表彰大會上，新興物業(yè)載譽而歸，喜獲陜西省物業(yè)管理協(xié)會頒發(fā)的“行業(yè)貢獻(xiàn)獎”。公司的這些進(jìn)步、這些突破，飽含著業(yè)主您的關(guān)愛，傾注著您的呵護(hù)，凝聚著您的支持。真心感謝您，感謝這珍貴的和衷共濟(jì)，感謝這難得的信任托付。

　　風(fēng)正濟(jì)時，自當(dāng)破浪揚帆；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚鞭。20xx年，新興物業(yè)將繼續(xù)高舉“打造受人尊敬受人信賴的物業(yè)服務(wù)企業(yè)”的旗幟，秉承“以卓越的方式有創(chuàng)意的做好每一件事情，業(yè)主滿意是我們永無止境的追求”的企業(yè)宗旨，用最精干的物業(yè)力量、最貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、最先進(jìn)的管理模式經(jīng)營小區(qū)，實現(xiàn)服務(wù)常態(tài)化及收費常態(tài)化，逐步向高端物業(yè)服務(wù)邁進(jìn)，讓每一位業(yè)主感受新興物業(yè)溫暖的同時享受尊貴。

　　又一次與您一起經(jīng)歷昨天，共享今天，期待明天！新的一年，為了您的滿意，我們一定會更加努力！

　　最后，再次衷心祝愿全體業(yè)主朋友：闔家歡樂！新年大吉！

物業(yè)公司董事長新年致辭范文 篇2

　　大家好。

　　在這辭舊迎新之際，嘉華小區(qū)網(wǎng)站向全體業(yè)主致以節(jié)日問候！向支持小區(qū)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意！向湛江市永華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（特別是售樓部、物業(yè)部、工程部）一年來的辛勤工作表示衷心感謝！向關(guān)心嘉華小區(qū)建設(shè)和諧社區(qū)的社會各界人士表示衷心的感謝！祝大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意，身體健康，歲月永居，天道酬勤！

　　玉兔辭舊歲，金龍迎新年。

　　在過去的一年里，小區(qū)網(wǎng)站工作以創(chuàng)建溫馨家園為載體，以監(jiān)督物業(yè)管理為手段，以廣大業(yè)主滿意不滿意作為工作的出發(fā)點，著重在業(yè)主滿意率和綜合素質(zhì)上下功夫，內(nèi)強監(jiān)督，外塑形象，凝心聚力，艱苦奮斗，x年小區(qū)各項工作取得了階段性成績。

　　展望x年又將是機遇和挑戰(zhàn)同在，理想和夢想共存的一年。對嘉華小區(qū)網(wǎng)站工作以及物業(yè)管理監(jiān)督工作也提出了更高的要求。小區(qū)網(wǎng)站全體成員將團(tuán)結(jié)一致，任勞任怨，使小區(qū)成為溫馨和諧的環(huán)境優(yōu)美的文明社區(qū)而努力！

　　新的一年里希望我們每位業(yè)主都用一份愛心去對待小區(qū)的每一件事。把平平凡凡的事做好就不平凡，把簡簡單單的事做好就不簡單。希望廣大業(yè)主自覺把小區(qū)當(dāng)成我們的大家庭，把自己融入小區(qū)當(dāng)中，堅持從每一件小事做起，講大局、講團(tuán)結(jié)，比素質(zhì)、比貢獻(xiàn)。在行為上要處處以身作則，在園區(qū)建設(shè)上要關(guān)心小區(qū)的一草一木，敢于對不良行為提出批評，努力創(chuàng)造小區(qū)舒心的生活環(huán)境。相信我們嘉華小區(qū)的明天會更好！

　　業(yè)主們、朋友們：我們居住在風(fēng)景秀麗、幽靜怡人的嘉華城市風(fēng)景小區(qū)，在這里蔚藍(lán)的天空給予我們陽光沐浴，碧綠的樹林給予我們新鮮空氣，青青的小草給予我們健康體魄，美麗的景色給我們回歸自然的質(zhì)樸生活。熱愛嘉華小區(qū)吧——這里是我們賴以生活的溫馨家園！

　　最后小區(qū)網(wǎng)站全體成員衷心祝福廣大業(yè)主：生活愉快、家庭幸福、工作順利、財源廣進(jìn)！

　　物華全體員工、各位業(yè)主、各界朋友：

　　一元復(fù)始，萬象更新。伴隨時光的流轉(zhuǎn)，我們即將迎來了充滿希望的x年。新的一年，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，衷心感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)心和支持物華的各位業(yè)主和各界朋友，祝福大家新年快樂、身體健康、萬事如意。

　　x年是我們物華發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年，也是各項事業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷取得新業(yè)績的一年。在這一年時間里，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致迎接挑戰(zhàn)，按照既定的各項管理目標(biāo)，用心服務(wù)、扎實工作。豐收的果實凝結(jié)著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與決策，凝結(jié)著員工的辛勞與汗水，也凝結(jié)著廣大業(yè)主的理解與配合。

　　新的年輪必將帶來新的機遇，瞻望前程錦繡，喚起信心百倍。面對嶄新的x年，杭州物華物業(yè)服務(wù)有限公司將會勇挑重?fù)?dān)，抱著對公司負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，秉承“真誠服務(wù)千萬家”的服務(wù)理念，認(rèn)真做好本職工作，以更為理性、務(wù)實、進(jìn)取的姿態(tài)，創(chuàng)新思維，群策群力，不斷探索和實踐，為走出一條具有物華特色的成功之路而努力，為實現(xiàn)新的目標(biāo)而努力奮斗，在x年譜寫新的輝煌篇章！

物業(yè)公司董事長新年致辭范文 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

　　載著領(lǐng)導(dǎo)的厚望，迎著黃道的吉日，懷著無比的喜悅，帶著希望與憧憬，今天我們在這里隆重集會，舉行“物業(yè)分公司”揭牌典禮。在此，我首先代表公司黨政工團(tuán)和全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

　　組建物業(yè)分公司，是加快我廠企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、搭建兩個平臺的需要;是后勤房產(chǎn)系統(tǒng)體制改革和自身發(fā)展的需要;是提升員工及其家屬生活質(zhì)量的需要;同時也是實現(xiàn)后勤服務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、組織機構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，整合物業(yè)服務(wù)資源，統(tǒng)一管理，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)隊伍，實施專業(yè)化管理，提高物業(yè)服務(wù)水平的需要。物業(yè)分公司的組建，將有利于轉(zhuǎn)換后勤房產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)營機制、經(jīng)營模式和經(jīng)營理念，進(jìn)一步促進(jìn)模擬法人和后勤“三化”運行，建立市場化的物業(yè)服務(wù)體制和機制，提高后勤房產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;有助于推進(jìn)我廠實施主輔分離、輔業(yè)改制;有助于推進(jìn)我廠實現(xiàn)“137戰(zhàn)略”、打造兩個平臺;有助于我廠精干主業(yè)、剝離輔業(yè)、尋找新的動力源、加快發(fā)展。在公司成立動員大會后，我們嚴(yán)格按照總廠的工作部署和總體要求，在總廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、職能部門的精心指導(dǎo)和兄弟單位的大力支持下，順利完成了公司的組建和前期工作，在此，我代表公司全體員工，向關(guān)心、支持、幫助、參與公司組建的總廠領(lǐng)導(dǎo)、總廠改制辦、總廠人力資源部、企業(yè)策劃部、生產(chǎn)運行部等職能部門和各兄弟單位及全廠職工家屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　總廠組建物業(yè)分公司，是我廠企業(yè)改革的又一重大決策，也是我廠后勤改革史上的又一個里程碑，同時也是物業(yè)分公司的新起點。物業(yè)分公司的前身，作為化工的后勤企業(yè)，有著幾十年的光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，為化工的發(fā)展立下了汗馬功勞。而今，面對市場經(jīng)濟(jì)的洶涌浪潮，面對日趨激烈的市場競爭，面對廣大服務(wù)對象和職工家屬越來越高的高需求，我們物業(yè)分公司的全體員工將不負(fù)眾望，有信心、有能力應(yīng)對挑戰(zhàn)，加快發(fā)展，通過機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，力爭在最短的時間內(nèi)，把公司發(fā)展成為體現(xiàn)物業(yè)管理水平、真正具有市場競爭力的后勤企業(yè)。

　　發(fā)展才是硬道理。我們物業(yè)分公司在今后的經(jīng)營管理中——

　　首先，要加班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)，塑造公司形象。一要按“四好”班子標(biāo)準(zhǔn)，加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，不斷提高班子成員的整體素質(zhì);二要加強基層管理人員的教育和管理，培養(yǎng)“想干事、能干事、干好事”的基層管理人員隊伍，使他們在各項工作中始終為員工帶好頭、引好路、當(dāng)好“排頭兵”，以榜樣的力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工搞好各項工作;三要用化工的企業(yè)核心價值理念和企業(yè)文化去教育和引導(dǎo)員工，切實轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)本領(lǐng)，提升服務(wù)水平，努力為化工職工家屬和白濤化工園區(qū)服好務(wù)、美化好環(huán)境;四要加強黨工團(tuán)組織建設(shè)，為推動企業(yè)改革、提高服務(wù)水平、搞好公司內(nèi)部管理、鼓舞員工士氣搖旗吶喊。

　　其次，要按照“模擬法人運行原則、管理職能與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分離原則、精干高效原則和整體規(guī)劃、平穩(wěn)推進(jìn)的原則”和曾廠長提出的“適應(yīng)新形勢新環(huán)境，接受新挑戰(zhàn)”和“服務(wù)好起來，收入高起來，把生活區(qū)的規(guī)劃變成現(xiàn)實”的指示，搞好現(xiàn)有服務(wù)項目，樹立公司形象，塑造公司品牌。在市政工程服務(wù)上，要根據(jù)總廠的規(guī)劃，精心策劃，精心組織，精心安排，精心施工，搞好廠區(qū)綠化美化工作，把市政工程當(dāng)成“民心工程”去做好、做實，讓廠領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工家屬滿意;在物業(yè)管理上，要積極探索新的物業(yè)管理和經(jīng)營服務(wù)模式，創(chuàng)新管理機制，擴大服務(wù)項目，提出服務(wù)質(zhì)量，追求服務(wù)效益;在幼教服務(wù)上，要加強幼教探索，提高幼教質(zhì)量，努力把我廠幼兒園建設(shè)成為“高素質(zhì)后代的搖籃”;在經(jīng)營開發(fā)上，要立足，面向園區(qū)，爭取擴張，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，拓展服務(wù)項目，擴大服務(wù)效益，努力把物業(yè)分公司建設(shè)成為知名的物業(yè)公司。

　　第三，要把公司的發(fā)展納入議事日程，在搞好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的發(fā)展觀去謀劃公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。要以發(fā)展的眼光去解決公司發(fā)展中的問題，以發(fā)展的姿態(tài)去研究公司的發(fā)展問題，以發(fā)展的勇氣去干公司發(fā)展的事業(yè)，不斷追求公司的發(fā)展壯大，譜寫公司發(fā)展的壯麗篇章和美好前景。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們。我堅信，有我們總廠班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有總廠職能部門和各兄弟單位的大力支持，有全廠職工家屬的共同理解和關(guān)心，有我們公司全體員工的共同努力，物業(yè)分公司一定會越干越好，公司的前景一定會越來越美好。同時，物業(yè)分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工也有決心、有信心搞好的物業(yè)管理，為全廠職工家屬和所有服務(wù)對象提供更好的生活環(huán)境，努力把化工建設(shè)成為舒適潔凈的美好家園!

　　祝愿物業(yè)分公司開張大吉、生意興隆、興旺發(fā)達(dá)、前程美好!

　　祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同志身體健康、工作進(jìn)步、合家歡樂、萬事如意!

　　謝謝大家!