成本管理工作職責(zé)（精選22篇）

成本管理工作職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助審核投資測算資料，制定目標(biāo)成本，實現(xiàn)目標(biāo)成本管理;

　　2、協(xié)助完成預(yù)結(jié)算、變更簽證管理等工作，實現(xiàn)動態(tài)過程管控;

　　3、協(xié)助完成成本含量數(shù)據(jù)庫指標(biāo)庫建立與維護等。

成本管理工作職責(zé) 篇2

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度，建立健全工程造價成本管理流程及制度。

　　2、計劃成本的編制、動態(tài)成本管理，為項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)。

　　3、工程量清單編制、評標(biāo)分析、合同簽訂，進度款支付、變更簽證復(fù)核、結(jié)算復(fù)核。

　　4、對接咨詢公司及項目公司，并對成果文件復(fù)核。

　　5、及時了解掌握工程造價變化情況，收集信息，掌握與工程造價、工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實施工程預(yù)算動態(tài)管理，并對項目造價進行分析。

　　6、負(fù)責(zé)審核項目成本月報，準(zhǔn)確反映項目實施情況。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本管理工作職責(zé) 篇3

　　1、配合項目進行成本核算、目標(biāo)成本分解和動態(tài)成本管理;

　　2、參與項目招標(biāo)文件與合同的編制審核，參與開評標(biāo)，分析投標(biāo)報價的合理性;

　　3、參與工程的變更審核，結(jié)算審核等工作。

成本管理工作職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)建安工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制，并形成目標(biāo)成本;

　　2、負(fù)責(zé)施工期間圖紙、設(shè)計變更、工程聯(lián)系函及其他與結(jié)算相關(guān)的資料整理;

　　3、負(fù)責(zé)及時掌握政府部門的有關(guān)規(guī)定要求和建筑市場工、料價格動態(tài);

　　4、土建材料及機械設(shè)備市場詢價，并歸納整理至土建工程材料及機械設(shè)備價格信息庫;

　　5、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)清單、標(biāo)底的編制工作;

　　6、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場簽證發(fā)生的合理性進行確認(rèn)，在簽證合理的情況下，對其中發(fā)生的工程量和單價進行復(fù)核、設(shè)計變更資料辦理、檢查、反饋;

　　7、負(fù)責(zé)審核工程進度款支付;各項目經(jīng)營數(shù)據(jù)分析;

　　8、負(fù)責(zé)本專業(yè)的概算、預(yù)算、竣工結(jié)算審核工作，各系統(tǒng)工程結(jié)算完成后指標(biāo)數(shù)據(jù)分析;

成本管理工作職責(zé) 篇5

　　(1)全面負(fù)責(zé)畢節(jié)項目成本管控，協(xié)調(diào)提供項目目標(biāo)成本制定過程中的相關(guān)資料;參與項目目標(biāo)成本的制定;協(xié)調(diào)集團相關(guān)部門進行目標(biāo)成本的下達及合約規(guī)劃的拆分等;

　　(2)參與項目全過程的成本管理，負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的具體執(zhí)行和控制，對已發(fā)生成本及預(yù)計發(fā)生成本及時準(zhǔn)確反饋到動態(tài)成本，并提出糾偏措施和修正方案，參與設(shè)計技術(shù)優(yōu)化;

　　(3)項目實施各階段動態(tài)成本的梳理(包括但不限于項目啟動會、實施會、定價會等);

　　(4)統(tǒng)籌項目的招采計劃，對計劃進行審核和分析

　　(5)按項目的招采計劃，組織項目工程及物料類的招標(biāo)采購和實施(含招標(biāo)清單、限價的價格控制和管理);

　　(6)負(fù)責(zé)編制項目年度建設(shè)資金計劃，并按需要定期修正;

　　(7)負(fù)責(zé)編制項目季度/月度用款計劃，并匯總各類開發(fā)進度統(tǒng)計報表及分析工作;

　　(8)負(fù)責(zé)項目合同簽訂、施工圖預(yù)算、結(jié)算、變更簽證審核及管理，在項目層面對接外部相關(guān)部門;

　　(9)負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)招采過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議;

　　(10)負(fù)責(zé)進度款審核、結(jié)算款審核以及合同變更及補充合同中涉及造價或材料變動的審核，辦理項目結(jié)算。

成本管理工作職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)組織、編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算，組織工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;

　　2、審核招標(biāo)活動和合同條款中的標(biāo)的，參與材料、設(shè)備考察詢價，對原材料采購審核把關(guān);

　　3、審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計，不斷建立和完善建設(shè)項目的竣工結(jié)算制度。

成本管理工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)編制各項目的結(jié)算;

　　2、結(jié)算書提交甲方確認(rèn)后，根據(jù)雙方約定參與現(xiàn)場工程量審核工作，取得最終結(jié)算書;

　　3、與甲方工程結(jié)算、歸檔，分析項目結(jié)算成本;

　　4、CAD索引圖、日常作業(yè)單的下達;

　　5、做好日常工程資料的收集、處理、歸檔。

成本管理工作職責(zé) 篇8

　　1.組織編制施工圖預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與總包單位完成預(yù)算核對工作;

　　2.確定項目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成控明細表，并進行動態(tài)跟蹤;

　　3.負(fù)責(zé)工程結(jié)算審核工作;

　　4.管理造價咨詢公司，并配合審計工作，審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款，做好成本核算工作;

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本管理工作職責(zé) 篇9

　　1、嚴(yán)格遵守部門各項管理制度和操作指引的要求，標(biāo)準(zhǔn)化的完成崗位工作。

　　2、協(xié)助集團成本中心各項成本制度的落地，負(fù)責(zé)完成集團要求的各類報表。

　　3、負(fù)責(zé)組織各項目公司成本月報編制并進行審核，以及負(fù)責(zé)各項目成本月報的匯總。

　　4、協(xié)助區(qū)域公司新拓展區(qū)域的立項成本測算，及項目公司范圍內(nèi)立項測算審核。

　　5、協(xié)助審核項目的啟動會成本(目標(biāo)成本)及合約規(guī)劃，負(fù)責(zé)區(qū)域公司各項目動態(tài)成本監(jiān)控及跟蹤。

　　6、協(xié)助收集整理區(qū)域公司各項目成本相關(guān)信息，對項目成本科目進行分類和歸集，建立及維護工程成本信息庫。

　　7、負(fù)責(zé)項目公司上傳的經(jīng)濟資料(如洽商記錄、簽證記錄等)的審核。

　　8、負(fù)責(zé)區(qū)域公司內(nèi)施工圖階段的重計量造價復(fù)核、結(jié)算復(fù)核工作。

　　9、負(fù)責(zé)匯總各項目公司成本編制的全年結(jié)算計劃，并協(xié)助督促、檢查結(jié)算計劃的完成進度及質(zhì)量。

　　10、負(fù)責(zé)匯總各項目公司成本編制的全年資金計劃，并協(xié)助跟進資金使用情況。

　　11、協(xié)助檢查、監(jiān)督、反饋合同執(zhí)行情況。

　　12、熟悉各項專業(yè)材料市場，隨時掌握各項材料的及時價格，完成材料核價。

　　13、通過業(yè)務(wù)口徑的工作，幫助提升公司品牌形象和社會知名度。

　　14、完成上級交辦的其他工作。

成本管理工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)項目成本管理及結(jié)算;

　　2、參與項目方案、施工圖版目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃分解;

　　3、參與合同清單編制、清標(biāo)約談、結(jié)算辦理、動態(tài)成本管理、設(shè)計對標(biāo)管理、供應(yīng)商管理配合、造價咨詢公司管理、成本后評估、成本數(shù)據(jù)庫管理;

　　4、負(fù)責(zé)合同評審資料準(zhǔn)備，流程審批、系統(tǒng)管理及檔案管理。

成本管理工作職責(zé) 篇11

　　1、參與設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證過程中的成本控制;

　　2、參與編制項目成本后評估報告。

　　3、參與標(biāo)底的計算審核及工程量清單的編制及審核;

　　4、參與編制招標(biāo)文件中的經(jīng)濟標(biāo)部分;

　　5、負(fù)責(zé)對項目合同文件、有關(guān)圖紙及變更、現(xiàn)場簽證資料進行分類管理。

　　6、負(fù)責(zé)項目完工后的成本項目整理和分析，提交項目成本總結(jié)評價報告，制訂成本改進措施并落實改進責(zé)任;

成本管理工作職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃編制、動態(tài)成本月報編制等工作;

　　2、參與公司工程類招投標(biāo)及項目采購工作，獨立完成相關(guān)專業(yè)工程招標(biāo)文件、及清標(biāo)工作的編寫或?qū)徍?

　　3、負(fù)責(zé)公司土建類工程預(yù)算編制、審核，工程變更洽商估價、審核;

　　4、 負(fù)責(zé)進度款審核等工程類合同管理工作，負(fù)責(zé)土建類工程結(jié)算審核工作;

　　5、配合投資拓展拿地工作，負(fù)責(zé)成本范圍的拿地測算工作，參與投前及投后項目管理。

成本管理工作職責(zé) 篇13

　　1、公司提供環(huán)境學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)中安裝造價專業(yè)知識，將理論用于實踐;

　　2、學(xué)習(xí)公司及部門管理制度及操作流程，了解工作要求;完成資料整理，資料完整性審核等基礎(chǔ)工作;

　　3、初期會由經(jīng)驗豐富導(dǎo)師，帶領(lǐng)參與開發(fā)各環(huán)節(jié)安裝造價成本相關(guān)工作及會議、熟悉現(xiàn)場;后期根據(jù)個人實際發(fā)展情況，安排相關(guān)工作;

　　4、協(xié)助造價工程師完成本工作梳理，編制成本數(shù)據(jù)表等;

　　5、協(xié)助完成成本、材料、招標(biāo)等部門工作的溝通協(xié)調(diào)及事情催辦推進;

　　6、其它成本相關(guān)支撐工作。

成本管理工作職責(zé) 篇14

　　1、施工圖預(yù)算編制;

　　2、分包單位進度款支付、以及分包結(jié)算工作;

　　3、項目月度報表產(chǎn)值基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸納;

　　4、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理完成施工圖預(yù)算、結(jié)算及核對、分包單位結(jié)算、進度款申請等工作。

成本管理工作職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌成本管理工作，組織策劃成本目標(biāo)及管理措施;

　　2、分解項目成本控制指標(biāo)，提出控制要點;

　　3、負(fù)責(zé)組織概算、施工圖預(yù)算的編制、審核、調(diào)整及配合概預(yù)算報批工作;

　　4、項目的分包工程及材料設(shè)備考察評價審核工作;

　　5、牽頭組織項目的工程合同談判及合同簽訂工作;

　　6、負(fù)責(zé)對聯(lián)系單等經(jīng)濟文件的組價審核工作;

　　7、通過設(shè)置成本臺帳,動態(tài)跟蹤，即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　8、負(fù)責(zé)工程付款的審核及組織協(xié)調(diào)決算的工作;

　　9、協(xié)助建立成本管理信息系統(tǒng)，健全成本管控體系。

成本管理工作職責(zé) 篇16

　　1、建立和完善成本核算和控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析等;

　　3、合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄劇⒑炗啞⒏�蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;

　　4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　5、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點，通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　6、配合設(shè)計人員及時估算設(shè)計變更費用，提出合理化的建議;

　　7、配合財務(wù)團隊預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計劃等各項工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。

成本管理工作職責(zé) 篇17

　　1、統(tǒng)籌對接城市公司拿地測算、合約策劃、目標(biāo)成本編制及檢討、重計量管理、動態(tài)成本管理、結(jié)算管理、后評估管理等各項成本管理工作;

　　2、專項負(fù)責(zé)大區(qū)拿地測算、合約策劃、目標(biāo)成本、重計量、動態(tài)成本、結(jié)算、后評估等業(yè)務(wù)模塊;

成本管理工作職責(zé) 篇18

　　1、擔(dān)當(dāng)項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本專業(yè)目標(biāo)成本制定;

　　2、負(fù)責(zé)項目施工圖預(yù)算審核、招投標(biāo)工作;

　　3、審核現(xiàn)場簽證及變更、結(jié)算工作;

　　4、負(fù)責(zé)合同管理以及其他日常相關(guān)工作。

成本管理工作職責(zé) 篇19

　　1、控制項目的成本造價，確保成本造價控制在施工圖預(yù)算及各子項的經(jīng)濟指標(biāo)內(nèi);

　　2、組織編制招標(biāo)工作計劃并實施，滿足工程進度需要并降低成本;

　　3、審核工程的預(yù)結(jié)算、成本結(jié)算工作，確保造價和結(jié)算的準(zhǔn)確性;

　　4、組織分析項目的成本支出，為財務(wù)核算分析提供參考數(shù)據(jù)。

成本管理工作職責(zé) 篇20

　　1.參與公司成本管理工作

　　2.參與公司的組織管理體系、權(quán)責(zé)體系及運營體系的管理及維護;

　　3.負(fù)責(zé)組織并審核各職能標(biāo)準(zhǔn)化制定、宣貫、完善。

成本管理工作職責(zé) 篇21

　　1、根據(jù)公司項目定位和項目方案，制定項目標(biāo)桿成本;

　　2、運用信息化、投資監(jiān)理等方式有效進行項目動態(tài)成本控制，整理工程成本總結(jié)分析報告;

　　3、評估項目成本執(zhí)行情況，對項目成本超支的風(fēng)險進行評估，及時與工程建設(shè)部門協(xié)調(diào);

　　4、項目進度跟蹤、工程合同會簽及簽證變更審核;

　　5、按照項目定位、市場回報合理定標(biāo)，細化項目成本控制性指標(biāo);

　　6、運用信息化手段控制及進行項目的后評估分析。

成本管理工作職責(zé) 篇22

　　1、成本管理：成本目標(biāo)測算、方案成本比選、動態(tài)成本管理、清單和商務(wù)分析、預(yù)結(jié)算等

　　2、采購管理：招標(biāo)計劃管理、單位選用預(yù)留、新材料新工藝研究等

　　3、負(fù)責(zé)參與協(xié)助集團成本標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，制度化的建設(shè)和管理