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2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-03

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé)(精選29篇)

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇1

  一、分公司——區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)

  一。區(qū)域目標(biāo)的制定及達(dá)成率

  1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標(biāo)結(jié)合上年的目標(biāo)及實(shí)際達(dá)成率制定所屬區(qū)域的全年目標(biāo)

  某將全年的目標(biāo)根據(jù)全年各月銷售重點(diǎn)拆分各月目標(biāo)

  某根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性,有效合理的安排各店的全年目標(biāo)及各月目標(biāo)

  某制定有效,切合實(shí)際的目標(biāo);切忌盲目制定不符合實(shí)際的目標(biāo)

  某如遇與總公司設(shè)定目標(biāo)不能一致時(shí),區(qū)域經(jīng)理應(yīng)提出所屬區(qū)域特定理由;切合實(shí)際,合理的與總公司協(xié)商問題點(diǎn)

  2。開發(fā)市場,有效拓展

  某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開發(fā)市場的總體規(guī)劃,結(jié)合所屬區(qū)域的有利條件及時(shí)計(jì)劃開發(fā)拓展市場

  某當(dāng)總公司下達(dá)所屬區(qū)域全年銷售目標(biāo)后,區(qū)域經(jīng)理預(yù)算實(shí)際可能的達(dá)成率,計(jì)劃開發(fā)新店共同完成全年目標(biāo)

  某區(qū)域經(jīng)理拓展市場應(yīng)考慮新開店鋪對整個(gè)公司的對外影響力及開發(fā)后期的有效管理,必須保證可以平衡整個(gè)所屬

  區(qū)域的銷售達(dá)成率。

  二。區(qū)域行政管理

  1。經(jīng)費(fèi)管理

  某分公司應(yīng)根據(jù)上年全年的費(fèi)用參考,合理計(jì)劃每月行政辦公費(fèi)用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象

  某所有分公司內(nèi)部各部門每月底遞交部門費(fèi)用預(yù)算,由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費(fèi)用安排

  某所有分公司內(nèi)部各部門產(chǎn)生費(fèi)用,將由區(qū)域經(jīng)理審核后,發(fā)送總公司報(bào)批

  2。工作計(jì)劃及核實(shí)

  某每月分公司各部門制定有效的工作計(jì)劃及實(shí)施時(shí)間計(jì)劃方案,上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計(jì)劃,遞交總公司

  某各區(qū)域內(nèi)部門與部門之間必須及時(shí)的了解各部門工作計(jì)劃,避免工作鏈脫節(jié)狀況

  某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各部門工作計(jì)劃會(huì)議,協(xié)商各部門工作協(xié)調(diào)及配合,解決在各周工作中遇到的問題點(diǎn)

  某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各店長會(huì)議,及時(shí)了解店鋪每周銷售的達(dá)成率及店內(nèi)問題點(diǎn)處理

  某區(qū)域經(jīng)理必須及時(shí)完成每月制定的工作計(jì)劃,如遇不能達(dá)成計(jì)劃時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告總部并盡快作處處理

  3。人員管理

  某區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況,聘用適合的人員,并有效的運(yùn)用專職人員,杜絕人力資源的浪費(fèi)

  某區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門新進(jìn)人員狀況作好專職培訓(xùn)工作,使之盡快進(jìn)入公司正常運(yùn)作,及時(shí)配合到公司工作要求

  某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的安排個(gè)人負(fù)責(zé)事項(xiàng),及部門職責(zé)的說明

  某每三個(gè)月進(jìn)行人員工作職能考核,人員素質(zhì)考核,及時(shí)報(bào)告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況

  某每年進(jìn)行年終人員考評,并對有杰出貢獻(xiàn)的員工申報(bào)總公司進(jìn)行表彰(例:優(yōu)秀店長,優(yōu)秀導(dǎo)購等)

  4。后勤管理

  某及時(shí)的作好行政,后勤管理,為員工工作排除后顧之憂

  某及時(shí)的安排好各部門行政管理,考核工作,并儲(chǔ)備各部門所需的后備人員

  某及時(shí)安排好各地區(qū)人員到訪接待,食宿問題,訂票訂房工作

  5。財(cái)務(wù)管理

  某區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況,及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通各店每月?lián)p益報(bào)告

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇2

  1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn):合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,擬定并完善對內(nèi)對外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書,使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查,有理可依。

  2、上傳下達(dá):及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等,加強(qiáng)執(zhí)行力,做到聯(lián)通無限,溝通無限。

  3、加強(qiáng)引導(dǎo)區(qū)域合作:加強(qiáng)本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動(dòng)合作意識,充分利用公司信息資源,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  4、拓展:配合公司進(jìn)行所屬區(qū)域新開分行的位置選擇,了解該鋪位的詳細(xì)資料,租賃合同的談判,并配合拓展部簽署合同等工作事宜,積極跟進(jìn)行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進(jìn)所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作;

  5、積極配合分行業(yè)務(wù)開展:耐心聽取客戶的意見和建議,配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶投訴,跟進(jìn)本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作,及時(shí)要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料,配合其進(jìn)行追收傭工作;

  6、定期組織會(huì)議:定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會(huì)、營業(yè)經(jīng)理會(huì),加強(qiáng)溝通,解決存在的問題;

  7、市場調(diào)研:收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析,及時(shí)向公司反映,與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動(dòng)態(tài),有敏銳的市場觸覺,善于根據(jù)市場情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)工作;

  8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養(yǎng)提高員工忠誠度,指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系,既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正,促使員工團(tuán)結(jié)工作,創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境,減少員工的流動(dòng)量。

  9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):主要控制合同風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同,認(rèn)真審核每份成交報(bào)告和合同、收據(jù)等資料。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇3

  1、根據(jù)營銷部下達(dá)總體業(yè)績目標(biāo),管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。

  2、負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的銷售跟蹤,協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。

  3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌鲣N售信息,了解當(dāng)?shù)厥袌鋈萘俊⒔?jīng)濟(jì)狀況、人口及消費(fèi)習(xí)慣等,并建立客戶檔案。

  4、幫助經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。

  5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。

  6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為,加強(qiáng)對終端市場維護(hù)工作。

  7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項(xiàng)并及時(shí)跟蹤處理。

  8、加強(qiáng)對總代理直營店及經(jīng)銷店面的管理,對已制作完成的專柜進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收,并監(jiān)督公司專柜之專用性,發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。

  9、對經(jīng)銷商做進(jìn)銷存分析,設(shè)立庫存的最低和最高限額,設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間;對庫存不足要求備貨,對滯銷產(chǎn)品要求及時(shí)排空。

  10、收集競爭對手的情況,包括銷量及產(chǎn)品資料,各市場前五名的銷量及產(chǎn)品資料。

  11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動(dòng)的開展及終端跟進(jìn),掌握時(shí)機(jī),提供貨源、宣傳品質(zhì)、賣點(diǎn)等;及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)促銷政策,促銷效果評估的 有效性。

  12、出差期間,保持與公司聯(lián)系,及時(shí)向公司營銷部匯報(bào)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇4

  1.1 銷售經(jīng)理的角色定位

  銷售經(jīng)理是企業(yè)最重要的職位之一,銷售經(jīng)理的角色應(yīng)該定位為企業(yè)銷售政策的制定者、市場信息的發(fā)布者以及銷售代表的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)者。為了擔(dān)當(dāng)好上述角色,銷售經(jīng)理必須到市場一線中去。只有這樣,銷售經(jīng)理才能深入了解市場情況和客戶需求以及競爭對手的情況,從而制定出適應(yīng)市場發(fā)展、滿足客戶需求的銷售政策和計(jì)劃,并協(xié)同銷售代表共同完成銷售目標(biāo)。

  1.2 銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位描述

  通過調(diào)研企業(yè)的銷售隊(duì)伍可以發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)將銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位描述混為一談。實(shí)際上,崗位職責(zé)和崗位描述是兩個(gè)不同的概念,崗位職責(zé)是指銷售經(jīng)理這一崗位所需承擔(dān)的責(zé)任,崗位描述則是對崗位職責(zé)范圍內(nèi)所需完成的具體任務(wù)的描述。

  1.2.1.銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)

  無論企業(yè)性質(zhì)是國營,還是合資或私營,銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)都是相同的,即銷售經(jīng)理必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),獲得預(yù)先設(shè)定的銷售業(yè)績,否則銷售經(jīng)理就是不稱職的。

  作為銷售經(jīng)理,還應(yīng)該對市場變化有敏銳的觀察力,能夠根據(jù)不斷變化的市場需求做出相應(yīng)的政策調(diào)整,從而不斷地挖掘市場潛力,擴(kuò)大本企業(yè)產(chǎn)品在市場上的份額。此外,強(qiáng)將手下無弱兵,銷售經(jīng)理還應(yīng)該注意訓(xùn)練和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),提高銷售部門的總體績效。

  1.2.2.銷售經(jīng)理的崗位描述

  在上述崗位職責(zé)的范圍內(nèi),銷售經(jīng)理應(yīng)該完成的任務(wù)包括:市場調(diào)研和市場分析、銷售年度的預(yù)測、銷售目標(biāo)的制定及分解、銷售隊(duì)伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理,并應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

  銷售經(jīng)理的崗位描述(具體):

  市場調(diào)研和分析

  做好市場調(diào)研,既可以了解消費(fèi)需求的變化,進(jìn)行市場預(yù)測,把握市場機(jī)會(huì),又可以有效的覺察各種市場威脅或危機(jī),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

  制訂營銷策略

  營銷策略可以長期指導(dǎo)企業(yè)的營銷活動(dòng),使銷售部門朝著正確的方向發(fā)展

  組建銷售隊(duì)伍

  負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵(lì)、業(yè)務(wù)評估,形成一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)

  日常管理

  負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理,以及對應(yīng)收賬款進(jìn)行管理

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇5

  1.配合市場部門組織實(shí)施本區(qū)域市場開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案,促進(jìn)公司級產(chǎn)品品牌的提升;

  2.區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行;

  3.了解客戶需求動(dòng)態(tài),指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶,并對客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤,以實(shí)現(xiàn)不斷的提高公司市場占有率的目標(biāo)。

  4.組織下屬嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù),并審核銷售費(fèi)用支出情況;

  5.組織做好貨款回收工作;

  6.負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶,監(jiān)督、檢查銷售人員對客戶的定期訪問情況;

  7.及時(shí)處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立良好的客戶關(guān)系;

  8.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點(diǎn),組織下屬收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場行情變化及重點(diǎn)競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,對所收集的信息進(jìn)行分析、預(yù)測并制定對策,及時(shí)向有關(guān)部門提供建議;

  9.對客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行分析,為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;

  10.負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行銷售技能及產(chǎn)品知識培訓(xùn),提高員工工作技能;

  11.制定下屬的考核目標(biāo)并定期與其溝通績效評估結(jié)果、提出改進(jìn)意見,幫助下屬員工提高工作業(yè)績。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)公司屋面建材產(chǎn)品(樹脂瓦、PVC瓦、鐵木瓦)的推廣及渠道銷售;

  2、根據(jù)市場營銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo);

  3、開拓空白市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

  4、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的原有客戶,提升客戶銷量和質(zhì)量;

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇7

  1.負(fù)責(zé)指定區(qū)域的市場開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作。

  2.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售,完成銷售的任務(wù)指標(biāo)。

  3.制定自己的銷售計(jì)劃,并按計(jì)劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶。

  4.搜集與尋找客戶資料,建立客戶檔案。

  5.協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理制定銷售策略、銷售計(jì)劃,以及量化銷售目標(biāo)。

  6.制定銷售費(fèi)用的預(yù)算,控制銷售成本,提高銷售利潤。

  7.做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作,以及協(xié)調(diào)處理各類市場問題。

  8.接待來訪客戶,以及綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇8

  1、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃制定區(qū)域銷售目標(biāo),按季負(fù)責(zé)區(qū)域商品訂貨、制定促銷方案;

  2、根據(jù)區(qū)域銷售目標(biāo)進(jìn)行逐月指標(biāo)分配并完成銷售指標(biāo),各項(xiàng)管理政策的傳達(dá)、落地和實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)的達(dá)成,及時(shí)向終端店鋪給予銷售支持;

  4、定期對區(qū)域內(nèi)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),為銷售決策提供依據(jù);

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇9

  1.根據(jù)公司下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo),制定相關(guān)的營銷計(jì)劃、部署營銷工作,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成下達(dá)的指標(biāo);

  2.負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,組織營銷人員開展?fàn)I銷活動(dòng),制定團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎(jiǎng)懲制度,對下轄營銷人員業(yè)績進(jìn)行督導(dǎo);

  3.整合各種資源開拓新的網(wǎng)點(diǎn),積極維護(hù)已有營銷網(wǎng)點(diǎn)并合理安排團(tuán)隊(duì)營銷人員的營銷網(wǎng)點(diǎn);

  4.提高營銷人員展業(yè)能力及意識,定期組織營銷人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);

  5.遵守公司相關(guān)規(guī)章制度以及完成公司其他工作安排。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查,信息收集整理,匯總并完整反饋市場信息,確定區(qū)域市場的目標(biāo)客戶及潛在客戶,制定宣傳計(jì)劃

  2、負(fù)責(zé)建立、健全區(qū)域內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò),并負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與管理

  3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)市場的開拓、客戶的開發(fā)及招生的前期咨詢等工作;

  4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)團(tuán)隊(duì)的管理,學(xué)校整體形象的維護(hù);

  5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域招生的宣傳方式,招生渠道拓展,收繳學(xué)生的各項(xiàng)費(fèi)用,及時(shí)對賬、催款;

  6、和所合作的學(xué)校做好溝通和協(xié)作,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

  7、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  8、遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密。

  9、完成上級交辦其他任務(wù)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇11

  1、策劃區(qū)域市場布局、經(jīng)銷商體系、價(jià)格體系及銷售模式。

  2、依據(jù)合同簽定,細(xì)分月/季任務(wù),促進(jìn)客戶回款,完成區(qū)域銷售任務(wù)。

  3、督促/引導(dǎo)客戶進(jìn)行產(chǎn)品陳列、樣品管理,專賣店維護(hù)。

  4、加強(qiáng)對導(dǎo)購、業(yè)務(wù)員的銷售培訓(xùn),引導(dǎo)客戶加強(qiáng)銷售能力。

  5、引導(dǎo)/促進(jìn)客戶加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,逐步實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作。

  6、協(xié)助客戶進(jìn)行分銷、家裝渠道建設(shè)與工程推廣,并作備案。

  7、定期回訪分銷商,促進(jìn)銷售,收集信息,及時(shí)處理,避免呆滯網(wǎng)點(diǎn)。

  8、策劃品牌推廣,積極引導(dǎo)客戶投入廣告,組織小區(qū)推廣及節(jié)假日活動(dòng)。

  9、積極開發(fā)新市場,杜絕空白地區(qū)。

  10、積極推廣新產(chǎn)品,引導(dǎo)/督促客戶上樣備貨。

  11、做好經(jīng)銷商庫存管理,保證區(qū)域市場供貨。

  11、做好代理商檔案、分銷商檔案、工地信息檔案等。

  12、協(xié)助經(jīng)銷商做好分銷、業(yè)主、木工及鎖匠信息檔案。

  13、組織主持經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)會(huì)議,落實(shí)月度目標(biāo)工作。

  14、積極反饋市場信息,并提出優(yōu)化市場方案。

  15、積極完成上級交代一切任務(wù)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇12

  1.對銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)。

  2.區(qū)域內(nèi)客戶開發(fā)與維護(hù),并完成區(qū)域內(nèi)年度銷售任務(wù)。

  3.區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品服務(wù)和品牌的推廣,挖掘電信、金融、政府、郵政、稅務(wù)等行業(yè)客戶。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)的組建;

  2、負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場渠道的開拓;

  3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常管理及人員的后續(xù)培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)本區(qū)域營銷活動(dòng)策劃及組織實(shí)施,保證營銷效果;

  5、負(fù)責(zé)本區(qū)域人員的業(yè)績督進(jìn),保證完成營業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo);

  6、完成個(gè)人自身的各項(xiàng)指標(biāo)

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇14

  1、跟蹤完成銷售目標(biāo)分解

  2、宣貫店鋪銷售目標(biāo),實(shí)施銷售策略,完成分管區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo);

  3、及時(shí)分析分管店鋪現(xiàn)狀,對不良店鋪提出整改方案;

  4、定期或不定期就分管店鋪進(jìn)行巡視、監(jiān)督、蹲點(diǎn)指導(dǎo);

  5、跟蹤加盟應(yīng)收賬款回籠;

  6、監(jiān)督分管店鋪,確保其認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各類管理標(biāo)準(zhǔn);

  7、按時(shí)并按規(guī)定收集終端市場信息以及競爭品牌的綜合信息;

  8、完成新開店鋪開業(yè)扶持、蹲點(diǎn)指導(dǎo)、閉店的善后事宜處理;

  9、店鋪各類需求及時(shí)匯總提交,跟蹤解決方案。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇15

  1.負(fù)責(zé)指定區(qū)域的市場開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作。

  2.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售,完成銷售的任務(wù)指標(biāo)。

  3.制定自己的銷售計(jì)劃,并按計(jì)劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶。

  4.搜集與尋找客戶資料,建立客戶檔案。

  5.協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理制定銷售策略、銷售計(jì)劃,以及量化銷售目標(biāo)。

  6.制定銷售費(fèi)用的預(yù)算,控制銷售成本,提高銷售利潤。

  7.做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作,以及協(xié)調(diào)處理各類市場問題。

  8.接待來訪客戶,以及綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)。

  9.做好所管區(qū)域的銷售代表的管理工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇16

  1、全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目日常運(yùn)營管理和考核;

  2、通過管理動(dòng)作,達(dá)成客戶滿意度,分析客戶滿意度,總結(jié)管理需要改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施;

  3、完成集團(tuán)/公司下達(dá)的年度指標(biāo),編制項(xiàng)目年度、月度工作和資金計(jì)劃,并督導(dǎo)執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工作制度,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程的檢查,并督促責(zé)任部門進(jìn)行修訂,改進(jìn);

  5、合理分配資源,保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量提升;

  6、組建、培訓(xùn)、參與績效管理、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  7、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目對外關(guān)系維護(hù),公司內(nèi)、外部客戶關(guān)系維護(hù)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇17

  1、 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及客戶訪問工作;

  2、 負(fù)責(zé)編制市場營銷文件并向客戶宣講;

  3、 負(fù)責(zé)編制分管市場調(diào)研報(bào)告、完成分內(nèi)銷售任務(wù);

  4、 負(fù)責(zé)策劃、主持營銷活動(dòng)或會(huì)議;

  5、 參加編制投標(biāo)文件并組織投標(biāo);

  6、 參加合同商務(wù)談判;

  7、 參加合同簽署工作;

  8、 落實(shí)分管合同回款;

  9、 向研發(fā)部反饋顧客需求、協(xié)助研發(fā)立項(xiàng);

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇18

  1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)品牌推廣和市場開發(fā);

  2、協(xié)助經(jīng)銷商開展各類經(jīng)營活動(dòng),提升經(jīng)銷商的經(jīng)營能力和銷售能力;

  3、收集市場信息,了解競爭對手,協(xié)助技術(shù)部的產(chǎn)品調(diào)研工作。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇19

  1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,籌建所轄區(qū)域建設(shè)并制定、執(zhí)行當(dāng)?shù)厥袌鲋衅凇㈤L期開發(fā)策略;

  2、負(fù)責(zé)輔助管理所轄區(qū)域各分部團(tuán)隊(duì)建設(shè),并支持新建分部團(tuán)隊(duì)組建;

  3、組織并監(jiān)督所轄區(qū)域分部完成公司下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo);

  4、對重要客戶進(jìn)行開拓、溝通與管理,制定合作方案;開發(fā)、維護(hù)、協(xié)調(diào)相關(guān)渠道關(guān)系;

  5、宣傳和實(shí)踐公司企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,保證核心骨干的穩(wěn)定;

  6、定期收集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息,分析當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展趨勢,為公司重大決策提供支持。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇20

  1、與公司高層對接,制定戰(zhàn)略發(fā)展方針和工作目標(biāo)

  2、細(xì)化門店管理路徑,落實(shí)各項(xiàng)工作開展

  3、負(fù)責(zé)門店綜合營運(yùn)管理,包括營業(yè)安全管理、經(jīng)營管理、人員管理等,保證連鎖店正常運(yùn)營秩序

  4、協(xié)調(diào)門店內(nèi)日常經(jīng)營活動(dòng),及時(shí)根據(jù)競爭對手及市場的情況調(diào)整經(jīng)營策略,并提出可行性建議

  5、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)安排,進(jìn)行各種促銷活動(dòng)的跟蹤、核查工作

  6、針對公司現(xiàn)狀,建立完善系統(tǒng)的連鎖運(yùn)營管理機(jī)制

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)指派的階段性任務(wù)工作

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇21

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)商務(wù)大樓保安保潔項(xiàng)目點(diǎn)的日常運(yùn)營管理;

  2、負(fù)責(zé)日常工作指導(dǎo)、安排、檢查監(jiān)督等重大臨保活動(dòng)的協(xié)調(diào)處理工作;

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立健全的相關(guān)工作的管理制度,不斷提升區(qū)域項(xiàng)目點(diǎn)的工作;

  4、熟悉物業(yè)、保安、服務(wù)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作流程,推進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)范化、信息化、制度化建設(shè);

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇22

  1、獨(dú)立管理、發(fā)展、維護(hù)與大型4S集團(tuán)及主機(jī)廠的良好業(yè)務(wù)關(guān)系;

  2、深度挖掘重點(diǎn)集團(tuán)的潛在需求,為集團(tuán)提供滿意的解決方案;

  3、對潛在集團(tuán)進(jìn)行定期跟蹤,定期提交銷售進(jìn)度報(bào)告,完成集團(tuán)銷售目標(biāo);

  4、配合銷售團(tuán)隊(duì),完成銷售目標(biāo);

  5、響應(yīng)集團(tuán)要求,接受集團(tuán)投訴,為集團(tuán)解決問題。

  6、分析大客戶的消費(fèi)心理,制定行之有效的銷售策略;

  7、參與并能夠獨(dú)立進(jìn)行商務(wù)談判,參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇23

  (一)制定每月崗位工作計(jì)劃,保證計(jì)劃實(shí)施的有效性;

  (二)負(fù)責(zé)維護(hù)所分配區(qū)域包括合作銀行的良好合作關(guān)系;

  (三)策劃和組織實(shí)施市場營銷、推廣活動(dòng),完成營銷任務(wù)指標(biāo);

  (四)對所轄經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行日常管理(業(yè)務(wù)考核、考勤),檢查工作日志和客戶服務(wù)記錄;

  (五)組織各項(xiàng)活動(dòng):晨會(huì)、周會(huì)及業(yè)績分析會(huì)等;

  (六)對所轄經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)、協(xié)助制訂展業(yè)計(jì)劃,必要時(shí)陪同展業(yè);

  (七)每月初提交上月業(yè)績分析報(bào)告;

  (八)完成業(yè)務(wù)營銷部交辦的其它事項(xiàng)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇24

  1、管理區(qū)域范圍的合作經(jīng)銷商,負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域內(nèi)開展所有金融服務(wù)活動(dòng);

  2、推動(dòng)零售/批售金融業(yè)務(wù)等活動(dòng)的開展;

  3、負(fù)責(zé)區(qū)域的現(xiàn)場作業(yè)和區(qū)域業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

  4、跟進(jìn)經(jīng)銷商東正金融業(yè)務(wù)目標(biāo),監(jiān)控區(qū)域業(yè)務(wù)績效;定期審核/提出經(jīng)銷商業(yè)務(wù)情況和業(yè)務(wù)目標(biāo)調(diào)整,及時(shí)反映經(jīng)銷商業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)變化;

  5、定期審核和協(xié)助修改與東正金融服務(wù)相關(guān)的展廳銷售流程,以滿足多樣化的經(jīng)銷商需求;

  6、為F&I經(jīng)理和經(jīng)銷商相關(guān)人員提供培訓(xùn)和指導(dǎo);

  7、與經(jīng)銷商總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理和F&I經(jīng)理保持持續(xù)溝通,以維護(hù)展廳銷售流程;

  8、與東正金融總部運(yùn)營部、風(fēng)險(xiǎn)部及相關(guān)部門保持良好的聯(lián)系,確保日常現(xiàn)場作業(yè)的順利進(jìn)行;

  9、參與其他任務(wù)和項(xiàng)目,協(xié)助信審受理經(jīng)理的工作;

  10、參加公司的培訓(xùn)和會(huì)議,清楚了解公司的宗旨和要求;

  11、高效拜訪經(jīng)銷商,反饋經(jīng)銷商經(jīng)營情況;

  12、發(fā)展和維護(hù)與該地區(qū)銀行合作的良好關(guān)系。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇25

  1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目追蹤、商務(wù)談判工作。

  2.負(fù)責(zé)在所轄區(qū)域貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售政策。

  3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)人、財(cái)、物的協(xié)調(diào)管理與控制。

  4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場規(guī)劃,市場開拓、培育、維護(hù)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇26

  1.依據(jù)公司整體營銷目標(biāo)及營銷策略,完成公司分配的區(qū)域銷售任務(wù)。

  2.及時(shí)反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及:市場信息。

  3.負(fù)責(zé)培養(yǎng)并管理下屬銷售人員。

  4.保持公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度,并負(fù)責(zé)市場渠道開拓。

  5.及時(shí)進(jìn)行銷售情況匯報(bào)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇27

  1.負(fù)責(zé)自有品牌的產(chǎn)品銷售管理工作;

  2.掌握市場動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,并根據(jù)市場變化情況,提出具體的區(qū)域銷售計(jì)劃方案;

  3.負(fù)責(zé)區(qū)域銷售指標(biāo)分解,督促和指導(dǎo)業(yè)務(wù)員完成制定年度銷售指標(biāo);

  4.負(fù)責(zé)區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、處理;

  5.上級交辦的其他事項(xiàng)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇28

  1、工業(yè)潤滑油產(chǎn)品的銷售,包括切削液、防銹油、清洗劑、設(shè)備油等。

  2、建立并有效管理所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);

  3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷售指標(biāo);

  5、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

  6、維護(hù)及增進(jìn)已有客戶關(guān)系;

  7、完成部分技術(shù)支持工作、與客戶進(jìn)行技術(shù)交流;

  8、收集市場和行業(yè)信息,加深了解。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇29

  1、轄區(qū)內(nèi)各市場的日常工作計(jì)劃及安排;

  2、各市場招商工作及商戶的管理;

  3、能夠獨(dú)立完成與政府各相職能部門的對接;

  4、市場調(diào)研,完成月、季度、年的營銷計(jì)劃、推廣策劃以及相關(guān)宣傳工作;

  5、調(diào)研所屬區(qū)域的相關(guān)市場,并出具可行性分析報(bào)告;

  6、各市場人員編制配備計(jì)劃,人員考核等工作。

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    1. 負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展,完成經(jīng)營目標(biāo);2. 負(fù)責(zé)分公司推動(dòng)區(qū)域重點(diǎn)工作及關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)施及達(dá)成;3. 全面協(xié)調(diào)、平衡組織區(qū)域人、財(cái)、務(wù)之間的關(guān)系,基于戰(zhàn)略做決策;嚴(yán)格把控各項(xiàng)成本支出。...

  • 區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容(精選30篇)

    1、 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及客戶訪問工作;2、 負(fù)責(zé)編制市場營銷文件并向客戶宣講;3、 負(fù)責(zé)編制分管市場調(diào)研報(bào)告、完成分內(nèi)銷售任務(wù);4、 負(fù)責(zé)策劃、主持營銷活動(dòng)或會(huì)議;5、 參加編制投標(biāo)文件并組織投標(biāo);6、 參加合同商務(wù)談判;7、 參加合同簽署...

  • 區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)(精選28篇)

    1.代表公司全面管理區(qū)域伙伴經(jīng)營與發(fā)展。2.分析客戶的管理需求并匹配軟件解決方案。3.協(xié)助伙伴銷售團(tuán)隊(duì)管控項(xiàng)目。4.向客戶呈現(xiàn)方案價(jià)值。...

  • 2024年區(qū)域經(jīng)理職責(zé)(精選30篇)

    1.根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定公司年度的貨品計(jì)劃并執(zhí)行。2.主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,統(tǒng)計(jì)分析暢銷商品銷售排名,預(yù)測商品銷售趨勢,確定商品供應(yīng)需求,下達(dá)商品訂貨/補(bǔ)貨、貨期計(jì)劃、貨期安排和跟進(jìn)。...

  • 大區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(精選30篇)

    (1) 對所轄區(qū)域的人員進(jìn)行賦能培訓(xùn),包括但不限于規(guī)則/業(yè)務(wù)流程/系統(tǒng)等的宣導(dǎo)賦能;(2)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的經(jīng)營分析、數(shù)據(jù)挖掘、銷售數(shù)據(jù)收集、整理、上報(bào)等相關(guān)經(jīng)營管理工作;(3)定期對門店人員進(jìn)行B端及C端產(chǎn)品培訓(xùn)并加強(qiáng)線上運(yùn)營;(4)協(xié)助總監(jiān)...

  • KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)核心KA團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理;2.空白城市開發(fā),核心生意回顧,有計(jì)劃性拜訪重點(diǎn)客戶;3.負(fù)責(zé)營業(yè)所人員招聘及團(tuán)隊(duì)梯次建設(shè);4.負(fù)責(zé)分解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、經(jīng)銷商銷售目標(biāo)、其它專案目標(biāo);5.根據(jù)公司預(yù)算業(yè)績和利潤指標(biāo),控制市場等費(fèi)用;6.負(fù)責(zé)組織收...

  • 崗位職責(zé)
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