成本管理部職責(zé)內(nèi)容（精選11篇）
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、負責(zé)直管項目全過程成本的管理與控制;
2、負責(zé)項目前期招標(biāo)采購及供應(yīng)商管理工作;
3、負責(zé)目標(biāo)成本(拿地階段、方案階段)的測算并經(jīng)業(yè)務(wù)評審會通過后下達目標(biāo)成本控制值;
4、負責(zé)項目實施過程中的動態(tài)成本監(jiān)控;
5、負責(zé)成本數(shù)據(jù)庫的建立;負責(zé)擬定相關(guān)制度、流程與表單;
6、負責(zé)開展項目結(jié)算工作;
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇2
1. 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負責(zé)監(jiān)督落實;
2. 控制部門內(nèi)部管理費用支出;
3. 建立健全預(yù)決算管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、負責(zé)項目前期配合、招投標(biāo)標(biāo)底編制、招標(biāo)文件會簽、標(biāo)書分析、配合前期目標(biāo)編制;
2、負責(zé)各階段成本目標(biāo)編制及動態(tài)成本管理、結(jié)算，負責(zé)項目的合同歸集及管理工作;
3、完成直屬上級交辦的其他項目成本管理工作，使項目成本受控，在規(guī)定時間內(nèi)完成考核節(jié)點。
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇4
1、負責(zé)拿地階段可研成本測算及項目目標(biāo)成本編制及責(zé)任成本指標(biāo)制定;
2、負責(zé)編制合約規(guī)劃并依此進行項目全過程動態(tài)成本管控;
3、負責(zé)付款審核、簽證變更管理、定價簽約、結(jié)算審核等工作;
4、負責(zé)編制采購計劃并負責(zé)施工及材料類合同招投標(biāo)工作;
5、負責(zé)招標(biāo)文件、評標(biāo)報告的編寫，及開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作。
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控與調(diào)整
2、拿地投資成本測算，編制項目開發(fā)初步預(yù)算書
3、設(shè)計深化圖紙預(yù)算審核，保證在不超目標(biāo)成本的情況下進行
4、項目現(xiàn)場所發(fā)生設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的費用審核與統(tǒng)計分析
5、項目預(yù)算、結(jié)算審核，做好成本把關(guān)
6、項目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計并進行歸檔整理
7、項目成本反饋總結(jié)，及時準(zhǔn)確的反映項目動態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價的意見與建議
8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報
9、配合招采工作
10、完成上級交辦的其他工作
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇6
1、負責(zé)目標(biāo)成本的測算及審核;
2、負責(zé)建立健全成本制度和成本控制，并進行監(jiān)督執(zhí)行;
3、協(xié)助各部門招采業(yè)務(wù)開展;
4、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算，編制成本各類表格;
5、對公司目標(biāo)成本控制、改進計劃的執(zhí)行監(jiān)控，協(xié)助公司各部門進行成本經(jīng)濟核算;
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇7
1.負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2.全面組織協(xié)調(diào)管理本部門工作，參與項目策劃，設(shè)計方案及概預(yù)算的經(jīng)濟評審工作;
3.編制項目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、招采計劃;
4.負責(zé)項目限額設(shè)計，參與施工圖紙會審工作;
5.負責(zé)對項目咨詢公司的管理與協(xié)調(diào);
6.負責(zé)項目公司職責(zé)內(nèi)的招采工作并報公司成本合約部及相關(guān)部門備案。
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇8
1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;
2、經(jīng)辦工程類項目招標(biāo)、企劃運營類或行政類項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;
3、負責(zé)審核改造維修項目建筑消防類工程及企劃運營類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價格，協(xié)助部門經(jīng)理對專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價
5、協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;
6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇9
一、遵守公司，執(zhí)行公司會議決定和分管領(lǐng)導(dǎo)決定；
二、負責(zé)擬定成本（造價）相關(guān)管理制度，批準(zhǔn)后組織實施；
三、主持本部門的工作，編制本崗位的目標(biāo)計劃方案，指導(dǎo)、檢查本部門員工目標(biāo)計劃的制定并考核完成情況；
四、負責(zé)編制項目建安成本控制計劃、采購計劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施；
五、負責(zé)組織與中標(biāo)單位談判及簽訂工作，中標(biāo)單位與項目部的接洽、信息傳遞及協(xié)調(diào)工作；
六、負責(zé)組織項目動態(tài)成本核算與監(jiān)督管理工作，準(zhǔn)確、及時反應(yīng)問題及實施情況；
七、組織本部門工作完成新項目建安成本測算、工程變更成本測算等工作；
八、組織對投標(biāo)單位的考察工作，組織各項材料的.采購的招標(biāo)工作；
九、審核項目工程簽證、確定分項成活價；
十、組織審計機構(gòu)與工程承包單位的各項審計對接工作；
十一、組織工程項目的預(yù)算編制及竣工結(jié)算審核工作；
十二、負責(zé)竣工工程的建安成本分析工作，編制竣工項目成本分析報告；提出相關(guān)建議及控制措施；
十三、協(xié)調(diào)與相關(guān)機構(gòu)和部門的溝通工作；
十四、制定本部門員工的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)目標(biāo)，根據(jù)工作需要實施；
十五、負責(zé)組織對項目合同的執(zhí)行情況進行履約檢查與監(jiān)督；
十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇10
一、遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行公司會議決定和分管領(lǐng)導(dǎo)決定;
二、負責(zé)擬定成本(造價)相關(guān)管理制度，批準(zhǔn)后組織實施;
三、主持本部門的工作，編制本崗位的目標(biāo)計劃方案，指導(dǎo)、檢查本部門員工目標(biāo)計劃的制定并考核完成情況;
四、負責(zé)編制項目建安成本控制計劃、采購計劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施;
五、負責(zé)組織與中標(biāo)單位合同談判及簽訂工作，中標(biāo)單位與項目部的接洽、信息傳遞及協(xié)調(diào)工作;
六、負責(zé)組織項目動態(tài)成本核算與監(jiān)督管理工作，準(zhǔn)確、及時反應(yīng)問題及實施情況;
七、組織本部門工作完成新項目建安成本測算、工程變更成本測算等工作;
八、組織對投標(biāo)單位的考察工作，組織各項材料的采購的招標(biāo)工作;
九、審核項目工程簽證、確定分項成活價;
十、組織審計機構(gòu)與工程承包單位的各項審計對接工作;
十一、組織工程項目的預(yù)算編制及竣工結(jié)算審核工作;
十二、負責(zé)竣工工程的建安成本分析工作，編制竣工項目成本分析報告;提出相關(guān)建議及控制措施;
十三、協(xié)調(diào)與相關(guān)機構(gòu)和部門的溝通工作;
十四、制定本部門員工的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)目標(biāo)，根據(jù)工作需要實施;
十五、負責(zé)組織對項目合同的執(zhí)行情況進行履約檢查與監(jiān)督;
十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇11
1、負責(zé)編制和管理項目各設(shè)計階段的目標(biāo)成本測算、報審;
2、參與公司所有不同項目業(yè)態(tài)的“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比;
3、配合招采部門，完成項目合同的審核;
4、完成工程量清單的審核，并與歷史項目形成對比分析;
5、完成項目的動態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;
6、定期總結(jié)項目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項目，刷新公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
7、完成公司安排的其他工作。