工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些（精選27篇）

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇1

　　1、負(fù)責(zé)外墻保溫工程、被動式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、負(fù)責(zé)前期強排方案設(shè)計、根據(jù)項目需求需和設(shè)計院對接圖紙;

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在建項目的開發(fā)、報建整體工作;

　　4、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　5、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　6、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;

　　7、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　8、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　9、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇2

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項規(guī)章制度;

　　2、工程計劃及進(jìn)度管理：包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項目各階段圖紙的審查，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底;

　　3、現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項目運行風(fēng)險檢查、預(yù)警與處理;

　　4、內(nèi)部管理：與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項目的相關(guān)重大事項，解決設(shè)計、成本、采購、開發(fā)協(xié)調(diào)事項。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇3

　　一、計劃管理

　　1、負(fù)責(zé)制定下昂木相關(guān)的整體、年度和月度報批報建計劃、采購計劃、施工進(jìn)度等計劃;

　　2、負(fù)責(zé)對計劃的執(zhí)行進(jìn)行及時跟蹤、分析總結(jié);

　　3、負(fù)責(zé)組織特殊情況下的計劃調(diào)整。

　　二、成本管理

　　參與項目責(zé)任成本的制定;及時掌握項目成本執(zhí)行情況。

　　三、報批報建

　　配合相關(guān)部門按計劃辦理項目實施所必須的各項報批報建工作，營銷類報批報建除外;

　　四、設(shè)計管理

　　1、參與設(shè)計單位資格審查;參與設(shè)計合同的洽談、評審或會簽;

　　2、負(fù)責(zé)提供項目建設(shè)中的技術(shù)支持，解決現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，參與項目各種技術(shù)交底和答疑;

　　3、參與相關(guān)設(shè)計部門組織的設(shè)計變更論證。

　　五、工程管理

　　1、負(fù)責(zé)項目的各項前期準(zhǔn)備工作;

　　2、負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實施;

　　3、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織項目例會，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中各類問題;

　　5、對項目現(xiàn)場施工情況，編制月度報告，進(jìn)行月度總結(jié)分析;

　　6、組織施工各階段的工程驗收;。

　　六、采購管理

　　配合采供部提供采購計劃和清單，對進(jìn)場材料和設(shè)備進(jìn)行驗收和審核。

　　七、資料管理

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場圖紙、技術(shù)及管理文件的分類、發(fā)放、登記、存檔等;

　　2、負(fù)責(zé)安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇4

　　1. 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等各方面的項目進(jìn)度計劃的制定、跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項目負(fù)責(zé);

　　2. 負(fù)責(zé)建設(shè)項目人員的組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作，把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價及成本;

　　3. 全面負(fù)責(zé)項目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)工程建設(shè)內(nèi)部團(tuán)隊以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

　　4. 組織管理現(xiàn)場文明施工，對突發(fā)事件具有較強的緊急預(yù)案能力;施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出建設(shè)性意見和建議，解決問題;

　　5. 負(fù)責(zé)竣工驗收，組織完成竣工圖及相關(guān)資料;

　　6. 協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作;

　　7. 執(zhí)行過程中對于分包隊伍、供應(yīng)商定期考核、評價;

　　8. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇5

　　1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，主要包括工程質(zhì)量監(jiān)督，安全控制，進(jìn)度跟蹤，工程驗收，結(jié)算等事宜，確保工程項目的順利進(jìn)行;

　　2.參與工程項目需求分析、成本預(yù)算，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

　　3.經(jīng)常使用CAD軟件進(jìn)行CAD制圖，根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見;

　　4.定期計算工程量，和甲方及其他部門做好及時有效溝通;

　　5.掌握項目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進(jìn)行反饋;

　　6.負(fù)責(zé)項目審批工作，對工程進(jìn)行分階段驗收和最終竣工驗收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇6

　　1、統(tǒng)籌建設(shè)項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃制定和進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、統(tǒng)籌項目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等，確保完成工程項目的各項指標(biāo);

　　3、根據(jù)項目實施情況，對工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系提出優(yōu)化建議;

　　4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項目相關(guān)的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇7

　　1、熟悉施工圖紙及施工工藝，管控現(xiàn)場施工質(zhì)量;

　　2、全面負(fù)責(zé)幕墻工程的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

　　3、協(xié)助組織幕墻工程招投標(biāo)工作;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇8

　　1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)工程(水冷式中央空調(diào)系統(tǒng)或多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng))施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制;

　　2、負(fù)責(zé)工程施工協(xié)調(diào)管理;

　　3、應(yīng)收款控制;按施工進(jìn)度與收款計劃按時完成應(yīng)收款工作;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員文明、安全施工的管理協(xié)調(diào);

　　5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)，善于溝通，善于協(xié)調(diào);

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇9

　　全面負(fù)責(zé)項目設(shè)計進(jìn)度、質(zhì)量、成本管控，提供技術(shù)支持和咨詢;

　　負(fù)責(zé)方案設(shè)計、會審、優(yōu)化及設(shè)計研發(fā)等工作，協(xié)調(diào)方案設(shè)計階段與施工圖設(shè)計、施工等階段的設(shè)計銜接工作;

　　3、協(xié)調(diào)其他專業(yè)設(shè)計師，負(fù)責(zé)項目設(shè)計工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作

　　4、與設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計溝通、協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門進(jìn)行銜接，參與重大設(shè)計變更中工作配合。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇10

　　1.全面完成公司下達(dá)給項目部的各項考核指標(biāo)，督促工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

　　2.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)決算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，嚴(yán)格獎懲。

　　3.負(fù)責(zé)組織編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司匯報工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

　　4.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

　　5.合理統(tǒng)籌安排項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合管理、文明施工等的管理工作。

　　6.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司指令。

　　7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

　　8.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展小組活動。

　　9.負(fù)責(zé)對本項目工程施工后的工作總結(jié)。

　　10.有從事鉆孔樁、管樁、基坑等樁基礎(chǔ)施工經(jīng)驗，有較強的語言表達(dá)能力和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力，吃苦耐勞，具有較強的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)能力。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇11

　　1. 參與施工工地的開工、節(jié)點驗收、竣工驗收，懂預(yù)算CAD圖紙，成本核算，施工工藝，有家裝工裝綜合管理經(jīng)

　　驗：曾有過項目經(jīng)理經(jīng)驗耆優(yōu)先

　　2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計劃、材料進(jìn)場計劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實施;

　　3、協(xié)調(diào)工程施工過程相關(guān)部門配合，部門內(nèi)部資源調(diào)配，計劃調(diào)整，組織制定改善方案

　　4、審核現(xiàn)場實際施工項目與預(yù)算目的匹配結(jié)果，跟進(jìn)各期工程款按時收取

　　5、各個施工階段檢查監(jiān)督

　　6. 發(fā)現(xiàn)可題及時反饋并給與相應(yīng)處罰

　　7、有效開展工程部団隊違設(shè)和員工培訓(xùn)

　　8、服務(wù)客戶，達(dá)到滿意度，處理客戶的投訴

　　9、完成上級安排的其他工作;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇12

　　1、按照公司對施工隊伍的建設(shè)規(guī)模計劃，負(fù)責(zé)工人的管理

　　2、會使用AUTO CAD軟件看基本軟件圖紙以及計算材料

　　3、負(fù)責(zé)施工隊伍的現(xiàn)場施工管理，確保施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)化施工

　　4、根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排施工銜接，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方面關(guān)系，維護(hù)施工現(xiàn)場

　　5、建立施工隊材料使用、機具設(shè)備、費用臺賬

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇13

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)。

　　2、對項目工程進(jìn)行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

　　3、組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理，組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。

　　4、組織編制工程施工進(jìn)度計劃、做好工程施工進(jìn)度實施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成，對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，保證現(xiàn)場施工安全。

　　5、 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。

　　6、組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理，組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇14

　　1、工程技術(shù)管理;項目成本控制管理;

　　2、工程質(zhì)量控制管理，施工進(jìn)度控制管理，施工安全監(jiān)察管理;

　　3、資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理;

　　4、項目竣工驗收與結(jié)算管理。

　　5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

　　6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更的審核;

　　7、 負(fù)責(zé)審核工程承包商和材料供應(yīng)商提交的工程進(jìn)度款及材料付款申請;

　　8、 主持項目重大工程技術(shù)問題的解決方案的論證和審定;

　　9、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇15

　　1、負(fù)責(zé)編制及審核項目總控計劃，配合運營編制關(guān)鍵節(jié)點計劃并管理;

　　2、組織編制項目工程管理實施規(guī)劃;

　　3、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理及風(fēng)險管控;

　　3、配合施工許可證報建工作、負(fù)責(zé)項目竣工驗收工作;

　　4、負(fù)責(zé)成本控制發(fā)生變化事件的上報及配合合約部進(jìn)行重大合約談判;

　　5、負(fù)責(zé)項目重大專項施工方案及現(xiàn)場簽證的審核;

　　6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)及人才培養(yǎng);

　　7、協(xié)助項目總進(jìn)行周邊外部關(guān)系協(xié)調(diào)、公司內(nèi)各橫向部門間協(xié)調(diào);

　　8、完成項目總及其他上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇16

　　1、 負(fù)責(zé)在建工程項目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，對項目實施進(jìn)行全過程、全方位的動態(tài)管理，保證項目的進(jìn)度和質(zhì)量;

　　2、組織編制項目工程職能的各項管理制度，并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作，制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃和質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督執(zhí)行，有效地進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;

　　3、 妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面關(guān)系，及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇17

　　1、負(fù)責(zé)管轄項目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工管理。

　　2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突。

　　3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標(biāo)計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。

　　4、協(xié)助完成總分包單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作，牽頭完成各項考查、技術(shù)標(biāo)文件的編制及技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作，為成本、采購、開發(fā)等部門提供技術(shù)支持，審核合同文本。

　　5、牽頭召開部門內(nèi)部例行會議、技術(shù)會議、交底會議等，形成會議紀(jì)要并落實跟蹤制度。參與各技術(shù)方案、施工組織設(shè)計的討論及決策。

　　6、執(zhí)行工程合同規(guī)定的各項檢查制度并進(jìn)行跟蹤、糾偏，形成檢查報告并向項目總匯報。協(xié)助公司層面的各項檢查工作，并結(jié)合實際給出改進(jìn)建議。

　　7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進(jìn)行跟蹤，對照合同條款、合同清單及技術(shù)規(guī)格書的具體要求進(jìn)行材料驗收，形成跟蹤及驗收文件

　　8、負(fù)責(zé)下屬工程師的培訓(xùn)及管理考核。

　　9、負(fù)責(zé)工程驗收及交付工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇18

　　1、負(fù)責(zé)所管理項目人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行。

　　2、協(xié)調(diào)所管項目甲方，監(jiān)理，總包，班組關(guān)系。

　　3、對現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底，對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　4、審核材料用量，按進(jìn)度計劃對材料預(yù)定，控制施工管理成本。

　　5、考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段、提出定崗定員建議，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)所管轄項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、審核工作、檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇19

　　1.在工程部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。

　　2.對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。

　　3.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。

　　5.主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇20

　　1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析

　　2.帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成研發(fā)任務(wù)

　　3.負(fù)責(zé)確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作

　　4.全程參與需求分析、概要設(shè)計，組織并完成詳細(xì)設(shè)計并承擔(dān)核心代碼的編制

　　5.定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟蹤項目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。

　　6.監(jiān)督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔

　　7.完成公司的交代的其他工作

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇21

　　1、負(fù)責(zé)大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)，做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。

　　2、負(fù)責(zé)隨時掌握作業(yè)班組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。

　　3、工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

　　4、獨立項目管理，能夠承擔(dān)較大工作壓力，懂得團(tuán)隊協(xié)作管理，能夠適應(yīng)異地工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇22

　　一、受公司委托，對項目施工的全過程負(fù)管理責(zé)任。帶領(lǐng)項目管理團(tuán)隊對項目工程施工進(jìn)行全方位的管理。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及項目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)利益，確保合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

　　三、根據(jù)項目承包合同，制定實施項目的詳細(xì)計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責(zé)，制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

　　四、依據(jù)公司《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目QEHS管理體系。

　　五、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃，施工組織設(shè)計，制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)。

　　六、負(fù)責(zé)組織項目部對環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別和控制。

　　七、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關(guān)系，進(jìn)行有效的總分包管理。

　　八、嚴(yán)格財經(jīng)制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現(xiàn)。

　　九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。

　　十、對工程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實施，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象。

　　十一、負(fù)責(zé)合同控制，包括向過程中向業(yè)主請款、分包工程進(jìn)度款的申請、項目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。

　　十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇23

　　1.分解與落實項目里程碑計劃。

　　2.貫徹落實工程質(zhì)量和安全文明施工要求。

　　3.依據(jù)項目目標(biāo)成本指導(dǎo)書，配合項目成本控制。

　　4.部門內(nèi)任務(wù)的分派、推進(jìn)執(zhí)行、及結(jié)果驗證，對下屬職員的季度、年度考核。建立團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊。

　　5.整合項目內(nèi)外資源。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇24

　　1、負(fù)責(zé)工程項目的全面控制，全權(quán)負(fù)責(zé)對工程項目質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全、施工現(xiàn)場的控制;

　　2、負(fù)責(zé)組織召開有關(guān)會議，簽署有關(guān)文件;

　　3、參與有關(guān)項目招投標(biāo)、合同談判、考察工作;

　　4、負(fù)責(zé)制定工程項目計劃，撰寫工程周報、月報，向業(yè)主和項目相關(guān)人員和上級管理部門及時通報項目的進(jìn)展情況，總結(jié)工程進(jìn)展內(nèi)容;

　　5、負(fù)責(zé)項目組成員的考核，對項目成員進(jìn)行定期的考核。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇25

　　1、負(fù)責(zé)管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項目設(shè)計審核、發(fā)包文件制作、預(yù)結(jié)算、質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控、成本控制、設(shè)計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作，確保各項工程施工符合國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范；

　　2、項目前期可研、政府報建等相關(guān)工作；

　　3、能夠熟悉、掌握各負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)計圖紙，組織解決與設(shè)計院、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的技術(shù)銜接問題；

　　4、編制相關(guān)工程報告、進(jìn)度對比表等；

　　5、資料收集及反饋，項目文檔整理及支持；

　　6、項目建設(shè)竣工驗收工作及房產(chǎn)證辦理事宜；

　　7、工程技術(shù)改造工作；

　　8、針對土木工程制定操作和維護(hù)規(guī)程并予以實施；擬訂和執(zhí)行土木外圍設(shè)施的年、季度、月、周、日保養(yǎng)維護(hù)和點檢計劃；

　　9、實際運行問題改善，提出有效方案并實施跟進(jìn)工程維修，施工管理；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)及各項臨時性工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇26

　　(1)全面負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制等管理工作;

　　(2)對施工合同的全面理解以及對現(xiàn)場經(jīng)濟簽字的把控;

　　(3)負(fù)責(zé)本項目工程資料的同步追蹤、竣工驗收及結(jié)算的管理，協(xié)助公司進(jìn)行工程進(jìn)度款的請款及收取工程款工作;

　　(4)對外做好與甲方、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)工作;

　　(5)有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力，充分調(diào)動項目部成員的工作積極性，高效、保質(zhì)、保量完成工期任務(wù);

　　(6)負(fù)責(zé)對項目的人工、材料、機械、資金、技術(shù)等進(jìn)行優(yōu)化配置和信息化管理;

　　(7)能積極配合公司各部門的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇27

　　1、上級下達(dá)的施工任務(wù)，做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準(zhǔn)備工作;

　　2、制定項目進(jìn)度計劃，并組織實施。對項目日常工作開展監(jiān)督檢查;對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并督促跟進(jìn)整改情況的落實;

　　3、對各施工項目嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工等綜合檢查、監(jiān)督管理，對存在的問題及時采取相應(yīng)的對策，保持各項管理的持續(xù)改進(jìn)工作;

　　4、預(yù)審竣工資料、組織各專項驗收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理;