2023年先進黨組織事跡（精選6篇）

2023年先進黨組織事跡 篇1

　　研究生院20xx級學生黨支部現有81名黨員，其中正式黨員79名，預備黨員2名。一年來，該支部帶領黨員同學弘揚社會主義核心價值觀，不僅在個人學習和科研方面有所成就，更在社會實踐和志愿服務等多重領域中有著突出的表現。

　　一、身體力行，傳遞青春正能量

　　在院黨委的指導下，黨支部帶領學生身體力行，傳播青春正能量，開展了一系列深受黨員同學歡迎的黨的活動。如，為“百年潮，中國夢”影片觀看及觀后感分享、研究生思想政治教育現狀調查、“先鋒指引我先行”優秀黨員事跡報告會、設立研究生黨員志愿服務責任崗等。其中，“紅色青春季”系列活動受到黨員同學的廣泛關注。該系列活動旨在弘揚和培育民族精神，激發青年學生的愛國情感，增強民族自信心和自豪感。在“紅色潤青春、經典溢校園”重溫紅色經典活動中，黨員代表分別就自己感覺經典的紅色作品與大家進行了分享。通過這次黨日活動，同學們更加堅定了走中國特色社會主義道路的信念和決心，決心在今后的學習、工作和生活中繼續嚴格要求自己，努力實現自己的人生價值和社會價值，繼續傳遞青春正能量。該活動得到了天津日報的關注和報道。

　　二、發揮優勢，服務社會發展

　　為了實現知與行的高度統一，該支部帶領同學發揮多語種、多專業的特色，運用自身所學專業知識，積極投身于社會實踐，服務社會發展，為青春添彩。

　　20xx年恰逢學校50周年華誕，該支部的黨員同學參與中外大學校長論壇志愿服務，承擔各大高校校長的接待工作，在20xx年全國外語學刊年會上，到處可見研究生同學們帶領著全國外語領軍人物及專家的的陪同接待，成為傳播天津文化、傳遞天外精神的青年使者。

　　在第xx屆國際礦業大會上，散落在梅江會展中心、各大酒店及機場、車站的近百名黨員、積極分子參與承擔了貴賓接待、口筆譯、注冊、交通保障、安全保障、酒店服務等工作，以高度的責任心、積極的態度和一流的志愿服務水平完成了6000多名嘉賓的接待任務，受到了與會各方的高度肯定;榮獲“20xx中國國際礦業大會最佳服務獎”。

　　在天津市和平區“文明旅游、禮貌乘車”的活動現場， 20名黨員志愿者在民園廣場內及周邊開展了為時兩個小時的文明引導服務活動。為來往的市民及游客進行引導，并向外地游客就有關五大道風情區的游覽路線和觀光景點進行介紹。此外，志愿者們還熱心并耐心地解答游客提出的問題，幫助游客拍照留下美好回憶，并主動向游客宣傳文明旅游、禮貌乘車的精神，讓游客們感受到了外大青年的溫暖服務，得到了廣泛好評，獲得“優秀志愿服務團隊”稱號。

　　此外，大到承擔20xx年亞洲女子排球錦標賽、20xx年大連達沃斯論壇志愿者、兩岸西方翻譯理論再思大會暨“翻譯中國”學術研討會、河西區天塔街老年大學、天津博物館拿破侖特展、天津市高校智庫論壇的服務，小到參與宣傳安全教育活動、小學志愿教學，該支部的黨員同學憑借較高的綜合素質、過硬的專業水平不打折扣、高質量的完成各項任務。

　　三、不辱使命，引領青年學生

　　該支部有60余名黨員獲得學業獎學金，覆蓋率達80%。除學業獎學金之外，還有2人獲市級獎項、21人獲得校級獎項，團體榮獲天津外國語大學傳統文化知識競賽團體比賽三等獎、天津市健美操比賽街舞組第一等。支部黨員還分獲“天外百顆星”之 “魅力之星”、 “百煉之星”、“科技之星”、20xx年校級“奮斗的青春最美麗—我最喜愛的青春人物”。

2023年先進黨組織事跡 篇2

　　作為江蘇銀行常州武進支行這艘金融航船的領航者，薛小華同志自擔任行長的兩年來,以豪邁的性格、昂揚的斗志，飽滿的工作熱情對“船長”這個角色作出了出色的詮釋。她堅持業務創新，注重文化塑造，在“業務拓展”和“文化建設”兩個方面帶領江蘇銀行常州武進支行跨出了全新的一步。

　　《金融企業的領導藝術》一書中講到，“卓有成效的領導者應清楚得看到公司發展的目標和達到目標的必要條件，而且有能力把愿景有效地傳達給整個組織”，也就是說要了解我們應去往何方?兩年前，作為新上任的武進支行行長，她深感領導的信任和重托，更感到了肩負的壓力和責任。曾經有位名人說過：“目標明確的人是一個永遠沒有閑暇的人，同時也是一個無所畏懼的人”。那時的她清楚的認識到，業務發展是支行發展的根本。在工作中，她投入了所有熱情和精力，親歷親為，鎖定重點營銷客戶，發展優質新客戶，并在挖掘當地資源的基礎上，向四周輻射，拓寬融資渠道，逐步開發有市場、有質量、有效益、有信譽的優質客戶，培養對銀行忠誠度高、收益高、成長性好的多元客戶群體，力求從存款來源上尋找大的突破口。在信貸方面，立足當地特色企業，培育優勢客戶群體，創新金融產品，擴大中小企業的融資面，做活市場。同時，本著有所為有所不為的原則，嚴格把握信貸投向，重點扶持產權明晰，發展勢頭強勁的朝陽企業。功夫不負有心人，薛小華同志帶領全體干部員工在業務經營方面取得了驕人的成績。至9月末，支行各項存款時點余額比去年同期增長78%;各項貸款余額比去年同期增長64%;賬面利潤比去年同期增長10.6%;不良率比年初下降了0.67個百分點。

　　一、 立足特色產業，積極營銷客戶 。

　　兩年來，薛小華同志帶領支行干部員工，根據武進地區的產業特點，立足武進中心城區、高新區，積極做好棉紗市場、鋼材市場的業務拓展工作。 多次帶隊深入市場，了解經營戶的發展現狀與需求，現場為他們解答疑問。支行主動細致的服務取得了經營戶的信任，大大提高了經營戶在支行的開戶量和結算量。同時也培育了一批優勢客戶群體，為支行存款節節攀升打下了堅實的基礎。

　　二、立足市場定位，明確投向重點。

　　薛小華同志帶領支行員工緊緊抓住經濟結構調整和新的經濟增長點，堅持“三個立足”的市場定位，選擇符合支行市場定位的支持對象，把資金集中投向優質產業和客戶。加大了對 500 萬元以下的貸款客戶營銷力度，通過對區內優質民營中小企業的貸款營銷，在扶持企業發展壯大的同時也加快了支行的發展，快速提升了支行在XX區內的知名度。支行還積極參與地方重大項目、重點企業的建設和發展。XX區是全國百強縣第八名，經濟發展迅猛，財政實力雄厚，基礎設施建設需要大量投入。在此情況下，支行以淹城路南段建設項目為契機，投入項目貸款2.5億元，大力支持了武進地區的經濟建設。

　　三、創新金融產品，擴大中小企業的融資面。

　　眾所周知，中小企業規模小、抵抗風險能力弱，融資相對比較難。為了支持中小企業發展，支行從創新金融產品入手，針對不同的客戶群體設計不同的融資產品，滿足企業需求。對棉紗市場客戶、鋼材市場客戶進行了深入的調研，組織召開了多次銀企座談會，在廣泛聽取了各層面意見、建議的基礎上，推出了聯保貸款、動產質押貸款兩項新業務。既解決了客戶的難題，又實現了銀行資產的流動性，真正實現“銀企雙贏”。

　　四、整合人力資源，完善考核機制，提高工作效率。

　　江蘇銀行總行正在積極倡導從“部門銀行”向 “流程銀行”轉變，對此，薛小華行長也正帶領全體員工進行積極的探索，實行信貸營銷和信貸管理分開，讓每個員工都能在業務拓展的團隊中找到自己的位置，發揮自己的比較優勢。優秀的客戶經理可以從日常繁雜的事務中解脫出來，帶著市場營銷的尖刀班殺出重圍，人盡其才。這種制度模式，可以形成強大的合力，顯示出整個管理運行的有效統一，政令暢通，步調協調，大大提高了工作效率。與此同時，支行在風險管理、內部控制、績效考核等方面積極探索，取得了顯著成績，資產風險控制和管理水平不斷提高;組織效率和管理質量穩步提升;考核激勵制度改革漸趨完善，更好地調動了員工的積極性。

　　作為一名支行行長，薛小華同志深知：權力影響力可以讓員工去做，但良好的企業文化這種非權力影響力卻能讓員工自覺地去做。這是企業不斷健康發展的靈魂和不竭動力。為此，兩年來，她從“以人為本”入手，作了許多的探索和努力：

　　一、創造健康文明，樂觀進取的工作環境，構建以“以人為本”的管理文化。

　　人是企業中最活躍的因素，是企業最寶貴的財富。以人為本的企業文化強調以人為中心的管理，通過對人的有效激勵來充分發揮人的主動性，積極行和創造性，以最大限度挖掘人的潛能，來更好地實現個人目標和組織目標的契合。兩年來，她始終堅持以人為本的原則，增強員工群體對企業文化建設的認同感和積極參與的積極性。在企業文化建設中，既充分調動人的積極性、創造性，又尊重人，理解人、關心人、培養人，使企業文化建設充滿生機和活力。實施以“競爭上崗、績效考核、薪酬激勵”為主要內容的機制創新，增強了員工的緊迫感、危機意識;通過重獎優秀行員，鼓勵廣大干部員工愛崗奉獻，創優爭先，有效地激活員工潛能，充分調動員工的積極性和創造性，保證了員工價值最大化的實現;通過多姿多彩的文體活動，凝聚人心，鼓舞干勁，不斷增強廣大員工 “愛行如愛家”的意識和自豪感。全體員工付出大量的汗水和心血，放棄休息時間，全心投入地排練踢踏舞《青春的舞姿》，在分行系統的文藝匯演和XX市金融系統文藝匯演中，兩次摘得金獎。豐富多彩的文體活動有力地增強了支行的凝聚力和向心力，實現了由制度管人到文化聚人的質的轉變，為員工提供了一個心情舒暢、勇于展示員工才華的平臺，構建了以“以人為本”為核心的管理文化。

　　二、以打造學習型銀行，培養知識型員工為目標，構建“以人為本”的學習文化。

　　首先，建立起較為系統完善的學習制度，跳出 “一人念、大家聽”的老模式，由固定人員主持學習創新為每位員工輪流主持學習，學政策、學理論，談心得、談體會，在學習中得到鍛煉和提高，從而達到增強了解、溝通感情、增進友誼、營造和諧向上的氛圍，使領導與員工之間、同事之間得以充分交流和溝通。二是經常性地舉辦專題讀書活動，用理論指導實踐，并通過實踐促進理論水平的提高，解決實際問題。通過圖書閱讀鑒賞，召開讀書座談會、交流讀書筆記等活動，在行內形成了一種比、學、趕、超的良好學習氛圍，構建起了 “以人為本”的學習文化。

　　三、樹立“誠信待客、用心服務”的服務理念，構建“以人為本”的服務文化。

　　服務是支行永恒的主題，任何一個商業銀行想要在競爭中脫穎而出，爭取廣大客源，就必須樹立起以人為本的整體服務意識，從硬件環境到軟件的服務都力求超出同行業的水平，真正貫徹“客戶就是上帝”的服務宗旨。江蘇銀行武進支行注重從優良的服務道德、領先的服務手段、規范的服務行為、多元的服務內容、高雅的服務品位、靈活的服務方式、溫馨的服務環境、先進的服務文化等角度做大、做深、做透服務文章。在服務機制上從被動等客向主動出擊、主動選擇轉化，通過實施客戶經理主動上門為客戶理財;在服務程度上從表層向深層次轉化，不斷創新、拓寬服務的功能、提高服務效率、提升服務文化內涵;在服務管理上從突擊性、階段性向長期性、規范性轉化。

　　業務發展的同時，薛小華同志還始終不忘回報社會，盡一份責任，獻一片愛心。她組織干部員工積極參與扶貧幫困、愛心助學等公益活動，在這些活動中，支行的全體員工都傾注了極大的熱情，奉獻了無私的愛心。20xx年，支行與戚墅堰芳渚村委結對共建，共資助五保戶、特困戶10余戶。兩年來，支行先后資助藍天希望小學、鳴凰中學貧困學生13名，幫助他們完成學業。為了更好地回報社會，在今年“六·一”兒童節與XX市兒童福利院舉行了孤殘兒童的結對儀式，關注孤殘兒童的生活和學習，送上溫暖和關心，幫助他們健康快樂地成長。支行還積極參加 市婦聯組織開展的“真情尋呼1+1”幫困助學活動，資助單親特困家庭的孩子完成學業。兩年來，支行在參加各類公益活動中累計捐款5萬余元，為社會獻出了一份熱情和愛心。真心 的付出有了令人喜悅的收獲，兩年來，支行先后被評為“省級巾幗文明崗”、“五一文明崗”、“市級文明單位”等榮譽稱號，支行還連續兩年被武進人行評為“新增存款優勝單位”，連續兩年被市分行授予“先進集體”稱號。

　　成績已成為過去，站在江蘇銀行全新的起點，武進支行這艘航船又將揚帆起航，作為它的領航人，在未來的航程上，薛小華同志必將一如既往地把好方向，帶領這艘航船乘風破浪，駛向新的輝煌!

2023年先進黨組織事跡 篇3

　　在運輸生產一線黨支部構筑“安全屏障”工程，是思想政治工作融入安全運輸生產的有效探索，是政治工作在安全理念、管理方式和活動載體上的創新，也是鐵路跨越式發展對黨建和思想政治工作的客觀要求。按照部黨組和局黨委的部署和要求，昆明客運段黨委在進一步深化對創建“安全屏障”工程深刻內涵再認識和充分調研的基礎上，深入思考和探索創建“安全屏障”工程的途徑和方式，結合旅客列車實際工作的特點，把創建“安全屏障”工程的切入點，定位在發揮列車“三乘一體”黨支部整體合力上，進一步增強“融入”意識，以制度建設為基礎，以思想教育為保障，橫向建立三級協調機制，縱向建立三級考核體系，扎實推進列車“三乘一體”黨支部“安全屏障”工程建設。

　　一、提高思想認識，明確重要意義。

　　“掌握思想領導是掌握一切領導的第一位”。實施“安全屏障”工程以來，段黨委充分發揮中心組學習的主陣地作用，組織段領導班子，結合鐵路跨越式發展戰略，反復學習部黨組、路局黨委的有關文件和上級領導的講話精神，深刻理解實施“安全屏障”工程的深刻內涵。通過學習大家統一了思想，深刻認識到實施“安全屏障”工程是鐵路跨越式發展對政治工作的內在要求，是把政治工作融入鐵路中心工作，從黨的最基層組織入手，加強黨的執政能力建設的超前思考和具體實踐，抓住了鐵路運輸企業深化安全基礎建設的關鍵和要害，為鐵路運輸企業黨的建設圍繞中心、服務大局、發揮作用，建立政治工作新格局提供了重要突破口和有效載體。

　　支部書記和生產一線的廣大黨員是實施“安全屏障”工程的具體組織者和實踐者，要使“安全屏障”工程取得實效，首要問題是要解決一線黨員的思想認識問題。我段黨委針對“三乘一體”的實際，一手抓調研，一手抓教育，一手抓整改。黨委成員和職能部門負責人多次上線添乘，與列車長和黨員骨干談心交流，了解他們對實施“安全屏障”工程的意見、想法。通過調查了解，我們發現，對在運輸一線黨支部創建“安全屏障”工程，大多數干部職工能夠認識到其重要意義，但部分同志不同程度地存在認識上的偏差，主要表現在：一是認為車輛乘務員和乘警難以管理，產生了畏難情緒;二是認為黨內活動過多，產生了厭戰情緒;三是認為開展黨內活動是軟指標，搞得不好不會影響自己的“位子”“票子”，產生了應付心理。針對這些情況，段黨委首先明確提出了“理直氣壯抓黨建，加大力度抓黨建，求真務實抓黨建”的指導思想，對部分整體工作滯后的車隊黨總支書記、列車黨支部書記進行了組織調整，配齊配強一線黨支部書記;其次，將《昆明鐵路局黨支部“安全屏障”工程推進會交流材料匯編》作為教材，下發到各一線黨總支和黨支部，作為干部理論學習和職工思想教育的主要內容組織學習。并利用黑板報、墻報、標語等宣傳工具，大力宣傳“安全屏障”工程的目的、意義，加強引導，營造氛圍，形成聲勢;同時，于月日和月日分別舉辦兩輪黨支部書記培訓班，培訓范圍擴大到車隊總支書記、隊長和非黨員列車長，由段黨委成員進行專題宣講，以提高支部書記的思想認識和業務知識為突破口，確保“安全屏障”工程建設高質量和高效能。

　　組織手段、宣傳手段和教育手段三管齊下，迅速掃清了各種錯誤認識和思想障礙，為全面、深入實施“安全屏障”工程奠定了堅實的思想基礎和組織保證。

　　二、以制度建設為基礎，建立橫向到邊的協調共管機制和縱向到底的責任考核體系。

　　.建立三級協調機制，為“安全屏障”工程建立支撐平臺。鄧小平同志指出：“沒有制度工作搞不起來”。沒有制度的管理是無序的管理。段黨委針對在調研過程中職工反映的“三乘”難以協調的問題，在加強對列車長的思想教育、鼓勵大膽管理的同時，深入思考利用制度創新為創建工作搭建管理平臺的新路子、新方式，力求從根源上解決問題，把三股勁擰成一股繩。經過深思熟慮和廣泛協調，段黨委牽頭，邀請局黨委組織部領導和昆明車輛段黨委、昆明乘警支隊黨總支主要負責人，在我段召開“三乘一體”黨支部“安全屏障”工程推進會暨協調會”，總結反思了前一階段創建工作取得的經驗和存在的問題。經過會議協商，三家單位對建立協調共管機制形成了高度共識，并以會議紀要的形式對三級協調共管機制作了明確規定。

　　一是車班列車始發后、折返站出庫后、終到昆明前分別召開“三乘一體”黨支部會議，組織“三乘”黨員及非黨員業務骨干參加，對上級有關要求進行落實，布置本趟車重點工作，劃分黨員責任區及包保對象，設立安全流動哨;分析單程工作落實情況，查找問題隱患，提出返乘工作重點;總結本趟車總體工作，對黨員工作情況進行講評并做好記錄。流動安全哨由客運乘務名、檢車名、乘警名組成，進行交叉互控。把好班前上崗關、班中聯防關、班后總結關，形成靜態自控和動態互控相結合的卡控機制。

　　二是建立客運車隊、車輛乘務車間和乘警大隊月度創建工作信息通報制度。采取會議或書面形式，根據支部記錄，對所屬黨員的“雙違”處理情況、薄弱環節、關鍵部位、重點人員卡控措施等情況進行通報、溝通。

　　三是建立客運段、車輛段黨委和乘警支隊黨總支季度協調會議制度�？偨Y季度創建工作情況，對需要單位解決的問題進行協調。

　　三級協調機制的建立，增進了“三乘”團結，促進了“三乘一體”黨支部的基礎建設，為創建“安全屏障”工程提供了可靠的制度保障。

　　.以考核評價為依托，形成三級聯創的工作格局。沒有考核的管理是無效的管理。為保證“安全屏障”工程各項制度落到實處，段黨委按照路局要求，以“一狀、一書、一卡”為主線，高標準、高起點建立三級考核體系。一是明確段黨委在安全生產中的重大責任。堅持把工作的著力點，放在確保安全上，政治工作的目標圍繞安全生產來確定，各項活動圍繞安全生產來展開，真正地把政治工作融入安全生產的全過程，以政治工作的實效促進運輸安全生產的持續穩定。段黨委在與各總支簽定“責任狀”的同時，結合創建“四好班子”、爭當“五好干部”活動和黨委委員聯系支部制度、班子成員包保車隊制度，把創建“安全屏障”工程的責任分解到每個班子成員，共擔責任，形成合力;二是加大段黨委對車隊黨總支的考核。把創建“安全屏障”工程納入車隊創建“四好班子”、爭當“五好干部”活動，每半年為一周期，采取上車調研、檢查臺帳、組織黨員座談、征求群眾意見等方式，對車隊黨總支進行一次檢查考核，對各車隊黨總支推薦出來的先進黨支部和先進黨員進行綜合評審，獎優罰劣;三是加強車隊黨總支對所屬支部的考核。以季度為周期，列車黨支部向車隊黨總支作季度創建工作專題報告，車隊黨總支派出專人上車檢查并根據日常掌握的情況，對各支部實施“安全屏障”工程的情況進行排名并在競賽榜上公布和黨員大會上通報;四是強化黨支部對黨員的考核。支部建立黨員安全檔案，對照“安全責任卡”和黨員安全承諾，對每趟車黨員工作情況進行寫實記錄，每月根據記錄對黨員發揮作用的情況進行一次講評，表揚先進，鞭策后進，為總支的季度考核和黨委的半年考核提供依據。同時，根據協調制度的規定，分別由車隊黨總支和段黨委按月、按季向車輛段、乘警支隊的同級組織進行通報并征求意見。

　　三、挖掘豐富內涵，突出載體帶動，全面融入中心，“安全屏障”工程取得初步成效。

　　.以實施“安全屏障”工程為載體，實現了思想政治工作與中心工作的有機融合。在創建活動中，各列車黨支部始終堅持把職工思想政治工作貫穿于整個工作過程中。在堅持“八必談”“四必訪”的基礎上，以黨員在安全生產中的作用和思想狀況、安全現狀及暴露出的問題為第一信號，每趟車，支部書記至少與名黨員進行談心交流，與車輛乘務員和乘警各進行一次思想交流。做到學習時間制度化、學習重點明確化、學習講評一體化。堅持以實為先的原則，在真知、深知職工思想狀況上下功夫，根據黨員、職工年齡結構、文化程度、工作經歷等方面的客觀差異，注重共性教育與個性教育相結合、面上教育與深入教育相結合、解決思想問題與解決實際問題相結合、宣傳鼓動與教育引導相結合，在融入中心的過程中實現思想工作由“虛”向“實”的轉變。同時，利用黨課和黨員大會講安全、黑板報公布黨員安全承諾、警示牌、光榮榜揭示黨員安全業績等形式和方法，引導廣大黨員樹立正確的安全價值觀，黨員保安全的責任意識得到明顯提高。次列車的乘務員提出“我是黨員，請向我看齊”的口號，七車隊黨總支把在“三乘”黨員中征集到的條口號提煉成條在全隊進行宣傳，形成了濃厚的安全輿論氛圍。

　　.以實施“安全屏障”工程為載體，實現了黨支部建設與班組建設的整體推進。段黨委把創建“安全屏障”工程的出發點和落腳點，定位在以黨支部建設帶動班組建設上，通過黨支部戰斗堡壘作用的發揮來促進班組管理水平的提高。以創建“安全屏障”工程為契機，把支部建設與班組升級達標結合起來，規定全段各級干部上車添乘檢查，必須同時檢查黨支部工作。對資料臺帳不齊、漏項的，由于思想工作不到位、職工思想不穩定的，黨員不按規定佩帶黨徽和安全責任卡上崗接受群眾監督的，“三乘”黨支部不按規定堅持“碰頭”會議制度的，當季度不得評為一類班組;一年中連續兩次評為一類以下班組的黨支部，不得評為“五好”黨支部。班組發生安全、路風、質量問題，除按行政規定進行考核處罰外，黨支部書記要視情節向車隊黨總支、段黨委寫出檢查報告直至給予黨紀處分。實現支部建設與班組建設工作同步、考核同嚴、責任共擔。

　　.以實施“安全屏障”工程為載體，實現黨員隊伍建設與職工隊伍建設的相互促進。在保證質量的前提下，不斷壯大黨員隊伍是夯實黨的執政基礎的客觀要求，也是實施“安全屏障”工程的現實需要。“安全屏障”工程啟動后，針對客運工作和“三乘一體”的特殊性，我段首先對列車黨支部書記必須由列車長擔任作出了硬性規定，在全段范圍內對黨員進行了調整，消滅黨員“空白”班組。同時，加大從預備列車長和單項工種人員中發展黨員的力度，為“安全屏障”工程建設提供強有力的組織保證;其次，要求所有一線黨員在安全工作中發揮作用進行一年一承諾，黨員承諾踐諾，強化了黨員在日常安全生產中的示范和輻射作用，努力營造發揮群眾監督作用的氛圍;第三是加強黨員業務培訓，為黨員發揮示范輻射作用打好基礎。以往黨員業務技能的學習和培訓主要以行政為主體，現在黨支部在每次黨員過組織生活、黨員學習會上，都要將業務技能學習作為一個主要內容，提高黨員的技術業務素質;第四是所有黨員都要與職工結對進行包保，如包保對象發生“雙違”，負責包保的黨員要在支部大會上作檢查。業務上互幫互學，思想上相互交流，責任上共同承擔，使黨員的安全生產責任從事后受牽連變為事前的超前安全防范，將思想政治工作與安全生產融為一體，提高了政治工作的預見性、針對性和系統性。

　　.以實施“安全屏障”工程為載體，實現了黨內活動的有效整合。一是與“保持共產黨員先進性教育準備工作”相結合，進一步明確創建“安全屏障”工程的目的及黨員的責任和義務。我們在黨員先進性教育中，針對部分黨員理想信念滑坡，技術業務平平，作風紀律松散，工作標準不高等問題，在黨內開展了“學黨史、轉觀念、強信念”活動，通過回顧黨的發展歷程，講清新時期我黨面臨的重大挑戰和應肩負的歷史責任，引導黨員增強榮譽感、使命感;二是結合學習黨的xx屆四中全會精神，組織廣大黨員學習《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》，認識共產黨執政規律，引導黨員樹立執政黨黨員意識，增強責任感和事業心;三是與黨員“創崗建區”、“三無一化”活動相結合，升華“安全屏障”工程活動。黨員“創崗建區”、“三無一化”活動是黨支部創建“安全屏障”工程的延伸和升華，只有把黨員“創崗建區”、“三無一化”活動開展得更扎實，才能保證黨支部創建“安全屏障”工程有一個穩固堅實的基礎，才能把黨員的崗區建好，并連崗成區，連區成片，最終筑成一道安全生產中的“安全屏障”。我們根據旅客列車工作的實際，按照“黨員與職工當班能見面，情況能交流，作業能互控，思想能溝通”的原則，按硬臥、硬座、餐車、空調車、行李車等進一步優化了黨員崗、區設置。把黨員的表現與其獎金掛鉤，按趟、月、季分別進行考核、評析、評先，對表現突出的黨員，除在各種宣傳媒介上大張旗鼓地進行宣傳讓其獲得應得的榮譽外，還給予一定的物質獎勵，促使其切實起到典型引路的作用。

　　.以實施“安全屏障”工程為載體，豐富內涵，擴大外延，形成整體屏障。旅客列車工作的性質決定了列車班組工作具有生產性與經營性、對內管理與對外服務的一致性。因此，我段黨委在實施“安全屏障”工程的過程中，沒有僅就安全抓安全，而是以實施“安全屏障”工程為抓手，把路風、質量、穩定、效益等各項工作都納入到“安全屏障”工程建設的范疇中來。規定：黨員及其責任區內發生路風、質量、穩定問題，比照安全問題同等處理，黨員連續兩個月完不成堵漏保收指標的，取消全年評先資格。促使黨員不僅要確保崗、區內的安全穩定，還要確保崗、區內的路風、質量穩定;不僅要確保崗、區內的安全、路風、質量穩定，還要及時掌握崗、區內的職工思想狀況，做好職工思想政治工作;不僅要做安全、路風、質量工作上的標兵，還要成為堵漏創收的能手。通過豐富內涵和擴大外延，以安全生產為突破口，全面切入，擴大成果，在政治工作全面“融入”的過程中，把“安全屏障”工程建設成為確保列車各項工作的整體屏障。

　　四、實施“安全屏障”工程的幾點體會

　　實施“安全屏障”工程以來，僅⒎⒏三個月，全段各次列車職工安全方面的“雙違”就比去年同期減少了%，實現了安全行車天，暑運期間杜絕旅客跳車事故的安全好成績。與此同時，促進了路風、質量等重點工作的提高，今年，我段在確保次、次繼續保持全路“紅旗列車”的基礎上，次列車首次進入全路“紅旗列車”行列。在實施“安全屏障”工程建設過程中，我們深深感到：

　　必須結合實際找準切入點。列車安全是一個綜合的安全，涵蓋了行車安全、設備安全、職工人身安全、旅客人身安全、行包安全等諸多方面，必須使所有涉及到的單位、工種共同參與、形成合力，才能保證列車整體安全。

　　要注重發揮一線黨組織的創造力。任何事物都有其普遍性和特殊性。各個單位之間是這樣，我段各個車隊之間也是這樣。因此，段黨委在實施“安全屏障”工程中，除了基本的制度和要求作了統一規定外，給一線黨總支、黨支部結合實際開展工作留有一定的空間，鼓勵各總支創造性地開展工作。在實踐中，六車隊黨總支對黨員和黨支部實行的安全“雙積分”考核方式、一車隊黨總支建立的黨員現場安全控制崗位示意圖、四車隊總支把“四必訪”的內容擴展為“五必訪”等等，都取得了較好的效果。

　　要注重在“融入”的過程中發揮補強作用。段黨委在制定“安全屏障”工程各項制度時，沒有簡單地在黨務管理工作中對行政管理制度進行“翻版”，而是結合實際，查找漏洞，進行補強。如：原來的“三乘”碰頭會只在列車始發后和折返站出庫后各組織一次，終到昆明前乘務員忙著“打包回家”，造成工作質量下降。針對這一情況，段黨委規定，列車終到昆明前必須再召開一次“三乘”支部小結會并聯合巡視一遍列車，督促和引導職工做到“在崗一分鐘，負責秒”，形成了完整的管理閉環。

　　必須堅持“以人為本”的原則，注重感情溝通。“無情未必真教育，有情方為育人人”。段黨委要求各“三乘”支部特別是黨支部書記在落實“安全屏障”工程各項制度規定時，既要以理服人，更要以情感人，既要在工作中嚴格管理，更要在生活中主動關心。如今年月，次一組在值乘中發電車油路發生故障，列車長兼黨支部書記鹿梅一面在車廂組織列車員安撫旅客，一面安排餐車為正在搶修的檢車員準備午餐，配合檢車人員在最短時間內排除了故障;今年月，廈昆一組一名乘警在值乘中突然生病，列車長兼黨支部書記王守昆積極與前方車站聯系醫院并派專人陪同其下車治療等，情與理結合，實現了“三乘一體”黨支部在創建“安全屏障”工程中的制度共建、工作同創、感情共融、績效同顯。

2023年先進黨組織事跡 篇4

　　支部成立以來，圍繞黨的中心工作，組織和帶領黨員為市場的建設和發展做出了積極的貢獻，較好的發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，連續多次被評為市、區先進黨支部。

　　一、組織建設，發揮黨支部的戰斗堡壘作用

　　1、建立和完善黨建工作制度，規范和強化黨員管理措施

　　2、面對市場經濟發展的新形勢，針對市場內黨員經營水平不同，思想政治素質不同等特點，為適應形勢發展的需要，支部注意從制度建設抓起，先后建立和完善了黨支部工作制度、黨員學習制度、三會一課制度、黨員服務承諾制度等，并將這些制度上墻。在各項制度實施中，先進黨支部主要事跡還注意了在實踐中不斷補充和完善，使之更加具體化、規范化。規章制度的建立，使黨員做到了有章可循，經營中自覺用黨員的標準規范自己的經營行為。

　　3、黨員思想政治教育，提高黨員思想政治覺悟

　　思想政治教育，是做好黨的工作基礎，也是提高黨員思想政治水平的有效途徑。支部先后開展了理想信念教育、形勢任務教育、職業道德教育、遵紀守法教育等，組織了革命傳統報告會、三個代表學習培訓、xx大精神報告會等，教育黨員要帶頭遵紀守法，照章納稅，文明經商，貨真價實，明碼實價，以良好的經營作風服務于民、取信于民，進而保證了市場的經營秩序。在黨員的帶領下，業戶中文明經營，守法經營已經形成氛圍。

　　4、建立非黨積極分子隊伍，發展壯大基層黨組織

　　為了增強黨支部的戰斗力和吸引力，支部始終把建立非黨積極分子隊伍放在首位，優秀黨支部書記事跡采取了三種方式，即：對已提出入黨申請的業戶，進行了重點分工培養;對已列為非黨積極分子的，指定專人培養，定期談話寫實，定期考核，召開黨員大會講評;對沒有申請入黨的業者，要求黨員在責任區內注意發現、培養有入黨要求的業戶，主動接近他們，引導鼓勵他們對加入黨組織的認識�，F已有35名業戶向黨組織提出了入黨申請。此外，對已經入黨的新黨員，還加強了入黨后的跟蹤考核工作，經常找其談話，鼓勵他們再接再勵，爭取更大的進步。支部成立以來共發展新黨員4人。

　　二、開展適合自身特點的黨建活動，活躍基層黨的生活

　　幾年來，支部先后在黨員中開展了“黨員掛牌服務、黨員責任區、黨員文明區、黨員示范崗、黨員形象建設”等系列活動。這些活動的開展，既使黨組織在業者中的威信提高了，信譽度增強了。也使黨員的知名度提高了，不少顧客專門到黨員柜臺購貨。先進黨支部事跡他們中有離退休老人、下崗工人、還有外國留學生。他們都說，還是在黨員柜臺購貨放心。掛牌經營，使黨員為人民服務的自覺性增強了，同時經濟利益也提高了，有的黨員有時一天收入近千元。

　　在黨員文明區活動中，支部要求每個黨員要維護好北行農貿市場的聲譽，為北行爭光。要求黨員要用文明單位的標準規范自己的經營行為，帶頭以實際行動樹立北行農貿市場個體黨員的新形象。支書劉寶媛在一次給顧客付完貨后，發現顧客的手提包忘在柜臺上，她立即找到顧客，將手提包返還，使顧客很受感動。許多顧客還給市場所送來了感謝信。

　　近幾年來，市場所收到表揚信、感謝信30余件。此外，支部還在黨員和業戶中開展了豐富多采的文化活動，流動黨支部先進事跡組織了“七一“演唱會，參加了市個協組織的體育運動會，市場所還獲得了二面錦旗。

　　三、抓隊伍建設，發揮黨員先鋒模范作用

　　1、積極做好維權、保護經營者合法權益工作

　　為保證市場正常的經營秩序，使每個業者以良好的心態從事經營，支部積極協同市場協會做好保護經營者合法權益的工作。去年市場回遷后，曾一度由于某種原因，時常停水、停電，影響了業戶的經營，使一些業戶產生想法，不少人上訪，市場出現了混亂現象。面對這種情況，支部立即與協會研究，一方面做好業戶的工作，一方面向政府反映情況，與物業方協調。使市場的經營秩序得到穩定。

　　近幾年來，由于下崗人員增多，市場所積極響應市委、學生黨支部先進事跡市政府的號召，以安置好下崗職工為己任，依托市場優勢，深入開展再就業工程。黨支部積極配合市場所，在黨員中開展了一幫一結對子活動�，F在他們每人都各幫一名下崗職工。教他們上貨，幫他們賣貨，使他們很快熟悉經營業務。多年來，市場已先后安置下崗職工500多人。在今年市委組織部召開的沈陽市下崗黨員再就業大會上，支部被授予“共產黨員下崗再就業安置基地”。

　　3、奉獻社會，做好獻愛心送溫暖工作

　　黨員致富不忘本，不忘國家，不忘社會，積極參加各種公益活動，盡責社會，奉獻愛心，在北行農貿市場已經形成一種風氣。無論是日常經營、還是抗洪救災、扶貧解困，到處都展現出黨員無私的精神風貌。市場周邊堆積了積雪，影響了過往行人的通行，支部立即組織黨員清垃圾、社區先進黨支部事跡材料范文鏟積雪，周圍的群眾看了，都說，黨員辦了一件大好事。業戶楊麗華家中不幸失火，由于家中生活困難，支部發動黨員和業戶為其捐款2400多元，使她深受感動。今年，支部還組織黨員到北陵公園義務植樹、種花，黨員放下自己的經營，參加義務勞動，受到公園和市場業戶的稱贊�，F在，黨員已經把奉獻愛心，變成了自己的職責。多年來，市場黨員義務資助特困戶10戶，包助特困學生12人，為災區捐款達11萬元。黨員單德軍僅為康平一次捐款五千元。廣大黨員以實際行動為政府分憂，為社會解難�，F在，北行農貿個體黨支部在群眾中真正叫響了。

2023年先進黨組織事跡 篇5

　　掘進二區黨支部為更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產一條主線，以黨的xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，以科學發展觀為統領，以“跨越年”為主題，認真踐行“發展、效益、民生”六字方針，緊貼“1236”體系，深入實施“黨群工作多元化”建設，大力實施“四項工程”， 不斷豐富區隊企業文化內涵，積極打造強勢區隊文化，以開展黨員素質提升工程為基礎;以開展“創先爭優”活動為平臺;以實施黨務工作創新為動力;以實施黨員民心工程促和諧為落腳點，以文化力激活生產力，以文化品牌效應展現區隊特色，進一步增強了黨支部的戰斗力和凝聚力，生產中取得了安全形勢好、工程質量優、生產任務超、隊伍穩定的良好局面，促進了各項基礎工作不斷上臺階，實現了區隊各項工作的又好又快發展。

　　一、安全防控有力、培訓教育得力、素質提升全力。

　　(一)強化隱患排查治理、流程控制，持續增強安全防控能力，安全形勢保持穩固發展。始終堅持從嚴管理、從嚴治區的理念不動搖，全面加強了員工安全意識教育，全面加強了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現象的發生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內，實現了安全生產無事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級班組管理創新成果一等獎等。該區一季度均被評為“安全誠信區隊”、李源班被評為“安全誠信班組”。

　　(二)特殊工種培訓、職業衛生管理、環境管理體系運行工作開展有效。

　　1、認真落實特殊工種新培及復訓工作;新培及復訓率達100%。圓滿完成了工種培訓計劃。

　　2、隨著集團公司將職業衛生納入千分制考核以后，該區也加大了對職業衛生的管理考核力度，每個季度都組織職業衛生考核。

　　3、按照管理體系標準及《程序文件》的要求，進一步健全和完善各項管理制度，深化危險源辨識和環境因素識別工作及各項安全責任的落實，明確管理人員的安全管理責任。季度檢查中取得了采掘專業第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。

　　(三)不斷創新形式豐富載體，深化素質提升穩步發展。

　　1、根據礦全員素質提升工程文件精神，結合我區安全生產工作的實際，開展了“1226”素質提升體系。為更好的抓好安全質量素質提升工程，結合本單位工作實際，開展了月度優、差學員評選工作。全面提升了員工整體素質、安全思想意識，取得了顯著效果。

　　2、該區事跡材料多篇在《柴煤大學》雜志、《全員素質提升工程簡報》、《創先爭優簡報》被采用。素質提升工作開展扎實有效，作為優秀單位，參加了礦素質提升工程資料展示活動，設計印制了“掘進二區區隊管理文化手冊”，迎接了集團公司全員素質提升工程現場會。

　　3、注重黨員素質提升教育，認真開展了形勢任務教育;“雙贏”價值觀教育;黨員干部履職教育;領導干部一崗雙責;“全員素質提升工程”等一系列的活動開展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質。

　　二、提高認識，增強悟性，認真開展“黨群工作多元化”建設工作，各項工作齊頭并進，努力打造“五型黨支部”。

　　(一)扎實開展黨風廉政建設工程，展現“陽光黨支部”。

　　1、以黨風廉政建設為重點，以黨員素質提升工程為依托，創新黨風廉政建設教育、監督方式方法。開展了兩規定、一準則的學習活動、廉政談話，孝廉文化、爭做執行表率活動、廉政承諾書、重大節日的廉政建設等一系列的廉政教育活動，增強了每一名黨員干部的廉潔自律意識。

　　2、政務公開，每月對工資及各類獎勵、日清日結等賬目在，會議室政務公開欄內進行公布，確保了政務公開項目全面、及時透明、到位。

　　3、黨務公開，按時對黨費、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況，在第一時間公布出去，達到了陽光透明的效果。

　　(二)實施“黨員民心工程”，做職工群眾的貼心人，展現“和諧黨支部”。

　　在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結對幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻愛心”活動。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，20xx年以來共走訪慰問9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導難點、熱點事件2件，在工區良好氛圍的影響下，干部職工的思想素質、工作態度、工作作風都有了較大轉變，增強了員工的凝聚力和責任心。按照礦規定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進行療養。以抓好信訪穩定工作為基礎，服務保障促和諧為重點，結合職工群眾的思想實際，以思想政治工作為載體，嚴抓信訪穩定工作，從未出現一例上訪現象和打架斗毆現象，維護了區隊的和諧穩定。堅持以人為本，認真落實科學發展觀，深入開展了黨員干部談心活動，及時掌握黨員思想動態，將談心活動與“三會一課”、黨日活動相結合，做到統籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅定信心，立足崗位，開拓進取，確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區支部書記學習考察。

　　(三) 積極開展創先爭優活動，爭做學習型黨員，爭創“紅旗黨支部”。

　　1、學習型黨支部創建，工作開展扎實有效。健全了黨員教育陣地，把區隊會議室建成為黨員活動、創先爭優、班組文化、班前班后會、學習書屋五位一體的活動場所，并突出黨內活動內容，做到有黨旗、有制度、有電教設備、有學習資料、有學習檔案、有活動專欄，使活動室成為全體黨員相互學習的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點子等主題活動，累計讀書23本，寫心得體會462篇，提出金點子約46個，使學習型黨組織建設更加突出實際效果。

　　2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創建推動創先爭優活動全面深入扎實開展。在236東集軌掘進頭、233集皮修復巷道設立創建的品牌工程，在“黨員品牌工程”創建中，分別設立“黨員安全生產先鋒崗”，由安全區長相其珠任崗長;“黨員精品工程先鋒崗”，由技術員殷現民任崗長;“黨員文明生產先鋒崗”，由生產區長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長;“黨員節支降耗先鋒崗”，由經營區長謝紹革任崗長;并明確具體崗員。在工作現場制作了黨員上崗牌，到崗后進行亮出身份掛牌管理，通過先鋒崗的創建，夯實了“黨員品牌工程”的創建基礎。

　　(四)企業文化建設開展成效顯著、基礎扎實，展現“魅力黨支部”。

　　企業文化建設上。以“三基”建設、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創建、“工會建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體，不斷創新管理，打響了區隊文化品牌，充分發揮報道、媒體的宣傳作用，設計印制了“掘進二區區隊管理文化手冊”，以強勢的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區的各項工作成績，提升了區隊的知曉度和美譽度。

　　20xx年11月10日迎接了濱湖礦企業文化參觀學習;12月3日迎接了集團公司工會的工會建家檢查;20xx年27日號準備了迎接山東省煤礦總工會的檢查;20xx年元6號迎接了集團公司電視臺成立15周年慶典，到我區參觀企業文化;3月份迎接了全國安全文化現場會。

　　先期在該區選擇試點班組開展“我當一天班組長”活動的基礎上，創新實施了“班組角色置換點評管理法”。通過班組角色置換點評法的運行，提升了區隊的整體管理水平，增強了區隊自主管理能力。此項活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領導的高度重視和認可，并在全礦進行了推廣實施。

　　(五)不斷創新活動載體，打造“實力黨支部”。

　　1、在安全教育培訓創新實施了“1226”素質提升管理體系。即一、“1”即：鞏固一個基礎----安全教育培訓，“2”即：促進兩個提升，“2”即：建設兩個陣地，“6”即：抓好六項重點工作。通過不斷創新形式豐富載體，推進了素質提升工作穩步發展。

　　2、創新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工，樹立“員工就是財富”的理念。創精品工程，樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴抓安全，樹立“違章就是事故”的理念。超前防范，樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職，樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進一步促進了全員素質的提升，展現了良好的精神面貌和卓越風采。

　　3、創新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標準。即突出“一全”、力求“五精”、達到“六化”效果，來全面展示我區的管理文化。

　　針對迎檢的需要，每次力求有創新、有特色，來展示我區的安全文化特色管理。

　　4、加強基本技能與安全學習，實施“三式”教育法。即“提問式”教學，“盯梢式”幫帶，“隨機式”。“提問式”教學。定期檢查，堅持學后統計，對不學習、學習記錄不認真的現象，在A卡上集中兌現，體現出“不在學習上下工夫，就在經濟上受損失”的處理方法，督促職工對安全知識與崗位標準的學習，通過實施“三式”教育法，有效提升了學習效率。

　　該區黨支部黨務工作進入了不斷創新提升，卓越發展的良性軌道。由于該單位的各項工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔迎檢任務，均取得了較好的成績。多次榮獲礦優秀黨支部、先進集體、五精十美區隊、自主管理區隊;先后獲得集團公司六好區隊、五好班組、十佳區隊、十佳班組、青工崗位技校優秀試點單位、山東省金牌班組;20xx年被棗莊市總工會首批命名為“工人先鋒號”;20xx年被評為“山東省青年安全生產示范崗”;20xx年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽。

2023年先進黨組織事跡 篇6

　　一、基本情況

　　驛馬鎮滾馬嶺村位于磐石市東北部，距鎮內15公里，轄滾馬嶺屯和樣子溝屯2個自然屯，共有農戶270戶，總人口906人。耕地總面積295公頃，其中，水田19.7公頃，旱田275.3公頃。人均收入5804元。共有黨員35名。

　　二、主要事跡

　　做為農村基層黨組織，該支部能夠以群眾利益為重，努力踐行“三個代表”重要思想，以身作則，率先垂范，村班子團結務實，開拓創新，能夠緊緊圍繞鎮黨委政府的安排部署開展工作，以上級的精神和指示為指針，以發展農村經濟為主線，以提高農民收入為目標，不斷加強農村兩個文明建設，新農村建設成效顯著，得到了鎮黨委政府的認可。

　　㈠加強基礎設施建設，改善村容村貌

　　該支部始終把基礎設施建設做為村里的一項重點工作來抓。，多次召開村民會議研究滾馬嶺村連屯路的水泥硬化事宜，廣泛征求群眾的意見，聽取群眾的建議，并多次和鎮黨委政府勾通，最終投資96.25萬元修建了一條寬3.5米、長5000米的水泥路。水泥路的建成，極大的改善了村民的交通環境，給群眾的生產生活帶來了極大便利，群眾對此十分滿意。

　�、婕哟笮罗r村建設投入力度，改善生產生活環境

　　為了加快新農村建設進程，使群眾有一個良好的生產生活環境，初，召開村“兩委”會議，研究全村兩個自然屯主街水泥路兩側圍墻和石砌邊溝建設問題，得到了“兩委”成員的贊同和支持�？捎忠幌耄�主街路兩側的群眾能不能同意呢，于是“兩委”成員挨家挨戶征求意見,做工作，經過幾天的努力，主街路兩側的群眾都同意了村班子做法。經過近兩個月的緊張施工，投資24萬余元，全長1200米的紅磚圍墻建好了，投資12萬元修建主街路兩側邊溝2300延長米，達到了石砌化標準。同時，投資13萬元修建橋涵3處。按照上級的要求和部署，班子成員積極動員社會力量，多方籌集資金，于10月投資10萬元新建成一座建筑面積為165平方米的高標準村部，為黨員、群眾學習、活動提供了安全舒適的場所。，班子成員認真研究，多次考察，在“一事一議”的基礎上，投資2.88萬元安裝標準路燈16盞;投資1.26萬元安裝沼氣21戶;投資5萬元完成了全村135戶的改廁工作。所有項目的建成，美化了群眾的生產生活環境，給新農村建設增添了一道亮麗的風景。

　　㈢大力發展農業產業化，帶領群眾增收致富

　　滾馬嶺村一直是我鎮產業園區空白村，群眾發展產業的熱情不高，村里只有幾戶產業大戶和規模戶，沒有什么主導產業。為了改變這種狀況，切實增加群眾的收入，初，村班子成員多次到外地考察，尋求產業項目，從而，掌握了市場動態，了解了市場行情。于是，班子成員經過反復的研究探討，最后決定在村里大力發展養雞和食用菌產業。為了讓群眾認可，積極發展產業項目，班子成員通過廣泛的宣傳發動，積極引導，最后，全村13戶農戶共投資近55萬元，新建養雞產業園區3個，共建雞舍13棟，建筑面積6500平方米，占地面積1.3公頃，年創利潤73萬元。7戶農戶投資18萬元新建食用菌園區1個，占地面積2公頃，共種植地栽黑木耳13.2萬袋，年創利潤20萬元。兩項產業的發展使農戶增收近百萬元。從而改變了產業空白村的歷史。該黨支部的各項工作鎮黨委政府給予了高度評價。