預(yù)算管理工作職責(zé)（通用26篇）

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇1

　　1、檢查入庫單價(jià)，根據(jù)外購/委外入庫單、采購發(fā)票等核算材料入庫，檢查單價(jià)異常物料;2、檢查出庫單價(jià)，確保材料出庫價(jià)格無異常;

　　3、制作并維護(hù)成本核算表，根據(jù)各部門領(lǐng)料，歸集、分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用，完成產(chǎn)品入庫核算;

　　4、參與倉庫及車間存貨盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符;

　　5、做好存貨及成本分析，為公司決策提供依據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款的核算與管理，對(duì)其賬務(wù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

　　7、兩金各項(xiàng)報(bào)告牽頭報(bào)送;

　　8、負(fù)責(zé)工資核算，對(duì)核算準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

　　9、負(fù)責(zé)全面預(yù)算的編制和調(diào)整，各項(xiàng)預(yù)算相關(guān)工作的召集;

　　10、預(yù)算執(zhí)行過程的控制;

　　11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司業(yè)績(jī)規(guī)劃，編制事業(yè)部預(yù)算;

　　2、及時(shí)編制經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)，提交管理層，并跟進(jìn)預(yù)算達(dá)成情況;

　　3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)以及實(shí)際業(yè)績(jī)執(zhí)行情況數(shù)據(jù);

　　4、制定管理報(bào)表模板，并每月匯并管理報(bào)表數(shù)據(jù)提出財(cái)務(wù)管理意見;

　　5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況，提供前臺(tái)銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報(bào)表;

　　6、負(fù)責(zé)提供公司其他部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)公司項(xiàng)目的情況，對(duì)相關(guān)建筑材料、設(shè)備等的市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查。

　　2、依據(jù)國家工程概算定額，會(huì)同財(cái)務(wù)部及其他相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)估算，同時(shí)進(jìn)行成本分析與預(yù)測(cè)。

　　3、正確、及時(shí)的編制好工程預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，及時(shí)做好預(yù)算與主要實(shí)物量的對(duì)比工作。

　　4、負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)工作，執(zhí)行監(jiān)督審核制度，確保工程量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

　　5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，對(duì)每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核，辦理工裝、家裝進(jìn)度款申報(bào)事宜。

　　6、根據(jù)本項(xiàng)目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、對(duì)結(jié)算工程數(shù)量和單價(jià)進(jìn)行審核與控制。

　　7、參與工程竣工決算編制，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇4

　　①負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、問題盤點(diǎn)及對(duì)上匯報(bào);

　　②負(fù)責(zé)績(jī)效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、核對(duì)及對(duì)接輸送;

　　③負(fù)責(zé)預(yù)算數(shù)據(jù)對(duì)接及跨部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

　　④負(fù)責(zé)維護(hù)指標(biāo)庫、數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)庫及歷史數(shù)據(jù)庫;

　　⑤根據(jù)其他部門需求，做好橫向協(xié)同工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)合并預(yù)算報(bào)表的編制上報(bào);

　　3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的測(cè)算、上報(bào)等管理工作;

　　4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對(duì)成員單位的考核評(píng)價(jià)工作;

　　5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)、為業(yè)績(jī)預(yù)告披露提供支撐;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇6

　　1.深刻理解信用卡中心的企業(yè)文化并積極融入;

　　2.根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃，積極參與培訓(xùn)、在崗實(shí)踐等培養(yǎng)計(jì)劃;

　　3.認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握本部門業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范;

　　4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇7

　　1、統(tǒng)籌公司合并報(bào)表編制，統(tǒng)籌、指導(dǎo)專業(yè)公司建賬、核算、報(bào)表、附注和審計(jì)相關(guān)工作，維護(hù)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)控程序有效性

　　2、統(tǒng)一全公司會(huì)計(jì)政策，建立和維護(hù)公司會(huì)計(jì)制度體系，審核子公司會(huì)計(jì)制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對(duì)新準(zhǔn)則的征求意見，推動(dòng)全公司實(shí)施新準(zhǔn)則

　　3、財(cái)務(wù)前置：公司內(nèi)股權(quán)投資、股權(quán)變動(dòng)類事項(xiàng)審批，資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關(guān)聯(lián)交易對(duì)賬抵消，分析重大重組、集團(tuán)融資、重大交易等的財(cái)務(wù)處理和披露影響

　　4、提供公司內(nèi)外財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需求

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇8

　　1、項(xiàng)目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

　　2、控制以及分析研發(fā)支出;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算、預(yù)算、核算管理，項(xiàng)目分析報(bào)告 (實(shí)際，預(yù)測(cè)，預(yù)示分析);

　　4、支持項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(DOA申請(qǐng)和跟蹤，付款和驗(yàn)收協(xié)調(diào)，預(yù)算調(diào)整，時(shí)間計(jì)劃管控等);

　　5、通過成本動(dòng)因分析，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析，提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，支持項(xiàng)目管理決策;

　　7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)支持和項(xiàng)目資金管理;

　　8、支持公司財(cái)務(wù)主管匯總公司財(cái)務(wù)報(bào)表(實(shí)際，預(yù)測(cè)，預(yù)示分析)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇9

　　負(fù)責(zé)協(xié)同財(cái)務(wù)部門制定并維護(hù)科技預(yù)算管理體系的規(guī)章制度、操作流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和模版規(guī)范;

　　建立智能科技部費(fèi)用預(yù)算及資本性預(yù)算使用及執(zhí)行考核和評(píng)價(jià)體系;

　　建立智能科技部預(yù)算管理使用臺(tái)賬、并負(fù)責(zé)持續(xù)維護(hù)與跟蹤預(yù)警;

　　預(yù)算使用動(dòng)支審核、預(yù)算調(diào)劑追加和執(zhí)行分析;

　　充分與各業(yè)務(wù)部門及預(yù)算使用中心溝通，定期通報(bào)預(yù)算使用情況;

　　預(yù)算-在建工程結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)工作處理，配合完成項(xiàng)目加計(jì)扣除工作;

　　集團(tuán)、銀行預(yù)算系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)填報(bào);

　　預(yù)算執(zhí)行率報(bào)告擬定，為預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、分析、調(diào)整提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)備;

　　領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇10

　　1、工程項(xiàng)目投資分析，進(jìn)行日常成本測(cè)算;

　　2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)標(biāo)的的核算和概預(yù)算;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;

　　4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達(dá)軟件;

　　5、組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施，配合外部招標(biāo);

　　6、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

　　7、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報(bào)告;

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇11

　　1、組織集團(tuán)年度預(yù)算開展工作，推動(dòng)解決年度預(yù)算過程中的各種問題;負(fù)責(zé)組織年度預(yù)算匯報(bào)及材料收集評(píng)審，確保預(yù)算能夠按照既定的時(shí)間計(jì)劃執(zhí)行并最終形成集團(tuán)預(yù)算指標(biāo)，用以指導(dǎo)全年的預(yù)算經(jīng)營(yíng)管理;

　　2、組織開展月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)及分析工作，有效識(shí)別集團(tuán)各部門，各BU預(yù)算預(yù)測(cè)中的相關(guān)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并給出有效分析結(jié)果，推動(dòng)解決年度預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)測(cè)中的問題，最終促成預(yù)算和預(yù)測(cè)目標(biāo)的達(dá)成。

　　3、 預(yù)算預(yù)測(cè)模型的搭建及優(yōu)化。

　　4、 進(jìn)行財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為業(yè)務(wù)決策提供支持;

　　5、 進(jìn)行成本費(fèi)用監(jiān)控，確保內(nèi)部控制有效實(shí)施

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇12

　　1、對(duì)投標(biāo)文件的價(jià)格進(jìn)行審核;

　　2、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)成本測(cè)算;

　　3、提供變更成本合理化建議;

　　4、報(bào)價(jià)成本，過程成本及決算成本三單對(duì)比;

　　5、建立價(jià)格信息庫。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇13

　　1、組織年度預(yù)算編制，協(xié)調(diào)各部門提供并整理數(shù)據(jù)，對(duì)非常規(guī)情況進(jìn)行分析、跟進(jìn)和調(diào)整。

　　2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

　　3、對(duì)管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用的使用情況與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并出具相關(guān)報(bào)告。

　　4、按時(shí)、按質(zhì)、按需提供管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用相關(guān)的內(nèi)部管理報(bào)表。

　　5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善管理費(fèi)用&制造費(fèi)用&銷售費(fèi)用預(yù)算管理相關(guān)工作流程。

　　6、根據(jù)預(yù)算管理規(guī)則，提報(bào)部門預(yù)算執(zhí)行情況考核依據(jù)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇14

　　1、擔(dān)任財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目(不限行業(yè))，包括全面預(yù)算管理，稅務(wù)咨詢等項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理/駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，制定項(xiàng)目的計(jì)劃并組織實(shí)施，把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

　　2、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案(亦有機(jī)會(huì)參與其他模塊項(xiàng)目)，帶領(lǐng)項(xiàng)目組高效執(zhí)行項(xiàng)目方案;

　　3、負(fù)責(zé)客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求;

　　4、負(fù)責(zé)咨詢團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與成員培養(yǎng)，營(yíng)造和諧的咨詢團(tuán)隊(duì)氛圍;

　　5、參與咨詢項(xiàng)目商務(wù)工作(無銷售任務(wù)，銷售任務(wù)由銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé))，參與客戶深度跟進(jìn)如高層溝通，項(xiàng)目建議書撰寫等工作;

　　6、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)與項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)，并參與公司知識(shí)管理工作;

　　7、承擔(dān)或參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項(xiàng)課題研究及模塊研究。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇15

　　1、建立預(yù)算管理制度和流程提出方案、建議;

　　2、匯總編制集團(tuán)各部門及所有分、子公司預(yù)算;

　　3、負(fù)責(zé)預(yù)算系統(tǒng)的實(shí)施和推進(jìn)工作，及時(shí)解決、反饋推進(jìn)過程中存在的問題;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助編制工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)文件

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行分析，提出相關(guān)疑、難點(diǎn)疑問的相關(guān)事項(xiàng)

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助參與項(xiàng)目的商務(wù)談判、對(duì)工程合同的商務(wù)部分給予技術(shù)支持

　　4、領(lǐng)導(dǎo)安排事宜

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇17

　　參與集團(tuán)預(yù)算管理及財(cái)務(wù)分析中心的各項(xiàng)工作，包括日常運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)如財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)合并、預(yù)算和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃以及其他合并與分析相關(guān)事項(xiàng)。

　　參與年報(bào)工作，確保財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、披露準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì);

　　研讀準(zhǔn)則及上市規(guī)則，對(duì)特殊交易事項(xiàng)及新業(yè)務(wù)模式出具會(huì)計(jì)處理意見;

　　月度合并相關(guān)工作(特殊核算事項(xiàng)計(jì)算、合并、單家報(bào)表檢查和合并報(bào)表編制);

　　參與系統(tǒng)建設(shè)及財(cái)務(wù)制度優(yōu)化，提升系統(tǒng)效率及相關(guān)事項(xiàng)規(guī)范化;

　　熟悉業(yè)務(wù)，引導(dǎo)及參與預(yù)算及預(yù)測(cè)編制，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行、使用情況，給出預(yù)警提示;

　　業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)分析，針對(duì)不同的業(yè)務(wù)線和公司線，編制產(chǎn)出及效率分析;

　　參與公司戰(zhàn)略分解、跟蹤、目標(biāo)和相關(guān)基準(zhǔn)指標(biāo)分析;

　　參與內(nèi)部控制、資金管理、稅務(wù)籌劃、資源配置工作，協(xié)助公司層面的管理工作以及與其他業(yè)務(wù)部門的溝通;

　　協(xié)助審計(jì)配合等工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇18

　　1. 對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析

　　2. 對(duì)公司成本費(fèi)用資金進(jìn)行分析

　　3. 按照不同口徑編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)

　　4. 提供成本控制及業(yè)績(jī)考核的分析報(bào)告

　　5. 收集同類型企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)，做出比較分析

　　6. 對(duì)公司項(xiàng)目做投入產(chǎn)出分析

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)各專業(yè)工程造價(jià)的評(píng)估、測(cè)算、核定和分析工作;

　　2、參與在建項(xiàng)目的預(yù)算決算工作;

　　3、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;

　　4、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表;

　　5、負(fù)責(zé)崗位工作相關(guān)的各項(xiàng)文件資料的整理歸檔;

　　6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇20

　　1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫預(yù)算議案;

　　2.做好日常預(yù)算管理，對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)控，按月進(jìn)行預(yù)算分析，對(duì)預(yù)算差異及時(shí)預(yù)警與糾偏;

　　3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng)，根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求，并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實(shí);

　　4.加強(qiáng)預(yù)算管理制度建設(shè)，不斷完善預(yù)算管理辦法與標(biāo)準(zhǔn);

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇21

　　一、預(yù)算編制

　　1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預(yù)算的編制工作;

　　2、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的匯總工作;

　　3、負(fù)責(zé)起草年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法、分解下達(dá)年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。

　　二、預(yù)算分析與管控

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、考核評(píng)估、合理調(diào)整;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程中存在的主要問題進(jìn)行及時(shí)揭示并提出改進(jìn)建議;

　　3、負(fù)責(zé)定期分析全轄全面預(yù)算的完成情況，并完成預(yù)算分析報(bào)告;

　　4、負(fù)責(zé)總公司預(yù)算管理要求的上傳下達(dá)、匯總統(tǒng)計(jì)及報(bào)送工作;

　　5、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算費(fèi)用列支真實(shí)性;

　　6、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算執(zhí)行情況。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)造價(jià)/預(yù)算咨詢單位的業(yè)務(wù)管理工作，包括業(yè)務(wù)委托和資料文件收發(fā)往來、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與中間檢查、

　　過程中的協(xié)調(diào)與問題的解決、臺(tái)賬合同費(fèi)用相關(guān)工作等;

　　2、負(fù)責(zé)立項(xiàng)階段對(duì)各前期費(fèi)用進(jìn)行估算或者審核;

　　3、負(fù)責(zé)預(yù)算送審的相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助招標(biāo)與合同工作;

　　5、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目實(shí)施部門的工作協(xié)調(diào)以及協(xié)助工作;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇23

　　1. 負(fù)責(zé)華南營(yíng)運(yùn)中心預(yù)算管理：根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃，組織年度預(yù)算編制、分析，推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成，跟蹤反饋預(yù)算執(zhí)行情況，提出改進(jìn)意見并督促執(zhí)行到位;

　　2.負(fù)責(zé)華南營(yíng)運(yùn)中心利潤(rùn)中心管理：分析營(yíng)業(yè)收入、費(fèi)用支出、產(chǎn)品毛利率、采購降本績(jī)效，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)專項(xiàng)降本推動(dòng)、分析，對(duì)利潤(rùn)中心管理及時(shí)提出改進(jìn)意見并督促執(zhí)行到位;

　　3.完成對(duì)業(yè)務(wù)的成本分析，預(yù)算監(jiān)控，利潤(rùn)核算，過程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)成本收益，風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量等維度的監(jiān)控管理，定期與華南營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理溝通匯報(bào)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成情況;

　　4、負(fù)責(zé)營(yíng)收管理工作，協(xié)助制定應(yīng)收賬款管理制度，對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行確認(rèn)、催收及回款的閉環(huán)管理;

　　5、完成上級(jí)其他臨時(shí)工作安排

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇24

　　1、項(xiàng)目交通設(shè)施及交通監(jiān)控工程總包預(yù)算書、總包結(jié)算書、分包核量結(jié)算;

　　2、報(bào)工程進(jìn)度款，會(huì)廣聯(lián)達(dá)及斯維爾預(yù)算軟件，會(huì)CAD繪圖;

　　3、與監(jiān)理、設(shè)計(jì)和甲方溝通工作事宜。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇25

　　1、 建立預(yù)算管理制度和流程，修訂全面預(yù)算執(zhí)行及控制作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)計(jì)、維護(hù)全面預(yù)算管理模版;

　　2、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略要求、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織開展定期財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，指導(dǎo)集團(tuán)下屬各子公司開展?jié)L動(dòng)預(yù)算分解、編制工作;

　　3.督促各部門的預(yù)算編報(bào)工作，并及時(shí)反饋各種信息;

　　4.對(duì)預(yù)算報(bào)表存在的異常數(shù)據(jù)，要及時(shí)與提報(bào)部門溝通，并向上級(jí)主管匯報(bào);

　　5匯總整理各部門提報(bào)的預(yù)算報(bào)表，形成完整的全面預(yù)算報(bào)表，提交部門領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　6.對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督

　　7.關(guān)注預(yù)算系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并及時(shí)與各預(yù)算部門就預(yù)算工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇26

　　1、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、制度、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律;

　　2、參與醫(yī)院各項(xiàng)預(yù)算管理工作，包括日常預(yù)算管控、費(fèi)用管控等;

　　3、根據(jù)醫(yī)院預(yù)算制度、流程，定期進(jìn)行相關(guān)檢視，對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行分析和管理;

　　4、統(tǒng)籌對(duì)口會(huì)計(jì)作業(yè)部門，對(duì)報(bào)銷單據(jù)的問題進(jìn)行溝通，及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人溝通并提出處理意見;

　　5、其他費(fèi)用預(yù)算模塊的工作，根據(jù)情況開展;

　　6、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作。