物流主管工作職責(zé)內(nèi)容（精選21篇）

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作;

　　2、 負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

　　3、 制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，總結(jié)和分析部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

　　4、 負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;

　　5、 倉(cāng)庫(kù)要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃;

　　6、 標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

　　7、 組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致;

　　8、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　9、 定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核;

　　10、 負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料;

　　11、 對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，重點(diǎn)檢查6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并做好檢查記錄;

　　12、 簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù);

　　13、 接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)收貨/發(fā)貨監(jiān)督管理。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定周工作計(jì)劃并進(jìn)行合理分配，監(jiān)管各班組工作目標(biāo)任務(wù)及落地執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)整體倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程監(jiān)管指導(dǎo)，確保先進(jìn)先出與日清日結(jié)，對(duì)出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)規(guī)范性進(jìn)行審核。

　　4、實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)存的合理性、齊套性、有效性負(fù)責(zé)，并及時(shí)進(jìn)行預(yù)防控制，降低倉(cāng)儲(chǔ)管理成本。

　　5、定期匯總積壓物資，對(duì)積壓、報(bào)廢等原因進(jìn)行分析，組織相關(guān)部門(mén)評(píng)審并制定預(yù)防控制措施。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1.建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及相關(guān)工作流程;

　　2. 執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3.掌握到貨時(shí)間，及時(shí)安排入庫(kù)，并隨時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)量;

　　4.科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率;

　　5.對(duì)物流配送線路進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　6..控制倉(cāng)庫(kù)和物流之間的各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算及成本，減少非正常損耗和浪費(fèi);

　　7.及時(shí)處理配送、運(yùn)輸過(guò)程中的突發(fā)情況，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的配送進(jìn)行信息跟蹤和反饋;

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)物流配送費(fèi)用的審核、簡(jiǎn)單的分析工作;

　　9.負(fù)責(zé)公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理，貨物的清點(diǎn)，有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;;

　　10. 監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

　　11.各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表(庫(kù)存周報(bào)等)的制作;

　　12.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、熟悉物流行業(yè)全流程(港口物流);物流行業(yè)經(jīng)歷豐富;

　　2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作(進(jìn)出口物流、干線、拖車、堆場(chǎng)等等);

　　3、熟悉物流公司各部門(mén)業(yè)務(wù)、職責(zé);

　　4、熟悉人員安排管理;

　　5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力;

　　6、良好的業(yè)務(wù)能力;

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1.負(fù)責(zé)與電商運(yùn)營(yíng)對(duì)接京東天貓平臺(tái)商品入倉(cāng)業(yè)務(wù)安排;

　　2.負(fù)責(zé)與倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)接發(fā)貨安排;

　　3.負(fù)責(zé)與車隊(duì)對(duì)接車輛安排;

　　4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日?qǐng)?bào)表，匯總和分析;

　　5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代其他的工作;

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨監(jiān)督、管控，合同簽署與確認(rèn)。

　　2.跟車提、發(fā)貨，運(yùn)單的確認(rèn)與回收。

　　3.零擔(dān)發(fā)車處理

　　4.部門(mén)單據(jù)的回收與整理。

　　5、異常問(wèn)題處理與反饋。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃：場(chǎng)地、物料、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃;

　　2.編制、修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

　　3.倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)賬編制：定期編制各種物品的入庫(kù)、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫(kù)存臺(tái)賬等;

　　4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏、內(nèi)部運(yùn)輸、流轉(zhuǎn);

　　5.倉(cāng)儲(chǔ)鏟車、叉車現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的控制與調(diào)度;

　　6.隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲(chǔ)運(yùn)排查;

　　7.現(xiàn)場(chǎng)異常情況的處理;

　　8.負(fù)責(zé)核算倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員計(jì)件工資、加班時(shí)間。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對(duì)接，國(guó)際貨運(yùn)頭程及尾程的規(guī)劃。

　　2、了解國(guó)際物流及跨境電商物流全鏈路流程，針對(duì)目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化。

　　3、熟悉國(guó)際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié)，了解亞馬遜FBA、Ebay等電商平臺(tái)物流規(guī)則。

　　4、具備國(guó)內(nèi)和海外部分國(guó)家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉商品HSCODE歸類和稅金核算邏輯。

　　5、熟悉國(guó)際貿(mào)易單證、進(jìn)出口文件制作，了解原產(chǎn)地申請(qǐng)流程。

　　6、熟悉海外倉(cāng)的運(yùn)作，處理國(guó)內(nèi)倉(cāng)及海外倉(cāng)的發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。

　　7、負(fù)責(zé)物流合作方的引入、對(duì)接、監(jiān)控、改善，并完成相應(yīng)報(bào)告。

　　8、月度賬單核對(duì)內(nèi)部請(qǐng)款，確保及時(shí)對(duì)賬付款，與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、主持部門(mén)日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門(mén)工作計(jì)劃，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神;

　　2、制定揀貨部門(mén)各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

　　3、部門(mén)人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

　　4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包異常，并通過(guò)每日例會(huì)方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;

　　5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時(shí)效，給配送預(yù)留充足時(shí)間;

　　6、跨部門(mén)工作協(xié)調(diào)，做到部門(mén)之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn)，搭建各部門(mén)的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;

　　7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。

　　8、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

　　2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4.負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　5.倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

　　7.對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　8.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

　　9.負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10.對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　11.簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

　　12.接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　規(guī)范中轉(zhuǎn)場(chǎng)操作流程，保證快件正常運(yùn)轉(zhuǎn);中轉(zhuǎn)過(guò)程中重大異常及突發(fā)事件的反饋、處理

　　負(fù)責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)過(guò)程中問(wèn)題件的分析、控制，制定改進(jìn)計(jì)劃，提升營(yíng)運(yùn)質(zhì)量

　　負(fù)責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)批次、操作流程、中轉(zhuǎn)場(chǎng)場(chǎng)地布局及設(shè)備配置等整體規(guī)劃工作

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

　　.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　.5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致。

　　.7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　.8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

　　.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

　　10 、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S 的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、合理規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)行5S管理

　　2、倉(cāng)儲(chǔ)日常工作管理及異常處理

　　3、完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)

　　4、倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)處理，每月與供應(yīng)商、財(cái)務(wù)、PMC等相關(guān)單位對(duì)賬

　　5、對(duì)呆滯物品及時(shí)提報(bào)，對(duì)不合格品有效控制及處理

　　6、組織物料全盤(pán)，對(duì)于出現(xiàn)差異的物料找出原因分析，并處理。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1. 能夠熟練操作ERP系統(tǒng)、查詢和出具每日成品庫(kù)存報(bào)表;

　　2. 成品的收發(fā)存管控，物流存儲(chǔ)區(qū)域優(yōu)化，物流動(dòng)線優(yōu)化;

　　3.成品發(fā)運(yùn)及第三方物流運(yùn)輸事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào);

　　4. 賬目處理，退換貨等異常處理;

　　5. 收集和匯總成品的呆滯庫(kù)存，并組織處理。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1.參與立項(xiàng)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目提出改進(jìn)施工工藝以確保施工質(zhì)量提高與次通過(guò)驗(yàn)收率，并制定各項(xiàng)目的安裝計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)調(diào)派安裝人員保證及時(shí)完成各項(xiàng)目安裝工作任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)安裝工作計(jì)劃進(jìn)度信息和施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的情況、問(wèn)題信息收集、整理、確認(rèn)和報(bào)告。并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作溝通和處理;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)安裝人員的工作過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行追蹤、督辦、記錄、確認(rèn)，做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作;

　　5.負(fù)責(zé)組織安裝人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、考評(píng)工作。提升安裝人員的安裝技能、安全生產(chǎn)意識(shí)、工作規(guī)范以提高工作效率。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、建立和優(yōu)化采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送流程，規(guī)范各流程操作，對(duì)相關(guān)合同及細(xì)則進(jìn)行管理;

　　2、負(fù)責(zé)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制，采取積極有效地措施，降低各項(xiàng)成本;

　　3、對(duì)第三方合作倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)構(gòu)的管理和開(kāi)發(fā);

　　4、定時(shí)對(duì)在庫(kù)貨物和出入庫(kù)情況的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定合理的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，提高倉(cāng)儲(chǔ)利用率和貨物周轉(zhuǎn)率;

　　5、配合相關(guān)部門(mén)，做好產(chǎn)品退換貨及補(bǔ)貨管理和協(xié)調(diào);定期對(duì)呆滯、臨近安全期限、不合格貨物的反饋及處理;

　　6、協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好采供數(shù)據(jù)的收集與整理;

　　7、上級(jí)交辦的其他工作

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1.倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理

　　2.實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)營(yíng)運(yùn)日常KPI

　　3.人員管理

　　4.協(xié)助運(yùn)營(yíng)保障部部長(zhǎng)制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃

　　5.協(xié)助計(jì)劃人員，確定和執(zhí)行每日、每周及月度計(jì)劃

　　6.監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，鑒別業(yè)務(wù)瓶頸，并采取改善行動(dòng)

　　7.根據(jù)預(yù)算和業(yè)務(wù)季度要求，監(jiān)管人力情況

　　8.根據(jù)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力目標(biāo)和計(jì)劃工時(shí)要求

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率;

　　2、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率化,節(jié)約物流成本;

　　3、合理調(diào)配車輛和人員，對(duì)駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作;

　　5、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的安全、交通法規(guī)定等知識(shí)的培訓(xùn)工作,確保人員和車輛的安全;

　　6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常;

　　7、部門(mén)車輛、人員管理;

　　8、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

　　2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

　　3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;

　　5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

　　6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng)，建立完善的運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營(yíng)運(yùn)效率;

　　7、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

　　8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;

　　9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　責(zé)調(diào)度安排鳳崗日常業(yè)務(wù)，安排操作人員/司機(jī)日常工作;

　　銜接銷售訂單(包括冰鮮海產(chǎn)供貨、凍品小單發(fā)貨等)、物資出入庫(kù)等;

　　訂單出庫(kù)相關(guān)單證、標(biāo)簽、送貨單等跟進(jìn);

　　安排自有車輛合理使用，匹配客戶訂單，協(xié)助發(fā)貨及安排其他物流如空運(yùn)、貨拉拉、快遞等;

　　溝通訂單貨損等異常問(wèn)題，承運(yùn)商賬單核對(duì)和承運(yùn)商申請(qǐng)付款;

　　倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出入庫(kù)、包材使用、物資出入庫(kù)系統(tǒng)操作等。

物流主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　熟悉掌握進(jìn)出口相關(guān)法律法規(guī)，熟悉進(jìn)出口、備件轉(zhuǎn)關(guān)模式，豐富物流渠道，多元化安排好物流運(yùn)輸工作;

　　每票轉(zhuǎn)關(guān)備件的記錄、安排與跟蹤，并及時(shí)更新給客戶;

　　出口貨物的訂艙報(bào)關(guān)裝箱，并及時(shí)通知收貨人相關(guān)的清關(guān)文件;

　　及時(shí)將轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的費(fèi)用報(bào)給客戶;

　　確認(rèn)好每票轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的成本，并及時(shí)在系統(tǒng)里做供應(yīng)商費(fèi)用發(fā)票;

　　備件上船或貨物運(yùn)出后需及時(shí)出發(fā)票并交財(cái)務(wù)部收款;

　　暫存?zhèn)}庫(kù)的備件需要做好標(biāo)簽并同倉(cāng)儲(chǔ)部做好交接;

　　做好出口退稅的相關(guān)操作，如用自己?jiǎn)巫C，需協(xié)助財(cái)務(wù)部做好退稅工作;

　　負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)供船的車輛計(jì)劃安排，根據(jù)情況合理選擇運(yùn)輸方式，注意運(yùn)輸過(guò)程中時(shí)間和質(zhì)量的管控;

　　負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的管理和優(yōu)化工作，及時(shí)簽訂長(zhǎng)期合同;

　　上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。