物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選13篇）

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;

　　2、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運(yùn)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行工程、保安、保潔、客服等運(yùn)行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;

　　3、負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、公寓、寫字樓工程、保安、保潔、客服現(xiàn)場管理及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督;

　　5、檢查、督促、考核部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項制度、程序、規(guī)范及工作進(jìn)度;

　　6、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)本部門工作的全面管理工作，切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　2、根據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理和成本控制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。

　　3、負(fù)責(zé)制訂本部門各項管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)操演練。

　　4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度維修保養(yǎng)計劃并按計劃組織實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。

　　6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)、考核;注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。

　　7、做好技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類歸檔，方便查閱。

　　8、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收及資料收集、核實(shí)工作。

　　9、負(fù)責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗(yàn)收工作。

　　10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報物業(yè)總經(jīng)理審核。

　　11、配合相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。

　　12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗(yàn)收，跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。

　　13、負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改意見。

　　14、負(fù)責(zé)《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計劃，定期呈送上級領(lǐng)導(dǎo)審核;做好零部件更換記錄，每月進(jìn)行分析、上報。

　　15、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作;

　　2、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)部門安全事故的調(diào)查處理;

　　3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，組織計劃實(shí)施并定期檢查;

　　4、負(fù)責(zé)審批裝修方案，對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

　　5、建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制及各項工作流程，確保部門工作有序開展;

　　6、參與評估物業(yè)項目管理成本及服務(wù)品質(zhì)，提出合理化建議;

　　7、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程前期介入工作，提出合理化建議;

　　8、負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào);

　　9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理工程遺留問題;

　　10、負(fù)責(zé)項目物業(yè)工程驗(yàn)收、接管交付等工作;

　　11、控制小區(qū)能耗成本，組織實(shí)施小區(qū)節(jié)能降耗工作;

　　12、負(fù)責(zé)組織各項設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作;

　　13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展;

　　14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);

　　15、按公司要求確保本部門各項指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標(biāo)的完成;

　　16、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)管轄物業(yè)項目工程設(shè)備運(yùn)行團(tuán)隊的管理，管控下屬各項目設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)制定部門各項工作計劃和工作流程，做好部門人員管理;

　　3、負(fù)責(zé)管理和建立完善的設(shè)備設(shè)施巡檢、維修保養(yǎng)計劃，并組織實(shí)施，監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對公用設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng);

　　4、建立完整的設(shè)施設(shè)備巡檢設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備管理臺賬;

　　5、負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項目的接管和技術(shù)資料交接工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置;

　　2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃;

　　3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

　　4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

　　5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作;

　　6、合理安排人員工時，以提高工效;

　　7、抓好節(jié)能工作;

　　8、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作;

　　9、做好對下屬員工的培訓(xùn)考核工作;

　　10、做好本部門計劃及相關(guān)工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)制訂工程部工作計劃，經(jīng)審批后監(jiān)督落實(shí)，以保證計劃的按時、保質(zhì)的完成。

　　2、負(fù)責(zé)制訂本部門的年度、月工作計劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和業(yè)主對工程維修投訴并負(fù)責(zé)對重大事故組織調(diào)查分析及處理工作。

　　4、掌控部門人員及設(shè)備狀況，及時對本部門工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)部門內(nèi)的專業(yè)技能培訓(xùn)。

　　5、負(fù)責(zé)外包項目的合同評審及施工方案和工程預(yù)算的審核，及驗(yàn)收工作。

　　6、負(fù)責(zé)對材料、備件、工具、儀器儀表及設(shè)備申購的審核及上報審批。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控，支持項目經(jīng)理完成利潤率指標(biāo)

　　2、制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)維和檢修計劃，并組織實(shí)施、監(jiān)督管理

　　3、分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案

　　4、負(fù)責(zé)識別項目危險源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施，定期組織團(tuán)隊進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練

　　5、依據(jù)公司體系文件及項目實(shí)際情況，負(fù)責(zé)本項目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行

　　6、負(fù)責(zé)直屬下級的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、績效目標(biāo)設(shè)定、評估與反饋

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、制定各項工作制度、工作規(guī)范、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立制約機(jī)制，防止危害公司的行為發(fā)生;

　　2、制定本部門成員工作職責(zé)，協(xié)調(diào)督查各成員的日常工作，定期對部門成員進(jìn)行工作業(yè)績的評價和考核;

　　3、編制部門相關(guān)費(fèi)用、開支、年度預(yù)算，控制各項費(fèi)用及日常開支;

　　4、負(fù)責(zé)公司樓宇小型裝修改造工程管理、建筑及附屬設(shè)備、系統(tǒng)的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)管理，確保大廈運(yùn)行正常、安全、有序;

　　5、負(fù)責(zé)大廈的租賃經(jīng)營工作，使大廈在保值增值的基礎(chǔ)上為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益;

　　6、負(fù)責(zé)與大廈大物業(yè)、租戶、政府有關(guān)部門對接工作。

　　7、負(fù)責(zé)租戶的日常管理，房屋租賃的市場調(diào)研信息收集，意向租戶的對接，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行租賃合同的談判和簽訂;

　　8、負(fù)責(zé)做好部門員工的思想工作，職業(yè)道德的教育，自律互勉，提高執(zhí)行力，負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊建設(shè)。

　　9、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)事宜。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、認(rèn)真貫徹物業(yè)管理的各項法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，完成上級主管部門下達(dá)的有關(guān)任務(wù);

　　2、全面負(fù)責(zé)本項目的綜合管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，完成月度及年度目標(biāo)管理責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)本項目的各項安全生產(chǎn)工作，組織安排各類安全培訓(xùn)及演練工作;

　　4、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，按公司規(guī)定對員工工作實(shí)施考核，做到獎罰分明;

　　5、協(xié)調(diào)本項目與供水、電、氣等其他有關(guān)部門的關(guān)系，并督導(dǎo)各外協(xié)單位提供的各項服務(wù);

　　6、完成項目其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、執(zhí)行所在項目的照明、電氣設(shè)備及供配電系統(tǒng)的巡視、檢查、保養(yǎng)工作;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行值班巡檢規(guī)程，認(rèn)真填寫值班日志、設(shè)備運(yùn)行記錄等記錄報表;

　　3、監(jiān)管委外施工方的相關(guān)施工安全、施工工藝及項目驗(yàn)收工作;

　　4、及時上報任何異常情況及特殊事項;

　　5、認(rèn)真執(zhí)行項目上二次裝修的審查和現(xiàn)場安全巡視工作;

　　6、完成上級交辦的其他事務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、在分公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持所轄項目全面工作。

　　2、負(fù)責(zé)所轄項目經(jīng)營管理及日常費(fèi)用支出的審核，有效控制所轄項目費(fèi)用開支，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)組織所轄項目各項服務(wù)工作的檢查，對所轄項目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4、根據(jù)國家、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定，制訂所轄項目的管理制度。

　　5、負(fù)責(zé)所轄項目有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)合同及相關(guān)供方的評估和控制。

　　6、負(fù)責(zé)所轄項目發(fā)生的服務(wù)過程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

　　7、負(fù)責(zé)審核所轄項目年、月度培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)、監(jiān)督所轄項目培訓(xùn)管理員組織實(shí)施所轄項目各項培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作實(shí)施的有效性。

　　8、負(fù)責(zé)對所轄項目人員工作績效進(jìn)行考核。

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、協(xié)助工程量審核、預(yù)決算等有關(guān)基礎(chǔ)工作;

　　2、對施工圖紙的審核、管理;

　　3、公司智能化管理工作;

　　4、配合招商部做好招條工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，下屬工作的安排協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)小區(qū)土建，水電設(shè)備設(shè)施的維修工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常安全運(yùn)行;

　　3、熟練掌握小區(qū)供水、供電、空調(diào)、電梯設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，并掌握相關(guān)設(shè)備設(shè)施的操作程序和應(yīng)急處理措施;

　　4、定期監(jiān)督設(shè)備設(shè)施的巡視、運(yùn)行情況及設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、巡視記錄，執(zhí)行各設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程及突發(fā)事件的處理;

　　5、處理業(yè)戶日常報修;

　　6、組織部門工作安排會議，合理安排當(dāng)日工作，負(fù)責(zé)定時開展員工的專業(yè)知識培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn);