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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文:Gopher It公司

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文:Gopher It公司

  這個(gè)跑腿服務(wù)的市場(chǎng)是一個(gè)還未發(fā)掘的市場(chǎng),并有廣闊的顧客基礎(chǔ)。我們所服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)將是在“嬰兒潮”(baby boomers)期間出生的、受過高等教育的、有專業(yè)工作的白領(lǐng),以及雙職工家庭。公司的辦公地點(diǎn)位于市中心商業(yè)城區(qū),靠近一個(gè)主要的交通樞紐站,那里有很多屬于我們目標(biāo)市場(chǎng)的顧客。最近的交通統(tǒng)計(jì)表明,每天有超過13000人在從他們的辦公地點(diǎn)到樞紐站時(shí)都會(huì)經(jīng)過我們的辦公地點(diǎn)。這個(gè)地點(diǎn)為我們的服務(wù)提供了方便。

  1。市場(chǎng)營(yíng)銷目的

  滿足目標(biāo)市場(chǎng)的不斷增長(zhǎng)的需求,這一目標(biāo)市場(chǎng)是根據(jù)地理、人口統(tǒng)計(jì)、生活風(fēng)格、購(gòu)買意圖所確定的;

  對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià),并持續(xù)建立自己的差異性優(yōu)勢(shì);

  建立一個(gè)有效的、并且能夠盈利的市場(chǎng)營(yíng)銷組合:服務(wù)、地點(diǎn)、價(jià)格、促銷。

  2。市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)

  第一年,顧客要達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)的l0%;

  第二年的銷售額達(dá)到150000美元

  在第三年末至少拓展兩個(gè)新的辦公地點(diǎn)。

  3。市場(chǎng)的規(guī)模

  根據(jù)我們的研究,在波士頓中心商業(yè)城區(qū)有大約250000人。有大約10300到13200人(代表主要市場(chǎng))每天路過我們辦公室。根據(jù)我們的研究以及波士頓市政府所進(jìn)行的人口統(tǒng)計(jì)研究,這些人中有大約75%與我們的目標(biāo)市場(chǎng)相匹配。這包括年齡在28到65歲的男性或女性,有較高的可支配收入,是專業(yè)商人或辦公室職員。

  我們還具有潛力接觸另外l0000名顧客。這些顧客在這一地帶的邊緣工作,一般情況下不會(huì)直接路過我們的辦公地點(diǎn)。但對(duì)于這個(gè)第二市場(chǎng)可以通過廣告、口頭傳播以及營(yíng)銷資料分發(fā)等方式進(jìn)行滲透。

  基于上述信息,我們估計(jì),潛在的市場(chǎng)人數(shù)在17000到XX0人。我們的目標(biāo)是達(dá)到主要市場(chǎng)的10%以及第二市場(chǎng)的5%。這樣,在第一年市場(chǎng)容量大約為1275個(gè)顧客。

  4。服務(wù)

  Gopher It公司的服務(wù)宗旨是為顧客提供方便并節(jié)省時(shí)間。盡管服務(wù)的面很廣,但為顧客提供的主要仍是標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)包括:連午餐、衣物的干洗并接送、雜物購(gòu)買(最大為10項(xiàng))以及在市中心地區(qū)的禮品購(gòu)買。除此以外。還為顧客提供按時(shí)闖收費(fèi)的、各種形式的定做服務(wù),例如,汽車接連、取戲票、供應(yīng)貨物的提取、代跑郵、銀行存款。接送服務(wù)主要通過步行、騎自行車和借助公共變通。針對(duì)每種情況選擇最為有效和經(jīng)濟(jì)的解決辦法。

  5。定價(jià)

  定價(jià)戰(zhàn)略是根據(jù)每件業(yè)務(wù)收費(fèi)。這一戰(zhàn)略是通過對(duì)Errands Unlimited,一個(gè)位于威斯康辛州的Milwaukee市一家類似企業(yè)的評(píng)價(jià),以及對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)研究來確定的。對(duì)于定做服務(wù),價(jià)格將基于完成服務(wù)所需要的時(shí)間(包括中轉(zhuǎn)時(shí)間來制定。對(duì)一個(gè)花費(fèi)少于5分鐘的快遞服務(wù),最低收費(fèi)為5美元,而超過5分鐘的服務(wù),其價(jià)格將相應(yīng)的增加。具體列表如附表l、附表2所示。

  附表1

  花費(fèi)時(shí)間/分鐘價(jià)格

  0~5

  6~10

  11~15

  16~20

  21~25

  26+5美元

  lO美元

  15美元

  20美元

  25美元

  30美元

  附表2

  一般或標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)

  ·午餐快送

  ·送去干洗

  ·取回干洗

  ·購(gòu)雜貨(最多10件)

  ·在市中心購(gòu)禮品5美元

  5美元

  5美元

  lO美元

  15美元

  個(gè)人服務(wù)種類:

  為劇院的演出取票

  為體育比賽取票;

  排隊(duì)為書簽名;

  到汽車修理店取汽車;

  代跑郵局

  辦公用品存款;

  代辦銀行存款;

  其他個(gè)人跑腿業(yè)務(wù)。

  6。促銷

  Gopher It公司在很大程度上將依賴口頭傳播廣告。然而,在目標(biāo)市場(chǎng)上創(chuàng)造對(duì)我們服務(wù)的認(rèn)識(shí)很重要。為了吸引顧客的注意力,并創(chuàng)造對(duì)我們服務(wù)的認(rèn)識(shí),公司將樹立一些標(biāo)牌以顯示公司的名稱及公司的服務(wù)范圍。公司也將向位于目標(biāo)市場(chǎng)上的辦公樓分發(fā)一些小冊(cè)子。

  四、設(shè)施計(jì)劃(Facilities Plan)

  Gopher It公司的地點(diǎn)將選擇在位于波士頓市中心商業(yè)區(qū)的大樓門廳。這個(gè)地點(diǎn)較為理想,因?yàn)樗奖銖V大潛在顧客的進(jìn)出,顧客從工作地點(diǎn)到交通樞紐站或車庫(kù)時(shí)都將路過該辦公地點(diǎn),顧客在午餐時(shí)也可散步經(jīng)過這里。路過辦公大廳的每天的交通流量估計(jì)為:高峰時(shí)每小時(shí)4000人到5000人,每天可達(dá)8000人到10000人,也有1000人同在這幢樓里工作,另外,非高峰時(shí)間路過大廳門口的客流量也有1300到2200人。這樣,每天有10300到13200的潛在顧客路過這個(gè)辦公地點(diǎn)。如果我們把鄰街的波士頓銀行和Shawmut大樓也包括在內(nèi),則我們的潛在市場(chǎng)可以擴(kuò)展XX0人。這么大的潛在消費(fèi)群是我們服務(wù)的最佳目標(biāo)市場(chǎng)。我們商店所處的位置及門前地帶是重要的促銷場(chǎng)所,通過宣傳可以提高顧客對(duì)Gopher It公司服務(wù)的認(rèn)識(shí)。

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