2023車間崗位職責(zé)(精選21篇)
2023車間崗位職責(zé) 篇1
1、根據(jù)各班組的維修情況及維修進(jìn)度對(duì)維修工單進(jìn)行合理分配;
2、實(shí)時(shí)跟進(jìn)在場(chǎng)車輛維修進(jìn)度,并及時(shí)變更管理看板信息;
3、對(duì)每日入車輛入庫(kù)/在庫(kù)/出庫(kù)情況進(jìn)行匯總登記;
4、做好車間與前臺(tái)維修情況的對(duì)接工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
2023車間崗位職責(zé) 篇2
1、本職工作:圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。
2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,確保車間主要設(shè)備完好率100%,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
3、有電工、機(jī)修經(jīng)驗(yàn);能設(shè)計(jì)電路或能提出、落實(shí)機(jī)修方案。
4、組織制訂設(shè)備大修計(jì)劃(提前10天編排好),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序,對(duì)于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工,電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核,并建立臺(tái)賬。建立健全對(duì)設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計(jì)劃表,要求項(xiàng)目明細(xì),責(zé)任到人,以及所需時(shí)間和配件, 并上報(bào)生產(chǎn)部。
2023車間崗位職責(zé) 篇3
1、執(zhí)行污水泵站設(shè)備設(shè)施、儀表的保養(yǎng)維護(hù)、故障維修,協(xié)助有關(guān)單位對(duì)監(jiān)測(cè)儀表進(jìn)行水樣采集分析及比對(duì)校準(zhǔn)、
對(duì)污水泵站進(jìn)行清淤、檢測(cè)、修復(fù)等工作。
2、掌握污水泵站的機(jī)械設(shè)備、儀表等設(shè)施的工作原理及相關(guān)參數(shù),熟悉設(shè)備設(shè)施的開關(guān)操作與調(diào)節(jié)。
3、掌握污水泵站自控系統(tǒng)原理、程序修改、控制系統(tǒng)故障排查,并對(duì)自控系統(tǒng)開展相關(guān)維護(hù)工作。
4、熟悉高低壓電房及變壓器等重要電氣設(shè)備的相關(guān)參數(shù)及工作原理,跟進(jìn)并處理電房托管單位反饋問(wèn)題。
5、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要,積極配合人員調(diào)配安排,必要時(shí)配合應(yīng)急值班。
2023車間崗位職責(zé) 篇4
1、 負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系;
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,合理安排生產(chǎn)進(jìn)度和成本控制,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;
3、 負(fù)責(zé)建立健全車間員工的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、技能培訓(xùn)、激發(fā)員工的潛能;
4、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品鈑金展開圖、排版圖、材料統(tǒng)計(jì)、外協(xié)加工等工作。
2023車間崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)搭建;
2、擬定車間管理制度及監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
4、召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;
5、負(fù)責(zé)組織完成PMC下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo);
6、負(fù)責(zé)裝配過(guò)程制造成本控制;
7、負(fù)責(zé)各部門橫向溝通與上級(jí)匯報(bào)。
2023車間崗位職責(zé) 篇6
1.審核監(jiān)督物料的出入庫(kù);
2.負(fù)責(zé)存貨的管理工作,組織存貨清查盤點(diǎn),存貨分析,廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)、存貨賬齡分析,提供呆滯積壓品的統(tǒng)計(jì);會(huì)同有關(guān)部門制定安全庫(kù)存量;
3 負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況,并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性;
4 經(jīng)常性地深入到各車間督促,搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程,對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善,促進(jìn)車間核算工作的規(guī)范化;
5 負(fù)責(zé)對(duì)人工、制費(fèi)進(jìn)行歸集和核算 ;
6 負(fù)責(zé)成本的核算、產(chǎn)品毛利核算,對(duì)成本升降及異常的原因進(jìn)行分析;
7 負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則,審批后組織執(zhí)行;
8 負(fù)責(zé)配合制造成本核算方法,編制成本預(yù)算表;
9 審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、成本分析,定期編制訂單成本分析報(bào)表;
10 評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;
11 加強(qiáng)成本與在制品的核算,及時(shí)與生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)核對(duì)在制品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);
12 參與公司成本報(bào)價(jià),審核材料采購(gòu)成本;
13 配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本管理制度,內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全;
14 配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本預(yù)算及財(cái)務(wù)狀況分析。
2023車間崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;
3、定期組織召開部門月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;
7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。
8、服從其他工作指令。
2023車間崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品機(jī)械、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、加工工藝等工作;
2、負(fù)責(zé)機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械零件材料選用;產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)、開發(fā)、調(diào)試、維護(hù)工作;
3、負(fù)責(zé)與采購(gòu)部、生產(chǎn)車間核算新產(chǎn)品的成本;
4、負(fù)責(zé)本部門新產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)選擇、零部件選型和圖紙?jiān)O(shè)計(jì);
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工質(zhì)量驗(yàn)收、加工周期管理,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
2023車間崗位職責(zé) 篇9
1、車間內(nèi)所有設(shè)備的保養(yǎng)、檢修;
2、設(shè)備異常的及時(shí)處理;
3、設(shè)備性能的升級(jí)改造;
4、設(shè)備及耗材的備品備件,請(qǐng)購(gòu)及報(bào)廢工作。
2023車間崗位職責(zé) 篇10
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系和鋼結(jié)構(gòu)50205標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)車間產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督、管理工作;
2、日常生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、巡查;
3、產(chǎn)品質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)與整理,問(wèn)題分析、反饋與跟進(jìn);
4、原材料送檢事宜及相關(guān)生產(chǎn)制造材料編制
2023車間崗位職責(zé) 篇11
1.生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)制定車間各項(xiàng)生產(chǎn)措施,實(shí)行科學(xué)管理,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。召開班組調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)各崗位工作,既要產(chǎn)量達(dá)標(biāo),又要質(zhì)量達(dá)標(biāo)。布置檢查生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的準(zhǔn)備工作;
2.質(zhì)量管理:制定車間操作規(guī)程,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。組織車間生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)議,隨時(shí)解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題,提出改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施,并督促執(zhí)行。組織對(duì)技術(shù)事故的分析,并提出處理意見(jiàn)。組織對(duì)新進(jìn)車間員工的培訓(xùn)和全體人員的技術(shù)提高;
3.設(shè)備管理:組織制訂和落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度。制定設(shè)備檢修和維修計(jì)劃。分析設(shè)備事故、故障原因,提出處理意見(jiàn);
2023車間崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);
3、指導(dǎo)注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)注塑部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào);
8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
2023車間崗位職責(zé) 篇13
1.負(fù)責(zé)燒成車間或半檢車間的班組/車間日常管理,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
2.組織落實(shí)培訓(xùn)及督導(dǎo)班組 /車間員工執(zhí)行公司生產(chǎn)要求及標(biāo)準(zhǔn),確保車間生產(chǎn)有序,高效,安全進(jìn)行。
3.確保質(zhì)量、環(huán)境等管理體系有效進(jìn)行。
4.及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
2023車間崗位職責(zé) 篇14
1、主持生產(chǎn)日常工作,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合
2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等
3、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),完成訂單交付
4、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)、6S工作
2023車間崗位職責(zé) 篇15
1、按照裝配圖紙的要求完成電機(jī)、減速箱的裝配工作(一人獨(dú)自完成,非流水線裝配);
2、對(duì)組裝完成的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)試與檢驗(yàn);
3、5S及其他上級(jí)交待的工作。
2023車間崗位職責(zé) 篇16
1.在服務(wù)部經(jīng)理的帶領(lǐng)下,按照服務(wù)流程,安排班組及時(shí)維修車輛,對(duì)服務(wù)產(chǎn)值、維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)主要管理責(zé)任;
2.對(duì)車間人員各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守,工作表現(xiàn),工作態(tài)度及技術(shù)等方面進(jìn)行考核,確保安全生產(chǎn);
3.主持每天車間早會(huì),做好考勤記錄,總結(jié)分析問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,結(jié)合維修實(shí)踐,整理總結(jié)故障實(shí)例資料;
4.負(fù)責(zé)維修方面的技術(shù)指導(dǎo),建立日常維修檔案,規(guī)范操作流程,確保維修進(jìn)度,保證準(zhǔn)時(shí)交車,保證維修質(zhì)量,確保返修率不超過(guò)1%,相關(guān)信息及時(shí)反饋前臺(tái);
5.負(fù)責(zé)新招技工的業(yè)務(wù)考核,組織設(shè)備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),定期開展技能競(jìng)賽;
6.負(fù)責(zé)設(shè)備維修、車間衛(wèi)生等管理工作,對(duì)車間5S管理達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);
7.定期組織開展設(shè)備檢查和競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng);
8.定期召開技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),診斷分析故障,對(duì)持工診斷把關(guān)不嚴(yán),誤診造成的損失負(fù)管理責(zé)任;
9.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
2023車間崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)車輛維修后的檢驗(yàn);
2、對(duì)不符合技術(shù)質(zhì)量要求的車輛及時(shí)做出安排;
3、檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)派工單未列故障及時(shí)與服務(wù)顧問(wèn)聯(lián)系;
4、參與重大、疑難故障的分析、鑒定;
5、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員的維修工作;
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上交檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表并提出改進(jìn)意見(jiàn);
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
2023車間崗位職責(zé) 篇18
一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期;
二、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配和工作任務(wù)安排,工作量統(tǒng)計(jì)及完成情況考核;
三、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;確保產(chǎn)前生產(chǎn)物料及時(shí)有序到場(chǎng),確保生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)有序執(zhí)行;
四、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核
五、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求。
2023車間崗位職責(zé) 篇19
1. 負(fù)責(zé)車間制造、工藝、設(shè)備管理,以及生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)管控;并達(dá)到產(chǎn)量要求;
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題溝通協(xié)調(diào)和分析,制定改進(jìn)措施;
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過(guò)程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作,執(zhí)行規(guī)章制度;
4. 監(jiān)督做好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;
5. 提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;
7. 按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備;
8.主持車間會(huì)議,協(xié)調(diào)車間工作,按車間工藝及工序要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),隨時(shí)巡線,對(duì)違規(guī)操作提出警告并糾正,監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不良品流入下道工序;
9.、貫徹6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化,按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
10.負(fù)責(zé)所管理車間的安全生產(chǎn),嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度(含消防安全)指導(dǎo)下屬進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),對(duì)車間的設(shè)備及消防進(jìn)行安全檢查,杜絕安全隱患,防止事故的發(fā)生。
2023車間崗位職責(zé) 篇20
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
4、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
6、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;
7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
2023車間崗位職責(zé) 篇21
1.負(fù)責(zé)預(yù)制構(gòu)件工廠產(chǎn)能管理,通過(guò)內(nèi)部效率優(yōu)化不斷提升產(chǎn)能;
2.審批預(yù)制構(gòu)件工廠各類生產(chǎn)、管理費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格控制工廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)人工、物料、制造費(fèi)用,不斷降低工廠生產(chǎn)單位成本;
3.提升工廠標(biāo)準(zhǔn)化水平,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制;
4.統(tǒng)籌工廠設(shè)備管理、安全管理、6S管理等;