車間管理的職責內容(通用16篇)
車間管理的職責內容 篇1
1、負責注射劑一車間各班組制劑產品的日常生產管理工作;
2、輔助車經理完成注射劑車間各種SOP的編寫修訂工作,批準后組織貫徹執行,檢查工藝執行情況;
3、做好員工的工藝技術培訓工作,組織員工學習工藝規程和各種標準操作程序;
4、輔助車間經理組織人員對廠房、設施、設備的維護保養工作,保證其達到藥品生產質量管理規范要求;
5、協助各種工藝記錄的制定和修訂工作,檢查工藝記錄的填寫和歸檔;
6、負責對注射劑車間生產的各種廢棄物應按照EHS中的相關規定進行控制管理;
車間管理的職責內容 篇2
1、完成公司下達的生產任務,按時合格交貨
2、組織人員進行生產計劃分析,制定執行細則,并監督協調生產計劃執行,確保生產進度正常進行,保證生產質量及完成時間
3、生產車間人員管理,生產管理制度制定監督,組織對生產相關人員進行各項培訓和考核
4、負責組織制定生產流程標準化、制度化、規范化以及生產質量標準,監督執行
5、現場6S管理執行監管
6、組織相關人員進行項目進度協調會議,解決生產過程出現的各種問題
7、生產安全主要負責人,完成公司規定生產安全指標
8、生產過程工時審核,生產人員成本控制,完成公司下達的人均產值指標
9、控制生產/人工成本,進行損耗核算,完成公司規定的成本和損耗指標
9、建立各個職位的崗位職責,并制定等級考核標準,確定人員技能等級
10、參與公司發展規劃討論,制定1年/3年生產計劃
車間管理的職責內容 篇3
1、定期召開車間員工會議;
2、定期進行內返外返督查,處理及改進;
3、車間6S管理定期考評公布,始終將安全放在首要位置,及時發現,預防和上報處理;
4、監督下屬員工的思想,指導與激勵,獎優罰劣,促進良性循環;
5、關注車間現場工位利用情況,減少車輛占位時間;
6、監督維修工作中的安全操作規范性,對非標準的不安全的,不正確操作及時指出并教育;
7、延時交車數據原因分析,提出可靠的有效改進舉措;
8、關注專用工具設備的維修及申購工作,確保正常的維修工作完成;
9、完成上級領導交代的其他事務。
車間管理的職責內容 篇4
1、根據公司年度生產任務與計劃,制定車間年度工作計劃,任務分解到月度,根據當月銷售計劃進行調整。
2、負責車間生產活動及輔助工作,檢查各班次作業完成情況,根據生產進度調整人員;
3、按時巡查生產現場,及時糾正生產和管理錯誤,處置故障、異常情況和緊急事件;
4、審核生產計劃、指令,物料供應及庫存報表,控制生產成本,評估車間班組投入生產效益;
5、指導督促車間班組、人員的工作,保證產品質量,調整及維護設備工藝;
6、督促勞動安全衛生、文明生產、標準化作業;
7、協調并執行工作指示和計劃,及時上報和解決遇到的矛盾和沖突;
8、主導車間各類資料的收集、整理歸檔建檔工作;
9、指導、培訓、監督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核和獎懲工作;
10、完成上級領導交代的其它工作。
車間管理的職責內容 篇5
1、負責生產車間工序工價的管理;
2、根據生產計劃下達的生產任務,合理安排生產;
3、制定生產員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
4、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作,按計劃準時生產;
5、根據產品規格和質量標準,實時監控產品質量,確保生產合格產品;
6、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
7、指導員工合理正確操作設備,及時發現設備故障并報修,配合設備部完成維修保養工作;
8、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
9、貫徹執行公司的相關規定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間管理的職責內容 篇6
1、負責蛋白純化生產管理活動。根據公司生產計劃,組織本部門有序開展生產,做好相關部門協調工作,確保按計劃達成目標。
2、保證蛋白純化車間的生產行為完全按照生產管理文件規定進行,確保生產質量符合GMP標準。
3、負責組織生產工藝規程、生產原始記錄、崗位SOP及用于記錄的各種表格的編制、修訂、下發及監督執行,確保文件內容與生產一致。
4、負責蛋白純化車間相關文件、記錄、質量控制程序的審核和簽批。
負責組織按標準操作規程進行蛋白純化工序操作,并按規范填寫記錄和及時歸檔。
5、負責工藝接收、確認、放大及驗證工作,完成工藝轉移后的產業化。
6、負責組織本車間技術、設備改進工作,組織及參與工藝設備選型、資料撰寫、采購、安裝、調試、驗證等工作,確保改進合規、有序進行。
車間管理的職責內容 篇7
1.負責整個車間的生產運行安全管理;
2.負責整個車間6S管理工作;
3.負責整個生產區域的備件及物資審核工作;
4.負責與其他部門協調工作;
5.組織下屬并指導其完成企業生產計劃,實現企業生產目標;
6.規劃并完成組織生產目標;
7.與研發部門密切合作開發新產品,革新技術和工藝流程以及改進產品質量;
8.制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃;
9.根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務;
10.主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作;
車間管理的職責內容 篇8
1、 根據作業計劃,開展生產工作,監督產品質量,確保產品按時保質保量交貨
2、 加強對車間各班組的生產管理、監督與檢查,落實工序的生產進度與計劃完成情況
3、 加強對車間的安全生產管理,生產現場的環境衛生管理
4、 合理調配人員與設備,調整生產布局與生產任務,提高生產效率
5、 負責與其他部門的溝通協調工作
車間管理的職責內容 篇9
- 沖壓車間新項目建設過程Q/D/C把控,組織規劃階段工藝、設備、生產運營相關經驗導入,并在設計和加工制造階段進行質量和項目節點把控;
- 全新團隊的建設,追求安全、高質、高效、協同的創新文化氛圍,培養訓練有素的員工隊伍,不斷超越車間各類指標;
- 投產階段對人機料法多維度系統性準備和PDCA提升,短周期,高壓力下快速進入穩定量產階段;
-通過不斷改進,提高售后質量表現,提升客戶滿意度;配合質量部門完善和優化質量體系,執行“三不”原則,推進質量預防、預警和快速高效響應,不斷改進,提高制造過程質量表現;
- 配合工廠整體結構成本下降的目標, 提升板材利用率,換模時間,設備開動率等綜合效率;有效利用現有資源推進CDEU活動的持續展開,提升成本競爭力;
- 以ISO14001EMS體系為工具,全面推進環境管理,貫徹綠動未來戰略,提高環境及能源管理水平
- 推進數字化智能制造項目規劃和實施,打造行業標桿;
車間管理的職責內容 篇10
1、熟悉施工用料產品,具有材料管理綜合能力;
2、負責組織材料的驗收、搬運、裝卸等事宜;
3、負責材料出入庫記錄,做好材料出入庫臺帳和實物盤點工作,定期填制庫存月報表;
4、管理項目現場剩料、廢料、退料,保證物資安全;
車間管理的職責內容 篇11
1、 負責維修車間的日常管理、6S管理工作。
2、對本企業的維修質量全面負責,是維修質量的直接責任人,積極配合維修辦的各項工作。
3、合理組織維修車間的日常生產活動,經常檢查維修作業過程情況,及時、有效地調整和處理生產過程中的異常情況,保證全面完成生產任務及汽車維修保養不合格的處置安排。
4、對車間進行周期性巡視檢查,不斷地到各個作業工位檢查工作情況,發現異常及時處理和協調,檢查督促車間設備的合理使用和維護。
5、做好車間生產作業安排的記錄,統計和分析,及時總結生產過程中的問題與經驗,并負責完成該工作報告。
6、定期召開部門例會,使車間工作流程不斷優化與改進,以提高工作效率?刂凭S修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成;負責車間員工考核評定工作,傾聽員工意見,了解員工思想動態并及時反饋。
7、加強與業務部、配件部等各部門的溝通協調,及時掌握車間維修進度并及時向業務部反饋。
8、負責車間執行相關安全法規、確保車間員工人身安全、消防安全、設備安全以及客戶財產安全。
9、負責督促、檢查、執行車間勞動紀律。負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞
10、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
11、完成領導安排的其它臨時工作。
車間管理的職責內容 篇12
1、負責車間的生產和管理工作,編制車間作業計劃,按質、按量、按計劃及品種組織生產;
2、負責車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,提高生產效益,保質保量完成;
3、組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務的完成;
4、確保車間各項工作符合要求,車間生產現場管理,確保文明生產、安全生產;
5、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查;
6、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工的素質;
7、合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產;
車間管理的職責內容 篇13
1、熟悉各種材料技術性能、規章制度、標準以及規定。
2、做好材料出入庫清點,負責平臺信息錄入。
3、做好各種材料及相關資料的保管、使用及材料計劃的發放、回收登記,整理存檔及時到位。
車間管理的職責內容 篇14
1、負責具體車型合規項目管理、實施及認證審核;
2、負責零件有害物質的認可、整車回收利用率的綜合評定、認證報告編寫等;
3、負責材料法規的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;
4、負責COC部門零件ESO認可中材料合規交付物審核;
5、負責進行整車材料合規認可工作總結、經驗教訓、材料標準等知識管理工作;
6、負責完成上級領導交代的其它任務。
車間管理的職責內容 篇15
1.根據施工組識設計實施采購計劃;
2.熟悉圖紙,對材料做到供貨和進度匹配;
3.材料到場符合設計要求。由于采購、保管原因而影響工程質量或造成質量事故,承擔經濟、法律責任;
4.負責建立材料管理制度,做到分類保管;
5.材料價格的認質認價工作;
車間管理的職責內容 篇16
1.制定生產計劃并實施跟進;
2.生產現場5s檢查與維護;
3.檢查監督產品質量;
4.團隊建設與人員培訓;
5.車間改善項目實施。