2023年先進黨組織事跡（通用3篇）

2023年先進黨組織事跡 篇1

　　研究生院20xx級學生黨支部現有81名黨員，其中正式黨員79名，預備黨員2名。一年來，該支部帶領黨員同學弘揚社會主義核心價值觀，不僅在個人學習和科研方面有所成就，更在社會實踐和志愿服務等多重領域中有著突出的表現。

　　一、身體力行，傳遞青春正能量

　　在院黨委的指導下，黨支部帶領學生身體力行，傳播青春正能量，開展了一系列深受黨員同學歡迎的黨的活動。如，為“百年潮，中國夢”影片觀看及觀后感分享、研究生思想政治教育現狀調查、“先鋒指引我先行”優秀黨員事跡報告會、設立研究生黨員志愿服務責任崗等。其中，“紅色青春季”系列活動受到黨員同學的廣泛關注。該系列活動旨在弘揚和培育民族精神，激發青年學生的愛國情感，增強民族自信心和自豪感。在“紅色潤青春、經典溢校園”重溫紅色經典活動中，黨員代表分別就自己感覺經典的紅色作品與大家進行了分享。通過這次黨日活動，同學們更加堅定了走中國特色社會主義道路的信念和決心，決心在今后的學習、工作和生活中繼續嚴格要求自己，努力實現自己的人生價值和社會價值，繼續傳遞青春正能量。該活動得到了天津日報的關注和報道。

　　二、發揮優勢，服務社會發展

　　為了實現知與行的高度統一，該支部帶領同學發揮多語種、多專業的特色，運用自身所學專業知識，積極投身于社會實踐，服務社會發展，為青春添彩。

　　20xx年恰逢學校50周年華誕，該支部的黨員同學參與中外大學校長論壇志愿服務，承擔各大高校校長的接待工作，在20xx年全國外語學刊年會上，到處可見研究生同學們帶領著全國外語領軍人物及專家的的陪同接待，成為傳播天津文化、傳遞天外精神的青年使者。

　　在第xx屆國際礦業大會上，散落在梅江會展中心、各大酒店及機場、車站的近百名黨員、積極分子參與承擔了貴賓接待、口筆譯、注冊、交通保障、安全保障、酒店服務等工作，以高度的責任心、積極的態度和一流的志愿服務水平完成了6000多名嘉賓的接待任務，受到了與會各方的高度肯定;榮獲“20xx中國國際礦業大會最佳服務獎”。

　　在天津市和平區“文明旅游、禮貌乘車”的活動現場， 20名黨員志愿者在民園廣場內及周邊開展了為時兩個小時的文明引導服務活動。為來往的市民及游客進行引導，并向外地游客就有關五大道風情區的游覽路線和觀光景點進行介紹。此外，志愿者們還熱心并耐心地解答游客提出的問題，幫助游客拍照留下美好回憶，并主動向游客宣傳文明旅游、禮貌乘車的精神，讓游客們感受到了外大青年的溫暖服務，得到了廣泛好評，獲得“優秀志愿服務團隊”稱號。

　　此外，大到承擔20xx年亞洲女子排球錦標賽、20xx年大連達沃斯論壇志愿者、兩岸西方翻譯理論再思大會暨“翻譯中國”學術研討會、河西區天塔街老年大學、天津博物館拿破侖特展、天津市高校智庫論壇的服務，小到參與宣傳安全教育活動、小學志愿教學，該支部的黨員同學憑借較高的綜合素質、過硬的專業水平不打折扣、高質量的完成各項任務。

　　三、不辱使命，引領青年學生

　　該支部有60余名黨員獲得學業獎學金，覆蓋率達80%。除學業獎學金之外，還有2人獲市級獎項、21人獲得校級獎項，團體榮獲天津外國語大學傳統文化知識競賽團體比賽三等獎、天津市健美操比賽街舞組第一等。支部黨員還分獲“天外百顆星”之 “魅力之星”、 “百煉之星”、“科技之星”、20xx年校級“奮斗的青春最美麗—我最喜愛的青春人物”。

2023年先進黨組織事跡 篇2

　　作為江蘇銀行常州武進支行這艘金融航船的領航者，薛小華同志自擔任行長的兩年來,以豪邁的性格、昂揚的斗志，飽滿的工作熱情對“船長”這個角色作出了出色的詮釋。她堅持業務創新，注重文化塑造，在“業務拓展”和“文化建設”兩個方面帶領江蘇銀行常州武進支行跨出了全新的一步。

　　《金融企業的領導藝術》一書中講到，“卓有成效的領導者應清楚得看到公司發展的目標和達到目標的必要條件，而且有能力把愿景有效地傳達給整個組織”，也就是說要了解我們應去往何方?兩年前，作為新上任的武進支行行長，她深感領導的信任和重托，更感到了肩負的壓力和責任。曾經有位名人說過：“目標明確的人是一個永遠沒有閑暇的人，同時也是一個無所畏懼的人”。那時的她清楚的認識到，業務發展是支行發展的根本。在工作中，她投入了所有熱情和精力，親歷親為，鎖定重點營銷客戶，發展優質新客戶，并在挖掘當地資源的基礎上，向四周輻射，拓寬融資渠道，逐步開發有市場、有質量、有效益、有信譽的優質客戶，培養對銀行忠誠度高、收益高、成長性好的多元客戶群體，力求從存款來源上尋找大的突破口。在信貸方面，立足當地特色企業，培育優勢客戶群體，創新金融產品，擴大中小企業的融資面，做活市場。同時，本著有所為有所不為的原則，嚴格把握信貸投向，重點扶持產權明晰，發展勢頭強勁的朝陽企業。功夫不負有心人，薛小華同志帶領全體干部員工在業務經營方面取得了驕人的成績。至9月末，支行各項存款時點余額比去年同期增長78%;各項貸款余額比去年同期增長64%;賬面利潤比去年同期增長10.6%;不良率比年初下降了0.67個百分點。

　　一、 立足特色產業，積極營銷客戶 。

　　兩年來，薛小華同志帶領支行干部員工，根據武進地區的產業特點，立足武進中心城區、高新區，積極做好棉紗市場、鋼材市場的業務拓展工作。 多次帶隊深入市場，了解經營戶的發展現狀與需求，現場為他們解答疑問。支行主動細致的服務取得了經營戶的信任，大大提高了經營戶在支行的開戶量和結算量。同時也培育了一批優勢客戶群體，為支行存款節節攀升打下了堅實的基礎。

　　二、立足市場定位，明確投向重點。

　　薛小華同志帶領支行員工緊緊抓住經濟結構調整和新的經濟增長點，堅持“三個立足”的市場定位，選擇符合支行市場定位的支持對象，把資金集中投向優質產業和客戶。加大了對 500 萬元以下的貸款客戶營銷力度，通過對區內優質民營中小企業的貸款營銷，在扶持企業發展壯大的同時也加快了支行的發展，快速提升了支行在XX區內的知名度。支行還積極參與地方重大項目、重點企業的建設和發展。XX區是全國百強縣第八名，經濟發展迅猛，財政實力雄厚，基礎設施建設需要大量投入。在此情況下，支行以淹城路南段建設項目為契機，投入項目貸款2.5億元，大力支持了武進地區的經濟建設。

　　三、創新金融產品，擴大中小企業的融資面。

　　眾所周知，中小企業規模小、抵抗風險能力弱，融資相對比較難。為了支持中小企業發展，支行從創新金融產品入手，針對不同的客戶群體設計不同的融資產品，滿足企業需求。對棉紗市場客戶、鋼材市場客戶進行了深入的調研，組織召開了多次銀企座談會，在廣泛聽取了各層面意見、建議的基礎上，推出了聯保貸款、動產質押貸款兩項新業務。既解決了客戶的難題，又實現了銀行資產的流動性，真正實現“銀企雙贏”。

　　四、整合人力資源，完善考核機制，提高工作效率。

　　江蘇銀行總行正在積極倡導從“部門銀行”向 “流程銀行”轉變，對此，薛小華行長也正帶領全體員工進行積極的探索，實行信貸營銷和信貸管理分開，讓每個員工都能在業務拓展的團隊中找到自己的位置，發揮自己的比較優勢。優秀的客戶經理可以從日常繁雜的事務中解脫出來，帶著市場營銷的尖刀班殺出重圍，人盡其才。這種制度模式，可以形成強大的合力，顯示出整個管理運行的有效統一，政令暢通，步調協調，大大提高了工作效率。與此同時，支行在風險管理、內部控制、績效考核等方面積極探索，取得了顯著成績，資產風險控制和管理水平不斷提高;組織效率和管理質量穩步提升;考核激勵制度改革漸趨完善，更好地調動了員工的積極性。

　　作為一名支行行長，薛小華同志深知：權力影響力可以讓員工去做，但良好的企業文化這種非權力影響力卻能讓員工自覺地去做。這是企業不斷健康發展的靈魂和不竭動力。為此，兩年來，她從“以人為本”入手，作了許多的探索和努力：

　　一、創造健康文明，樂觀進取的工作環境，構建以“以人為本”的管理文化。

　　人是企業中最活躍的因素，是企業最寶貴的財富。以人為本的企業文化強調以人為中心的管理，通過對人的有效激勵來充分發揮人的主動性，積極行和創造性，以最大限度挖掘人的潛能，來更好地實現個人目標和組織目標的契合。兩年來，她始終堅持以人為本的原則，增強員工群體對企業文化建設的認同感和積極參與的積極性。在企業文化建設中，既充分調動人的積極性、創造性，又尊重人，理解人、關心人、培養人，使企業文化建設充滿生機和活力。實施以“競爭上崗、績效考核、薪酬激勵”為主要內容的機制創新，增強了員工的緊迫感、危機意識;通過重獎優秀行員，鼓勵廣大干部員工愛崗奉獻，創優爭先，有效地激活員工潛能，充分調動員工的積極性和創造性，保證了員工價值最大化的實現;通過多姿多彩的文體活動，凝聚人心，鼓舞干勁，不斷增強廣大員工 “愛行如愛家”的意識和自豪感。全體員工付出大量的汗水和心血，放棄休息時間，全心投入地排練踢踏舞《青春的舞姿》，在分行系統的文藝匯演和XX市金融系統文藝匯演中，兩次摘得金獎。豐富多彩的文體活動有力地增強了支行的凝聚力和向心力，實現了由制度管人到文化聚人的質的轉變，為員工提供了一個心情舒暢、勇于展示員工才華的平臺，構建了以“以人為本”為核心的管理文化。

　　二、以打造學習型銀行，培養知識型員工為目標，構建“以人為本”的學習文化。

　　首先，建立起較為系統完善的學習制度，跳出 “一人念、大家聽”的老模式，由固定人員主持學習創新為每位員工輪流主持學習，學政策、學理論，談心得、談體會，在學習中得到鍛煉和提高，從而達到增強了解、溝通感情、增進友誼、營造和諧向上的氛圍，使領導與員工之間、同事之間得以充分交流和溝通。二是經常性地舉辦專題讀書活動，用理論指導實踐，并通過實踐促進理論水平的提高，解決實際問題。通過圖書閱讀鑒賞，召開讀書座談會、交流讀書筆記等活動，在行內形成了一種比、學、趕、超的良好學習氛圍，構建起了 “以人為本”的學習文化。

　　三、樹立“誠信待客、用心服務”的服務理念，構建“以人為本”的服務文化。

　　服務是支行永恒的主題，任何一個商業銀行想要在競爭中脫穎而出，爭取廣大客源，就必須樹立起以人為本的整體服務意識，從硬件環境到軟件的服務都力求超出同行業的水平，真正貫徹“客戶就是上帝”的服務宗旨。江蘇銀行武進支行注重從優良的服務道德、領先的服務手段、規范的服務行為、多元的服務內容、高雅的服務品位、靈活的服務方式、溫馨的服務環境、先進的服務文化等角度做大、做深、做透服務文章。在服務機制上從被動等客向主動出擊、主動選擇轉化，通過實施客戶經理主動上門為客戶理財;在服務程度上從表層向深層次轉化，不斷創新、拓寬服務的功能、提高服務效率、提升服務文化內涵;在服務管理上從突擊性、階段性向長期性、規范性轉化。

　　業務發展的同時，薛小華同志還始終不忘回報社會，盡一份責任，獻一片愛心。她組織干部員工積極參與扶貧幫困、愛心助學等公益活動，在這些活動中，支行的全體員工都傾注了極大的熱情，奉獻了無私的愛心。20xx年，支行與戚墅堰芳渚村委結對共建，共資助五保戶、特困戶10余戶。兩年來，支行先后資助藍天希望小學、鳴凰中學貧困學生13名，幫助他們完成學業。為了更好地回報社會，在今年“六·一”兒童節與XX市兒童福利院舉行了孤殘兒童的結對儀式，關注孤殘兒童的生活和學習，送上溫暖和關心，幫助他們健康快樂地成長。支行還積極參加 市婦聯組織開展的“真情尋呼1+1”幫困助學活動，資助單親特困家庭的孩子完成學業。兩年來，支行在參加各類公益活動中累計捐款5萬余元，為社會獻出了一份熱情和愛心。真心 的付出有了令人喜悅的收獲，兩年來，支行先后被評為“省級巾幗文明崗”、“五一文明崗”、“市級文明單位”等榮譽稱號，支行還連續兩年被武進人行評為“新增存款優勝單位”，連續兩年被市分行授予“先進集體”稱號。

　　成績已成為過去，站在江蘇銀行全新的起點，武進支行這艘航船又將揚帆起航，作為它的領航人，在未來的航程上，薛小華同志必將一如既往地把好方向，帶領這艘航船乘風破浪，駛向新的輝煌!

2023年先進黨組織事跡 篇3

　　200x年以來，xx縣人民法院黨支部，在中共xx縣直屬機關委員會和法院黨組直接領導下，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，堅持以“公正與效率”為核心，以狠抓隊伍建設為根本，培養和造就了一支忠誠可靠、紀律嚴明、作風過硬、秉公執法、廉潔自律、敬業愛崗、業務精通的黨和人民完全可以信任的具有堅強戰斗力的隊伍。多年來，面對不斷變化的復雜的社會形勢，面對日益繁重的審判任務，一次次成功地經受住了考驗，并且年年出色的完成了各項任務，為維護全縣社會的穩定和促進全縣經濟的發展做出了積極的貢獻，用實際行動全力維護了司法公正和司法權威，樹立了人民法院的良好形象。多次受到縣委、政府和上級法院的表彰，200x年，黨支部主要事跡我院被玉溪市中級人民法院榮記“集體三等功”。

　　一、充分發揮職能作用，認真完成各項審判工作任務

　　全院17名共產黨員及其他法官，按照“三個代表”重要思想的要求，忠誠履行自己的使命，深懷愛民之心，恪守為民之責，為實現“公正與效率”這一世紀主題作出了突出貢獻。自200x年來，訴至我院的各類案件平均以每年27.3的速度遞增，這既是擺在我院全體黨員及干警面前的一項艱巨任務，也是對我院所有法官的嚴峻考驗。兩年來，共受理各類案件4648件，審結4245件，各類案件平均結案率為91.3，其中，刑事收案412件601人，審結412件601人，結案率為100;民商事收案1771件，審結1721件，結案率為97.2;執行收案2465件，執結2112件，執行率達85.7，執行標的總額為8497.73萬元。通過對各類案件的依法及時公正審理，社區黨支部書記先進事跡有效地打擊了各種犯罪，調節了各種經濟關系，化解了各種社會矛盾，全力維護了社會的穩定，促進了我縣經濟的發展。

　　二、強化國家司法觀念，緊緊圍繞“公正與效率”全面推進審判工作

　　司法公正是審判工作的生命線，也是讓人民群眾滿意的重要體現。審判人員牢固樹立“中立、平等、透明、公正、高效、獨立、文明”的國家司法觀念，對于確保國家法律的權威性，推進我國經濟社會健康有序發展十分重要。尤其在市場經濟高速發展的今天，人們的法治意識不斷增強，法律糾紛呈上升趨勢。如何在審理各類案件、執行等過程中確保司法公正?這意味著必須進一步強化國家司法觀念，依法平等公正保護當事人的合法權益，使法院充分行使為經濟建設服務的審判職能，為經濟建設提供優質高效的司法保障，妥善處理與人民生產生活息息相關的各類案件。這既是我院黨組及支部一班人的共識，也是對全體共產黨員及其他法官提出的高標準要求。就執行工作來說，村黨支部事跡兩年來，我院在執行工作上投入巨大的人力和物力，加大了執行力度。首先是對全院多年來的執行積案進行了全面清查，登記建帳，盤清家底，做到心中有數。其次是更新執行觀念，大膽探索新的執行方式，改進了執行方案。在執行過程中，我院以提高執行效率為目的，堅持執行程序公正、透明、獨立、正義的原則，嚴格實施流程跟蹤管理、限期執行，回告制度及當事人主義等措施，進一步完善了被執行人申報財產、申請法院調查財產、限期公告債務人履行財產等制度，通過強制管理、資產拍賣、變賣、所有權轉經營權、以物抵債等方式，努力使許多具有執行條件的案件得到了及時依法執行。為增強執行工作的透明度，我院在人代會上公開向社會作出了鄭重承諾：“所有申請執行的案件，只要被執行人有財產，不執行就是法院不履行職責，村黨支部書記事跡就是對債權人合法權益的侵害”。在執行中，我院結合實際，采取多種有力措施，加大了執行力度，依法保護了當事人的合法權益，收到了極好的法律和社會效果。但是，執行是法院工作的一大難題，有許多案件本身就客觀存在和隱含了執行難因素，被執行人無財產可供執行的案件大量存在。當被執行人無財產可供執行，人民法院無法依法保護其利益時，一部分申請執行人，便埋怨、責備人民法院。為此，針對這些現象和問題，在窮盡了司法執行程序后，我院提出了當事人主義，以當事人主義觀念重新構建查找被執行財產的程序和路子，加大申請執行人的義務，適時召開申請人執行會議，要求當事人承擔向人民法院提供被執行人財產狀況線索的舉證責任及風險責任;并通過各種形式，加大執行宣傳力度，依法向當事人闡明一個道理：當法院窮盡司法程序后，所有不能執行的風險責任只能由申請人自己承擔，社區黨支部先進事跡當事人不能以此責怪人民法院。