成本管理工作職責(zé)（精選32篇）

成本管理工作職責(zé) 篇1

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，建立健全工程造價(jià)成本管理流程及制度。

　　2、計(jì)劃成本的編制、動(dòng)態(tài)成本管理，為項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)。

　　3、工程量清單編制、評(píng)標(biāo)分析、合同簽訂，進(jìn)度款支付、變更簽證復(fù)核、結(jié)算復(fù)核。

　　4、對(duì)接咨詢公司及項(xiàng)目公司，并對(duì)成果文件復(fù)核。

　　5、及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況，收集信息，掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行分析。

　　6、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目成本月報(bào)，準(zhǔn)確反映項(xiàng)目實(shí)施情況。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本管理工作職責(zé) 篇2

　　(1)全面負(fù)責(zé)畢節(jié)項(xiàng)目成本管控，協(xié)調(diào)提供項(xiàng)目目標(biāo)成本制定過程中的相關(guān)資料;參與項(xiàng)目目標(biāo)成本的制定;協(xié)調(diào)集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行目標(biāo)成本的下達(dá)及合約規(guī)劃的拆分等;

　　(2)參與項(xiàng)目全過程的成本管理，負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的具體執(zhí)行和控制，對(duì)已發(fā)生成本及預(yù)計(jì)發(fā)生成本及時(shí)準(zhǔn)確反饋到動(dòng)態(tài)成本，并提出糾偏措施和修正方案，參與設(shè)計(jì)技術(shù)優(yōu)化;

　　(3)項(xiàng)目實(shí)施各階段動(dòng)態(tài)成本的梳理(包括但不限于項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、實(shí)施會(huì)、定價(jià)會(huì)等);

　　(4)統(tǒng)籌項(xiàng)目的招采計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核和分析

　　(5)按項(xiàng)目的招采計(jì)劃，組織項(xiàng)目工程及物料類的招標(biāo)采購和實(shí)施(含招標(biāo)清單、限價(jià)的價(jià)格控制和管理);

　　(6)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目年度建設(shè)資金計(jì)劃，并按需要定期修正;

　　(7)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目季度/月度用款計(jì)劃，并匯總各類開發(fā)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析工作;

　　(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同簽訂、施工圖預(yù)算、結(jié)算、變更簽證審核及管理，在項(xiàng)目層面對(duì)接外部相關(guān)部門;

　　(9)負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)招采過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議;

　　(10)負(fù)責(zé)進(jìn)度款審核、結(jié)算款審核以及合同變更及補(bǔ)充合同中涉及造價(jià)或材料變動(dòng)的審核，辦理項(xiàng)目結(jié)算。

成本管理工作職責(zé) 篇3

　　1、配合項(xiàng)目進(jìn)行成本核算、目標(biāo)成本分解和動(dòng)態(tài)成本管理;

　　2、參與項(xiàng)目招標(biāo)文件與合同的編制審核，參與開評(píng)標(biāo)，分析投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性;

　　3、參與工程的變更審核，結(jié)算審核等工作。

成本管理工作職責(zé) 篇4

　　1.組織編制施工圖預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與總包單位完成預(yù)算核對(duì)工作;

　　2.確定項(xiàng)目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成控明細(xì)表，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤;

　　3.負(fù)責(zé)工程結(jié)算審核工作;

　　4.管理造價(jià)咨詢公司，并配合審計(jì)工作，審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款，做好成本核算工作;

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本管理工作職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃編制、動(dòng)態(tài)成本月報(bào)編制等工作;

　　2、參與公司工程類招投標(biāo)及項(xiàng)目采購工作，獨(dú)立完成相關(guān)專業(yè)工程招標(biāo)文件、及清標(biāo)工作的編寫或?qū)徍?

　　3、負(fù)責(zé)公司土建類工程預(yù)算編制、審核，工程變更洽商估價(jià)、審核;

　　4、 負(fù)責(zé)進(jìn)度款審核等工程類合同管理工作，負(fù)責(zé)土建類工程結(jié)算審核工作;

　　5、配合投資拓展拿地工作，負(fù)責(zé)成本范圍的拿地測(cè)算工作，參與投前及投后項(xiàng)目管理。

成本管理工作職責(zé) 篇6

　　1、嚴(yán)格遵守部門各項(xiàng)管理制度和操作指引的要求，標(biāo)準(zhǔn)化的完成崗位工作。

　　2、協(xié)助集團(tuán)成本中心各項(xiàng)成本制度的落地，負(fù)責(zé)完成集團(tuán)要求的各類報(bào)表。

　　3、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目公司成本月報(bào)編制并進(jìn)行審核，以及負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本月報(bào)的匯總。

　　4、協(xié)助區(qū)域公司新拓展區(qū)域的立項(xiàng)成本測(cè)算，及項(xiàng)目公司范圍內(nèi)立項(xiàng)測(cè)算審核。

　　5、協(xié)助審核項(xiàng)目的啟動(dòng)會(huì)成本(目標(biāo)成本)及合約規(guī)劃，負(fù)責(zé)區(qū)域公司各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控及跟蹤。

　　6、協(xié)助收集整理區(qū)域公司各項(xiàng)目成本相關(guān)信息，對(duì)項(xiàng)目成本科目進(jìn)行分類和歸集，建立及維護(hù)工程成本信息庫。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司上傳的經(jīng)濟(jì)資料(如洽商記錄、簽證記錄等)的審核。

　　8、負(fù)責(zé)區(qū)域公司內(nèi)施工圖階段的重計(jì)量造價(jià)復(fù)核、結(jié)算復(fù)核工作。

　　9、負(fù)責(zé)匯總各項(xiàng)目公司成本編制的全年結(jié)算計(jì)劃，并協(xié)助督促、檢查結(jié)算計(jì)劃的完成進(jìn)度及質(zhì)量。

　　10、負(fù)責(zé)匯總各項(xiàng)目公司成本編制的全年資金計(jì)劃，并協(xié)助跟進(jìn)資金使用情況。

　　11、協(xié)助檢查、監(jiān)督、反饋合同執(zhí)行情況。

　　12、熟悉各項(xiàng)專業(yè)材料市場(chǎng)，隨時(shí)掌握各項(xiàng)材料的及時(shí)價(jià)格，完成材料核價(jià)。

　　13、通過業(yè)務(wù)口徑的工作，幫助提升公司品牌形象和社會(huì)知名度。

　　14、完成上級(jí)交辦的其他工作。

成本管理工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目的結(jié)算;

　　2、結(jié)算書提交甲方確認(rèn)后，根據(jù)雙方約定參與現(xiàn)場(chǎng)工程量審核工作，取得最終結(jié)算書;

　　3、與甲方工程結(jié)算、歸檔，分析項(xiàng)目結(jié)算成本;

　　4、CAD索引圖、日常作業(yè)單的下達(dá);

　　5、做好日常工程資料的收集、處理、歸檔。

成本管理工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理及結(jié)算;

　　2、參與項(xiàng)目方案、施工圖版目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃分解;

　　3、參與合同清單編制、清標(biāo)約談、結(jié)算辦理、動(dòng)態(tài)成本管理、設(shè)計(jì)對(duì)標(biāo)管理、供應(yīng)商管理配合、造價(jià)咨詢公司管理、成本后評(píng)估、成本數(shù)據(jù)庫管理;

　　4、負(fù)責(zé)合同評(píng)審資料準(zhǔn)備，流程審批、系統(tǒng)管理及檔案管理。

成本管理工作職責(zé) 篇9

　　1、參與設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證過程中的成本控制;

　　2、參與編制項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告。

　　3、參與標(biāo)底的計(jì)算審核及工程量清單的編制及審核;

　　4、參與編制招標(biāo)文件中的經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目合同文件、有關(guān)圖紙及變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料進(jìn)行分類管理。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后的成本項(xiàng)目整理和分析，提交項(xiàng)目成本總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告，制訂成本改進(jìn)措施并落實(shí)改進(jìn)責(zé)任;

成本管理工作職責(zé) 篇10

　　1、協(xié)助審核投資測(cè)算資料，制定目標(biāo)成本，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理;

　　2、協(xié)助完成預(yù)結(jié)算、變更簽證管理等工作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)過程管控;

　　3、協(xié)助完成成本含量數(shù)據(jù)庫指標(biāo)庫建立與維護(hù)等。

成本管理工作職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)建安工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制，并形成目標(biāo)成本;

　　2、負(fù)責(zé)施工期間圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系函及其他與結(jié)算相關(guān)的資料整理;

　　3、負(fù)責(zé)及時(shí)掌握政府部門的有關(guān)規(guī)定要求和建筑市場(chǎng)工、料價(jià)格動(dòng)態(tài);

　　4、土建材料及機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)詢價(jià)，并歸納整理至土建工程材料及機(jī)械設(shè)備價(jià)格信息庫;

　　5、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)清單、標(biāo)底的編制工作;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生的合理性進(jìn)行確認(rèn)，在簽證合理的情況下，對(duì)其中發(fā)生的工程量和單價(jià)進(jìn)行復(fù)核、設(shè)計(jì)變更資料辦理、檢查、反饋;

　　7、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款支付;各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析;

　　8、負(fù)責(zé)本專業(yè)的概算、預(yù)算、竣工結(jié)算審核工作，各系統(tǒng)工程結(jié)算完成后指標(biāo)數(shù)據(jù)分析;

成本管理工作職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)組織、編制開發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算，組織工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;

　　2、審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的，參與材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對(duì)原材料采購審核把關(guān);

　　3、審核開發(fā)項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì)，不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。

成本管理工作職責(zé) 篇13

　　1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的成本預(yù)算，制定工程成本目標(biāo);

　　2、 監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本，審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證;

　　3、 負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的審查評(píng)估及成本結(jié)算;

　　4、 協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作;

　　5、搭建和優(yōu)化成本管控及采購管理體系;

　　6、對(duì)施工單位和造價(jià)咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評(píng)價(jià);

　　7、持續(xù)優(yōu)化成本核算，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制

　　8、負(fù)責(zé)工程材料、社保的市場(chǎng)調(diào)研，組織工程材料、設(shè)備供方考察，組織具體采購實(shí)施;

　　9、負(fù)責(zé)采購過程監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)問題協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)招標(biāo)采購方面各類工作數(shù)據(jù)、資料的統(tǒng)計(jì)、匯總工作。

成本管理工作職責(zé) 篇14

　　1、成本管理：成本目標(biāo)測(cè)算、方案成本比選、動(dòng)態(tài)成本管理、清單和商務(wù)分析、預(yù)結(jié)算等

　　2、采購管理：招標(biāo)計(jì)劃管理、單位選用預(yù)留、新材料新工藝研究等

　　3、負(fù)責(zé)參與協(xié)助集團(tuán)成本標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，制度化的建設(shè)和管理

成本管理工作職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌成本管理工作，組織策劃成本目標(biāo)及管理措施;

　　2、分解項(xiàng)目成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　3、負(fù)責(zé)組織概算、施工圖預(yù)算的編制、審核、調(diào)整及配合概預(yù)算報(bào)批工作;

　　4、項(xiàng)目的分包工程及材料設(shè)備考察評(píng)價(jià)審核工作;

　　5、牽頭組織項(xiàng)目的工程合同談判及合同簽訂工作;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)系單等經(jīng)濟(jì)文件的組價(jià)審核工作;

　　7、通過設(shè)置成本臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)跟蹤，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　8、負(fù)責(zé)工程付款的審核及組織協(xié)調(diào)決算的工作;

　　9、協(xié)助建立成本管理信息系統(tǒng)，健全成本管控體系。

成本管理工作職責(zé) 篇16

　　1、分析已結(jié)算項(xiàng)目成本信息，收集類似項(xiàng)目成本信息，建立和維護(hù)工程造價(jià)信息庫;

　　2、建立和維護(hù)工程、服務(wù)等潛在合作單位信息庫，并組織相關(guān)考察;

　　3、組織編制工程招標(biāo)文件、工程量清單、控制價(jià)等招標(biāo)預(yù)算;

　　4、組織工程、服務(wù)等招投標(biāo)與采購工作;

　　5、負(fù)責(zé)或配合辦理工程、服務(wù)等合同;

　　6、負(fù)責(zé)或配合辦理圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、任務(wù)派遣、工程簽證等工作;

　　7、負(fù)責(zé)或配合辦理工程、服務(wù)等合同款支付工作;

　　8、跟蹤分析目標(biāo)成本執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)管理;

　　9、組織工程結(jié)算工作。

成本管理工作職責(zé) 篇17

　　1.協(xié)助成本經(jīng)理完成公司下達(dá)的項(xiàng)目管理目標(biāo)的成本管理、資金管理目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析、核算、定期分析總結(jié)版式管理工作，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理和公司采購管理部匯報(bào);

　　3.參與項(xiàng)目合同評(píng)審、合同修訂，向項(xiàng)目其他人員進(jìn)行合同交底等工作，審核變簽證等有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證方面的資料、記錄等;

　　4.協(xié)助公司協(xié)理分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制及評(píng)審、中標(biāo)單位 的確定、合同的評(píng)審、簽定和變更;

　　5.根據(jù)預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，審核合同文件，參加合同編制和簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜;

　　6.按照主合同規(guī)定，組織項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款書，并負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)進(jìn)行工程量的確認(rèn);

　　7.主要負(fù)責(zé)公開及非公開精裝修投標(biāo)項(xiàng)目的商務(wù)標(biāo)的編制工作，及其他商務(wù)標(biāo)的編制工作，提供需詢價(jià)主要材料、所需樣品的清單及安裝預(yù)算與其核對(duì)工程量，確保安裝造價(jià)的準(zhǔn)確性;

　　8.參加工程答疑及現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，參加合同談判工作。

成本管理工作職責(zé) 篇18

　　1、建立和完善成本核算和控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析等;

　　3、合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄劇⒑炗啞⒏�蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;

　　4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　5、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)，通過設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　6、配合設(shè)計(jì)人員及時(shí)估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，提出合理化的建議;

　　7、配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作，保證工程在合理的成本下建設(shè);

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本管理工作職責(zé) 篇19

　　1)負(fù)責(zé)在區(qū)域公司層面落實(shí)集團(tuán)成本管理體系，管理和控制項(xiàng)目目標(biāo)成本。

　　2)負(fù)責(zé)組織收集整理區(qū)域公司成本信息、研究材料造價(jià)方面信息，協(xié)助集團(tuán)成本管理中心建立成本信息庫、材料設(shè)備價(jià)格信息庫。

　　3)負(fù)責(zé)組織投資版目標(biāo)成本測(cè)算。

　　4)審核事業(yè)部編制的概念、方案版、擴(kuò)初版、施工圖版目標(biāo)成本。

　　5)負(fù)責(zé)區(qū)域公司動(dòng)態(tài)成本管理，建立動(dòng)態(tài)成本信息臺(tái)帳，收集和錄入項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并進(jìn)行匯總和分析。6)審核權(quán)限內(nèi)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等造價(jià)文件。

　　7)審核事業(yè)部編制的項(xiàng)目合約規(guī)劃。

　　8)負(fù)責(zé)組織區(qū)域公司成本數(shù)據(jù)的更新，確保數(shù)據(jù)提供及時(shí)準(zhǔn)確。

　　9)審核事業(yè)部提報(bào)的項(xiàng)目工程結(jié)算、工程及工程材料進(jìn)度款付款申請(qǐng)。

成本管理工作職責(zé) 篇20

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目(全周期)目標(biāo)成本控制計(jì)劃編制、報(bào)批、管理;

　　2. 協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行限額設(shè)計(jì)管理，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編審初步設(shè)計(jì)概算;

　　3. 獨(dú)立進(jìn)行預(yù)結(jié)算管理，完成預(yù)算(標(biāo)底)、結(jié)算編制與審核;

　　4. 統(tǒng)籌實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理，編制(全周期、年度、月度)資金計(jì)劃，做好各類付款審核以及設(shè)計(jì)變更簽證、采購成本控制工作;

　　5. 參與采招工作及合同談判。

成本管理工作職責(zé) 篇21

　　1、 搭建成本管理體系，建立和持續(xù)完善成本管理制度，落地推廣;

　　2、建立目標(biāo)成本管理體系，統(tǒng)籌監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，過程預(yù)警管理;

　　3、業(yè)務(wù)內(nèi)容統(tǒng)籌把關(guān)復(fù)核審核包括清單編制、預(yù)結(jié)算審核、產(chǎn)值審核、簽證變更等;

　　4、 統(tǒng)籌收集過程數(shù)據(jù)，建立并完善數(shù)據(jù)庫;

　　5、合同相關(guān)成本條款把控及修編;

　　6、獨(dú)立處理結(jié)算談判相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

成本管理工作職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理，包含成本風(fēng)險(xiǎn)管控與成本優(yōu)化;

　　2、負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)成本管理，包含動(dòng)態(tài)成本跟蹤與ERP日常監(jiān)控;

　　3、負(fù)責(zé)過程造價(jià)管理，現(xiàn)場(chǎng)簽證、收方、設(shè)計(jì)變更，工程結(jié)算;

　　4、新業(yè)務(wù)成本研究，成本標(biāo)準(zhǔn)化完善。

成本管理工作職責(zé) 篇23

　　1、準(zhǔn)確及時(shí)組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本

　　2、收集各項(xiàng)目工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)建立各類表格，填寫完善數(shù)據(jù)庫

　　3、各項(xiàng)目預(yù)結(jié)算經(jīng)濟(jì)分析

　　4、各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本分析上報(bào)

　　5、參與公司各項(xiàng)(經(jīng)濟(jì)測(cè)算)的編制

　　6、明源ERP成本系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理

　　7、測(cè)算限額設(shè)計(jì)指標(biāo)

　　8、項(xiàng)目后評(píng)估及階段性項(xiàng)目評(píng)估

　　9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作

成本管理工作職責(zé) 篇24

　　1.參與公司成本管理工作

　　2.參與公司的組織管理體系、權(quán)責(zé)體系及運(yùn)營(yíng)體系的管理及維護(hù);

　　3.負(fù)責(zé)組織并審核各職能標(biāo)準(zhǔn)化制定、宣貫、完善。

成本管理工作職責(zé) 篇25

　　1、 編制/審核標(biāo)底、招標(biāo)文件、招標(biāo)、負(fù)責(zé)商務(wù)清標(biāo)、參與商務(wù)談判

　　2、 編制土建工程目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況分析，對(duì)土建工程目標(biāo)成本偏差進(jìn)行分析和預(yù)警，以保證動(dòng)態(tài)成本可控

　　3、 負(fù)責(zé)土建工程變更簽證審核、合同結(jié)算審核。

　　4、 收集、整理公司范圍土建工程成本、價(jià)格信息，完善相關(guān)成本數(shù)據(jù)庫。

　　5、 領(lǐng)導(dǎo)交代的日常相關(guān)工作

成本管理工作職責(zé) 篇26

　　1.編制項(xiàng)目預(yù)結(jié)算及招投標(biāo)等工作計(jì)劃，控制預(yù)結(jié)算工作進(jìn)度并審核結(jié)算資料，動(dòng)態(tài)執(zhí)行和定期分析，辦理項(xiàng)目招投標(biāo)過程資料、初審招標(biāo)上限控制價(jià)及編審工程量清單等招投標(biāo)工作的配合。

　　2.審核項(xiàng)目工程進(jìn)度、編制資金付款計(jì)劃，控制工程款的支付，保證工程順利進(jìn)行及資金合理利用。

　　3.編制項(xiàng)目目標(biāo)成本及專業(yè)分解、參與目標(biāo)成本控制書確認(rèn)及下達(dá)配合、執(zhí)行成本動(dòng)態(tài)管控和反饋調(diào)整。

　　4.在滿足功能和設(shè)計(jì)效果前提下，提出合理化成本控制建議、參與項(xiàng)目各類圖紙內(nèi)審。

　　5.預(yù)警項(xiàng)目工程建設(shè)中成本超目標(biāo)等情況，規(guī)避相關(guān)管理風(fēng)險(xiǎn)，配合完成項(xiàng)目竣工后成本后評(píng)估等后續(xù)成本工作。

　　6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、變更簽證、材料臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料審核，參與項(xiàng)目開發(fā)大綱及公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大綱等工作協(xié)作。

　　7.完成公司要求的其他成本工作。

成本管理工作職責(zé) 篇27

　　1、建立和完善成本核算和控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析等;

　　3、合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄劇⒑炗啞⒏�蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;

　　4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　5、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)，通過設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　6、配合設(shè)計(jì)人員及時(shí)估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，提出合理化的建議;

　　7、配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。

成本管理工作職責(zé) 篇28

　　1、根據(jù)總公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2、統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

　　3、成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);

　　4、參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5、材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

　　6、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問公司;

　　7、組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財(cái)務(wù)、招標(biāo)知識(shí);

　　8、收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

成本管理工作職責(zé) 篇29

　　1、根據(jù)公司項(xiàng)目定位和項(xiàng)目方案，制定項(xiàng)目標(biāo)桿成本;

　　2、運(yùn)用信息化、投資監(jiān)理等方式有效進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制，整理工程成本總結(jié)分析報(bào)告;

　　3、評(píng)估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況，對(duì)項(xiàng)目成本超支的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)與工程建設(shè)部門協(xié)調(diào);

　　4、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、工程合同會(huì)簽及簽證變更審核;

　　5、按照項(xiàng)目定位、市場(chǎng)回報(bào)合理定標(biāo)，細(xì)化項(xiàng)目成本控制性指標(biāo);

　　6、運(yùn)用信息化手段控制及進(jìn)行項(xiàng)目的后評(píng)估分析。

成本管理工作職責(zé) 篇30

　　學(xué)習(xí)公司的成本管理體系，協(xié)助編制各項(xiàng)目目標(biāo)成本及動(dòng)態(tài)成本，參與成本優(yōu)化、預(yù)結(jié)算、成本數(shù)據(jù)庫維護(hù)、成本后評(píng)估等全流程成本工作，合理有效控制成本以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

成本管理工作職責(zé) 篇31

　　一、各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)動(dòng)態(tài)成本管理

　　1.根據(jù)新簽合同更新動(dòng)態(tài)成本，注意合同范圍，合同費(fèi)用;

　　2.根據(jù)新的簽證和變更更新動(dòng)態(tài)成本，注意工程變更單、簽證單對(duì)應(yīng)的合同;

　　3.根據(jù)已發(fā)生費(fèi)用更新動(dòng)態(tài)成本，注意統(tǒng)計(jì)當(dāng)月、累計(jì)年和累計(jì)發(fā)生費(fèi)用;

　　4.根據(jù)項(xiàng)目最新信息更新動(dòng)態(tài)成本其他費(fèi)用，注意項(xiàng)目信息收集和整理;

　　5.每月根據(jù)動(dòng)態(tài)成本更新內(nèi)容編制成本月報(bào)。

　　二、配合領(lǐng)導(dǎo)完成各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的目標(biāo)成本制作、成本分析、成本專題會(huì)議資料準(zhǔn)備等工作

成本管理工作職責(zé) 篇32

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)的采招工作組織及實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算審核

　　3、配合工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改造工作量的確認(rèn)，改造圖紙的設(shè)計(jì)出圖;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)目的成本管理運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤檢查和支持，包括機(jī)電各專業(yè)的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設(shè)計(jì)變更的整理分析;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理各階段的操作進(jìn)行組織和實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)采招過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議。