創業對心智的磨煉比就業大得多

    曹洪濤XX年從上海交通大學畢業，而在XX年，他就與三名同學一起創立了第一范文網——如今已成為大學生流量第一的求職網站。他的目標是，“致力于成為一個對大學生求職更有幫助的網站”。

　　近日，記者對第一范文網CEO曹洪濤進行了專訪。

　　中國青年報：席卷全球的金融危機對第一范文網和公司產生了什么影響？

　　曹洪濤：首先是對公司的業務有影響。業務萎縮，前景不明朗。

　　其次就是對企業收費的影響。因為就業機會減少，實行校園招聘的企業數量減少，發布崗位信息減少，企業的招聘預算也相應減少。這個影響是從XX年10月雷曼兄弟倒閉消息出來之前就開始了。當時房地產發展不景氣，數量眾多的房地產企業取消了招聘計劃。據我們統計，XX年校園招聘季節中，房地產行業的招聘企業將比XX年縮減40%左右。更嚴重的是證券基金企業，據不完全統計，今年招聘的證券基金企業將比去年縮減一半以上。

　　還有對融資環境的影響。資本市場冷清了，企業借助資本市場力量發展的機會少了，就必須更多依靠自身來發展。作為互聯網企業，融資環境確實變差了，即使融到資金，估值也處于低位。企業在做長遠規劃時，就要考慮到無法依靠融資來實現迅速發展，而要靠腳踏實地，馬上實現贏利。

　　中國青年報：聽說你們公司已經融到資金，也贏利了，接下來如何應對金融危機？

　　曹洪濤：的確，我們已經實現了贏利，這意味著我們能夠在這個“冬天”活得更久。比爾·蓋茨預測，這場金融危機的影響將可能持續3~4年，我們現在要思考的問題就是：公司能不能撐到第五年？

　　具體而言，公司要做的是兩點：控制成本和增加收入。目前我們開始嚴格控制網站的推廣費用，主要精力用于研究用戶需求，我們網站幾乎每一至兩個月就會推出新服務，這并非權宜之計，而是不斷積累的結果；在增加收入方面，我們始終重視贏利，并不因為獲得了融資，就開始燒錢。我覺得浪費投資，就是浪費社會資源，不利于企業的可持續發展。

　　中國青年報：這么做的成效如何，網站在用戶中的口碑怎樣呢？

　　曹洪濤：根據第三方機構（包括ALEXA、艾瑞市場咨詢公司和GOOGLE）統計，在國內全部3000多個招聘網站中，大學生流量第一的網站就是我們，按照總流量，我們排在第四。

　　中國青年報：目前，大學生就業承受著很大壓力，你作為過來人，當時是怎么做的？面臨就業和創業時是如何進行選擇的？

　　曹洪濤：自由是一種枷鎖。創業看起來自由，實際上要為各種事情負責，絕對不自在逍遙。成立一個公司，就要開始為自己、團隊、員工和用戶負責，小到辦公室衛生我也要管。所以一開始創業，最難過的是心理檻，把之前的全部放下，全身心投入進去。

　　說到如何在就業和創業中進行選擇，我首先會問自己到底想要什么？我的回答是，我不甘心平凡生活，不甘心一輩子和其他人一樣度過，想要不一樣的人生經歷。然后思考一下，自己的底線是什么？能不能接受自己到30歲時還一無所有，只要不負債？我的回答是，可以接受。想好這兩個問題，我就開始創業了。

　　一開始，我們三個人每月只有統共1000多元的收入，自己做飯、租便宜的床位。創業中所遇到的波折不斷，但是始終看得到希望，一路都克服過來了，生存下來了，企業的生命力也日漸強盛。

　　中國青年報：從你個人的經歷出發，你對現在大學生創業有何看法和建議？

　　曹洪濤：并非每個人都適合創業，但有想法的人可以大膽去做，盡量準備充分一些。因為創業是種很好的鍛煉，對心智的磨煉比就業大得多。我比較認同大學生創業。

　　個人看法是，大學生創業時一定要避免眼高手低，從最簡單、能夠贏利的事情做起就是好的開始，比如做訂餐外賣網站，或者在淘寶網開店。從一分錢、一塊錢開始賺，腳踏實地去做，熟練之后就會發現竅門。比如我們用IT技術去改造招聘方式，對大學生的應聘需求特別了解，最基礎、細節的工作都是自己一手做起來的，然后就能從中摸出規律和竅門，就能比別人做得好。

　　中國青年報：創業的經歷帶給你哪些收獲？

　　曹洪濤：它是一種財富。堅持自己要做的事，充滿使命感和激情，把做成事業看作自己最大的價值，賺錢就是水到渠成的了。我就一直對自己說：上天派我來做這件事，一定要做成，哪怕偏執到底！