領(lǐng)導(dǎo)者提高權(quán)威的三項修煉

　　在各家公司階梯最高級的成功人士中，大多是那些能吸引最能干的人才，并激勵他們做出出色業(yè)績的人。有一家咨詢機構(gòu)作了一個調(diào)查：讓員工人們描繪一個他們認識的特別成功的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)果表明，人們描繪的經(jīng)理人中將近90%的人關(guān)心下屬的職業(yè)，就像關(guān)心自己的職業(yè)一樣，甚至比關(guān)心自己還多。此外，只有4%的經(jīng)理人被認為是只關(guān)心自己的職業(yè)。調(diào)查清楚地顯示：成功的領(lǐng)導(dǎo)需要的不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者個人的成功，更多的是要成為組織里面“舵手”的作用。

　　我們可以提煉出領(lǐng)導(dǎo)提高權(quán)威的三項修煉。

　　一、使自己成為專家。

　　作為一個領(lǐng)導(dǎo)，如果是從基層開始做起來，其技術(shù)能力和專業(yè)技巧，會隨著職務(wù)的提升，范圍會慢慢變得比較狹窄，而觀念化的能力的范圍慢慢會擴大。因為成功的領(lǐng)導(dǎo)，要具備多元化的技術(shù)、觀點、能力，要懂專業(yè)技術(shù)以外的政治學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)，甚至要懂經(jīng)濟學(xué)、貨幣學(xué)、銀行學(xué)，要懂貿(mào)易、金融，還要懂財稅法規(guī)、藝術(shù)、美學(xué)。如果一個人具備這樣的專家權(quán)，具備這樣的專業(yè)技能，屬下的員工就自然而然地服從你，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威自然而然就會樹立起來。所以每天領(lǐng)導(dǎo)不妨抽一點時間來充實專業(yè)技能。

　　二、使自己成為工作的典范。

　　領(lǐng)導(dǎo)只有自己忠誠敬業(yè)，才會得到下屬的愛戴。一位領(lǐng)導(dǎo)負不負責(zé)任，不是開會時去檢討這是誰的錯，而是在領(lǐng)導(dǎo)面前，先承擔(dān)自己的責(zé)任，再去和員工研究這是誰的錯，這樣才能直接面對問題，迅速解決困難。

　　三、使自己言出必行。

　　一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，如何彰顯出你的個人魅力？要靠情商。良好的人際關(guān)系以及公正的為人處事方法對提高領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威不可或缺。有人說，誠信是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的基礎(chǔ)。這句話一點都不假。一些經(jīng)營狀況不佳的企業(yè)，開出優(yōu)厚的條件，吸引精英加盟其中，以求拯救企業(yè)。然而，當企業(yè)走出困境后，老板卻過河拆橋，拒不兌現(xiàn)當初的諾言。這種類型的領(lǐng)導(dǎo)很難會有很好的權(quán)威。

來源：中人網(wǎng)