關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)（精選26篇）

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇1

　　1、組織集團編報年度經(jīng)營計劃;

　　2、組織開展年度產(chǎn)業(yè)投資預(yù)算、半年投資滾動預(yù)算及預(yù)算跟蹤;

　　3、負責(zé)經(jīng)營績效考核、參與經(jīng)營審查并完善經(jīng)營績效考核管理辦法;

　　4、協(xié)同年度經(jīng)營目標(biāo)分解，目標(biāo)責(zé)任書撰寫;

　　5、參與運營專題分析，負責(zé)日常運營指標(biāo)跟蹤監(jiān)控。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇2

　　(1)建立預(yù)算管理制度和體系;

　　(2)牽頭建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn);

　　(3)公司預(yù)算的編制和審核;

　　(4)監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的偏差及時進行分析和反饋;

　　(5)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇3

　　1.根據(jù)本行相關(guān)制度，計算各考核機構(gòu)預(yù)算考核結(jié)果;

　　2.按月監(jiān)控各考核機構(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況;

　　3.定期開展財務(wù)資源管理工作的監(jiān)督與檢查，對所發(fā)現(xiàn)問題及時提示并指導(dǎo);

　　4.對各機構(gòu)財務(wù)資源預(yù)算管理提供服務(wù)支持。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇4

　　1)協(xié)助費用管理制度及流程制定及優(yōu)化;

　　2)協(xié)助費用預(yù)算編制，監(jiān)控費用預(yù)算執(zhí)行;

　　3)審核費用合理性;

　　4)深入了解業(yè)務(wù)，依管理需要及時出具費用分析報告并主導(dǎo)費用cost down項目推進;

　　5)完成上級交辦的專案事項。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇5

　　1、負責(zé)協(xié)助建立健全預(yù)算管理方面的各項政策、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。

　　2、協(xié)助做好年度預(yù)算編制的策劃、啟動會議的召開，并匯總編制《年度預(yù)算方案》。

　　3、負責(zé)組織按照統(tǒng)一的預(yù)算編制模板要求，編制年度總體目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)預(yù)算，確保預(yù)算編制與審核的及時性與合理性。

　　4、根據(jù)公司批準(zhǔn)下發(fā)的《年度預(yù)算方案》，組織、指導(dǎo)對各項預(yù)算指標(biāo)按責(zé)任中心按月分解、跟蹤、分析，建立全面預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行跟蹤、反饋體系。

　　5、負責(zé)完善預(yù)算執(zhí)行跟蹤分析臺賬，及時對預(yù)算執(zhí)行情況進行匯總與分析，發(fā)現(xiàn)和預(yù)警運營中存在的問題，并提出優(yōu)化改進建議。6、通過數(shù)據(jù)和情況的收集、現(xiàn)場調(diào)研等方式全面掌握預(yù)算方案各項內(nèi)容的執(zhí)行和落實情況，及時發(fā)現(xiàn)公司運行過程當(dāng)中存在的問題并進行分析和預(yù)警，提出相應(yīng)的改善意見和建議,每月撰寫《經(jīng)濟運行分析報告》和《預(yù)算執(zhí)行情況分析報告》。

　　7、針對經(jīng)營分析會議與月度經(jīng)營分析中提到的需解決的問題，及時跟進問題的落實情況，確保問題得到妥善解決。

　　8、負責(zé)開展月度經(jīng)營問題調(diào)研工作，走進現(xiàn)場、貼近市場，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇6

　　1. 參與編制公司中長期預(yù)算及年度預(yù)算;

　　2. 動態(tài)跟蹤年度經(jīng)營計劃及年度預(yù)算目標(biāo)完成情況;

　　3. 參與編制公司財務(wù)管理分析報告;

　　4. 動態(tài)跟蹤當(dāng)期創(chuàng)造凈利潤及年度結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)完成情況;

　　5. 負責(zé)公司預(yù)算考核;

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇7

　　1.在項目正式施工前，協(xié)助項目經(jīng)理編制項目成本測算文件，并配合成本核算部相關(guān)工作;

　　2.負責(zé)依據(jù)項目成本測算，實施分項控制成本和總體控制成本兩手抓，控制各工程項目的施工成本;

　　3.在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，負責(zé)項目工程的成本核算，盤活項目資金使用;

　　4.負責(zé)根據(jù)項目進展情況，編制請款經(jīng)濟文件并上報審核;

　　5.負責(zé)根據(jù)分包合同及項目進展情況，初步審核分承包方提交的進度款申請并上報;

　　6.負責(zé)在項目實施過程中，收集、整理、上報項目成本信息(如規(guī)格、造價、簽證等)。

　　7.根據(jù)施工合同、建設(shè)方結(jié)算要求、項目管理人員的提供資料，編制結(jié)算經(jīng)濟文件，包含洽商、設(shè)計變更經(jīng)濟文件。

　　8.負責(zé)對項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計單位、勞務(wù)單位上報的結(jié)算經(jīng)濟文件進行核對，形成最終結(jié)算文件;

　　9.負責(zé)對于施工過程中的新增項及合同外等情況與分包單位簽訂補充協(xié)議，規(guī)避風(fēng)險保證項目運行;

　　10.在項目經(jīng)理的指導(dǎo)線，開展項目成本分析和交底工作。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)公司安排，擬定預(yù)算報表格式、內(nèi)容、程序及編報時間;

　　2、指導(dǎo)、審核各公司的財務(wù)預(yù)算編制工作;

　　3、匯總編制公司預(yù)算報表、起草編制說明;

　　4、檢查各公司預(yù)算執(zhí)行情況;

　　5、每季度終后25日內(nèi)編制集團公司預(yù)算執(zhí)行情況分析報告;

　　6、單項目預(yù)算、執(zhí)行中的跟進、執(zhí)行結(jié)果分析。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇9

　　1.組織及推動各事業(yè)部及時準(zhǔn)確編制年度預(yù)算，規(guī)劃及組織季度、月度滾動預(yù)測，預(yù)算監(jiān)控，預(yù)實差異分析

　　2.根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求，改進報告體系，提高財務(wù)、運營數(shù)據(jù)報告系統(tǒng)的整體有效性，明確核算單元，為業(yè)務(wù)部門的管理提高數(shù)字可視度，為決策提供有力支持和分析數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

　　3.參與到重要業(yè)務(wù)合作機會探討及執(zhí)行中，確保業(yè)務(wù)提交的合作機會經(jīng)過全面的財務(wù)機會與風(fēng)險分析。從財務(wù)角度把控業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險，同時有效控制財務(wù)風(fēng)險

　　4.對集團項目進行事前，事中，事后跟蹤管理，為項目順利完成提供及時有效財務(wù)信息

　　5.搭建公司核心指標(biāo)追蹤體系，包括對內(nèi)集團管理層周報、日報，大股東月度業(yè)績追蹤報告，對公司整體運行情況進行跟蹤和分析

　　6.審核業(yè)務(wù)臨時預(yù)算提報需求，分析業(yè)務(wù)和需求邏輯，制定相應(yīng)特別/額外預(yù)算審核標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇10

　　1.配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預(yù)算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo);

　　2.熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟運行情況;

　　3.參與在建項目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額;

　　4.參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析;

　　5.參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作;

　　6.做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標(biāo)分析

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)集團要求，及時有效下達預(yù)算通知和要求，并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行預(yù)算編制;

　　2、指導(dǎo)和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動財務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整;

　　3、處理各責(zé)任主體或成本中心預(yù)算分解目標(biāo)方面的訴求，平衡各責(zé)任主體或成本中心的利益;

　　4、深入分析業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)發(fā)生規(guī)律，參與策劃和制定費用、成本等管控方法;

　　5、通過經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行分析找出預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)營管理中存在的問題，組織相關(guān)部門或單位進行分析、討論和有效解決。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇12

　　1. 對公司財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、合同執(zhí)行情況進行跟蹤和分析

　　2. 對公司成本費用資金進行分析

　　3. 按照不同口徑編制財務(wù)分析報告，為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)

　　4. 提供成本控制及業(yè)績考核的分析報告

　　5. 收集同類型企業(yè)經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)，做出比較分析

　　6. 對公司項目做投入產(chǎn)出分析

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇13

　　1、協(xié)助總監(jiān)建立和完善全面預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章;

　　2、協(xié)助總監(jiān)制定公司預(yù)算控制方案，經(jīng)公司審批后下達至各責(zé)任單位(部門)，以保證各項預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)

　　3、協(xié)助總監(jiān)建立預(yù)算信息管理制度，保存預(yù)算管理過程中的文件、方案、會議紀(jì)要和預(yù)算數(shù)據(jù);整理預(yù)算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔并保管。?

　　4、根據(jù)公司年度目標(biāo)，組織編制全面預(yù)算，擬定預(yù)算控制方案，保證目標(biāo)的實現(xiàn)。包含：

　　(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)組織編制公司及各子公司財務(wù)預(yù)算綱要及包括投資收益預(yù)算、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等各項預(yù)算

　　(2)指導(dǎo)各預(yù)算單位(部門)按統(tǒng)一格式編制預(yù)算草案，組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。?

　　5、監(jiān)督各項預(yù)算的執(zhí)行情況，匯總、分析集團公司及各子公司預(yù)算調(diào)整建議案，提出初審意見;

　　6、根據(jù)實際經(jīng)營情況，進行協(xié)調(diào)與平衡，確定預(yù)算調(diào)整方案并定期更新已編制的預(yù)算，向公司反饋，以使預(yù)算更反映實際情況;

　　7、通過預(yù)算控制系統(tǒng)，跟蹤監(jiān)督和控制預(yù)算單位(部門)的日常支出和預(yù)算執(zhí)行、各項經(jīng)營目標(biāo)的達成等情況，動態(tài)分析預(yù)算控制及執(zhí)行情況，匯總、分析預(yù)算執(zhí)行差異分析報告，對異常情況進行重點關(guān)注，并形成分析報告，按照期考核各責(zé)任單位(部門)的預(yù)算執(zhí)行成果，并提出獎懲建議。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)公司業(yè)績規(guī)劃，編制事業(yè)部預(yù)算;

　　2、及時編制經(jīng)營分析數(shù)據(jù)，提交管理層，并跟進預(yù)算達成情況;

　　3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營預(yù)測數(shù)據(jù)以及實際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);

　　4、制定管理報表模板，并每月匯并管理報表數(shù)據(jù)提出財務(wù)管理意見;

　　5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況，提供前臺銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報表;

　　6、負責(zé)提供公司其他部門財務(wù)數(shù)據(jù)資料。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇15

　　1、負責(zé)公司財務(wù)管理信息化工作;

　　2、制定財務(wù)管理信息化方案，深入業(yè)務(wù)管理;

　　3、負責(zé)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息化規(guī)劃、建設(shè)、推廣、運維工作;

　　4、負責(zé)ERP-FICO模塊上線后的日常維護和支持工作。

　　5、負責(zé)用戶提出的二次開發(fā)需求和各個系統(tǒng)間的集成應(yīng)用，協(xié)同開發(fā)人員完成開發(fā)測試工作。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇16

　　1、檢查入庫單價，根據(jù)外購/委外入庫單、采購發(fā)票等核算材料入庫，檢查單價異常物料;2、檢查出庫單價，確保材料出庫價格無異常;

　　3、制作并維護成本核算表，根據(jù)各部門領(lǐng)料，歸集、分?jǐn)傊圃熨M用，完成產(chǎn)品入庫核算;

　　4、參與倉庫及車間存貨盤點，確保賬實相符;

　　5、做好存貨及成本分析，為公司決策提供依據(jù);

　　6、負責(zé)應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款的核算與管理，對其賬務(wù)準(zhǔn)確性負責(zé);

　　7、兩金各項報告牽頭報送;

　　8、負責(zé)工資核算，對核算準(zhǔn)確性負責(zé);

　　9、負責(zé)全面預(yù)算的編制和調(diào)整，各項預(yù)算相關(guān)工作的召集;

　　10、預(yù)算執(zhí)行過程的控制;

　　11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項其他工作。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇17

　　1.負責(zé)各專業(yè)工程造價的評估、測算、核定和分析工作;

　　2、參與在建項目的預(yù)算決算工作;

　　3、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作;

　　4、建好公司預(yù)結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表;

　　5、負責(zé)崗位工作相關(guān)的各項文件資料的整理歸檔;

　　6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇18

　　1、嚴(yán)格按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹有關(guān)財經(jīng)政策、法令、制度、維護財經(jīng)紀(jì)律;

　　2、參與醫(yī)院各項預(yù)算管理工作，包括日常預(yù)算管控、費用管控等;

　　3、根據(jù)醫(yī)院預(yù)算制度、流程，定期進行相關(guān)檢視，對預(yù)算情況進行分析和管理;

　　4、統(tǒng)籌對口會計作業(yè)部門，對報銷單據(jù)的問題進行溝通，及時與部門負責(zé)人溝通并提出處理意見;

　　5、其他費用預(yù)算模塊的工作，根據(jù)情況開展;

　　6、執(zhí)行部門負責(zé)人安排的其他工作。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇19

　　1、結(jié)合公司管理需求，建立并制定切實可行的財務(wù)預(yù)算管理辦法，并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;

　　2、制定年度財務(wù)預(yù)算編制指南，并下發(fā)，同時督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;

　　3、受理預(yù)算調(diào)整申請，并對申請進行初審，并提出預(yù)算調(diào)整建議;

　　4、按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見，調(diào)整原預(yù)算目標(biāo);

　　5、負責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)的完成;

　　6、依據(jù)實際執(zhí)行情況，實行預(yù)算預(yù)警;

　　7、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況，編制《預(yù)算執(zhí)行差異分析報告》。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇20

　　1、結(jié)合公司管理需求，建立并制定切實可行的財務(wù)預(yù)算管理辦法，并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;

　　2、制定年度財務(wù)預(yù)算編制指南，同時督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;

　　3、受理預(yù)算調(diào)整申請，并對申請進行初審，并提出預(yù)算調(diào)整建議;

　　4、負責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況;

　　5、依據(jù)實際執(zhí)行情況，實行預(yù)算預(yù)警;

　　6、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況，編制相關(guān)報告。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇21

　　1、根據(jù)公司項目的情況，對相關(guān)建筑材料、設(shè)備等的市場行情進行調(diào)查。

　　2、依據(jù)國家工程概算定額，會同財務(wù)部及其他相關(guān)部門進行項目造價估算，同時進行成本分析與預(yù)測。

　　3、正確、及時的編制好工程預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，及時做好預(yù)算與主要實物量的對比工作。

　　4、負責(zé)做好各項工作的統(tǒng)計工作，執(zhí)行監(jiān)督審核制度，確保工程量統(tǒng)計準(zhǔn)確。

　　5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場進度，對每月上報的工程量統(tǒng)計表進行審核，辦理工裝、家裝進度款申報事宜。

　　6、根據(jù)本項目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、對結(jié)算工程數(shù)量和單價進行審核與控制。

　　7、參與工程竣工決算編制，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇22

　　1、負責(zé)協(xié)助編制工程項目投標(biāo)報價文件

　　2、負責(zé)協(xié)助對招標(biāo)文件進行分析，提出相關(guān)疑、難點疑問的相關(guān)事項

　　3、負責(zé)協(xié)助參與項目的商務(wù)談判、對工程合同的商務(wù)部分給予技術(shù)支持

　　4、領(lǐng)導(dǎo)安排事宜

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇23

　　1、工程項目投資分析，進行日常成本測算;

　　2、負責(zé)工程招標(biāo)標(biāo)的的核算和概預(yù)算;

　　3、負責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進行審核;

　　4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達軟件;

　　5、組織內(nèi)部招標(biāo)實施，配合外部招標(biāo);

　　6、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

　　7、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報告;

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇24

　　1、預(yù)算管理：統(tǒng)籌年度預(yù)算的編制與調(diào)整;維護ERP系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù)，梳理并跟進預(yù)算報銷系統(tǒng)流程問題，完善公司預(yù)算管控;

　　2、經(jīng)營分析：完成月度經(jīng)營分析及專項分析，按時出具費用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報表;

　　3、計劃管理與經(jīng)營預(yù)測：按月編制預(yù)算利潤表，根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃，追蹤計劃執(zhí)行結(jié)果，分析計劃偏差原因，根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預(yù)測;

　　4、組織預(yù)算報銷系統(tǒng)的宣貫及培訓(xùn)工作;

　　5、負責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;

　　6、上級交辦的其他工作。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇25

　　1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫預(yù)算議案;

　　2.做好日常預(yù)算管理，對預(yù)算執(zhí)行進行全面監(jiān)控，按月進行預(yù)算分析，對預(yù)算差異及時預(yù)警與糾偏;

　　3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng)，根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求，并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實;

　　4.加強預(yù)算管理制度建設(shè)，不斷完善預(yù)算管理辦法與標(biāo)準(zhǔn);

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé) 篇26

　　1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預(yù)算、合并并分析;

　　2、擬定各下屬板塊預(yù)算表格模板、編制口徑、組織培訓(xùn);

　　3、指定預(yù)算編制及推進計劃，優(yōu)化年度預(yù)算編制表;

　　4、協(xié)助經(jīng)理進行月度、季度和年度預(yù)算執(zhí)行分析;

　　5、針對費用預(yù)算，總結(jié)問題并提出改善建議。