KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé)（通用28篇）

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)KA商超客戶(大潤(rùn)發(fā)、歐尚、永輝)，發(fā)展與KA商超和連鎖超市合作;

　　2、完成渠道責(zé)任區(qū)域內(nèi)KA的銷售任務(wù);

　　3、熟悉各大賣場(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)流程、合同細(xì)則、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，掌握嫻熟的賣場(chǎng)談判技巧;

　　4、負(fù)責(zé)管理和推進(jìn)區(qū)域內(nèi)KA商超業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的日常拜訪、維護(hù)工作(上架率、庫(kù)存管理、促銷執(zhí)行、BA管理)等。

　　5、持續(xù)優(yōu)化KA商超渠道銷售的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理體系;

　　6、對(duì)于KA商超店鋪出現(xiàn)的任何問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)人員積極溝通并妥善處理;

　　7、按時(shí)完成商超對(duì)帳、結(jié)算工作，杜絕超帳期事情發(fā)生;

　　8、收集反饋市場(chǎng)信息，并進(jìn)行檔案整理、建立、完善、反饋給公司。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)核心KA團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理;

　　2.空白城市開(kāi)發(fā)，核心生意回顧，有計(jì)劃性拜訪重點(diǎn)客戶;

　　3.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)所人員招聘及團(tuán)隊(duì)梯次建設(shè);

　　4.負(fù)責(zé)分解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、經(jīng)銷商銷售目標(biāo)、其它專案目標(biāo);

　　5.根據(jù)公司預(yù)算業(yè)績(jī)和利潤(rùn)指標(biāo)，控制市場(chǎng)等費(fèi)用;

　　6.負(fù)責(zé)組織收集轄區(qū)市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);

　　7.對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)狀況、銷售目標(biāo)的達(dá)成以及所有營(yíng)銷工作承擔(dān)第一責(zé)任。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)重慶(重百、新世紀(jì)、人人樂(lè)、步步高、王府井等)系統(tǒng)經(jīng)銷商的相關(guān)管理工作及促銷活動(dòng)的溝通，落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)KA主管、促銷員的招聘、培訓(xùn)并對(duì)其負(fù)管理責(zé)任;

　　3、完成部門下達(dá)的業(yè)績(jī)目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)競(jìng)品信息并及時(shí)上報(bào)部門。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品的客戶開(kāi)發(fā)及銷售;

　　2、重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與管理，完成轄區(qū)內(nèi)目標(biāo)客戶的銷售;

　　3、建立目標(biāo)客戶市場(chǎng)的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，完成所轄區(qū)域年度銷售目標(biāo)。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇5

　　1、獨(dú)立管理、發(fā)展、維護(hù)與大型4S集團(tuán)及主機(jī)廠的良好業(yè)務(wù)關(guān)系;

　　2、深度挖掘重點(diǎn)集團(tuán)的潛在需求，為集團(tuán)提供滿意的解決方案;

　　3、對(duì)潛在集團(tuán)進(jìn)行定期跟蹤，定期提交銷售進(jìn)度報(bào)告，完成集團(tuán)銷售目標(biāo);

　　4、配合銷售團(tuán)隊(duì)，完成銷售目標(biāo);

　　5、響應(yīng)集團(tuán)要求，接受集團(tuán)投訴，為集團(tuán)解決問(wèn)題。

　　6、分析大客戶的消費(fèi)心理，制定行之有效的銷售策略;

　　7、參與并能夠獨(dú)立進(jìn)行商務(wù)談判，參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇6

　　1.負(fù)責(zé)地區(qū)市場(chǎng)客戶的開(kāi)發(fā)與管理工作，包括項(xiàng)目信息的搜集、跟蹤、洽談、發(fā)貨、質(zhì)量跟蹤、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)信息的反饋等工作。

　　2.重大項(xiàng)目招投標(biāo)的跟進(jìn)與管控。

　　3.完成公司下達(dá)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售指標(biāo)。區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品貝殼PC端、APP端及內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的培訓(xùn)及使用問(wèn)題的咨詢解答

　　2、負(fù)責(zé)貝殼平臺(tái)規(guī)則的宣導(dǎo)落地，并對(duì)平臺(tái)的品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督管理、輔助經(jīng)紀(jì)人優(yōu)化平臺(tái)產(chǎn)品的視覺(jué)呈現(xiàn)

　　3、產(chǎn)品功能培訓(xùn)，產(chǎn)品落地效果追蹤和反饋，根據(jù)用戶和自己的使用經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)產(chǎn)品的迭代更新

　　4、根據(jù)各項(xiàng)產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)的進(jìn)行問(wèn)題分析，并幫助經(jīng)紀(jì)人解決業(yè)務(wù)流程的相關(guān)問(wèn)題，提升產(chǎn)品使用效率

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇7

　　1、策劃區(qū)域市場(chǎng)布局、經(jīng)銷商體系、價(jià)格體系及銷售模式。

　　2、依據(jù)合同簽定，細(xì)分月/季任務(wù)，促進(jìn)客戶回款，完成區(qū)域銷售任務(wù)。

　　3、督促/引導(dǎo)客戶進(jìn)行產(chǎn)品陳列、樣品管理，專賣店維護(hù)。

　　4、加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)員的銷售培訓(xùn)，引導(dǎo)客戶加強(qiáng)銷售能力。

　　5、引導(dǎo)/促進(jìn)客戶加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，逐步實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作。

　　6、協(xié)助客戶進(jìn)行分銷、家裝渠道建設(shè)與工程推廣，并作備案。

　　7、定期回訪分銷商，促進(jìn)銷售，收集信息，及時(shí)處理，避免呆滯網(wǎng)點(diǎn)。

　　8、策劃品牌推廣，積極引導(dǎo)客戶投入廣告，組織小區(qū)推廣及節(jié)假日活動(dòng)。

　　9、積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，杜絕空白地區(qū)。

　　10、積極推廣新產(chǎn)品，引導(dǎo)/督促客戶上樣備貨。

　　11、做好經(jīng)銷商庫(kù)存管理，保證區(qū)域市場(chǎng)供貨。

　　11、做好代理商檔案、分銷商檔案、工地信息檔案等。

　　12、協(xié)助經(jīng)銷商做好分銷、業(yè)主、木工及鎖匠信息檔案。

　　13、組織主持經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)會(huì)議，落實(shí)月度目標(biāo)工作。

　　14、積極反饋市場(chǎng)信息，并提出優(yōu)化市場(chǎng)方案。

　　15、積極完成上級(jí)交代一切任務(wù)。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇8

　　1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn)：合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，擬定并完善對(duì)內(nèi)對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書，使其得以規(guī)范、統(tǒng)一，以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查，有理可依。

　　2、上傳下達(dá)：及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等，加強(qiáng)執(zhí)行力，做到聯(lián)通無(wú)限，溝通無(wú)限。

　　3、加強(qiáng)引導(dǎo)區(qū)域合作：加強(qiáng)本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動(dòng)合作意識(shí)，充分利用公司信息資源，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　4、拓展：配合公司進(jìn)行所屬區(qū)域新開(kāi)分行的位置選擇，了解該鋪位的詳細(xì)資料，租賃合同的談判，并配合拓展部簽署合同等工作事宜，積極跟進(jìn)行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進(jìn)所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作;

　　5、積極配合分行業(yè)務(wù)開(kāi)展：耐心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和建議，配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶投訴，跟進(jìn)本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作，及時(shí)要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料，配合其進(jìn)行追收傭工作;

　　6、定期組織會(huì)議：定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會(huì)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理會(huì)，加強(qiáng)溝通，解決存在的問(wèn)題;

　　7、市場(chǎng)調(diào)研：收取市場(chǎng)的資訊及下屬的意見(jiàn)并加以分析，及時(shí)向公司反映，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動(dòng)態(tài)，有敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)，善于根據(jù)市場(chǎng)情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)工作;

　　8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養(yǎng)提高員工忠誠(chéng)度，指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系，既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正，促使員工團(tuán)結(jié)工作，創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境，減少員工的流動(dòng)量。

　　9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：主要控制合同風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同，認(rèn)真審核每份成交報(bào)告和合同、收據(jù)等資料。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇9

　　一、分公司——區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)

　　一。區(qū)域目標(biāo)的制定及達(dá)成率

　　1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標(biāo)結(jié)合上年的目標(biāo)及實(shí)際達(dá)成率制定所屬區(qū)域的全年目標(biāo)

　　某將全年的目標(biāo)根據(jù)全年各月銷售重點(diǎn)拆分各月目標(biāo)

　　某根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性，有效合理的安排各店的全年目標(biāo)及各月目標(biāo)

　　某制定有效，切合實(shí)際的目標(biāo);切忌盲目制定不符合實(shí)際的目標(biāo)

　　某如遇與總公司設(shè)定目標(biāo)不能一致時(shí)，區(qū)域經(jīng)理應(yīng)提出所屬區(qū)域特定理由;切合實(shí)際，合理的與總公司協(xié)商問(wèn)題點(diǎn)

　　2。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，有效拓展

　　某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的總體規(guī)劃，結(jié)合所屬區(qū)域的有利條件及時(shí)計(jì)劃開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)

　　某當(dāng)總公司下達(dá)所屬區(qū)域全年銷售目標(biāo)后，區(qū)域經(jīng)理預(yù)算實(shí)際可能的達(dá)成率，計(jì)劃開(kāi)發(fā)新店共同完成全年目標(biāo)

　　某區(qū)域經(jīng)理拓展市場(chǎng)應(yīng)考慮新開(kāi)店鋪對(duì)整個(gè)公司的對(duì)外影響力及開(kāi)發(fā)后期的有效管理，必須保證可以平衡整個(gè)所屬

　　區(qū)域的銷售達(dá)成率。

　　二。區(qū)域行政管理

　　1。經(jīng)費(fèi)管理

　　某分公司應(yīng)根據(jù)上年全年的費(fèi)用參考，合理計(jì)劃每月行政辦公費(fèi)用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象

　　某所有分公司內(nèi)部各部門每月底遞交部門費(fèi)用預(yù)算，由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費(fèi)用安排

　　某所有分公司內(nèi)部各部門產(chǎn)生費(fèi)用，將由區(qū)域經(jīng)理審核后，發(fā)送總公司報(bào)批

　　2。工作計(jì)劃及核實(shí)

　　某每月分公司各部門制定有效的工作計(jì)劃及實(shí)施時(shí)間計(jì)劃方案，上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計(jì)劃，遞交總公司

　　某各區(qū)域內(nèi)部門與部門之間必須及時(shí)的了解各部門工作計(jì)劃，避免工作鏈脫節(jié)狀況

　　某區(qū)域經(jīng)理每周召開(kāi)一次區(qū)域內(nèi)各部門工作計(jì)劃會(huì)議，協(xié)商各部門工作協(xié)調(diào)及配合，解決在各周工作中遇到的問(wèn)題點(diǎn)

　　某區(qū)域經(jīng)理每周召開(kāi)一次區(qū)域內(nèi)各店長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)了解店鋪每周銷售的達(dá)成率及店內(nèi)問(wèn)題點(diǎn)處理

　　某區(qū)域經(jīng)理必須及時(shí)完成每月制定的工作計(jì)劃，如遇不能達(dá)成計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總部并盡快作處處理

　　3。人員管理

　　某區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況，聘用適合的人員，并有效的運(yùn)用專職人員，杜絕人力資源的浪費(fèi)

　　某區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門新進(jìn)人員狀況作好專職培訓(xùn)工作，使之盡快進(jìn)入公司正常運(yùn)作，及時(shí)配合到公司工作要求

　　某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的安排個(gè)人負(fù)責(zé)事項(xiàng)，及部門職責(zé)的說(shuō)明

　　某每三個(gè)月進(jìn)行人員工作職能考核，人員素質(zhì)考核，及時(shí)報(bào)告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況

　　某每年進(jìn)行年終人員考評(píng)，并對(duì)有杰出貢獻(xiàn)的員工申報(bào)總公司進(jìn)行表彰(例：優(yōu)秀店長(zhǎng)，優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)等)

　　4。后勤管理

　　某及時(shí)的作好行政，后勤管理，為員工工作排除后顧之憂

　　某及時(shí)的安排好各部門行政管理，考核工作，并儲(chǔ)備各部門所需的后備人員

　　某及時(shí)安排好各地區(qū)人員到訪接待，食宿問(wèn)題，訂票訂房工作

　　5。財(cái)務(wù)管理

　　某區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通各店每月?lián)p益報(bào)告

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇10

　　1. 負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2. 負(fù)責(zé)分公司推動(dòng)區(qū)域重點(diǎn)工作及關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)施及達(dá)成;

　　3. 全面協(xié)調(diào)、平衡組織區(qū)域人、財(cái)、務(wù)之間的關(guān)系，基于戰(zhàn)略做決策;嚴(yán)格把控各項(xiàng)成本支出。

　　4. 負(fù)責(zé)分公司對(duì)重大投訴處理工作;

　　5. 負(fù)責(zé)分公司企業(yè)文化宣導(dǎo)及公司各類制度、政策、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和執(zhí)行;

　　6. 定期進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目物業(yè)的尋訪，監(jiān)控項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況;

　　7. 監(jiān)督并推進(jìn)區(qū)域主營(yíng)業(yè)務(wù)的完成情況，負(fù)責(zé)服務(wù)費(fèi)的收繳以及調(diào)價(jià)工作。

　　8. 根據(jù)分公司地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)，明確自身定位，制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施;

　　9. 負(fù)責(zé)分公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)，提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，打造區(qū)域行業(yè)影響力;

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇11

　　1.根據(jù)公司下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)，制定相關(guān)的營(yíng)銷計(jì)劃、部署營(yíng)銷工作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成下達(dá)的指標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，組織營(yíng)銷人員開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，制定團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)下轄營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)進(jìn)行督導(dǎo);

　　3.整合各種資源開(kāi)拓新的網(wǎng)點(diǎn)，積極維護(hù)已有營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)并合理安排團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷人員的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn);

　　4.提高營(yíng)銷人員展業(yè)能力及意識(shí)，定期組織營(yíng)銷人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);

　　5.遵守公司相關(guān)規(guī)章制度以及完成公司其他工作安排。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇12

　　1、管理區(qū)域范圍的合作經(jīng)銷商，負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域內(nèi)開(kāi)展所有金融服務(wù)活動(dòng);

　　2、推動(dòng)零售/批售金融業(yè)務(wù)等活動(dòng)的開(kāi)展;

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和區(qū)域業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

　　4、跟進(jìn)經(jīng)銷商?hào)|正金融業(yè)務(wù)目標(biāo)，監(jiān)控區(qū)域業(yè)務(wù)績(jī)效;定期審核/提出經(jīng)銷商業(yè)務(wù)情況和業(yè)務(wù)目標(biāo)調(diào)整，及時(shí)反映經(jīng)銷商業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)變化;

　　5、定期審核和協(xié)助修改與東正金融服務(wù)相關(guān)的展廳銷售流程，以滿足多樣化的經(jīng)銷商需求;

　　6、為F&I經(jīng)理和經(jīng)銷商相關(guān)人員提供培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　7、與經(jīng)銷商總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理和F&I經(jīng)理保持持續(xù)溝通，以維護(hù)展廳銷售流程;

　　8、與東正金融總部運(yùn)營(yíng)部、風(fēng)險(xiǎn)部及相關(guān)部門保持良好的聯(lián)系，確保日常現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的順利進(jìn)行;

　　9、參與其他任務(wù)和項(xiàng)目，協(xié)助信審受理經(jīng)理的工作;

　　10、參加公司的培訓(xùn)和會(huì)議，清楚了解公司的宗旨和要求;

　　11、高效拜訪經(jīng)銷商，反饋經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)情況;

　　12、發(fā)展和維護(hù)與該地區(qū)銀行合作的良好關(guān)系。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)指定區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作。

　　2.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售，完成銷售的任務(wù)指標(biāo)。

　　3.制定自己的銷售計(jì)劃，并按計(jì)劃拜訪客戶和開(kāi)發(fā)新客戶。

　　4.搜集與尋找客戶資料，建立客戶檔案。

　　5.協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理制定銷售策略、銷售計(jì)劃，以及量化銷售目標(biāo)。

　　6.制定銷售費(fèi)用的預(yù)算，控制銷售成本，提高銷售利潤(rùn)。

　　7.做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作，以及協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問(wèn)題。

　　8.接待來(lái)訪客戶，以及綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和業(yè)務(wù)開(kāi)展要求，制定和優(yōu)化分管區(qū)域門店內(nèi)部管理制度和工作流程，并組織實(shí)施。

　　2、制定分管區(qū)域門店各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保分管區(qū)域門店?duì)I業(yè)指標(biāo)的順利完成。

　　3、分析分管區(qū)域門店整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，編制經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整提供支持。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)品牌推廣和市場(chǎng)開(kāi)發(fā);

　　2、協(xié)助經(jīng)銷商開(kāi)展各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提升經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)能力和銷售能力;

　　3、收集市場(chǎng)信息，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，協(xié)助技術(shù)部的產(chǎn)品調(diào)研工作。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇16

　　1、自覺(jué)并積極全面的了解公司文化，融入公司融入團(tuán)隊(duì)。

　　2、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)人事行政有關(guān)的規(guī)章制度。

　　3、主動(dòng)學(xué)習(xí)所在的崗位各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，自覺(jué)參加公司每階段舉行的各項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)議，并能學(xué)以致用。積極與各部門同事配合、協(xié)作，將每項(xiàng)上級(jí)交代的工作保質(zhì)保量完成。

　　4、心態(tài)良好，遇順不驕，遇挫不頹廢。力爭(zhēng)在本職崗位通過(guò)不斷的努力創(chuàng)造最大的進(jìn)步。

　　5、自覺(jué)服從上級(jí)指示的每項(xiàng)工作，不斷要求自己不斷提高自己。

　　6、愛(ài)護(hù)公司每項(xiàng)辦公設(shè)施及資源，做一個(gè)有素質(zhì)的職場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理。

　　7、堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)出差操作要求及差旅報(bào)銷制度，嚴(yán)格要求自己每次出差的工作質(zhì)量。 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理——日常工作

　　8、具體執(zhí)行年、月、周市場(chǎng)發(fā)展與銷售工作目標(biāo);

　　9、必須深入了解公司經(jīng)營(yíng)品牌的知識(shí)，掌握品牌的面料特點(diǎn)、款式設(shè)計(jì)風(fēng)格、流行趨勢(shì)，以及同類品牌的性價(jià)比和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等;

　　10、維護(hù)公司形象，與客戶建立良好的客情關(guān)系;

　　11、執(zhí)行各品牌的季度招商會(huì)及訂貨會(huì)，包括前期工作安排、公司政策、會(huì)中簽約、訂貨等工作、會(huì)后執(zhí)行及跟蹤等各項(xiàng)事宜的分工，做到各項(xiàng)事宜按期、保質(zhì)、保量完成。

　　12、時(shí)刻關(guān)注所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有終端店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)其店鋪形象、貨品組合及賣場(chǎng)陳列布局、貨品銷售、庫(kù)存、人員等情況必須時(shí)刻了解，并針對(duì)所了解的信息作出合理化的方案，并加以執(zhí)行。 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理——指導(dǎo)工作

　　13、指導(dǎo)并監(jiān)督本部門的品類主管的各項(xiàng)品牌管理、區(qū)域銷售、回款、客戶上貨等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，使其按期、保質(zhì)保量完成。確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的良性發(fā)展。

　　14、定期安排部門內(nèi)各級(jí)員工的相關(guān)培訓(xùn)事宜，努力打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力，時(shí)刻關(guān)注各級(jí)員工的工作心態(tài)與情緒，并做好指導(dǎo)工作。 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理——監(jiān)督工作

　　15、監(jiān)督所轄區(qū)域各員工的日常銷售、回款與客戶溝通工作。并跟進(jìn)各項(xiàng)銷售指

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇17

　　1. 獨(dú)立開(kāi)發(fā)國(guó)外客戶;保證有效跟進(jìn)和日常維護(hù)，及時(shí)回復(fù)客戶郵件，維護(hù)好新老客戶。

　　2. 負(fù)責(zé)公司所分配的詢盤回復(fù)、進(jìn)單、跟單工作，按照和客戶的約定收取貨款，并跟蹤后續(xù)生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程，制作和辦理所需單據(jù)。

　　3. 協(xié)助客戶及技術(shù)部門解決好售后和維修問(wèn)題。

　　4. 建議并參加必要的國(guó)際展會(huì)，并負(fù)責(zé)預(yù)訂展位、布展、撤展、接待和拜訪客戶。

　　5. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)個(gè)階段工作計(jì)劃的制定、執(zhí)行和總結(jié)。

　　6. 及時(shí)收集、分析并反饋市場(chǎng)信息和客戶需求，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門之間的工作，制定應(yīng)對(duì)策略來(lái)滿足客戶需求。

　　7. 負(fù)責(zé)規(guī)避國(guó)際貿(mào)易中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

　　8. 完成上級(jí)安排的其他工作。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)商務(wù)大樓保安保潔項(xiàng)目點(diǎn)的日常運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、負(fù)責(zé)日常工作指導(dǎo)、安排、檢查監(jiān)督等重大臨保活動(dòng)的協(xié)調(diào)處理工作;

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立健全的相關(guān)工作的管理制度，不斷提升區(qū)域項(xiàng)目點(diǎn)的工作;

　　4、熟悉物業(yè)、保安、服務(wù)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作流程，推進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)范化、信息化、制度化建設(shè);

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇19

　　1、 全面負(fù)責(zé)管理在管區(qū)域項(xiàng)目的整體運(yùn)作，對(duì)分管項(xiàng)目的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)情況負(fù)責(zé);

　　2、 制定年度物業(yè)管理工作計(jì)劃和預(yù)算方案，監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運(yùn)行情況;

　　3、 負(fù)責(zé)落實(shí)公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng)，并按規(guī)定向上級(jí)反饋過(guò)程與結(jié)果;

　　4、 主持在管項(xiàng)目各類日常經(jīng)營(yíng)與管理會(huì)議，主導(dǎo)對(duì)外公關(guān)及社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作;

　　5、 構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬的日常工作，對(duì)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)進(jìn)行分解，監(jiān)督工作任務(wù)的完成情況與質(zhì)量;

　　6、 積極與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇20

　　1、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員開(kāi)發(fā)和維護(hù)核心經(jīng)銷商的分銷商;

　　2、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員開(kāi)拓空白區(qū)域，實(shí)現(xiàn)地級(jí)市全覆蓋，全面進(jìn)攻縣級(jí)市;

　　3、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員銷售新品和開(kāi)展新品推廣會(huì);

　　4、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員召開(kāi)城市合伙人推廣會(huì)以及經(jīng)銷商會(huì)議;

　　5、協(xié)助大區(qū)召開(kāi)經(jīng)銷商會(huì)議。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇21

　　1. 根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況，制定并執(zhí)行銷售計(jì)劃;

　　2. 積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，擴(kuò)展產(chǎn)品的銷售;

　　3. 收集反饋客戶信息和市場(chǎng)情況，發(fā)展及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品有效的覆蓋，確保完成銷售目標(biāo);

　　4. 對(duì)已有客戶進(jìn)行定期拜訪，維護(hù)原有客戶關(guān)系，協(xié)調(diào)處理與客戶的信息溝通;

　　5. 建立和維護(hù)與重點(diǎn)客戶良好的合作關(guān)系以促進(jìn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng);

　　6. 開(kāi)拓大客戶業(yè)務(wù)，通過(guò)積極的聆聽(tīng)與響應(yīng)客戶需求，實(shí)現(xiàn)公司品牌策略，有效傳播公司的品牌與專業(yè)理念。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建;

　　2、負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場(chǎng)渠道的開(kāi)拓;

　　3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常管理及人員的后續(xù)培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)本區(qū)域營(yíng)銷活動(dòng)策劃及組織實(shí)施，保證營(yíng)銷效果;

　　5、負(fù)責(zé)本區(qū)域人員的業(yè)績(jī)督進(jìn)，保證完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo);

　　6、完成個(gè)人自身的各項(xiàng)指標(biāo)

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇23

　　1、工業(yè)潤(rùn)滑油產(chǎn)品的銷售，包括切削液、防銹油、清洗劑、設(shè)備油等。

　　2、建立并有效管理所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);

　　3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷售指標(biāo);

　　5、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

　　6、維護(hù)及增進(jìn)已有客戶關(guān)系;

　　7、完成部分技術(shù)支持工作、與客戶進(jìn)行技術(shù)交流;

　　8、收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，加深了解。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度目標(biāo)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)分解與策略制定，確保達(dá)成區(qū)域銷售目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理商開(kāi)發(fā)、維護(hù)及優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)區(qū)域情況，與代理商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與施工應(yīng)用指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)、產(chǎn)品信息情況的收集分析，為上級(jí)提供有效的決策支持;

　　6、負(fù)責(zé)做好區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)監(jiān)管，確保各項(xiàng)銷售政策執(zhí)行到位。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇25

　　1生意發(fā)展

　　1)不折不扣地完成上級(jí)制定的銷售拓展目標(biāo);

　　2)在市場(chǎng)經(jīng)理的工作部署下，制定本區(qū)域的季度計(jì)劃和月度計(jì)劃，將其分解部署給各客戶經(jīng)理，并帶領(lǐng)下屬工作和定期評(píng)估;

　　3)不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò)，并達(dá)到既定銷售目標(biāo);

　　4)親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動(dòng)作系統(tǒng)，并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場(chǎng)的主要客戶建立動(dòng)作系統(tǒng)，持續(xù)推動(dòng)所轄市場(chǎng)生意發(fā)展;

　　5)勇于探索和創(chuàng)新，善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗(yàn)加以歸納和提升，向上級(jí)提供寶貴建議。

　　2組織建設(shè)

　　1)根據(jù)生意需要，建立并不斷充實(shí)和調(diào)整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊(duì)伍，并指導(dǎo)下屬建立當(dāng)?shù)劁N售隊(duì)伍;

　　2)努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作水平;

　　3)在公司原則的基礎(chǔ)上，制定公平合理的人員評(píng)估與激勵(lì)制度，不斷激勵(lì)下屬完成給定的目標(biāo)，并努力提高本區(qū)域組織結(jié)構(gòu)的凝聚力;

　　4)根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料，實(shí)地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧;

　　5)在上級(jí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

　　三 區(qū)域經(jīng)理工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

　　1所轄區(qū)域銷量與分銷水平

　　2所轄區(qū)域組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作水平

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇26

　　1.負(fù)責(zé)自有品牌的產(chǎn)品銷售管理工作;

　　2.掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)市場(chǎng)變化情況，提出具體的區(qū)域銷售計(jì)劃方案;

　　3.負(fù)責(zé)區(qū)域銷售指標(biāo)分解，督促和指導(dǎo)業(yè)務(wù)員完成制定年度銷售指標(biāo);

　　4.負(fù)責(zé)區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、處理;

　　5.上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇27

　　1.對(duì)銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)。

　　2.區(qū)域內(nèi)客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)，并完成區(qū)域內(nèi)年度銷售任務(wù)。

　　3.區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品服務(wù)和品牌的推廣，挖掘電信、金融、政府、郵政、稅務(wù)等行業(yè)客戶。

KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇28

　　1.負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)各物業(yè)管理處的全面工作管理。

　　2.負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)物業(yè)費(fèi)的收繳工作的計(jì)劃、監(jiān)督、執(zhí)行工作，充分調(diào)動(dòng)各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率，了解片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)情況，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策。

　　3.負(fù)責(zé)制訂區(qū)域工作目標(biāo)和計(jì)劃、工作協(xié)調(diào)，根據(jù)公司績(jī)效考核制度，按時(shí)完成對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核。

　　4.對(duì)外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等，維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會(huì)等相關(guān)部門的關(guān)系。

　　5.積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。