創業計劃書：快餐食品店

　　(4)選擇該銷售方式的原因：

　　直接面對消費終端，服務成本相對較低，同時可形成有效的現金流。

　　4、促銷

　　人員推銷：　　　——成本預測

　　廣告：　　　——成本預測

　　公共關系：　　　——成本預測

　　營業推廣：報紙廣告，業務卡：　　　——成本預測：500元

　　五、企業組織結構

　　企業將登記注冊成：

　　√個體工商戶　　　　□有限責任公司

　　□個人獨資企業　　　□其他

　　□合伙企業

　　擬議的企業名稱：賽嘉快餐廳

　　企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述數，見附件1)：

　　職務　　　　　　　　　　　　月薪

　　業主或經理經理　　　　　　　　　　　　1500元

　　員工　廚房負責人 1名操作工2名　　　800元×3

　　大堂負責人1名服務員2名　　　800元×3

　　業務人員1名　　　　　　　　　 1000元

　　企業將獲得的營業執照、許可證：

　　類型　　　　　　　　　　預計費用

　　企業營業執照　　　　　　　　　 200元

　　稅務登記證　　　　　　　　　　200元

　　衛生許可證　　　　　　　　　　200元

　　共600 元

　　企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：

　　種類　　　　　　　預計費用

　　保險費　　　　　　500元/年

　　工　資　　　　　　5800元/月

　　納　稅　　　　　　按銷售額計

　　六、財務規劃(略)

　　七、企業組織結構圖

　　經理

　　廚房負責人　　　大堂負責人　　業務人員

　　/　　　　　　　　/　　　 　　　/

　　操作工　操作工　服務員　服務員

　　八、員工工作職責描述

　　1、經理：負責企業的決策及全面的日常管理工作，同時負責財務管理。

　　2、廚房負責人：負責廚房內操作管理，衛生監督，工具清洗監督，有權檢驗業務人員購入的原材料，有向經理匯報建議的義務，同時參加廚房的正常操作工作。

　　3、廚房操作工：負責將原材料加工成所需形狀，打掃廚房衛生，清洗加工工具，有服從廚房負責人管理的義務。

　　4、大堂負責人：負責大堂日常管理，衛生監督，服務質量監督，有權檢驗廚房提供的一切成品，半成品，有向經理匯報的義務，同時參加大堂的正常工作。

　　5、服務人員：負責向顧客提供合理有效的服務，打掃大堂衛生，清洗餐具，有服從大堂負責人管理的義務。

　　6、業務人員：負責原材料采購，業務推動，設備管理及與相應部門聯系解決問題，有向經理匯報的義務。

　　當你選定了創業目標與確定創業的動機后，在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力，這時候，就必須提供一份完整的創業計劃書，創業計劃書是整個創業過程的靈魂。