集團(tuán)人力資源部部門職責(zé)（通用26篇）

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇1

　　1、在集團(tuán)人力的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，全面負(fù)責(zé)和分子公司人力資HRBP工作。

　　2、參與制定人力資源規(guī)劃，為公司人力決策提供人力資源建議和信息支持。

　　3、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、省有關(guān)勞動(dòng)人事、工資保險(xiǎn)、員工培訓(xùn)等方面的法律、政策和規(guī)定，注重對公司人力資源管理工作的宏觀控制。

　　5、處理勞資糾紛和員工投訴。

　　6、組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助完善并監(jiān)督執(zhí)行公司人力資源管理制度，負(fù)責(zé)招聘需求計(jì)劃的實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、開拓各種招聘渠道并保持持續(xù)性溝通，辦理招聘信息的發(fā)布，對應(yīng)聘材料進(jìn)行篩選、分類、存檔、臺(tái)帳管理工作。

　　3、組織開展崗位(工作)分析，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制;

　　4、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作。負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案;

　　5、負(fù)責(zé)公司考勤與薪酬核算工作。

　　6、負(fù)責(zé)員工入離等人事異動(dòng)工作的辦理。

　　7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)社會(huì)福利與保障的辦理。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇3

　　1、制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,控制人力成本;

　　2、優(yōu)化組織架構(gòu)及工作流程,制定崗位編制和相關(guān)人事管理制度;

　　3、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、人才梯隊(duì)等人力資源制度建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)制定和完善公司薪酬、績效制度和激勵(lì)機(jī)制;

　　5、監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系;

　　6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和宣導(dǎo),不斷提升企業(yè)凝聚力和歸宿感;

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)員工入職、調(diào)崗、晉升、離職等手續(xù);

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工考勤，每月匯總考勤數(shù)據(jù)、績效核算;

　　3、負(fù)責(zé)員工花名冊、通訊錄更新以及企業(yè)郵箱的管理;

　　4、協(xié)助上級開展新員工的入職培訓(xùn)及內(nèi)部員工培訓(xùn)的組織與協(xié)調(diào);

　　5、完成上級安排的其他工作。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇5

　　1.入離職手續(xù)辦理。

　　2.考勤統(tǒng)計(jì)、檔案管理等日常操作。

　　3.企業(yè)文化活動(dòng)、公益活動(dòng)、公司活動(dòng)、培訓(xùn)等的組織。

　　4.各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)、維護(hù)。

　　5.其他相關(guān)人力資源管理工作。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇6

　　1、公司文化落地推進(jìn)，協(xié)助進(jìn)行員工活動(dòng)安排組織;

　　2、簡歷篩選、面試安排、培訓(xùn)組織;

　　3、人事數(shù)據(jù)信息維護(hù)、資格管理等工作;

　　4、協(xié)助員工外聯(lián)事宜; 等。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇7

　　企業(yè)人力資源部門的職責(zé)

　　人力資源部門是一個(gè)公司的協(xié)調(diào)部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運(yùn)作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，其對于員工的各項(xiàng)安排直接影響著各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，制定一個(gè)完整可行的人力資源計(jì)劃是必不可少的。

　　1、制定職務(wù)編制計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的資料，來制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料。制定職務(wù)編制計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。

　　2、制定人員配置計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)人力資源盤點(diǎn)報(bào)告，來制定人員配置計(jì)劃。人員配置計(jì)劃闡述了企業(yè)每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動(dòng)，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。

　　3、預(yù)測人員需求

　　根據(jù)職務(wù)編制計(jì)劃和人員配置計(jì)劃，使用預(yù)測方法，來預(yù)測人員需求預(yù)測。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、期望到崗時(shí)間等。最好構(gòu)成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實(shí)際上，預(yù)測人員需求是整個(gè)人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因?yàn)樗�要求以富有�?chuàng)造性、高度參與的方法處理未來經(jīng)營和技術(shù)上的不確定性問題。

　　4、確定人員供給計(jì)劃

　　人員供給計(jì)劃是人員需求的對策性計(jì)劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動(dòng)政策、人員外部流動(dòng)政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃等。透過分析勞動(dòng)力過去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動(dòng)、年齡變化和錄用等資料，就能夠預(yù)測出未來某個(gè)特定時(shí)刻的供給狀況。預(yù)測結(jié)果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動(dòng)、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化狀況。

　　5、制定培訓(xùn)計(jì)劃

　　為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對員工進(jìn)行培訓(xùn)是十分重要的。培訓(xùn)計(jì)劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等資料。

　　6、制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃

　　計(jì)劃中明確計(jì)劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。

　　7、編寫人力資源部費(fèi)用預(yù)算

　　其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等費(fèi)用的預(yù)算

　　8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對策

　　每個(gè)企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)�對公司造成致命的打擊�?/p>

　　人力資源計(jì)劃編寫完畢后，應(yīng)先用心地與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并能視狀況做合理調(diào)整以應(yīng)對變化。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司人員招聘計(jì)劃實(shí)施與落實(shí)工作，根據(jù)部門提出的人員需求申請，進(jìn)行招聘，負(fù)責(zé)公司人員檔案信息的管理;

　　2、熟悉boss，前程無憂等招聘網(wǎng)站的維護(hù)及邀約、篩選、面試、跟進(jìn);

　　3、辦理公司人員的入職、離職、轉(zhuǎn)正等手續(xù)，協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系;

　　4、新人入職培訓(xùn)工作，發(fā)布各項(xiàng)會(huì)議通知;

　　5、協(xié)助策劃團(tuán)建，年會(huì)等活動(dòng)，完成其他臨時(shí)交代的工作;

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)人力編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，開展基礎(chǔ)崗位人才招聘工作，負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息、簡歷篩選、組織面試流程等相關(guān)事宜;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助新增崗位的需求評估及崗位職責(zé)梳理;

　　3、協(xié)助建立公司內(nèi)外部人才信息庫，做好人才儲(chǔ)備工作;

　　4、負(fù)責(zé)對新員工錄用后試用期跟蹤，進(jìn)行人崗匹配分析，為任職資格的完善提供數(shù)據(jù)支持;

　　5、協(xié)助公司級、部門級培訓(xùn)工作的開展與優(yōu)化;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)修改和完善事業(yè)部人力資源相關(guān)工作流程;

　　2、協(xié)助負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　3、協(xié)助推動(dòng)宣貫公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　4、負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)管理工作，做好管理費(fèi)用等預(yù)算和控制等工作;

　　5、公司安排的其他工作。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇11

　　1，負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源工作：招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪資管理及員工關(guān)系等;

　　2，負(fù)責(zé)事業(yè)部年度預(yù)算及月度成本核算工作;

　　3，領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇12

　　1. 在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ�，并接受管理公司人力資源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　2. 按期參加酒店經(jīng)理行政例會(huì)及其它相關(guān)專題會(huì)議(如：基層員工座談會(huì))，主持人力資源部例會(huì)，做好上傳下達(dá),

　　制定部門工作計(jì)劃，并組織、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況;

　　3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度，并認(rèn)真把關(guān);調(diào)查、分析本部門運(yùn)行與酒店人事管理中存在的問題，采取措施，確保有效整改;

　　4. 協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀的人力資源調(diào)控;

　　5. 加強(qiáng)本部門的建設(shè)，提高本部門的服務(wù)與管理水平;

　　6. 負(fù)責(zé)本部門與酒店其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運(yùn)作順暢;

　　7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作任務(wù)。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇13

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)簡歷篩選、簡單電話溝通，了解候選人基本情況，預(yù)約面試;

　　2、校園招聘、校園宣講會(huì)協(xié)調(diào)安排工作;

　　3、負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理;

　　4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、日�；顒�(dòng)、年度旅游、季度團(tuán)建、年會(huì)等活動(dòng)組織與安排;

　　5、負(fù)責(zé)人力資源部文件檔案整理歸檔;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷、人力資源、心理學(xué)、行政管理等人資相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、有人資各大模塊工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，擅長招聘、校園招聘為佳;

　　3、熱愛人力資源工作，致力于往人力資源方向發(fā)展，性格活潑，善于溝通，做事仔細(xì)，愿意學(xué)習(xí)，肯吃苦;

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇14

　　1、據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，建立人才管理系統(tǒng);

　　2、根據(jù)市場的現(xiàn)狀，適當(dāng)對企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)建立公司人才儲(chǔ)備資源庫，為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;

　　4、負(fù)責(zé)公司整體的績效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

　　5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，定期組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作效率;

　　6、根據(jù)公司狀況，制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度，促使員工管理有章可循;

　　7、指導(dǎo)下級員工的的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作等。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇15

　　1、 結(jié)合公司現(xiàn)有系統(tǒng)，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取、處理、分析、可視化，并形成報(bào)表和報(bào)告，診斷業(yè)務(wù)問題，用數(shù)據(jù)回答業(yè)務(wù)提出的問題;

　　2、 深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、流程和機(jī)制，搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報(bào)告體系;

　　3、 人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，為人力資源關(guān)鍵決策提供數(shù)據(jù)支撐;

　　4、 定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報(bào)告，提出業(yè)務(wù)改善意見;

　　5、 建立數(shù)據(jù)分析模型，與IT團(tuán)隊(duì)對接，將分析成果固化在數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中，并不斷完善。

　　完成上級交代的其他相關(guān)事宜

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理工作，支持集團(tuán)年度經(jīng)營指標(biāo)落地達(dá)成。

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的需要，制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　4、根據(jù)招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)中高端人才招聘，以及核心人才引進(jìn)工作;

　　5、制訂公司績效考核制度，組織實(shí)施績效考核，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;

　　4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)保障制度，并跟蹤執(zhí)行效果，并不斷在過程中優(yōu)化改進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)員工狀態(tài)管理，包括文化驅(qū)動(dòng)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，推進(jìn)企業(yè)核心精神在公司落實(shí)，統(tǒng)一員工價(jià)值觀;

　　8、通過各種措施激勵(lì)員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

　　9、根據(jù)集團(tuán)人資年度計(jì)劃及階段性計(jì)劃對下屬各分公司人資相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)人力資源管理體系的完善(包含招聘、培訓(xùn)、績效等);

　　2、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理;

　　3、負(fù)責(zé)總務(wù)后勤管理;

　　4、其他指定之相關(guān)工作;

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇18

　　1、 統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，組織制定人力資源各種規(guī)劃，并監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大問題的決策，向公司總經(jīng)理提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;

　　3、 完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面;

　　4、 合理規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，提升人效，降低人工成本，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　5、 負(fù)責(zé)的企業(yè)文化建設(shè)與落地，做好企業(yè)文化的宣導(dǎo)，調(diào)動(dòng)員工積極性，提升各部門凝聚力;

　　6、 進(jìn)行公司各類中高級人才的招募及人才梯隊(duì)建設(shè)，擅長對關(guān)鍵人才進(jìn)行發(fā)展培養(yǎng)。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇19

　　1. 根據(jù)現(xiàn)有編制及各業(yè)務(wù)發(fā)展需求，負(fù)責(zé)對基礎(chǔ)性和中高端崗位進(jìn)行招聘;

　　2. 完善招聘制度和流程，精準(zhǔn)分析招聘需求、篩選候選人、前期溝通，面試組織、錄用洽談等各環(huán)節(jié);

　　3. 與各高校建立并維護(hù)合作關(guān)系，推進(jìn)校企合作項(xiàng)目，定期統(tǒng)籌年度校園招聘，開展各高校宣講會(huì)、招聘會(huì)，以達(dá)成校園招聘目標(biāo)及雇主品牌建設(shè);

　　4. 協(xié)助搭建培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)制度和考核評估體系;

　　5. 結(jié)合公司資源，定期組織培訓(xùn)課程，包括新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)類、管理類課程等;

　　6. 負(fù)責(zé)對培訓(xùn)課程進(jìn)行分析與反饋，建立與維護(hù)員工培訓(xùn)檔案;

　　7. 規(guī)范人事異動(dòng)制度及流程，包括入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、合同續(xù)約、離職等日常管理操作;

　　8. 負(fù)責(zé)對全體員工考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行員工調(diào)休、請假、加班匯總與報(bào)批;

　　9. 負(fù)責(zé)對全體員工人事檔案的建立、更新、保存以及勞動(dòng)合同管理;

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求的收集，并合理申報(bào)及安排分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按照培訓(xùn)流程完成年度培訓(xùn)管理工作;

　　2、通過公司課程認(rèn)證，作為內(nèi)部講師，獨(dú)立授課，達(dá)到公司內(nèi)部講師評定標(biāo)準(zhǔn);

　　3、能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目及實(shí)施：能獨(dú)立進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，有效策劃相應(yīng)培訓(xùn)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)推進(jìn)及組織實(shí)施;根據(jù)培訓(xùn)效果的跟進(jìn)，不斷優(yōu)化實(shí)施過程，切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)效果;

　　4、可以獨(dú)立承擔(dān)部分通用課程的開發(fā)及更新工作;

　　5、負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)管理工作，如員工培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，培訓(xùn)檔案管理、供應(yīng)商管理、企業(yè)年度培訓(xùn)補(bǔ)貼申報(bào)、各項(xiàng)培訓(xùn)支持工作等;

　　6、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)的組織工作以及其他培訓(xùn)項(xiàng)目在分公司的組織和開展;

　　7、支持公司在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)的管理與數(shù)據(jù)更新工作;

　　8、配合支持開展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)的平臺(tái)的管理工作;

　　9、配合支持部門日常行政事務(wù)。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇21

　　負(fù)責(zé)不斷完善公司培訓(xùn)和人才開發(fā)體系，建立和優(yōu)化完善相關(guān)制度;

　　負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求調(diào)研，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并做好組織實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)公司下屬機(jī)構(gòu)培訓(xùn)實(shí)施，跟蹤檢查培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)效果評估，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作;

　　負(fù)責(zé)建立和完善公司員工培訓(xùn)檔案，及時(shí)準(zhǔn)確記錄相應(yīng)信息，為人力資源開發(fā)提供依據(jù)和支撐;

　　主導(dǎo)公司人力資源規(guī)化，提出合理建議和方案，并指導(dǎo)和督促實(shí)施。

　　其它工作

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇22

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，制定人力資源規(guī)劃方案，監(jiān)督并實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，分析評估組織效能，做好人崗匹配，滿足公司發(fā)展各階段的人才需求;了解各個(gè)部門進(jìn)展及人力現(xiàn)狀，提供有效的人員供給以及人員梯隊(duì);

　　3、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬激勵(lì)及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，保障人力資源體系健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo);

　　4、優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，傳承公司文化，傳播企業(yè)文化，幫助管理者有效管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化宣導(dǎo)和融合，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題并解決。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇23

　　1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完善人力資源相關(guān)制度;

　　2.開展崗位招聘活動(dòng)，搜索公司所需的人才，建立并維護(hù)候選人才庫;

　　3.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同簽訂及日常管理;

　　4.負(fù)責(zé)員工入離職辦理，建立和維護(hù)員工檔案，維護(hù)良好的員工關(guān)系;

　　5.執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)操作流程和規(guī)章制度的實(shí)施，支持其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　6.上級安排的其他事宜。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇24

　　1、組織工作分析并編寫、完善、維護(hù)崗位(職務(wù))說明書，參與公司部門定崗、定編工作、審核部門增崗、增編工作;

　　2、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好干部隊(duì)伍建設(shè)、選拔任用管理、考核激勵(lì)和后備干部培養(yǎng)等工作，組織指導(dǎo)公司職員各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)、考核及建議;

　　3、完善人員招聘需求計(jì)劃及流程，指導(dǎo)下屬處理招聘事宜;

　　4、塑造、維護(hù)企業(yè)文化氛圍，負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，包括員工訪談、員工關(guān)懷、員工滿意度等相關(guān)內(nèi)容。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇25

　　組織實(shí)施績效考核計(jì)劃，完善考核制度及流程，進(jìn)行過程管理、分析評估，及績效改進(jìn);

　　負(fù)責(zé)eHR考核系統(tǒng)的管理維護(hù)，確保季度、年度績效考核工作正常上線運(yùn)行;

　　協(xié)助部門做好院后備干部及骨干員工的重點(diǎn)培養(yǎng)和考察選拔等工作;

　　完善培訓(xùn)管理體系、開展年度培訓(xùn)需求調(diào)查，制定院年度培訓(xùn)工作方案;

　　根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按層次制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;

　　協(xié)助指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門建立和實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃及管理，定期進(jìn)行培訓(xùn)情況分析;

　　按ISO質(zhì)量管理體系要求，做好培訓(xùn)相關(guān)資料的記錄及評估分析;

　　協(xié)助組織年度崗位聘任、中級職稱晉升評定及高級晉升推薦等相關(guān)工作;

　　負(fù)責(zé)組織開展全員年度總結(jié)、年度評優(yōu)等相關(guān)工作(A角色);

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

集團(tuán)人力資源部部門職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有人員的入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司社保、公積金管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)每月人事報(bào)表編制及集團(tuán)公司人事報(bào)表合并工作;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有人員每月出勤統(tǒng)計(jì)工作;

　　5、協(xié)助進(jìn)行各職能部門人員招聘招聘，包括面試組織、過程跟進(jìn)、錄用安排等事項(xiàng);

　　6、協(xié)助開展每年度校園招聘落地執(zhí)行工作;

　　7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理并處理與勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的各項(xiàng)事宜。