物流主管工作職責(zé)內(nèi)容（精選25篇）

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司倉儲收貨/發(fā)貨監(jiān)督管理。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定周工作計(jì)劃并進(jìn)行合理分配，監(jiān)管各班組工作目標(biāo)任務(wù)及落地執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)整體倉儲作業(yè)流程監(jiān)管指導(dǎo)，確保先進(jìn)先出與日清日結(jié)，對出入庫相關(guān)手續(xù)規(guī)范性進(jìn)行審核。

　　4、實(shí)時(shí)掌握庫存情況，對庫存的合理性、齊套性、有效性負(fù)責(zé)，并及時(shí)進(jìn)行預(yù)防控制，降低倉儲管理成本。

　　5、定期匯總積壓物資，對積壓、報(bào)廢等原因進(jìn)行分析，組織相關(guān)部門評審并制定預(yù)防控制措施。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1.建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流、倉儲管理制度及相關(guān)工作流程;

　　2. 執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3.掌握到貨時(shí)間，及時(shí)安排入庫，并隨時(shí)掌握倉庫庫存數(shù)量;

　　4.科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫化的使用率;

　　5.對物流配送線路進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　6..控制倉庫和物流之間的各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算及成本，減少非正常損耗和浪費(fèi);

　　7.及時(shí)處理配送、運(yùn)輸過程中的突發(fā)情況，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的配送進(jìn)行信息跟蹤和反饋;

　　8.負(fù)責(zé)對物流配送費(fèi)用的審核、簡單的分析工作;

　　9.負(fù)責(zé)公司的倉儲管理，貨物的清點(diǎn)，有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;;

　　10. 監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

　　11.各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表(庫存周報(bào)等)的制作;

　　12.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、熟悉物流行業(yè)全流程(港口物流);物流行業(yè)經(jīng)歷豐富;

　　2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作(進(jìn)出口物流、干線、拖車、堆場等等);

　　3、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù)、職責(zé);

　　4、熟悉人員安排管理;

　　5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力;

　　6、良好的業(yè)務(wù)能力;

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1.負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃：場地、物料、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃;

　　2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

　　3.倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等;

　　4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲藏、內(nèi)部運(yùn)輸、流轉(zhuǎn);

　　5.倉儲鏟車、叉車現(xiàn)場運(yùn)行的控制與調(diào)度;

　　6.隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲運(yùn)排查;

　　7.現(xiàn)場異常情況的處理;

　　8.負(fù)責(zé)核算倉庫相關(guān)人員計(jì)件工資、加班時(shí)間。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1.負(fù)責(zé)與電商運(yùn)營對接京東天貓平臺商品入倉業(yè)務(wù)安排;

　　2.負(fù)責(zé)與倉儲對接發(fā)貨安排;

　　3.負(fù)責(zé)與車隊(duì)對接車輛安排;

　　4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日報(bào)表，匯總和分析;

　　5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代其他的工作;

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1.現(xiàn)場發(fā)貨監(jiān)督、管控，合同簽署與確認(rèn)。

　　2.跟車提、發(fā)貨，運(yùn)單的確認(rèn)與回收。

　　3.零擔(dān)發(fā)車處理

　　4.部門單據(jù)的回收與整理。

　　5、異常問題處理與反饋。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、 負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

　　2、 負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

　　3、 制定倉庫工作計(jì)劃，總結(jié)和分析部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

　　4、 負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;

　　5、 倉庫要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃;

　　6、 標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

　　7、 組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致;

　　8、 對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　9、 定期對倉庫人員進(jìn)行考核;

　　10、 負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料;

　　11、 對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，重點(diǎn)檢查6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并做好檢查記錄;

　　12、 簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù);

　　13、 接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)貨品出入庫，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、確保物資擺放合理、整潔，提出改進(jìn)方案，保證倉庫的使用率;

　　3、制定和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的對接;

　　6、負(fù)責(zé)倉庫團(tuán)隊(duì)的招聘、人員管理及優(yōu)化，對倉庫團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率;

　　2、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率化,節(jié)約物流成本;

　　3、合理調(diào)配車輛和人員，對駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作;

　　5、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的安全、交通法規(guī)定等知識的培訓(xùn)工作,確保人員和車輛的安全;

　　6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常;

　　7、部門車輛、人員管理;

　　8、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、合理規(guī)范倉庫現(xiàn)場，對倉庫實(shí)行5S管理

　　2、倉儲日常工作管理及異常處理

　　3、完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)

　　4、倉庫賬務(wù)處理，每月與供應(yīng)商、財(cái)務(wù)、PMC等相關(guān)單位對賬

　　5、對呆滯物品及時(shí)提報(bào)，對不合格品有效控制及處理

　　6、組織物料全盤，對于出現(xiàn)差異的物料找出原因分析，并處理。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1.參與立項(xiàng)會議，對項(xiàng)目提出改進(jìn)施工工藝以確保施工質(zhì)量提高與次通過驗(yàn)收率，并制定各項(xiàng)目的安裝計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)調(diào)派安裝人員保證及時(shí)完成各項(xiàng)目安裝工作任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)安裝工作計(jì)劃進(jìn)度信息和施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的情況、問題信息收集、整理、確認(rèn)和報(bào)告。并與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和處理;

　　4.負(fù)責(zé)對安裝人員的工作過程及結(jié)果進(jìn)行追蹤、督辦、記錄、確認(rèn)，做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作;

　　5.負(fù)責(zé)組織安裝人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、考評工作。提升安裝人員的安裝技能、安全生產(chǎn)意識、工作規(guī)范以提高工作效率。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1. 貨品出入庫管理，確保按照流程執(zhí)行。

　　2. 倉庫單據(jù)復(fù)核，確保賬實(shí)相符。

　　3. 倉庫貨品管理，做到準(zhǔn)確，清晰，分批擺放，無損耗。

　　4. 庫存管理，月度盤點(diǎn)組織與開展，確保庫存的準(zhǔn)確性。

　　5. 團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。

　　6. 與銷售部門及財(cái)務(wù)部門做好工作溝通與銜接。

　　7. 外部合作客戶外聯(lián)工作。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　.5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

　　.7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　.8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

　　.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10 、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S 的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1. 能夠熟練操作ERP系統(tǒng)、查詢和出具每日成品庫存報(bào)表;

　　2. 成品的收發(fā)存管控，物流存儲區(qū)域優(yōu)化，物流動線優(yōu)化;

　　3.成品發(fā)運(yùn)及第三方物流運(yùn)輸事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào);

　　4. 賬目處理，退換貨等異常處理;

　　5. 收集和匯總成品的呆滯庫存，并組織處理。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn)，對于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

　　2、管理倉庫團(tuán)隊(duì)，制定執(zhí)行及完善倉庫規(guī)章制度，規(guī)范倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高倉庫工作效率，降低運(yùn)行成本;

　　3、科學(xué)管理倉庫物品，保證倉庫的使用率最大化;

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1.負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4.負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　5.倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

　　7.對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　8.定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

　　9.負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10.對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　11.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

　　12.接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1.負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的團(tuán)隊(duì)管理及貨物進(jìn)銷存流程梳理與改善;

　　2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場儲位管理及6S管理;

　　3.負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的操作安全監(jiān)督管理及培訓(xùn);

　　4.金蝶系統(tǒng)倉儲模塊的進(jìn)銷存管理及單據(jù)審核;

　　5.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)管理工作，提前做好盤點(diǎn)計(jì)劃，并在盤點(diǎn)后跟進(jìn)盤點(diǎn)差異調(diào)整以及出具完整的盤點(diǎn)報(bào)告。

　　外部管理：

　　1.與采購組、銷售部對接采購到入庫、銷售開單到出貨全流程的工作，及時(shí)反饋并倒逼前序部門提高庫存準(zhǔn)確性及系統(tǒng)單據(jù)時(shí)效性;

　　2.與客戶、廠家對接退貨管理工作。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1.倉庫現(xiàn)場區(qū)域管理

　　2.實(shí)現(xiàn)倉庫營運(yùn)日常KPI

　　3.人員管理

　　4.協(xié)助運(yùn)營保障部部長制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃

　　5.協(xié)助計(jì)劃人員，確定和執(zhí)行每日、每周及月度計(jì)劃

　　6.監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，鑒別業(yè)務(wù)瓶頸，并采取改善行動

　　7.根據(jù)預(yù)算和業(yè)務(wù)季度要求，監(jiān)管人力情況

　　8.根據(jù)營運(yùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力目標(biāo)和計(jì)劃工時(shí)要求

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　責(zé)調(diào)度安排鳳崗日常業(yè)務(wù)，安排操作人員/司機(jī)日常工作;

　　銜接銷售訂單(包括冰鮮海產(chǎn)供貨、凍品小單發(fā)貨等)、物資出入庫等;

　　訂單出庫相關(guān)單證、標(biāo)簽、送貨單等跟進(jìn);

　　安排自有車輛合理使用，匹配客戶訂單，協(xié)助發(fā)貨及安排其他物流如空運(yùn)、貨拉拉、快遞等;

　　溝通訂單貨損等異常問題，承運(yùn)商賬單核對和承運(yùn)商申請付款;

　　倉庫產(chǎn)品出入庫、包材使用、物資出入庫系統(tǒng)操作等。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、公司物流運(yùn)作規(guī)劃，包含物流設(shè)施、物流區(qū)域、物流路線等

　　2、公司倉庫物流能力評估

　　3、倉庫物料存儲與搬運(yùn)設(shè)施、物流線路評估與規(guī)劃

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　制定成品庫庫存計(jì)劃，當(dāng)成品的庫存量低于最低庫存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫存生產(chǎn)指令;

　　根據(jù)入庫通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及入庫驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫;

　　根據(jù)出庫通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及出庫組長進(jìn)行成品出庫;

　　監(jiān)督和跟蹤出入庫進(jìn)度，及時(shí)排解異常情況，保證出入庫的準(zhǔn)確度和及時(shí)率;

　　監(jiān)督盤點(diǎn)情況，及時(shí)處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　監(jiān)督并檢查成品庫的6S管理;

　　負(fù)責(zé)叉車調(diào)配和組織工作。

　　負(fù)責(zé)送貨車輛的調(diào)配工作，制定物流派車計(jì)劃;

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1、負(fù)責(zé)公司訂單詢價(jià)、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問題協(xié)調(diào)。

　　2、對銷售部門提出的訂單物流詢價(jià)，及時(shí)作出反饋及安排;

　　3、 對銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無誤;

　　4、 協(xié)調(diào)倉庫運(yùn)作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;

　　5、對客戶反饋投訴物流倉儲相關(guān)問題的解決;

　　6、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問題，降低公司的損失。

　　7、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫無誤。

　　8、管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作倉庫的對接;對快遞的配送范圍和時(shí)效熟悉;

　　9、確保商品實(shí)物庫存與系統(tǒng)庫存一致，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;

　　10、確保商品實(shí)物所在倉庫符合我司對倉庫的倉儲要求;

　　11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實(shí)及優(yōu)化。對耗材的熟悉和了解。

　　12、 管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作物流的對接、安排;

　　13、為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價(jià)。

　　14、負(fù)責(zé)公司倉儲物流費(fèi)用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。

　　15、對公司倉儲物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，洽談與執(zhí)行;

　　16、對公司倉儲物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化，以達(dá)成公司費(fèi)用目標(biāo)。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1.1負(fù)責(zé)建立和完善部門管理制度并執(zhí)行實(shí)施，向結(jié)果負(fù)責(zé);

　　1.2負(fù)責(zé)物流控制部物料賬、物、卡一致，并向結(jié)果負(fù)責(zé);

　　1.3負(fù)責(zé)物流控制部物料批次管理，執(zhí)行先進(jìn)先出，并向結(jié)果負(fù)責(zé);

　　1.4負(fù)責(zé)管理物流控制部庫存物料，并對其質(zhì)量安全負(fù)責(zé);

　　1.5負(fù)責(zé)對庫存的呆滯物料、待處理物料、不良品、成品退貨跟進(jìn)與處理;并向結(jié)果負(fù)責(zé)：

　　1.6負(fù)責(zé)物流控制部日常收發(fā)貨的工作監(jiān)督與溝通協(xié)調(diào);

　　1.7負(fù)責(zé)對物流控制部所使用的運(yùn)輸作業(yè)工具進(jìn)行安全管理，并對安全事故承擔(dān)責(zé)任;

　　1.8完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　負(fù)責(zé)調(diào)度安排鳳崗日常業(yè)務(wù)，安排操作人員/司機(jī)日常工作;

　　銜接銷售訂單(包括冰鮮海產(chǎn)供貨、凍品小單發(fā)貨等)、物資出入庫等;

　　訂單出庫相關(guān)單證、標(biāo)簽、送貨單等跟進(jìn);

　　安排自有車輛合理使用，匹配客戶訂單，協(xié)助發(fā)貨及安排其他物流如空運(yùn)、貨拉拉、快遞等;

　　溝通訂單貨損等異常問題，承運(yùn)商賬單核對和承運(yùn)商申請付款;

　　倉庫產(chǎn)品出入庫、包材使用、物資出入庫系統(tǒng)操作等。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1. 負(fù)責(zé)運(yùn)輸部所轄大區(qū)日常運(yùn)輸工作及部分人員管理;

　　2. 管理運(yùn)輸承運(yùn)商日常操作，優(yōu)化端到端操作，提升效率，確保交付時(shí)效和交付質(zhì)量;

　　3. 梳理和優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，縮短派送距離和派送時(shí)效，同時(shí)穩(wěn)定交付時(shí)效;

　　4. 拉通運(yùn)輸前后端相關(guān)部門，異常訂單處理跟進(jìn)、投訴事項(xiàng)調(diào)查分析復(fù)盤等;

　　5. 流程梳理和優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)分析，提升在途時(shí)效和準(zhǔn)時(shí)派送率;

　　6. 領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸相關(guān)的重大項(xiàng)目、參與需要運(yùn)輸協(xié)助的重大公司項(xiàng)目等。