創(chuàng)業(yè)初期小企業(yè)的四個(gè)關(guān)鍵問題

　　作為企業(yè)所有者的創(chuàng)業(yè)者所起的作用應(yīng)該是聽取下面建議，然后進(jìn)行評估，最后再根據(jù)自己的判斷和經(jīng)驗(yàn)相應(yīng)地付諸行動。

　　●顧客

　　●家人和朋友

　　●企業(yè)的職員

　　●企業(yè)的代銷商

　　●企業(yè)的競爭對手

　　●企業(yè)的顧問

　　創(chuàng)業(yè)者也要有自己的主意。人們喜歡給建議。作為企業(yè)所有者的創(chuàng)業(yè)者所起的作用應(yīng)該是聽取這些建議，然后進(jìn)行評估，最后再根據(jù)自己的判斷和經(jīng)驗(yàn)相應(yīng)地付諸行動。這并不是建議創(chuàng)業(yè)者毫無差別地衡量每一條建議。創(chuàng)業(yè)者要首先將當(dāng)初自己創(chuàng)業(yè)的智慧和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到企業(yè)，同時(shí)有選擇地向別人學(xué)習(xí)。

　　核對現(xiàn)金流量預(yù)測與實(shí)際業(yè)績的出入

　　預(yù)測提供了一種約束，這種約束在企業(yè)運(yùn)營的最初階段和時(shí)間緊迫的情況下尤為重要。“如果不確定就別做”并不是一句糟糕的座右銘，尤其當(dāng)企業(yè)是由現(xiàn)金流量預(yù)測支持的時(shí)候。現(xiàn)金流量預(yù)測表明企業(yè)能支付和不能支付哪些費(fèi)用。

　　創(chuàng)業(yè)者要讓會計(jì)制定一個(gè)偏差分析計(jì)劃。在偏差分析中，創(chuàng)業(yè)者要逐個(gè)項(xiàng)目比較，并要比較項(xiàng)目的實(shí)際業(yè)績與預(yù)計(jì)業(yè)績。企業(yè)的現(xiàn)金流量預(yù)測只是一組預(yù)計(jì)的數(shù)字，企業(yè)的實(shí)際業(yè)績和它會有出入，但通常情況下，出入不會太大。通過每月對這兩組數(shù)字進(jìn)行如實(shí)比較，創(chuàng)業(yè)者就實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)重要的目標(biāo)：清楚地了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，明白了那些變化了的數(shù)字反映出企業(yè)運(yùn)營的哪些問題。正確使用財(cái)務(wù)報(bào)告的作用非常巨大。

　　根據(jù)需要更新計(jì)劃

　　失去重點(diǎn)是小企業(yè)主面臨的最大危險(xiǎn)。

　　創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該小心計(jì)劃自己的生意，按計(jì)劃行事，只在必要時(shí)才做調(diào)整。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主旨不應(yīng)改變，恰如在任務(wù)陳述和長期目標(biāo)中體現(xiàn)的那樣。

　　為了利用機(jī)會或給企業(yè)注入新的資金而改變創(chuàng)業(yè)計(jì)劃都是小企業(yè)主應(yīng)盡力避免的。

　　在對企業(yè)的業(yè)務(wù)做重大改動前，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)同企業(yè)的顧問層商量，與退休經(jīng)理人服務(wù)公司、小企業(yè)發(fā)展中心或其他類似的顧問討論企業(yè)即將采取的行動，而且要保證企業(yè)的往來銀行也知道這些。