中年人創業四大資源和四大軟肋

　　中年人創業的四大資源

　　1、知識資源。

　　人的一生是不斷積累知識的過程。正規、系統的知識教育是一種獲取知識的渠道，而生活和工作中的各種經歷也是一個重要的知識獲取過程，比如各種各樣的生活常識、工作行業的知識等等。這些都對創業有重要的幫助。

　　2、人脈資源。

　　中年人經歷多，打交道的人多，認識的朋友自然也多，而且同齡的朋友很可能在各行各業中經驗豐富，頗有建樹。中年人創業，一定不要浪費寶貴的人脈資源，創業之初，多聽聽朋友的意見，爭取他們的支持和幫助。

　　3、行業資源。

　　中年人一般都有較長的職業生涯，對某個行業有充分的了解，同時也掌握了這個行業的各種關系網，比如供貨商、經銷商、客戶、行業管理部門等等。所以，中年人創業的一個成功類型，就是做自己熟悉的行業。

　　4、物質資源。

　　中年人經過多年的積累，有了一定的積蓄，可以投入資金進行創業。

　　中國有很多中年創業成功的例子。例如，聯想的創業元老柳傳志就是半路出家，中年創業，雖然期間經歷過挫折，但最后都取得了成功。又根據中關村管委會截至XX年5月的調查，在中關村科技園區創業的多是中年人，平均年齡為38歲，其中40歲以上者所占比例最大，達到58.01%。

　　因此，創業并不是年輕人的專利。特別是在企業有過管理經驗的中年創業者有更多的優勢。首先，因為過去的業績，一個成功的管理者對投資者來說有更大的信譽度，因此能夠更加容易地得到資金。第二，過去各個方面的合作伙伴的信任會繼續存在，因此更容易促成新的合作。第三，管理經驗、對人的判斷能力、有效的管理模式等，使得一個“中年創業者”能更好地駕馭自己的隊伍。一個美國的研究者對眾多的“中年創業者”做了分析后得出結論認為，平均而言，這一類創業者比青年創業者有更大的成功機會。

　　和青年人完全白手起家創業相比，中年人創業通常有更多的創業方式：他可以另起爐灶白手起家，也可以采用國外常見的兩種方式：一種方式是所謂的Management-Buy-Out，即管理人員把原有的企業(通常借助外界的力量，比如其他投資者)全部或部分買斷。它的好處是，企業的管理者能夠直接變成(部分)所有者，而這個改變并不影響企業正常的運作，因此風險極校另一種方式是一組有經驗的管理人員把一個本來經營不善的企業收購后加以改造。

　　中年人創業有軟肋

　　當然，中年人創業也有很多不利的因素。

　　首先，中年人創業面臨的家庭壓力更大。

　　中年人往往已成家，上有父母要贍養，下有兒女要撫育，需要一個穩定的經濟來源。而自主創業所面臨的風險恰恰不能保證經濟來源的穩定，而且在創業初期企業有可能在相當長一段時間內處于虧損狀態。

　　所以中年創業者最好能給家人準備足夠的存款，以防萬一。

　　其次，中年人創業穩重有余，沖勁不夠。

　　中年人由于經歷的事情多，在創業過程中，往往腳踏實地，一步一個腳櫻中年人穩重的風格在創業初期是一個優點，它能使企業穩步地成長，避免失敗；但在企業完成初創階段后，中年人的穩重往往會變成一種保守而使企業的發展速度緩慢。有這樣的特點，就反思自己在企業發展的問題上，是不是顯得過于保守。

　　第三，中年人的身體狀況可能出現隱患。

　　中年人沒有年輕人強壯的體魄，而創業不僅需要付出大量的腦力、心力，還需要付出大量的體力。特別在創業初期，各種問題千頭萬緒，如果沒有好的身體，人很容易累倒。

　　第四，中年人創業要冒更大的風險。

　　中年人創業的機會成本巨大。為了創業，他必須放棄已有的地位、權力和報酬。幾乎一切都得從頭做起，他必須做眾多細小的事情，必須忍受創業初期的艱辛和許多的不確定性。一旦創業失敗，中年人所遭受的損失將是巨大的。對于本來就“一無所有”的年輕人來說，創業失敗全當交一個學費，增長創業的經驗。而對于中年人來說，他還能有多少次這樣的機會呢？