負你應負的責任 解讀IBM高績效文化精髓
IBM公司有令人羨慕的名聲,通常被認為是力量、成功和道德的化身。這與他們堅持貫徹道德規(guī)范,注重職場作風有著直接的聯(lián)系.公司一再強調(diào),每個職員的行為要符合高標準的道德規(guī)范,現(xiàn)在如此,將來也是如此。IBM的座右銘是:負你應負的責任;公司的名譽在你的手中;必須按道德辦事;公平競爭;合乎道德;追求卓越;從商業(yè)實踐和法律知識中尋找答案;慎重處理信息;不要自夸;不要欺騙;公平待人;不做場外交易;嚴格守密等。而要使員工行為真正得到這樣的規(guī)范,則必須在企業(yè)內(nèi)形成濃厚的企業(yè)文化,以引導員工和指導他們的行為模式。為此,IBM采取了一套獨特而有效的薪酬管理體系,以促進企業(yè)文化的形成。IBM的薪金管理非常獨特和有效,能夠通過薪金管理達到獎勵進步、督促平庸的目的,IBM將這種管理已經(jīng)發(fā)展成為高績效文化(HighPerformance Culture),下面,讓我們來解讀IBM高績效文化的精髓。
案例內(nèi)容:
(1)IBM的工資與福利項目有如下內(nèi)容:
(a)基本月薪:是對員工基本價值、工作表現(xiàn)及貢獻的認同。
(b)綜合補貼:對員工生活方面基本需要的現(xiàn)金支持。
(c)春節(jié)獎金:農(nóng)歷新年之前發(fā)放,使員工過一個富足的新年。
(d)休假津貼:為員工報銷休假期間的費用。
(e)浮動獎金:當公司完成既定的效益目標時發(fā)出,以鼓勵員工的貢獻。
(f)銷售獎金:銷售及技術(shù)支持人員在完成銷售任務后的獎勵。
(g)獎勵計劃:員工由于努力工作或有突出貢獻時的獎勵。
(h)住房資助計劃:公司提取一定數(shù)額資金存人員工個人賬戶,以資助員工購房,使員工能在盡可能短的時間內(nèi)用自己的能力解決住房問題。
(i)醫(yī)療保險計劃:員工醫(yī)療及年度體檢的費用由公司解決。
(j)退休金計劃:積極參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌計劃,為員工提供晚年生活保障。
(k)其他保險:包括人壽保險、人身意外保險、出差意外保險等多種項目,關(guān)心員工每時每刻的安全。
(1)休假制度:鼓勵員工在工作之余充分休息,在法定假日之外,還有帶薪年假、探親假、婚假、喪假等。
(m)員工俱樂部:公司為員工組織各種集體活動,以加強團隊精神,提高士氣,營造大家庭氣氛,包括各種文娛、體育活動、大型晚會、集體旅游等。
可是,雖然IBM的薪金構(gòu)成包含了以上諸多因素,但里面卻沒有學歷工資和工齡工資。在IBM,學歷是一塊很好的敲門磚,但決不會是獲得更好待遇的憑證。IBM員工的薪金跟員工的崗位、職務、工作表現(xiàn)和工作業(yè)績有直接關(guān)系,工作時間長短和學歷高低與薪金沒有必然關(guān)系。(佚名)
來源:慧聰網(wǎng)