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管理人員工作職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-28

管理人員工作職責(zé)(精選26篇)

管理人員工作職責(zé) 篇1

  管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

  5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。

管理人員工作職責(zé) 篇2

  1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

  2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。

  3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。

  4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

  5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

  7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。

  8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)

  9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

  10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

  11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說(shuō)明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

管理人員工作職責(zé) 篇3

  1、建立和完善客戶的內(nèi)部控制體系;

  2、參與客戶整體內(nèi)控管理工作,包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與控制進(jìn)行識(shí)別、測(cè)試與評(píng)價(jià);

  3、協(xié)助完成客戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、管理和控制工作;

  4、對(duì)客戶投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)金流進(jìn)行預(yù)測(cè);

  5、對(duì)客戶海外項(xiàng)目投資進(jìn)行全過(guò)程跟蹤咨詢,協(xié)助客戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高效益;

管理人員工作職責(zé) 篇4

  總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

  2、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程。

  3、建立良好的溝通渠道。

  (1)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

  (2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

  (3)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。

  (4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

  4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作。

  (1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。

  (2)主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

  (3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

  (4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

  (5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。

  (6)負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

  5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開(kāi)展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。

  (1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。

  (2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  6、關(guān)心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

管理人員工作職責(zé) 篇5

  副經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

  二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

  三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;

  四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活;

  五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);

  六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

管理人員工作職責(zé) 篇6

  1. 對(duì)接職能部門預(yù)算收集、審核、編制,協(xié)助進(jìn)行費(fèi)用管控;

  2. 協(xié)助進(jìn)行職能預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤,對(duì)生產(chǎn)、銷售執(zhí)行與監(jiān)督、分析與評(píng)價(jià);

  3. 月度經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)報(bào)表協(xié)助編制。

管理人員工作職責(zé) 篇7

  1.負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展公司會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)檔案管理等相關(guān)財(cái)務(wù)制度的建立及修訂工作。

  2.負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展公司及控股項(xiàng)目公司會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、預(yù)算管理等相關(guān)工作。

  3.負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展公司季度、年度財(cái)務(wù)分析及公司要求的其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。

  4.負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展公司資產(chǎn)管理相關(guān)工作。

  5.負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展部門內(nèi)部組織績(jī)效考核、行政、會(huì)務(wù)、財(cái)務(wù)檔案等綜合管理工作。

  6.參與公司各層級(jí)其他重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審核監(jiān)督工作。

管理人員工作職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)提、納稅申報(bào)、稅務(wù)資料的整理歸檔、稅收分析編報(bào)。

  2、組織年度所得稅匯算清繳培訓(xùn)、區(qū)域會(huì)審,參與總部會(huì)審等。

  3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的審核、匯總、分析工作。

  4、對(duì)預(yù)算達(dá)成情況進(jìn)行分析、控制,對(duì)各項(xiàng)成本、費(fèi)用進(jìn)行因素影響分析,及時(shí)跟蹤。

  5、負(fù)責(zé)所有客戶對(duì)賬信息的整理與反饋跟進(jìn)。

管理人員工作職責(zé) 篇9

  檔案管理人員崗位職責(zé)

  (1)獨(dú)立進(jìn)行檔案理論與業(yè)務(wù)的研究;

  (2)獨(dú)立擬訂區(qū)、縣、局級(jí)機(jī)關(guān)檔案管理的計(jì)劃、方案;

  (3)獨(dú)立從事或組織指導(dǎo)檔案業(yè)務(wù)工作,獨(dú)立進(jìn)行調(diào)查研究,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),能發(fā)現(xiàn)和解決檔案工作中的問(wèn)題;

  (4)獨(dú)立完成檔案材料編輯工作;

  (5)了解館藏檔案,根據(jù)利用者的需要,系統(tǒng)地按專題提供檔案材料;

  (6)?制定檔案工作的規(guī)章制度、辦法,提出檔案工作業(yè)務(wù)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  (7)獨(dú)立進(jìn)行檔案的收集、整理、鑒定等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

  (8)編寫檔案專業(yè)材料,承擔(dān)授課任務(wù),指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。

管理人員工作職責(zé) 篇10

  1.盤結(jié)每日營(yíng)業(yè)收人及管理費(fèi)用。

  2.填寫、核對(duì)、整理美容院財(cái)務(wù)月報(bào)表,分析總結(jié)本月經(jīng)營(yíng)收支,并向上級(jí)主管提供增收節(jié)支和資金運(yùn)用方面的參考意見(jiàn)。

  3.每月及時(shí)填寫、核對(duì)和整理“產(chǎn)品銷售報(bào)表”及時(shí)提供暢銷、滯銷的信息。

  4.每周填寫周報(bào)表,反映本周的購(gòu)進(jìn)、銷售、庫(kù)存、損耗情況,及時(shí)遞交給院長(zhǎng),以便訂立下周的銷售計(jì)劃。

  5.制訂月、季、年度及節(jié)假日促銷費(fèi)用計(jì)劃。

  6.整理好客戶檔案統(tǒng)一存檔。

管理人員工作職責(zé) 篇11

  一、負(fù)責(zé)商鋪招商及入場(chǎng)資質(zhì)的審查;

  二、負(fù)責(zé)商鋪的品牌、質(zhì)量和價(jià)格管理;

  三、負(fù)責(zé)商鋪售后服務(wù)管理;

  四、負(fù)責(zé)商戶銷售人員的管理;

  五、負(fù)責(zé)商戶的費(fèi)用的收繳;

  六、負(fù)責(zé)商戶經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的完成;

  七、負(fù)責(zé)商戶的代收款對(duì)賬工作;

  八、負(fù)責(zé)本店廣告位的規(guī)劃制作及招商;

  九、負(fù)責(zé)本店銷售合同管理;

  十、負(fù)責(zé)向商戶積極宣傳居然之家服務(wù)理念;

管理人員工作職責(zé) 篇12

  1.負(fù)責(zé)交易所IT服務(wù)管理體系建設(shè)及維護(hù)。

  2.負(fù)責(zé)IT服務(wù)管理相關(guān)流程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化。

  3.負(fù)責(zé)IT服務(wù)管理相關(guān)流程的計(jì)劃和實(shí)施。

  4.負(fù)責(zé)運(yùn)維質(zhì)量的監(jiān)督和審計(jì)。

管理人員工作職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,下達(dá)以及調(diào)整生產(chǎn)方案,密切配合銷售部門,確保訂單合同的履行。

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn),確保車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  5、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間人員穩(wěn)定。

  6、合理安排生產(chǎn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算,確保車間降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)圖紙審核,負(fù)責(zé)車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  7、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織人員保養(yǎng)檢查。

  8、督促工人自覺(jué)遵守工具保管保養(yǎng),正確的使用工具和量具,做到文明生產(chǎn)。

  9、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。

  10、認(rèn)真做好質(zhì)量控制工作,制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并定時(shí)抽查實(shí)行情況。出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件,必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

管理人員工作職責(zé) 篇14

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨政的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力鉆研博物館業(yè)務(wù)知識(shí),積極主動(dòng)、保質(zhì)保量地完成崗位工作。

  2.按照《國(guó)家博物館管理?xiàng)l例》和我中心博物館管理規(guī)定,做好博物館藏品的入庫(kù)、保管和防霉、防蟲、防潮、防塵工作。

  3.負(fù)責(zé)博物館硬件設(shè)備的保管,解說(shuō)員服裝、用具的分發(fā)回收。

  4.負(fù)責(zé)博物館展廳的開(kāi)關(guān),每周二、五上午8:30組織值班人員做好展廳的衛(wèi)生清理工作。

  5.協(xié)同配合,做好博物館參觀接待的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作和閉館后的文物清查、清場(chǎng)和安全檢查工作。

  6.熟悉博物館周邊環(huán)境,樹立防盜、防火、防水意識(shí),掌握消防滅火器操作流程,做到警鐘長(zhǎng)鳴,遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)通報(bào)保衛(wèi)部門,以便及時(shí)排查險(xiǎn)情。

  7.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  8.本崗位職責(zé)作為個(gè)人年度述職和崗位人員考核的基本內(nèi)容。

管理人員工作職責(zé) 篇15

  1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)情況,并將工作進(jìn)度、相關(guān)情況及時(shí)反饋至工程部;

  2.編排施工組織計(jì)劃,監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,完成計(jì)劃目標(biāo);

  3.負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系;

  4.根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,控制施工成本管理安全、進(jìn)度;

  5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;

  6.參與開(kāi)工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會(huì)審工作;

  7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程工作;

  8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;

管理人員工作職責(zé) 篇16

  一、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前、公共區(qū)域的衛(wèi)生情況。

  二、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備的情況。

  三、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前擺貨情況。

  四、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放情況,保證交通順暢。

  五、負(fù)責(zé)記錄轄區(qū)內(nèi)商戶考勤情況。

  六、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)日轄區(qū)內(nèi)所有商戶的門頭、裝修、布貨和開(kāi)門情況。

  七、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)商戶的工程問(wèn)題報(bào)修及回訪。

  八、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)商戶的電器使用情況,杜絕各種安全隱患。

  九、熟悉轄區(qū)內(nèi)商戶的詳細(xì)情況(老板、員工、聯(lián)系方式、經(jīng)營(yíng)年限、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、有無(wú)其他門市、車輛、從事行業(yè)產(chǎn)品特性、貨物收發(fā)渠道)。

  十、負(fù)責(zé)檢查商戶裝修過(guò)程中的防火防范措施情況。

  十一、負(fù)責(zé)通知和督促轄區(qū)內(nèi)商戶按時(shí)交納電費(fèi)、租金和其他各種費(fèi)用。

  十二、負(fù)責(zé)給轄區(qū)內(nèi)新老商戶傳達(dá)、講解市場(chǎng)的各種政策、規(guī)定以及新增的內(nèi)容。

  十三、負(fù)責(zé)記錄、反饋轄區(qū)內(nèi)商戶意見(jiàn),對(duì)于商戶投訴要第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  十四、負(fù)責(zé)協(xié)助商戶辦理各種流程和需要解決的問(wèn)題。

  十五、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)廣告位的完好情況。

  十六、負(fù)責(zé)協(xié)助商戶解決鄰里糾紛。

  十七、協(xié)助商戶解決各種物流需求,及時(shí)和物流部門取得聯(lián)系。

  十八、負(fù)責(zé)處理各類突發(fā)情況,如遇職能部門檢查要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  十九、負(fù)責(zé)檢查商戶各種安全、消防措施準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  二十、負(fù)責(zé)和物業(yè)、商戶共同驗(yàn)收鋪位。

  二十一、負(fù)責(zé)協(xié)助員工餐人員打飯。

  二十二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購(gòu)商在本市場(chǎng)采購(gòu)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

  二十三、配合保安完成每天市場(chǎng)關(guān)門前的清場(chǎng)工作。

  二十四、負(fù)責(zé)完成公司和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

管理人員工作職責(zé) 篇17

  企業(yè)

  1、協(xié)助本單位決策機(jī)構(gòu)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并實(shí)施考核工作;

  2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃,明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并實(shí)施監(jiān)督檢查;

  3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施和監(jiān)督相關(guān)部門實(shí)施;

  4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  5、每周對(duì)公司安全情況進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范和要求的,責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)處理;情況緊急的,責(zé)令停止經(jīng)營(yíng),并立即報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理;

  6、參加審查本單位新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃,參加項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)行工作;

  7、組織落實(shí)本單位職業(yè)危害防治工作,落實(shí)職業(yè)危害防治措施;

  8、組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

  9、監(jiān)督本單位勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理;

  10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作;

  11、組織制定并實(shí)施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并實(shí)時(shí)組織演練,避免特大事故的發(fā)生

  12、其他安全生產(chǎn)管理工作。

管理人員工作職責(zé) 篇18

  1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

  3.生產(chǎn)過(guò)程管理

  4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

  5.車間生產(chǎn)安全管理

  6.車間生產(chǎn)成本控制

管理人員工作職責(zé) 篇19

  1. 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,以身作則,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。

  3. 合理安排班組生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量的完成部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量任務(wù)。

  4. 做好班組現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)“5S”進(jìn)程。

  5. 做好班組員工思想意識(shí)的教育與引導(dǎo)工作。

  6. 認(rèn)真完成上級(jí)主管安排的其它臨時(shí)工作。

管理人員工作職責(zé) 篇20

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作,確保產(chǎn)品生產(chǎn)各工序正常運(yùn)行,保證提取產(chǎn)品的質(zhì)量;

  2、在產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作過(guò)程中,按要求巡回檢查所用設(shè)備及其儀表,做好相關(guān)記錄;出現(xiàn)任何異常現(xiàn)象,都應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間管理人員,并采取相應(yīng)措施處理;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)指令和各工序《生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》、《設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)操作程序》,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求;按規(guī)定認(rèn)真填寫相關(guān)操作記錄,不得任意涂改;

  4、檢查設(shè)備運(yùn)行情況,特別是壓力容器的運(yùn)行情況,按規(guī)定對(duì)衡器進(jìn)行自校,保養(yǎng)設(shè)備,非設(shè)備操作人員不得亂動(dòng)設(shè)備,操作時(shí)發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)上報(bào);

  5、按時(shí)填寫相關(guān)報(bào)表,并檢查每批產(chǎn)品的《批生產(chǎn)記錄》填寫是否符合有關(guān)規(guī)定;

  6、積極配合車間主管、組長(zhǎng)和安全員做好安全檢查和防范工作;

  7、按規(guī)定完成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清場(chǎng)、清潔工作,工作過(guò)程中保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生;

  8、按時(shí)完成工廠、車間或班組組織的相關(guān)培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄;

  9、嚴(yán)格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。

管理人員工作職責(zé) 篇21

  1. 負(fù)責(zé)潔凈車間的管理,按照生產(chǎn)任務(wù),安排人員進(jìn)行生產(chǎn),并監(jiān)督生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  2. 按照公司規(guī)定,定期組織人員對(duì)車間進(jìn)行清潔、消毒。

  3. 對(duì)潔凈車間相關(guān)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。

  4. 對(duì)潔凈車間相關(guān)記錄隨時(shí)檢查,確保記錄完整、準(zhǔn)確、有效。

  5. 協(xié)助車間檢驗(yàn)人員,對(duì)車間進(jìn)行周期監(jiān)測(cè)和驗(yàn)證。

  6. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

管理人員工作職責(zé) 篇22

  1、對(duì)公司和行政部長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)管理,為網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的歸口點(diǎn),負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟硬件的、安裝、升級(jí)、保管、維護(hù)等工作;

  2、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、U8的安全運(yùn)行;服務(wù)器安全運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份;internet對(duì)外接口安全以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)防病毒管理;各種軟件的用戶密碼及權(quán)限管理;協(xié)助各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔;

  3、每日定時(shí)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、Internet服務(wù)器進(jìn)行日常巡視、處理、分析;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)保密制度,嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)機(jī)密;

  5、做好公司監(jiān)控、通訊、考勤硬件維護(hù)軟件開(kāi)發(fā)等設(shè)備管理;

  6、上級(jí)交給其它任務(wù)的完成。

管理人員工作職責(zé) 篇23

  1.對(duì)體育事業(yè)經(jīng)費(fèi)、體育基本建設(shè)資金是否依法實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2.監(jiān)督檢査體育資金使用情況。

  3.參與編制公共體育設(shè)施和企業(yè)、學(xué)校、街道、居住區(qū)的體育設(shè)施的規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

  4.牽頭對(duì)公共體育設(shè)施的開(kāi)放、使用情況進(jìn)行監(jiān)督,牽頭對(duì)公共體育設(shè)施改變性質(zhì)和用途以及臨時(shí)占用等的審批。

  5.依法實(shí)施對(duì)體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理。

管理人員工作職責(zé) 篇24

  1.要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)和本公司已有產(chǎn)品的改進(jìn)。

  2.領(lǐng)導(dǎo)公司研發(fā)隊(duì)伍高效、有序地完成研發(fā)項(xiàng)目。

  3.及時(shí)了解、掌握國(guó)內(nèi)外診斷試劑的發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的引進(jìn)開(kāi)發(fā)提出可行性建議。

  4.分析相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)及對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的影響。

  5.分析產(chǎn)品營(yíng)銷策略,確認(rèn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

  6.產(chǎn)品企劃提案的審核及督導(dǎo)實(shí)施。

  7.定期分析、評(píng)估渠道及政策,及時(shí)向上級(jí)經(jīng)理做出改進(jìn)建議。

管理人員工作職責(zé) 篇25

  1、根據(jù)建設(shè)單位工期要求和自身人力、物力現(xiàn)有條件編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向下分配工期任務(wù)及目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地規(guī)劃與布置;

  3、負(fù)責(zé)向下技術(shù)交底、安全交底,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全進(jìn)行不定期抽查,將工程質(zhì)量、安全事故控制在可控范圍;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙審核,對(duì)設(shè)計(jì)缺陷或與現(xiàn)場(chǎng)不符情況向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出合理化建議;

  5、負(fù)責(zé)技術(shù)洽商、簽證協(xié)調(diào);

  6、負(fù)責(zé)總分包之間、分包與分包單位之間的任務(wù)、交界面的協(xié)調(diào)工作;

  7、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位等就工程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商溝通、確定解決方案,并及時(shí)將問(wèn)題的解決方案下達(dá)至各執(zhí)行終端。

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門的協(xié)調(diào)工作,確保信息流通及時(shí)。

管理人員工作職責(zé) 篇26

  1.服從市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達(dá)任務(wù)。

  2.根據(jù)業(yè)務(wù)員反饋的客戶資料經(jīng)市場(chǎng)監(jiān)察人員核實(shí)后,據(jù)《客戶檔案管理制度》建立客戶桂案。

  3.嚴(yán)格保守商業(yè)秘密。

  4.根據(jù)信息反饋管理人員及市場(chǎng)監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)員提供的資料及時(shí)更新客戶檔案。

  5.客戶檔案評(píng)估,及時(shí)、準(zhǔn)確向市場(chǎng)部經(jīng)理提供依據(jù)(或:非現(xiàn)款交易方式應(yīng)經(jīng)歷“簽字”程序)。

  6.其他臨時(shí)性相關(guān)工作。

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