生產(chǎn)車間組長的工作職責(zé)范圍（精選8篇）

生產(chǎn)車間組長的工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、根據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)劃，制定生產(chǎn)部的計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行。2、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制

　　3、根據(jù)銷售出貨單，編制生產(chǎn)進(jìn)度表，并組織按期完成生產(chǎn)任務(wù)4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際情況，制訂和修訂生產(chǎn)部的考核內(nèi)容，并予以實(shí)施

　　5、督促有關(guān)部門保證供應(yīng)合格的原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工具

　　6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理和文明生產(chǎn)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)境的控制

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

生產(chǎn)車間組長的工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、在生產(chǎn)過程中對(duì)本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)車間組長的工作職責(zé)范圍 篇3

　　1.監(jiān)督生產(chǎn)工作;

　　2.控制不良品外流;

　　3.統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況;

　　4.負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排，確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù);

　　5.負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的組織，監(jiān)督和實(shí)施;

　　6.負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理;

　　7.對(duì)員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

生產(chǎn)車間組長的工作職責(zé)范圍 篇4

　　1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

　　2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交;

　　3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報(bào)告;

　　4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對(duì)員工作業(yè)方法的確認(rèn);

　　5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

　　6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

　　7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

　　8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

　　9.完成上級(jí)交辦的其它工作。

生產(chǎn)車間組長的工作職責(zé)范圍 篇5

　　1、負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

　　2、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);

　　3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn);

　　4、提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力;

　　5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;

　　6、加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;

　　7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

生產(chǎn)車間組長的工作職責(zé)范圍 篇6

　　負(fù)責(zé)SMT/DIP組測(cè)包車間管理;

　　培訓(xùn)指導(dǎo)員工作業(yè)、培養(yǎng)助拉;

　　執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理要求;

　　及時(shí)完成計(jì)劃排產(chǎn)任務(wù);

　　反饋處理產(chǎn)線異常并做好相關(guān)記錄。

生產(chǎn)車間組長的工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、主要負(fù)責(zé)PCBA新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，全程跟進(jìn)EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進(jìn)及改善。

　　2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的計(jì)劃達(dá)成、品質(zhì)滿足客戶需求。

　　3、與PMC對(duì)接參與制定整體的生產(chǎn)計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行。

　　4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達(dá)成情況及未達(dá)成檢討。

　　5、車間7S現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)及監(jiān)督管理。

　　6、組織各車間組長、領(lǐng)班檢討每月KPI達(dá)成情況并推動(dòng)檢討及改善。

　　7、車間員工培訓(xùn)體系的建立并推動(dòng)執(zhí)行。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。

　　9、客戶溝通解決問題，總結(jié)不良品維修分析處理改善，提升良率.

　　10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。

　　11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。

　　12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。

生產(chǎn)車間組長的工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、安排好車間生產(chǎn)，做到計(jì)劃均衡，按指令單生產(chǎn)

　　2、對(duì)本車間各崗位工作合理安排，并對(duì)各工作管理點(diǎn)嚴(yán)格控制

　　3、督促車間員工執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定，培訓(xùn)知道員工，不斷提高管理水平

　　4、做好各項(xiàng)記錄及質(zhì)量信息匯總

　　5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、報(bào)關(guān)、衛(wèi)生、安全，確保場(chǎng)地設(shè)施、設(shè)備整潔