風電場技術負責人的崗位職責（精選3篇）

風電場技術負責人的崗位職責 篇1

　　1、認真貫徹落實國家有關煤礦安全生產法律、法規、規章、技術規范、規定，搞好本企業的技術管理工作。

　　2、對各作業地點及時進行規程措施的現場校對。

　　3、根據現場情況指導施工員編制好作業規程和安全技術措施。

　　4、從技術上加強頂板管理、避免頂板事故。在頂板管理中發現異常情況及時向領導提出建議。

　　5、進行采掘工作面的工程質量檢查、驗收、評比，積極參與煤礦采、掘安全質量標準化檢查、考核等工作。

　　6、參加礦年度、季度及月生產計劃的編制。

　　7、參與編制礦井采掘接續計劃，按規定報有關領導審批，確保礦井采掘接續正常，有利于煤礦的安全管理。

　　8、及時完成領導安排的各項工程的方案及施工設計。

　　9、按時完成領導交給的臨時任務。

　　10、按技術處管理規定堅持支護質量和頂板動態監測，并有健全的分析和處理責任制，有記錄資料。

　　11、負責推廣安全生產新技術、新材料、新工藝、新設備，開展安全生產科研攻關。

　　12、參加采掘工作面作業規程、措施的審查，組織采、掘工作面貫徹規程、措施的檢查活動。

　　13、要經常深入現場，及時解決現場存在的問題，隨時掌握采、掘工程的進度及工作面支護狀況等情況，及時向本單位領導匯報。

　　14、參與災害預防和處理計劃、應急救援預案和安全技術措施的編制；參與公司組織的救災演習和反風演習。

　　15、及時上報各類技術資料、報表。

　　16、建立煤礦技術檔案，做好煤礦技術資料的整理歸檔工作。

　　17、按規定參加本科室或工會組織的學習和培訓，提高業務技術能力。

風電場技術負責人的崗位職責 篇2

　　1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,組織制定并實施生產戰略規劃;

　　2、組織制定企業的年度生產管理、技術支持等工作計劃,并分解細化;

　　3、全面負責公司生產運營管理工作并負責建立健全生產營運體系的相關制度流程及團隊培養建設;

　　4、負責生產設備的采購,維護及改善;

　　5、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

　　6、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題;

　　7、組織落實、監督、調控生產過程各項指標,確保年度目標的實現;

　　8、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成。

風電場技術負責人的崗位職責 篇3

　　1.在本工程代表公司全面監督工程各合同方全面履行《工程建設合同》規定的多項職責。

　　2.主持并負責項目部的全面工作，包括施工準備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

　　3.主持審查施工管理規劃，審批各專業工程師擬定的管理細則，建立管理工作程序和工作制度。

　　4.組織策劃設計文件評審，組織各協作單位提出完善功能設計要求和修改推薦，督促設計單位優化設計。

　　5.認真貫徹公司對建設意圖的要求，掌握項目設計特點、施工的關鍵環節、重點和難點，提出保證質量和工期、降低成本的合理化推薦。

　　6.組織設計圖紙內部預審，協調各種設計矛盾，提請設計單位及早解決“錯漏碰缺”項目;主持設計交底、圖紙會審、施工組織設計審查。

　　7.負責組織落實建設項目前期“三通一平”等準備工作。編制“三通一平”工作實施計劃，組織制定市政管線等保護措施。

　　8.協調召開工程例會和專題協調會。

　　9.參與組織施工招標和編制與發送招標文件，參加評審并提出定標意見，協助簽訂與工程有關的合同和辦理報建手續。

　　10.協助公司選取施工總承包、設備供應商，審查其資質等級，考察其履約潛力和業績，并提出推薦意見;對分包商的選取經審查后，提出確認和否定意見。

　　11.組織審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證系統和安全保證體系。

　　12.負責對承包合同執行狀況的監督，當可能導致合同履行出現嚴重偏差時，有職責提出采取果斷措施甚至中止執行承包合同的詳細報告。對承建商及協作單位工作不力，提出調換有關人員直至撤換承建商的推薦。

　　13.主持對工程建設有關協作單位的協調工作，協調工程各方的關系。

　　14.組織調查處理工程質量缺陷和質量安全事故。

　　15.協助工程預結算和索賠審查，組織對工程變更和設計變更簽證的審查。加強簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。

　　16.負責審查開工令、停工令、復工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結算工程款計量支付文件的簽發。

　　17.參與材料(設備)的驗收審核，對數量、規格、品種嚴格要求，拒收質量不合格的材料(設備)。

　　18.監督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質量的評估報告，組織工程竣工驗收。

　　19.組織保修階段工程質量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。

　　20.協調與政府相關主管部門的工作，督促完成各項報批報驗工作。

　　21.負責項目部引用外來技術文件、標準、規范及法規的識別與認可。

　　22.督促項目部人員按已審定的管理規劃和管理實施細則實施管理工作，用心做好各項預控措施，避免各類事故。

　　23.督促施工、監理單位做好工程資料的收集整理，并及時歸檔。

　　24.對于工程的較大變更及時向領導匯報，及時解決相關問題。

　　25.認真做好工作日志和項目工作總結。