成本管理工作職責是什么（精選5篇）
成本管理工作職責是什么 篇1
一、各自負責范圍內動態成本管理
1.根據新簽合同更新動態成本，注意合同范圍，合同費用;
2.根據新的簽證和變更更新動態成本，注意工程變更單、簽證單對應的合同;
3.根據已發生費用更新動態成本，注意統計當月、累計年和累計發生費用;
4.根據項目最新信息更新動態成本其他費用，注意項目信息收集和整理;
5.每月根據動態成本更新內容編制成本月報。
二、配合領導完成各自負責范圍內的目標成本制作、成本分析、成本專題會議資料準備等工作
成本管理工作職責是什么 篇2
1、負責統籌成本管理工作，組織策劃成本目標及管理措施;
2、分解項目成本控制指標，提出控制要點;
3、負責組織概算、施工圖預算的編制、審核、調整及配合概預算報批工作;
4、項目的分包工程及材料設備考察評價審核工作;
5、牽頭組織項目的工程合同談判及合同簽訂工作;
6、負責對聯系單等經濟文件的組價審核工作;
7、通過設置成本臺帳,動態跟蹤，即時反映各成本目標執行情況;
8、負責工程付款的審核及組織協調決算的工作;
9、協助建立成本管理信息系統，健全成本管控體系。
成本管理工作職責是什么 篇3
1、控制項目的成本造價，確保成本造價控制在施工圖預算及各子項的經濟指標內;
2、組織編制招標工作計劃并實施，滿足工程進度需要并降低成本;
3、審核工程的預結算、成本結算工作，確保造價和結算的準確性;
4、組織分析項目的成本支出，為財務核算分析提供參考數據。
成本管理工作職責是什么 篇4
1. 綜合成本管理，可研分析及土地獲取后，以目標成本管理為指導，運用設計方案優化、責任成本分析等工具對項目進行動態成本管理，實現經營目標;
2. 合同成本管理，配合其他業務部門通過采購合適資源，使產品實現性價比化，并確保目標成本以合同為單元落地并有效執行;
3. 項目成本管理，含項目施工方案的比選及優化、現場零星采購合同價格談判、合同預結算管理、付款審核、設計變更及現場指令單審批等;
4. 資金計劃管理，編制全面的季度、月度滾動資金計劃， 確保年度資金計劃得以實現;
5. 造價研究，共享總部、區域及一線造價研究成果，創新性的開展各類成本專題研究，實現成本專業價值。
成本管理工作職責是什么 篇5
1、 負責項目前期的成本預算，制定工程成本目標;
2、 監控、分析項目動態目標成本，審核重大設計變更并管理現場簽證;
3、 負責竣工項目的審查評估及成本結算;
4、 協助工程招標、供應商管理及成本數據收集等工作;
5、搭建和優化成本管控及采購管理體系;
6、對施工單位和造價咨詢公司的預(結)算專業人員進行管理和評價;
7、持續優化成本核算，針對存在的問題提出改進建議，做好成本核算和控制
8、負責工程材料、社保的市場調研，組織工程材料、設備供方考察，組織具體采購實施;
9、負責采購過程監督，現場問題協調;負責招標采購方面各類工作數據、資料的統計、匯總工作。