公司內(nèi)部人員的崗位職責(zé)具體概述（精選4篇）
公司內(nèi)部人員的崗位職責(zé)具體概述 篇1
總裁崗位職責(zé)
1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;
2.組織制定和實(shí)施公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;
3.組織制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
4.組織制定公司的基本管理制度;
5.組織制定公司的具體規(guī)章、企業(yè)操作流程;
6.聘任或者解聘集團(tuán)公司中層管理人員,二級公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他重要崗位的管理人員;
7.組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)公司內(nèi)部各個(gè)部門的工作;
8.處理董事長授權(quán)的其他事項(xiàng)。
公司內(nèi)部人員的崗位職責(zé)具體概述 篇2
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)
1.組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施;
2.組織制定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施;
3.組織制定公司人力資源管理的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并負(fù)責(zé)實(shí)施;
4.組織編制公司年度薪資計(jì)劃和薪資調(diào)整方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施;
5.組織制定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施;
6.負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)關(guān)鍵崗位的高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才;
7.及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事問題和人事糾紛;
8.處理總裁授權(quán)的其他事項(xiàng)。
公司內(nèi)部人員的崗位職責(zé)具體概述 篇3
行政總監(jiān)崗位職責(zé)
1.組織制定公司的行政管理制度，建立、健全行政管理體系;
2.負(fù)責(zé)公司的日常行政管理工作，包括起草重要文件，安排公司級會(huì)議，管理印章、文件、檔案，建設(shè)和維護(hù)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，建設(shè)和更新公司網(wǎng)站等;
3.負(fù)責(zé)接待來訪，對外開展聯(lián)絡(luò)、宣傳等公關(guān)活動(dòng);
4.負(fù)責(zé)公司的后勤、總務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、車輛調(diào)度等工作;
5.負(fù)責(zé)傳遞、交流信息，組織、協(xié)調(diào)公司各部門的工作;
6.負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織各種文化體育活動(dòng);
7.負(fù)責(zé)行政稽查工作，并對稽查情況進(jìn)行處理;
8.負(fù)責(zé)處理公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中出現(xiàn)的突發(fā)事件;
9.處理總裁授權(quán)的其他事項(xiàng)。
公司內(nèi)部人員的崗位職責(zé)具體概述 篇4
副總裁崗位職責(zé)
1.協(xié)助總裁管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，具體落實(shí)董事會(huì)決議;
2.協(xié)助總裁具體實(shí)施公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;
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工作職責(zé)怎么寫 崗位職責(zé)范本
3.組織制定所負(fù)責(zé)部門的各項(xiàng)管理規(guī)章制度;
4.組織制定所負(fù)責(zé)部門和下屬企業(yè)的投資項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程;
5.組織制定所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;
6.組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)所負(fù)責(zé)部門的工作;
7.處理總裁授權(quán)的其他事項(xiàng)。