技術負責人崗位職責表述（精選27篇）

技術負責人崗位職責表述 篇1

　　1、負責技術人員技術培訓工作，組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范。

　　2、全面負責本公司技術管理工作, 本公司對內對外的技術交流、技術咨詢、技術服務和技術仲裁工作。

　　3、負責技術標準規(guī)范、質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、檢測方案的審核，各類技術記錄格式的批準，支持新項目的可行性分析和技術審核和評審，新檢測方法確認和審批。

　　4、負責標準、規(guī)范的最新有效，收集有關技術資料，建立本公司技術檔案。

　　5、負責對檢測過程中技術問題允許例外偏離的批準。

　　6、負責技術活動中糾正措施、預防措施的審批。

技術負責人崗位職責表述 篇2

　　1、產品架構設計，指導相關技術團隊實現(xiàn)設計，規(guī)劃平臺未來技術架構方向;

　　2、進行全局性和前瞻性的架構設計，以及技術細節(jié)的實現(xiàn)，推動周邊系統(tǒng)和相關團隊完成架構落地，解決業(yè)務發(fā)展遇到的架構問題，持續(xù)提升系統(tǒng)平臺穩(wěn)定性;

　　3、 帶領技術部團隊，對整個項目的產品開發(fā)質量、安全、進度以及運維響應負責;

　　4、指導并參與核心代碼的書寫，組織解決項目開發(fā)過程中的重大技術問題;

　　5、負責技術人才梯隊建設與管理。

技術負責人崗位職責表述 篇3

　　1、熟悉除塵/脫硝/脫硫等環(huán)保技術工藝，主持完成煙氣凈化工藝設計方案、項目投標;

　　2、主持環(huán)保技術工藝系統(tǒng)的工藝比選、方案編制、物料能量平衡計算;

　　3、主持環(huán)保技術工藝系統(tǒng)的PFD、PID、平立面布置圖及施工圖繪制。

　　4、主持環(huán)保技術工藝結構、土建及熱控條件提資。

　　5、主持協(xié)調、指導工藝設計及工程實施過程中各專業(yè)、各部門間的配合工作。

　　6、負責技術流程管理工作。

　　7、其它

技術負責人崗位職責表述 篇4

　　1. 主持輸電線路工程各項施工全過程管理，貫徹落實項目施工進度、質量要求。組織協(xié)調進場安排，人員調配，材料采購計劃審查，機械動力設備調配等

　　2. 負責對合同工程履約情況，計劃進度，周報，月報，年度計劃進行審核把關。

　　3. 負責項目施工分包商的管理，對分包商的工期、進度、質量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。

　　4. 負責協(xié)調業(yè)主、設計、監(jiān)理單位及地方各相關單位關系協(xié)調、溝通。

　　5. 負責溝通各種手續(xù)資料、組織項目驗收及移交工作。

　　6. 負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質量保修工作。

　　7. 負責項目變更資料的編制與協(xié)調審批。

　　8. 負責項目部施工管理制度的制定，配合項目經(jīng)理領導各部門工作。

　　9. 負責完成公司領導安排的其他工作等。

技術負責人崗位職責表述 篇5

　　1.巖土工程(包括基坑工程、基礎工程、地基處理工程、邊坡工程等)項目的勘察與設計

　　2.巖土工程設計方案進行審查，并提出合理的優(yōu)化方案

　　3.利用巖土和結構計算軟件，對工程建設中的工程數(shù)據(jù)進行分析

　　4.編寫巖土工程計算分析報告

　　5.到現(xiàn)場了解工程現(xiàn)狀，解決施工中遇到的設計技術問題

　　6、主要勘察現(xiàn)場管理;

技術負責人崗位職責表述 篇6

　　第一條、主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

　　第二條、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

　　第三條、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

　　第四條、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

　　第五條、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。

　　第六條、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)程、規(guī)范、質量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。

　　第七條、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

　　第八條、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

　　第九條、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

　　第十條、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　第十一條、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

　　第十二條、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

　　第十三條、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據(jù)技術人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

　　第十四條、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它任務。

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技術負責人崗位職責表述 篇7

　　技術負責人

　　——全面負責技術工作。

　　——組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范。

　　——審核《質量手冊》、《程序文件》。

　　——審核作業(yè)指導書、試驗方案等技術文件。

　　——負責制定科研技術年度發(fā)展計劃。

　　——負責標準、規(guī)范的最新有效。

　　——負責新的檢測方法、非標準方法的確認和審批。

　　——負責組織內外的技術交流、技術咨詢工作。

　　——負責組織技術人員技術培訓、資質考核工作。

　　質量負責人

　　——組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測標準方法和技術規(guī)范。

　　——建立、實施、維持和持續(xù)改進管理體系，組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。

　　——組織開展檢測結果質量控制工作。

　　——負責組織《質量手冊》的宣貫。

　　——組織管理體系內部審核，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗證。

　　——組織編制管理評審計劃和評審報告，并協(xié)助最高管理者實施。

　　——定期向最高管理者報告質量管理體系運行績效。

　　——調查、處理客戶投訴。督檢查工作。

技術負責人崗位職責表述 篇8

　　一 對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。

　　二 組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。

　　三負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執(zhí)行有關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。

　　四負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。

　　五負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協(xié)調、技術難關處理，并督促落實整改措施。

　　六 負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

　　七組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。

　　八自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

技術負責人崗位職責表述 篇9

　　糧油栽培技術員崗位職責

　　1.學習、宣傳國家及地方有關種子管理的政策、法規(guī),協(xié)助上級部門對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內種子市場進行監(jiān)督檢查。

　　2.熟悉本鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要糧油作物栽培品種及其栽培技術，指導農民選擇優(yōu)良品種和科學種植。

　　3.做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要糧油作物生育進程觀察，適時提出糧油生產技術意見，經(jīng)站長審核后組織實施。

　　4.負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內主要農作物新品種、新技術、新成果的引進、試驗、示范和無公害糧油生產技術推廣工作。

　　5.負責全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油生產技術宣傳與培訓工作，及時為農民提供技術咨詢和技術、信息服務。

　　6.組織農科員、示范戶、專業(yè)技術協(xié)會等進行糧油生產技術推廣交流和技術考察。

　　7.參與實施農業(yè)技術推廣項目。

　　8.完成上級安排的其他工作。

技術負責人崗位職責表述 篇10

　　1. 業(yè)務

　　為業(yè)務負責就是為產品和服務負責，作為技術團隊，總要完成主要任務不是，總要把產品或服務好好的實現(xiàn)不是?

　　業(yè)務要和上級負責人統(tǒng)一認知，和總目標方向去保持一致，才能更好的完成產品和商業(yè)的設計與實現(xiàn)，否則力道有了而方向不一致，浪費體力且難以更好的輔助決策。

　　不同時期Leader也發(fā)揮不同的職能，初期側重從技術和項目實踐方面打通設想和打造產品，迭代和試錯，隨著業(yè)務發(fā)展，能從更合適的技術、構建、架構、業(yè)務模型等方面展開專項的工作

　　。

　　目前能回顧考慮到的，關于做產品(服務)，關于做事情，有這么幾點要說：

　　有一個核心：設計之始或明確任務前，想好并確定一個核心或者中心目標，嚴格圍繞目標轉，最益先做!它并不能促進完成核心目標，是最好的砍掉理由，真沒有那么多資源可以用!

　　功能與業(yè)務：我要求團隊個人應該對業(yè)務負責，而不是功能或代碼。如果說功能是基石，而業(yè)務才是“生命”啊!功能與體驗等“有機”組成為業(yè)務。

　　要理解業(yè)務：整個團隊得深刻理解業(yè)務，尤其Leader更要首當其沖，仔細評估產品原型、交互設計，我們是關鍵人物先過初稿確定技術、運營可行避免浪費集體的時間，然后所有相關人一起過。

　　保持節(jié)奏感：目前采用項目拆分為周目標為核心措施。個別事情以天計，少數(shù)事情比如修緊急bug以小時甚至更小單位計。

　　服務可用性：我們是通過預發(fā)、灰度測試、可回滾等措施來控制發(fā)布質量，保持較高的可用性。

　　忠實用戶群：集部分優(yōu)質用戶入群，保持溝通，挺重要的，微信群雖然是當為首選但是群功能有點弱，我的開源項目主要用QQ群，也比較坑哈哈。

　　反饋與數(shù)據(jù)：反饋和數(shù)據(jù)都是驗證結果的最好的參考之一，追尋反饋背后的動機很重要，研究用戶路徑、功能使用等數(shù)據(jù)輔助確定下階段任務。

　　低成本試錯：盡量以最低的成本來試錯，避免大量浪費資源，不要過早優(yōu)化和擴張，先單點或AB測試，驗證過后再鋪開。

　　方法與方向：很多時候方法比方向重要，好的方法可以不斷糾正方向，發(fā)布較單純的功能來驗證問題和方案，應該避免堆積功能，盲目發(fā)散方向，沒有經(jīng)過驗證的方向就是假設。

　　創(chuàng)新與迭代：精益創(chuàng)業(yè)的MVP策略有助于大多功能性或服務性新創(chuàng)公司檢驗產品，而創(chuàng)新型產品靠產品本身和培育市場拉動需求，但都需要事實檢驗和迭代完善。

　　手動和自動：初期能手動解決的問題動手解決就挺好的，一開始就考慮自動化機器化可能會延誤時間，或者高成本解決了一個頻率并不高的問題。

　　親為和團干：沒有經(jīng)過實踐驗證的事情負責人最好自己先親為，才能深切體會，形成一定感知后優(yōu)化，或者交給團隊一起干。

　　靈感和總結：靈感稍縱即逝，總結過期不候!應該有自己的全端云筆記，和博客。短期記筆記，長期入博客，靈感可能就在你瑣碎的一瞬間，很多東西經(jīng)過三五個月一忘而光。

　　2. 團隊

　　一個公司的產品和服務，是其自身組織結構和溝通、工作方式的反映(康威定律)。

　　人員的架構會改變和影響產品的架構，產品一大，人分組拆開了，項目也跟著拆開了，越多人一起工作就更需要科學的流程和協(xié)作方法。所以說人和組織會決定或影響產品。

　　如果說初期目標是打造一個良好的產品或服務，隨著發(fā)展應該慢慢更著力于打造一個能開發(fā)良好產品的團隊。

　　以下幾個層面是我們去實踐的幾個點，其他沒想到的后邊再補充吧：

　　關于招聘：找到合適的人是關鍵，不要貪多貪大，創(chuàng)業(yè)公司招人較好的時機是不招就會死，注意避免青黃不接。交流技術的同時感受性格，性格不合適早點終止面試，相信直覺，年限、學校不重要，重要的是作品和能力。

　　明確職責：團隊應該明確關鍵人物的角色，公開規(guī)定好一個角色由誰來擔任，職責和指標是什么，甚至可以約定任期是多久，因為角色是活的。我的主項目里有一個PM角色(協(xié)助跟蹤進度等)，一個PA角色(輔助協(xié)調、構建打包等)，都是主工程師兼任。

　　充分授權：一個完整的團隊應該有充分的決策權，角色應該有比較明確的職責，可以給建議但不要隨意干涉?zhèn)�人的職責或決策。

　　關于協(xié)作：我的團隊就是統(tǒng)一IDE(idea)和構建環(huán)境，統(tǒng)一碼風，統(tǒng)一版本控制策略的。合理創(chuàng)建Tag、Branch，盡量規(guī)范使用協(xié)作工具。

　　關于溝通：我的做法是讓隊員遇到鎖事直接和當事人溝通，重要問題反饋Leader，保持充分溝通我們每周都要有一次全體碰面會議，最好有點零食。

　　團隊提升：選定一個主題、此項以周為節(jié)奏，每人都要充當講師，我們客戶端團隊已經(jīng)系統(tǒng)的學了面向對象6大原則和23種設計模式，我們android、iOS、前端一起溝通技術。

　　開誠布公：私下溝通為主很多時候是解決不了團隊、個人沖突的，要開誠布公的面對面談，將沖突事情一一列出，對事不對人，根據(jù)輕重緩急，綜合當前狀況給出解決方案，是公司是全局是狀況不能讓所有人滿意，而不是誰不能讓你滿意。

　　前途錢途：不談錢就是耍流氓，不要妄圖用成長壓制待遇，不要總想用青春換取血汗，做得好就是要好的回報，但是也要講規(guī)矩，一般能力先到位再要求待遇，當然其實還要看你的位置可替代性如何。

　　回報遠與近：眼前看能力，近期看薪水，遠期看期權(股份)，看好公司一般略側重期權，看空則略側重薪水。心情、成長、待遇、期權組成一個人的主要回報，Leader應明白隊員想法并努力為團隊爭取合適的回報。

　　一些福利：公司每天會買些水果當下午茶，像蘋果、桔子、香蕉、哈密瓜、葡萄、etc，看季節(jié)的。員工慶生蛋糕、年度旅游、節(jié)日活動等。

　　3. 技術

　　技術負責人最好是技術水準不錯，最差也要知識面廣，否則可能導致疑難無法解決，產品不穩(wěn)定。

　　我們從以下幾個方面做了實踐：

　　風格統(tǒng)一：團隊內統(tǒng)一風格、規(guī)約、編譯環(huán)境，開始是idea作為IDE，年底整體遷移到AS、Gradle環(huán)境開發(fā)和管理。

　　鍛煉思維：集體學習6大設計原則和23種設計模式，理論結合實踐，更深刻的認知面向對象的設計理念。

　　技術提升：優(yōu)先完成業(yè)務，此項以更長時間為周期，在項目不那么緊張時開立個人技術項目，我們選一個方向量化形成博文或者小類庫，Leader支持并協(xié)助隊員完成，培養(yǎng)人才，各有所長。

　　關于類庫：盡量選擇穩(wěn)定專注、知根知底的框架，如果沒有，那就選擇知名開源框架，仍要深刻研究其代碼。

　　關于業(yè)務：我們客戶端業(yè)全部的務統(tǒng)一構建在SDK子項目中，和view剝離，便于切到多種終端設備。

　　關于架構：我們核心方向其實全部使用我寫的類庫，由通用組件、網(wǎng)絡、異步、數(shù)據(jù)庫等組成通用的底層項目，叫做LiteSDK，任何App幾乎都可以用它，可謂用之四海，它是可拆解并獨立發(fā)展的，剛才提到的業(yè)務SDK項目是基于它的。

　　學習前沿：盡力去接觸新技術吧，我們今年精力放在業(yè)務上了，20__年的技術方向涉及了React Native、rxjava、代碼生成、自動構建等，雖然已不是新技術^_^。

　　我們第一個版本App五臟俱全，登陸、簽收等業(yè)務功能、二維碼掃描、友盟統(tǒng)計、圖片加載、下拉刷新等視圖開源項目，但安裝包體積只有800K，極致的小。

　　兩款App友盟總錯誤率目前仍在0.00%(線上App版本的錯誤列表還是有零星的bug列出，難道友盟總bug率計算有問題么 )。

　　非常感謝團隊里的每一位同事，團隊一起完成了這些，今年要有更好的進步和成長!20__加油。

　　哦對了，如果你的公司也有android app端，可以考慮下我的開源類庫：

　　也能做到極致的小吧，還挺穩(wěn)定高效嘿。

技術負責人崗位職責表述 篇11

　　職責描述

　　5年及以上使用JA開發(fā)的經(jīng)驗，基礎扎實，理解io、多線程、集合等基礎框架，對JVM原理有一定的了解;

　　擁有全棧開發(fā)經(jīng)驗，熟悉各種開源框架，能了解到它的原理和機制。熟悉Spring boot,Spring Cloud, dubbo等開源框架;

　　至少熟悉并在實際項目中使用過任意一種腳本語言，如Shell, Python, Ruby等;

　　熟悉linux系統(tǒng)和在liunx系統(tǒng)下各種工具軟件的安裝配置還有使用調試以及熟練命令行界面的使用。

　　任職需求

　　具備獨立項目開發(fā)能力，并有對應的項目經(jīng)驗;

　　熟悉各種數(shù)據(jù)庫的使用，并有使用經(jīng)驗 mysql, postgres, mongodb等，對數(shù)據(jù)庫優(yōu)化有一定的經(jīng)驗;

　　熟悉分布式系統(tǒng)的設計和應用，熟悉分布式緩存、消息等機制;

　　具備很好的學習能力，對新技術有一定的好奇心, 具備短期將新技術投入生產的適應能力;

　　技術涉獵廣泛，對各方面都有一定方面的了解并且有開發(fā)經(jīng)驗，比如服務器端，網(wǎng)頁開發(fā)，APP開發(fā)等。

技術負責人崗位職責表述 篇12

　　1、負責日常維修、計劃檢修、保養(yǎng);

　　2、負責施工監(jiān)理、配電線路安裝等工作;

　　3、及時巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　4、負責強弱電、電氣設備的維護檢修工作;

　　5、負責維修記錄和工程量的登記與整理

技術負責人崗位職責表述 篇13

　　1.具備企業(yè)相關產品技術的知識以及能力，熟悉企業(yè)產品的結構、性能、機理、使用方法等;

　　2.具備技術管理經(jīng)驗，能對下屬進行技術指導;

　　3.具有解決問題的能力，在遇到困難和問題時，能對問題進行準確的分析和判斷通過多種途徑和方式來解決企業(yè)經(jīng)營中的各類技術問題;

　　4.善于學習，具備學習能力，能快速理解并接受新鮮事物、新觀念，善于運用策略與獲取、加工和利用信息，并用于分析和解決問題;

　　5.具備良好的溝通能力，可以與上級、同時、下屬進行順暢有效的溝通，以便順利開展工作;

　　6.具備人際關系處理能力。

技術負責人崗位職責表述 篇14

　　1.責提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議，并對已確定問題的整改結果進行驗證，園區(qū)全部工程事物及相關資料的接管驗收，接管的資料移交資料室存檔;

　　2.負責工程服務過程控制、運行控制，向項目負責人建議及提交園區(qū)之保養(yǎng)，改善及更改工程之計劃;

　　3.負責整個工程部的員工監(jiān)管工作，督促下屬各班組員工貫切落實崗位責任制及遵守員工守則;

　　4.就業(yè)主或租戶之投訴及重要維修保養(yǎng)工程作出調查及提交報告;

　　5.檢查各工程系統(tǒng)的運行狀況、控制狀態(tài)，審閱運行記錄，抽查空調、給排水和房屋等設施的維修保養(yǎng)工作和質量記錄，監(jiān)督對園區(qū)環(huán)境質量檢查及不符合的整改;

　　6.審批各業(yè)/戶之室內裝修工程，及裝修、工程服務中涉及環(huán)境因素的控制，裝修過程的監(jiān)管及完工驗收等工作，并做好有關資料存檔工作;

　　7.負責制定每年技術組開支預算，并控制各項工程開支，以保持在預算范圍內;

　　8.負責處理及跟進其他部門發(fā)來之“工作單”，并將執(zhí)行落實協(xié)調落實情況，使維修工作得以順利完成;

　　9.負責工程部和人事行政部協(xié)調各項采購工作，掌握工程部材料的購買情況并及時發(fā)放;

　　10.負責工程涉及環(huán)境因素的控制、園區(qū)的日常設備/設施日常維修保養(yǎng)的監(jiān)管工作，對園區(qū)設施進行定期調校、翻新或改造工作;

　　11.切實執(zhí)行上級的指示，督促下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及遵守員工守則，并為員工提供必要的技術指導。

技術負責人崗位職責表述 篇15

　　1.負責提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議;

　　2.負責對物業(yè)技術團隊所有業(yè)務工作管理，包括公共設施設備維護、家政維修服務、設備外包及工程外包的監(jiān)控管理工作;

　　3.負責物業(yè)技術團隊的內部管理、團隊建設、專業(yè)培訓工作，監(jiān)督設備部年度設備檢修計劃、電梯保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況;

　　4.負責對維修家政服務的顧客滿意度進行分析并總結，不斷完善維修服務流程;

技術負責人崗位職責表述 篇16

　　1、編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行專項優(yōu)化組織設計;

　　2、組織編制相應的安全保證計劃，并組織內部評審，上級審核通過后督促實施;

　　3、確定危險部位和過程安全管理，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織安全技術論證;

　　4、編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作方案，參與現(xiàn)場具體實施指導;

　　5、選擇或制訂各階段有針對性的施工安全技術交底文本或措施;

　　6、對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實整改措施，督促檢查。

技術負責人崗位職責表述 篇17

　　病理科技術員崗位職責

　　1.在病理科主任領導和醫(yī)師指導下進行工作。

　　2.按操作常規(guī)進行病理切片、染色，保證制片質量。

　　3.協(xié)助醫(yī)師進行尸檢和科研工作，負責臨床病理討論會前的準備工作。

　　4.負責病理標本、資料的保管和積累，做好登記、統(tǒng)計工作。

　　5.負責藥品、器材、染料的請領和保管。

技術負責人崗位職責表述 篇18

　　1、在項目經(jīng)理的直接領導下，對項目技術工作全面負責。

　　2、組織施工技術人員及班組學習并貫徹執(zhí)行各項施工規(guī)程、規(guī)范、標準。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審。

　　3、熟悉圖紙，根據(jù)工程結構特點和施工技術要求，協(xié)助項目經(jīng)理編制質量計劃、施工方案，向施工經(jīng)理、工長、施工員和有關施工人員進行技術交底，確保按圖施工和工程質量。

　　4、負責整理變更設計、索賠意向報告及索賠資料。

　　5、參加建設單位、監(jiān)理單位和項目部組織的各種施工生產協(xié)調會。

　　6、負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。

　　7、負責與建設方、監(jiān)理、設計院針對施工圖變更、工作聯(lián)系函、施工重要技術方案等的聯(lián)系溝通;負責設計變更、工程洽商記錄、工程聯(lián)系單及現(xiàn)場工程簽證單的編制及辦理工作;各種技術、質量報告的起草上報。

技術負責人崗位職責表述 篇19

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術質量管理制度，積極引導項目部技術人員進行技術創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用。

　　2、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進行審批。

　　3、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

　　4、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

　　5、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。

　　6、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　7、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

　　8、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規(guī)范、堆積和建設工程強制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。

　　9、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。

　　10、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　11、負責對項目部工程技術人員與施工班組人員的定期培訓與考核。

　　12、配合公司各職能部門的檢查和指導。

技術負責人崗位職責表述 篇20

　　1、在礦長的領導下，負責全礦的技術工作，并對安全工作負技術責任。

　　2、負責本礦作業(yè)規(guī)程的編制和安全技術措施的制定。當好礦長的技術參謀， 協(xié)助礦長搞好本礦安全生產工作。

　　3、正確貫徹執(zhí)行上級有關技術政策、法律、法規(guī)、文件規(guī)定，處理職責范圍內的一切技術問題。

　　1、在礦長的領導下，負責全礦的設備維修工作，保證所有設備完好。

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家相關法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，在保證設備完好的前提下完成任務。

　　3、建立健全各種設備安全管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程，并認真執(zhí)行。

　　4、善于發(fā)現(xiàn)設備故障隱患，不出現(xiàn)設備問題，不影響安全生產。

　　5、發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障，必須迅速趕到現(xiàn)場，組織相關人員進行搶修，總結經(jīng)驗，制定預防措施。

　　6、及時掌握新設備的操作性能。

技術負責人崗位職責表述 篇21

　　——組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測標準方法和技術規(guī)范。

　　——建立、實施、維持和持續(xù)改進管理體系，組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。

　　——組織開展檢測結果質量控制工作。

　　——負責組織《質量手冊》的宣貫。

　　——組織管理體系內部審核，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗證。

　　——組織編制管理評審計劃和評審報告，并協(xié)助最高管理者實施。

　　——定期向最高管理者報告質量管理體系運行績效。

　　——調查、處理客戶投訴。督檢查工作。

技術負責人崗位職責表述 篇22

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，組織項目部人員學習和貫徹執(zhí)行相關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。

　　2、對施工過程中的安全、質量、進度等方面的技術問題全面負責。

　　3、負責本工程的技術、質量、計量的標準化管理工作，組織項目部相關人員進行施工圖會審及交底工作。

　　4、負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，確定技術方案和安全措施并負責辦理技術資料的簽證。

　　5、負責對分部、分項工程和關鍵工序進行技術交底，負責工程技術協(xié)調、技術難題攻關，技術問題的處理，并督促落實整改措施。

　　6、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

　　7、參與調查、處理質量事故和安全事故。

　　8、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

　　9、負責指導和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準確性。

　　10、執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成公司領導交辦的其他工作。

技術負責人崗位職責表述 篇23

　　1、負責住宅小區(qū)的報單維修。

　　2、負責職員宿舍、職員食堂設施巡視檢查維護保養(yǎng)，報單維修。

　　3、負責業(yè)主裝修過程巡查監(jiān)控。

　　4、負責機電設備、消防設施及技防設施的保修檢查工作。

技術負責人崗位職責表述 篇24

　　技術負責人崗位職責

　　一、負責貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質量驗收標準，組織實施項目質量管理制度。

　　二、為本項目質量經(jīng)理。是工程技術、質量管理工作的組織者和指揮者，主管技術、質量部門工作。

　　三、組織工程技術人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。

　　四、組織編制項目施工組織設計、施工技術方案，負責授權范圍內各類施工技術方案的審核與審批。

　　五、負責編制質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產技術措施，施工作業(yè)指導書。

　　六、負責項目計量、試驗、工程技術檔案資料的管理工作。

　　七、負責科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領導爭創(chuàng)質量達雁塔杯目標的實現(xiàn)。

　　八、組織重大質量事故和參與重大安全事故的調查、分析和處理。

　　九、組織工程中間驗收，結構與竣工驗收及工程備案工作。

　　十、負責技術簽證、協(xié)調核算部做好經(jīng)濟簽證工作。

　　十一、開展新技術推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術、新產品、新材料編制專項施工技術方案。

技術負責人崗位職責表述 篇25

　　1、負責項目的技術管理工作，制定技術管理工作目標;

　　2、組織施工圖紙會審及進行技術交底;

　　3、組織解決工程技術問題，并提供處理意見和改進意見;

　　4、組織編制項目整體工程策劃、批量精裝工程策劃、工程樣板專項策劃、工序移交專項策劃等;

　　5、負責監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進行施工;參與關鍵部位、重點、難點部位的驗收;嚴格檢查工程質量，把好工程質量關;

　　6、審核監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃大綱、監(jiān)理實施細則;

　　7、審核施工單位施工組織設計、專項方案等各類技術文件。

技術負責人崗位職責表述 篇26

　　根據(jù)公安對爆破的相關管理要求，技術負責人的崗位職責包括：

　　1、組織領導爆破作業(yè)技術工作;

　　2、組織制定爆破作業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程;

　　3、組織爆破作業(yè)人員安全教育、法制教育和崗位技術培訓;

　　4、主持制定爆破作業(yè)設計施工方案、安全評估報告和安全監(jiān)理報告。

　　綜合各單位對爆破技術負責人的要求具體有：

　　1、全面負責公司各項爆破技術和安全管理、監(jiān)督檢查工作。

　　2、組織制定爆破工程施工的安全管理制度和操作流程細則，根據(jù)爆破業(yè)務的拓展不斷完善和更新爆破技術和方法。

　　3、參與承攬的爆破工程的合同談判工作。

　　4、負責圖紙編制施工和項目質量計劃，確保公司爆破質量符合合同要求。

　　5、負責建立教育培訓管理制度，組織爆破作業(yè)人員定期進行安全教育、法制教育和崗位技術培訓。

　　6、對爆破工程的設計、審核及現(xiàn)場施工的全面工作負責。

　　7、制度爆破安全措施，檢查實施情況。

　　8、根據(jù)項目特點，結合實際情況，組織技術人員展開專題研討，制定出切實可行的專項爆破施工方案，并組織相關人員學習掌握和具體實施。

　　9、負責制度盲炮處理的技術措施，并指導實施。

　　10、負責制定事故的預防和處理方案及事故應急預案，并參加事故的調查處理。

技術負責人崗位職責表述 篇27

　　——全面負責技術工作。

　　——組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范。

　　——審核《質量手冊》、《程序文件》。

　　——審核作業(yè)指導書、試驗方案等技術文件。

　　——負責制定科研技術年度發(fā)展計劃。

　　——負責標準、規(guī)范的最新有效。

　　——負責新的檢測方法、非標準方法的確認和審批。

　　——負責組織內外的技術交流、技術咨詢工作。

　　——負責組織技術人員技術培訓、資質考核工作。