創業計劃書模板，你絕對適用

　　1.2. 組織形式

　　公司初期擬采取直線制的組織形式，如圖所示：

　　董事會

　　圖13. 公司組織結構圖

　　總經理

　　營銷副總經理

　　技術副總經理

　　財務副總經理

　　1.3. 部門職責(略

　　1.4. 創新機制

　　本公司著眼發展以下幾個方面的創新：略

　　2. 機遇與風險

　　2.1. 機遇

　　· 國產羊腸線無法滿足醫用要求，PGA類縫合線產品價格太高

　　· 國家對技術創新的鼓勵政策相繼出臺，使得外部政策環境相對寬松

　　· 國家重視研究新的生物醫藥產品，甲殼質材料前景廣闊

　　· 浦東張江即將定位為“藥谷”和“軟件園”，投資環境適合生物醫藥產業的發展

　　· 我國不久即將加入WTO，使進入國外市場更具優勢。

　　2.2. 外部風險

　　· 國家對醫療器械的生產、銷售、檢驗、廣告等政策的影響

　　· 能否進入醫療保險范圍，將對醫院大量采用有重要影響

　　· 經銷商銷售能力不確定性與倒戈的風險

　　· 集團市場購買決策過程復雜，產品對推銷技巧要求比較高

　　· 潛在競爭者的加入

　　· 高新技術發展很快，生命周期縮短，被替代的可能性加大

　　· 資源供應商自身的風險

　　· 銀行借款風險。

　　2.3. 內部風險

　　· 新技術營銷策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難

　　· 競爭對手的策略改變，應付策略上的不確定性

　　· 價格在一定程度上影響進入低收入水平縫合線市場的營銷策略

　　· 純生物產品，可能使極少數高敏病人產生過敏(尚未得到證實)。

　　2.4. 解決方案

　　· 熟悉該行業的法律法規

　　· 具備醫學與銷售專業知識的推銷人員，建立方便及時的銷售網絡

　　· 提高R&D費用，強化產品的技術優勢

　　· 多元化經營，化解對單一產品組合的依賴性風險

　　· 建立及時有效的信息反饋渠道，隨時了解市場動態。

　　3. 風險資本的退出

　　風險資金退出的成功與否關鍵取決于公司的業績和發展前景。

　　3.1. 撤出方式(略

　　3.2. 撤出時間(略

　　附 錄

　　1.市場容量估算表(略

　　2.市場調查和定性分析表(略

　　3.財務附表(略

　　創業計劃競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產品/服務，圍

　　繞這一產品/服務，完成一份完整、具體、深入的創業計劃，以描述公司的創業機會，闡述創立公

　　司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，并提出行動建議。創業計劃

　　聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計

　　劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機

　　構。

　　創業計劃的組成部分

　　創業計劃一般包括：執行總結，產業背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰略，總體進度安排

　　，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業經濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十

　　個方面。

　　1 、執行總結是創業計劃一到兩頁的概括。包括以下方面：

　　本創業計劃的創意背景和項目的簡述

　　創業的機會概述

　　目標市場的描述和預測

　　競爭優勢和劣勢分析

　　經濟狀況和盈利能力預測

　　團隊概述

　　預計能提供的利益

　　2 、產業背景和公司概述

　　詳細的市場分析和描述

　　競爭對手分析

　　市場需求

　　公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場

　　開發策略

　　3 、市場調查和分析

　　目標市場顧客的描述與分析

　　市場容量和趨勢的分析、預測

　　競爭分析和各自的競爭優勢

　　估計的市場份額和銷售額

　　市場發展的走勢

　　4 、公司戰略闡釋公司如何進行競爭

　　在發展的各階段如何制定公司的發展戰略

　　通過公司戰略來實現預期的計劃和目標

　　制定公司的營銷策略

　　5 、總體進度安排

　　公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：