預算管理工作職責范圍（通用29篇）

預算管理工作職責范圍 篇1

　　1.負責根據預算管理制度的規定開展公司本部及下屬單位預算編制、調整工作。

　　2.負責開展公司本部及下屬單位預算執行過程管控，監控預算執行情況，定期開展預算執行情況分析，及時更新完善預算執行臺賬。

　　3.負責開展公司財務狀況、經營成果等財務分析工作。

　　4.負責參與參股公司預算編制、調整的審核。

　　5.上級交辦的其他臨時性專項工作。

預算管理工作職責范圍 篇2

　　1.根據項目策劃方案完成項目目標安裝部分成本測算;

　　2.審核項目招標安裝部分清單、上限價，分析成本;

　　3.安裝部分簽證審核、安裝部分變更測算造價;

　　4.安裝材料及設備的市場調研及認價;

　　5.竣工結算安裝審核，后評估分析工作。

預算管理工作職責范圍 篇3

　　1. 負責華南營運中心預算管理：根據業務計劃，組織年度預算編制、分析，推進年度經營目標達成，跟蹤反饋預算執行情況，提出改進意見并督促執行到位;

　　2.負責華南營運中心利潤中心管理：分析營業收入、費用支出、產品毛利率、采購降本績效，負責財務專項降本推動、分析，對利潤中心管理及時提出改進意見并督促執行到位;

　　3.完成對業務的成本分析，預算監控，利潤核算，過程監控，實現對公司業務成本收益，風險，質量等維度的監控管理，定期與華南營運中心總經理溝通匯報經營指標、財務指標達成情況;

　　4、負責營收管理工作，協助制定應收賬款管理制度，對應收賬款進行確認、催收及回款的閉環管理;

　　5、完成上級其他臨時工作安排

預算管理工作職責范圍 篇4

　　1.負責各專業工程造價的評估、測算、核定和分析工作;

　　2、參與在建項目的預算決算工作;

　　3、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;

　　4、建好公司預結算及進度報表臺帳，填報有關報表;

　　5、負責崗位工作相關的各項文件資料的整理歸檔;

　　6、及時完成領導交辦的其他工作事項。

預算管理工作職責范圍 篇5

　　1、 負責產品線的盈虧平衡點分析，協助找到業務風險和機會點;

　　2、 對每月的費用、成本做分析，協助業務管控各項費用;

　　3、 做好年度、季度和月度滾動預算工作;

　　4、分析產品預算與實際銷售差異，與各部門保持積極順暢的溝通。

預算管理工作職責范圍 篇6

　　1、預算管理：統籌年度預算的編制與調整;維護ERP系統預算數據，梳理并跟進預算報銷系統流程問題，完善公司預算管控;

　　2、經營分析：完成月度經營分析及專項分析，按時出具費用支出與預算執行情況分析、研發、銷售投入產出分析等報表;

　　3、計劃管理與經營預測：按月編制預算利潤表，根據業務部門的業務規劃，追蹤計劃執行結果，分析計劃偏差原因，根據公司月度或季度規劃完成經營預測;

　　4、組織預算報銷系統的宣貫及培訓工作;

　　5、負責公司大額付款單據的復核;

　　6、上級交辦的其他工作。

預算管理工作職責范圍 篇7

　　1、負責協助建立健全預算管理方面的各項政策、制度、流程、標準，并監督各部門貫徹執行。

　　2、協助做好年度預算編制的策劃、啟動會議的召開，并匯總編制《年度預算方案》。

　　3、負責組織按照統一的預算編制模板要求，編制年度總體目標、業務計劃、業務預算，確保預算編制與審核的及時性與合理性。

　　4、根據公司批準下發的《年度預算方案》，組織、指導對各項預算指標按責任中心按月分解、跟蹤、分析，建立全面預算目標執行跟蹤、反饋體系。

　　5、負責完善預算執行跟蹤分析臺賬，及時對預算執行情況進行匯總與分析，發現和預警運營中存在的問題，并提出優化改進建議。6、通過數據和情況的收集、現場調研等方式全面掌握預算方案各項內容的執行和落實情況，及時發現公司運行過程當中存在的問題并進行分析和預警，提出相應的改善意見和建議,每月撰寫《經濟運行分析報告》和《預算執行情況分析報告》。

　　7、針對經營分析會議與月度經營分析中提到的需解決的問題，及時跟進問題的落實情況，確保問題得到妥善解決。

　　8、負責開展月度經營問題調研工作，走進現場、貼近市場，及時發現經營過程中存在的問題。

預算管理工作職責范圍 篇8

　　1.預算管理，負責公司全業務.全專業的預算分解.管理及規劃工作;

　　2.負責公司全業務的經營分析.監控及日常分析工作，并指導一線開展經營工作;

　　3.負責公司雙I業務的管理及業務運營支撐工作;

　　4.負責公司的計收.欠費.掛賬管理工作，包括計收規范及進度管理等;

　　5.負責公司信用度管理工作，包括欠費與掛賬等業務支撐工作。

預算管理工作職責范圍 篇9

　　1、組織集團編報年度經營計劃;

　　2、組織開展年度產業投資預算、半年投資滾動預算及預算跟蹤;

　　3、負責經營績效考核、參與經營審查并完善經營績效考核管理辦法;

　　4、協同年度經營目標分解，目標責任書撰寫;

　　5、參與運營專題分析，負責日常運營指標跟蹤監控。

預算管理工作職責范圍 篇10

　　1、工程項目投資分析，進行日常成本測算;

　　2、負責工程招標標的的核算和概預算;

　　3、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進行審核;

　　4、能夠熟練使用操作廣聯達軟件;

　　5、組織內部招標實施，配合外部招標;

　　6、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執行情況，審核相關條款;

　　7、工程款支付審核，結算管理，概預算與決算報告;

預算管理工作職責范圍 篇11

　　1. 根據研究院戰略發展目標，制定年度全面預算管理目標。

　　2. 完善預算管理體系、預算管理制度，推動預算管理系統上線。

　　3. 負責研究院研發項目預算管理及監控相關項目實施、各項目資金執行情況。

　　4. 組織編制年度全面預算、完善預算填報模板。

　　5. 對預算執行數進行分析，出具預算執行分析報告。根據實際經營情況，定期調整預算目標。

　　負責建立預算績效考核機制，提示預算管理風險。

預算管理工作職責范圍 篇12

　　1.品種別SKU別，損益管理的數據收集及統計。

　　2.予實績差異分析。

　　3.IFRS費用對應。

　　4.業態別損益及工廠別損益管理等、新預算管理業務的推進。

　　5.作為窗口與大王制紙本社的對應。

預算管理工作職責范圍 篇13

　　1、負責公司投資事項的全流程管理，對投資事項的事前、事中、事后的流程規范，控制全年投資預算。

　　2、負責配合預算主管開展預算管理日常工作，包括預算編制、監控、預算分析報告。

預算管理工作職責范圍 篇14

　　1. 參與編制公司中長期預算及年度預算;

　　2. 動態跟蹤年度經營計劃及年度預算目標完成情況;

　　3. 參與編制公司財務管理分析報告;

　　4. 動態跟蹤當期創造凈利潤及年度結轉任務完成情況;

　　5. 負責公司預算考核;

預算管理工作職責范圍 篇15

　　參與集團預算管理及財務分析中心的各項工作，包括日常運營事項如財務報告、財務合并、預算和預測、財務分析與規劃以及其他合并與分析相關事項。

　　參與年報工作，確保財報數據、披露準確、優質;

　　研讀準則及上市規則，對特殊交易事項及新業務模式出具會計處理意見;

　　月度合并相關工作(特殊核算事項計算、合并、單家報表檢查和合并報表編制);

　　參與系統建設及財務制度優化，提升系統效率及相關事項規范化;

　　熟悉業務，引導及參與預算及預測編制，跟蹤預算的執行、使用情況，給出預警提示;

　　業務及財務分析，針對不同的業務線和公司線，編制產出及效率分析;

　　參與公司戰略分解、跟蹤、目標和相關基準指標分析;

　　參與內部控制、資金管理、稅務籌劃、資源配置工作，協助公司層面的管理工作以及與其他業務部門的溝通;

　　協助審計配合等工作。

預算管理工作職責范圍 篇16

　　1、根據公司項目的情況，對相關建筑材料、設備等的市場行情進行調查。

　　2、依據國家工程概算定額，會同財務部及其他相關部門進行項目造價估算，同時進行成本分析與預測。

　　3、正確、及時的編制好工程預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，及時做好預算與主要實物量的對比工作。

　　4、負責做好各項工作的統計工作，執行監督審核制度，確保工程量統計準確。

　　5、根據家裝、工裝施工現場進度，對每月上報的工程量統計表進行審核，辦理工裝、家裝進度款申報事宜。

　　6、根據本項目使用的工程勞務定額、材料使用定額、對結算工程數量和單價進行審核與控制。

　　7、參與工程竣工決算編制，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數。

預算管理工作職責范圍 篇17

　　1.在項目正式施工前，協助項目經理編制項目成本測算文件，并配合成本核算部相關工作;

　　2.負責依據項目成本測算，實施分項控制成本和總體控制成本兩手抓，控制各工程項目的施工成本;

　　3.在項目經理的指導下，負責項目工程的成本核算，盤活項目資金使用;

　　4.負責根據項目進展情況，編制請款經濟文件并上報審核;

　　5.負責根據分包合同及項目進展情況，初步審核分承包方提交的進度款申請并上報;

　　6.負責在項目實施過程中，收集、整理、上報項目成本信息(如規格、造價、簽證等)。

　　7.根據施工合同、建設方結算要求、項目管理人員的提供資料，編制結算經濟文件，包含洽商、設計變更經濟文件。

　　8.負責對項目建設單位、監理單位、審計單位、勞務單位上報的結算經濟文件進行核對，形成最終結算文件;

　　9.負責對于施工過程中的新增項及合同外等情況與分包單位簽訂補充協議，規避風險保證項目運行;

　　10.在項目經理的指導線，開展項目成本分析和交底工作。

預算管理工作職責范圍 篇18

　　1 、搭建全面預算管理機制

　　1.1制訂預算規則，根據集團戰略發展規劃及年度業務規劃，組織編制集團年度財務預算和年中預算的修訂;

　　1.2監管預算執行，糾偏，促使經營目標實現;

　　2、評估經營活動，防范經營風險，提高經營效益，貼近業務，服務業務，審視公司各價值鏈經營活動，進行合法合規與經營高效性評估，專項幫助不斷地完善、提升與改進;

　　3、牽頭集團經營分析工作 牽頭集團經營分析報告,幫助各價值鏈提高經營分析能力,發現經營中問題，幫助改進。

　　4、配合公司年度經營計劃編制工作，例行審視經營目標達成情況，差距分析，促進目標達成。

　　5、其他經營、管理相關問題，負責公司其他經營與管理相關問題的研究與解決或臨時性工作。

預算管理工作職責范圍 篇19

　　1.和經營單位對口銜接預算編制、復核、調整等事宜，及時了解經營單位的預算執行情況。

　　2.維護預算管理系統，及時做好數據更新、問題反饋和處理等工作。

　　3.協助部門領導進行預算執行情況分析、預算管理辦法修訂，不斷推動集團的全面預算管理水平。

預算管理工作職責范圍 篇20

　　1.收集、研究、分析主要財務表現相關數據，負責財務預算的制定，并提交預算報告;

　　2. 實時跟蹤預算執行情況，收集資料，主導溝通預算執行部門，分析預算執行差異原因并組織解決方案;

　　3.進行財務預測，提交財務預測報告;

　　4. 對收入和風險成本相關的財務指標進行跟進和專項分析，以將成本控制在預算范圍內;

　　5. 參與制定和完善預算管理制度，通過與卡中心戰略相結合，建立和完善預算管理表格。

預算管理工作職責范圍 篇21

　　1、負責公司年度預算編制工作;

　　2、負責公司月度、季度、年度預算執行情況的分析;

　　3、負責跟蹤監控公司預算的執行，及時向經營層反饋出現的問題。

　　4、其他公司交辦的工作。

預算管理工作職責范圍 篇22

　　1、負責協助編制工程項目投標報價文件

　　2、負責協助對招標文件進行分析，提出相關疑、難點疑問的相關事項

　　3、負責協助參與項目的商務談判、對工程合同的商務部分給予技術支持

　　4、領導安排事宜

預算管理工作職責范圍 篇23

　　1、根據公司安排，擬定預算報表格式、內容、程序及編報時間;

　　2、指導、審核各公司的財務預算編制工作;

　　3、匯總編制公司預算報表、起草編制說明;

　　4、檢查各公司預算執行情況;

　　5、每季度終后25日內編制集團公司預算執行情況分析報告;

　　6、單項目預算、執行中的跟進、執行結果分析。

預算管理工作職責范圍 篇24

　　1、結合公司管理需求，建立并制定切實可行的財務預算管理辦法，并根據實際情況優化完善;

　　2、制定年度財務預算編制指南，并下發，同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

　　3、受理預算調整申請，并對申請進行初審，并提出預算調整建議;

　　4、按照領導審批意見，調整原預算目標;

　　5、負責監控公司年度、季度、月度財務預算的執行情況，確保預算目標的完成;

　　6、依據實際執行情況，實行預算預警;

　　7、定期分析各部門預算執行情況，編制《預算執行差異分析報告》。

預算管理工作職責范圍 篇25

　　1.根據本行相關制度，計算各考核機構預算考核結果;

　　2.按月監控各考核機構預算執行情況;

　　3.定期開展財務資源管理工作的監督與檢查，對所發現問題及時提示并指導;

　　4.對各機構財務資源預算管理提供服務支持。

預算管理工作職責范圍 篇26

　　1.負責編制公司的集團合并報表，并對報表進行分析;

　　2.協助財務經理對經營計劃、預算的管理，建立預算預測模型，支持預算過程管理，健全指標體系與預警機制。推動年度預算/月度滾動預算，結合財務分析，確保公司財務目標達成;

　　3.負責融資分析，競爭者對標分析;

　　4.熟悉工業企業成本核算，正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，負責編制子公司月度、年度財務報表;

　　5.根據不同的價格模型，客戶渠道以及區域進行分析，為管理層提供決策信息;

　　6.在預算范圍內控制各部門費用，進行市場和銷售費用分析，提高公司資源使用效率;

　　7.專注于整個價值鏈(采購，生產，銷售)的數據收集，分析。

預算管理工作職責范圍 篇27

　　1、熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關律例法則，充分掌握項目工程承包合同文件的經濟條目和承包文件，并做好合同交底任務。

　　2、熟悉施工現場生產進度，每月編制本月施工生產計算報表、依據下月生產進度方案編制下月施工預算。

　　3、參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現場簽證單及變更，編制施工進度產值，進行進度成本報審。

　　4、對施工過程中因設計變更產生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握，為工程提供結算調整資料。

預算管理工作職責范圍 篇28

　　1、協助總監建立和完善全面預算管理體系，建立相應的執行、控制機制，起草修改配套的制度、規章;

　　2、協助總監制定公司預算控制方案，經公司審批后下達至各責任單位(部門)，以保證各項預算目標的實現

　　3、協助總監建立預算信息管理制度，保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數據;整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔并保管。?

　　4、根據公司年度目標，組織編制全面預算，擬定預算控制方案，保證目標的實現。包含：

　　(1)根據公司年度經營目標組織編制公司及各子公司財務預算綱要及包括投資收益預算、資本性收支預算、現金流量預算等各項預算

　　(2)指導各預算單位(部門)按統一格式編制預算草案，組織預算初審，初步形成企業的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算。?

　　5、監督各項預算的執行情況，匯總、分析集團公司及各子公司預算調整建議案，提出初審意見;

　　6、根據實際經營情況，進行協調與平衡，確定預算調整方案并定期更新已編制的預算，向公司反饋，以使預算更反映實際情況;

　　7、通過預算控制系統，跟蹤監督和控制預算單位(部門)的日常支出和預算執行、各項經營目標的達成等情況，動態分析預算控制及執行情況，匯總、分析預算執行差異分析報告，對異常情況進行重點關注，并形成分析報告，按照期考核各責任單位(部門)的預算執行成果，并提出獎懲建議。

預算管理工作職責范圍 篇29

　　1.前年末根據Team和公司整體使用實績，并了解各個team的實際特殊事項進行預算費用的計劃制作

　　2.確認后將新一年的預算費用導入SAP進行備用，根據會計費用的入賬了解預算使用的準確性

　　3.年初制定出當年的費用節儉標準，月別進行SCR后發行預算備用

　　4.管理期限內出現不足時，根據各team申請進行審核，確認可行后進行預算的轉用、追加等

　　5.費用預算整理對比實際發生使用情況，整理改善實績并評價效果

　　6.待全部費用使用結束后，完成當月的損益結果