物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的（精選28篇）

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇1

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的各項工作;

　　2、保證轄區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，熟知運作情況，具有處理緊急技術(shù)問題的能力;

　　3、掌握工程的各系統(tǒng)，并能提出技術(shù)改造和建設(shè)性建議。制定各項工程維修、改造、調(diào)試等計劃工作，并組織實施;

　　4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗，并進(jìn)行有計劃的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷修正自己的工作內(nèi)容;

　　5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)二次裝修工作的審批及組織好對二次裝修工作的監(jiān)管工作;

　　6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)能源，水、電、燃?xì)饧芭�通的管�?

　　7、收集和編制設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和維修圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作;

　　8、有計劃、有組織地開展設(shè)備的更新和改造，提高物業(yè)設(shè)備的先進(jìn)性和低能耗。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇2

　　1 負(fù)責(zé)商場工程技術(shù)方面的控制和管理工作，包含不限于：各類設(shè)施設(shè)備運行，維護(hù)，和保養(yǎng)的組織實施和管理;

　　2 對商家內(nèi)各租戶的二次裝修進(jìn)行管理，確保商場內(nèi)的二裝符合管家相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);

　　3 對商場設(shè)施設(shè)備的維保單位進(jìn)行日常管理，對日常維保工作進(jìn)行監(jiān)督和打分，并對維保商續(xù)簽提出有效建議;

　　4 對商場的各類能耗進(jìn)行管控，確保能約節(jié)約，不浪費;

　　5 熟悉商場各類設(shè)施設(shè)備的性能，遇到問題時需及時安排團(tuán)隊完成搶修工作;

　　6 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇3

　　1. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)，組織相關(guān)服務(wù)供應(yīng)方進(jìn)行招投標(biāo)工作的開展;

　　2. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;

　　3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督小區(qū)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的日常運行管理和監(jiān)督;

　　4 負(fù)責(zé)審核小區(qū)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施情況;

　　5. 協(xié)助審批小區(qū)設(shè)備更新、工程改造、重大維修計劃;

　　6. 制定物業(yè)管理制度，協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇4

　　1. 主持園區(qū)日常管理工作，根據(jù)各時期的實際狀況，不斷的改進(jìn)和提高園區(qū)運營管理工作水平。

　　2.對園區(qū)內(nèi)建筑設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)維修，使之處于美觀、完整狀態(tài)。對安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個重點環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　3.統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實情況，就園區(qū)運營物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向上級匯報。

　　4.做好園區(qū)安全管理，預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生緊急事件時，立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理，按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí)，分析原因并形成事件報告匯報。

　　5. 管理項目財務(wù)各類款項的收取，創(chuàng)造增值業(yè)務(wù)收益、控制AR、控制運營成本、編制預(yù)算。

　　6. 負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對分包管理層及員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定，定期對分包的績效進(jìn)行評估改進(jìn)。

　　7. 園區(qū)客戶關(guān)系定期維護(hù)及需求收集，定期拜訪客戶并獲取意見和要求，中小客戶的接待、講解、以及租賃談判配合工作。

　　8. 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣�府關(guān)系協(xié)調(diào)及確保市政配套穩(wěn)定提供。

　　9. 負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時處理投訴，并向當(dāng)事人溝通處理意見和結(jié)果。

　　10. 新體系、新產(chǎn)品(如金控、際鏈)的推廣及落地。

　　11. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方的溝通對接，與客戶保持良好的關(guān)系。

　　12. 負(fù)責(zé)商務(wù)合同的履約，日常運營需履行合同規(guī)定。

　　13. 負(fù)責(zé)園區(qū)維保工作的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)各項維保報告的及時性、真實性和完整

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇5

　　1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)主管工程師完成各自范圍內(nèi)工作;

　　2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項目入伙前接管驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級公司，以求得解決;

　　3、提出新項目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;

　　4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織各主管工程師按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施，檢查完成情況;

　　5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項業(yè)務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用。控制項目能源消耗和維修費用;

　　7、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇6

　　1、負(fù)責(zé)項目公司設(shè)施的日常運行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目店鋪裝修線路的審圖、審核、驗收等工作;

　　3、負(fù)責(zé)對各項工程外判合約、整改或改進(jìn)項目的審核工作，并將報告呈報物業(yè)經(jīng)理; 4、通過對相關(guān)能耗之分析，制定和落實各項節(jié)能措施;

　　5、負(fù)責(zé)項目公司前期的竣工接收、設(shè)備移交、運行管理等方面的工作;

　　6、負(fù)責(zé)完善工程機(jī)房管理、計劃維保、設(shè)備運行等方面的技術(shù)管理制度，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備/系統(tǒng)安全、高效、經(jīng)濟(jì)地運行;

　　7、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核工作,以至符合工作標(biāo)準(zhǔn);

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇7

　　1.直接對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)，遵照公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理服務(wù)合同的約定，全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的工程保障工作。

　　2.依據(jù)項目管理處制訂的工作計劃和目標(biāo)，編制部門管理制度和工作流程及年/月度工作計劃，并落實實施。

　　3.負(fù)責(zé)落實部門工作及各級人員崗位責(zé)任制，協(xié)調(diào)、督促下屬人員完成各自范圍的工作。

　　4.每周巡視、檢查物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)運行情況，督促設(shè)工程障人員每天做好值班、設(shè)備運行、交接班、維修保養(yǎng)及分析統(tǒng)計等記錄。

　　5.負(fù)責(zé)對物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的抽查巡視，并對業(yè)戶裝修、外委施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，作好有關(guān)記錄，收集有關(guān)信息，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)水準(zhǔn)及質(zhì)量。

　　6.負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施和管理方案，實施降低能耗工作。

　　7.負(fù)責(zé)所用各類物質(zhì)消耗和各種設(shè)備設(shè)施使用情況的檢查、控制和費用審核工作。

　　8.負(fù)責(zé)審核業(yè)戶裝修及外委施工方案，提出技術(shù)方面的意見。

　　9.負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計劃，實施對本部門員工的崗位培訓(xùn)，對新招聘員工試用期工作情況的評估，并上報管理處經(jīng)理。

　　10.定期向管理處經(jīng)理提出崗位考核情況和任免建議，及對員工獎懲方面的意見和建議。

　　11.負(fù)責(zé)向相關(guān)方提供有關(guān)的管理規(guī)定和要求，做好與各外委單位的溝通與配合工作。

　　12.負(fù)責(zé)落實各項安全措施，消除安全隱患。

　　13.關(guān)心員工的思想和生活，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性。

　　14.負(fù)責(zé)部門的檔案建立工作，保管好各類文件資料。

　　15.規(guī)范填寫工作記錄。

　　16.完成上級交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇8

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)工程管理，促進(jìn)商業(yè)物業(yè)前介職能的完善;熟悉智能化設(shè)備，如液晶屏等

　　2、負(fù)責(zé)工程工作日常管理，全面負(fù)責(zé)公司項目的公共設(shè)備設(shè)施的正常運行，維保工作，對服務(wù)供方的維保情況進(jìn)行綜合評估;

　　3、負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立及實施，包括但不限于維修、維保等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等;

　　4、建設(shè)工程條線人才梯隊，開展新人帶教，培訓(xùn)工作等。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇9

　　1、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;

　　2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運作，對物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，協(xié)助各項目負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);

　　3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件采購計劃，并組織實施;

　　4、負(fù)責(zé)項目工程改造監(jiān)督，調(diào)試驗收、移交和整改實施工作;

　　5、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計劃，并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電等)節(jié)能降耗工作，做好成本控制的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)項目工程運維團(tuán)隊人員技術(shù)指導(dǎo)、人員管理、培訓(xùn)提升、考核等工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇10

　　1. 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)。

　　2. 負(fù)責(zé)工程人員的管理，合理安排日常巡檢、維修工作，管理團(tuán)隊考勤和培訓(xùn)。

　　3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的溫控工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的空氣質(zhì)量管理，匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

　　4. 負(fù)責(zé)制定和落實全年的預(yù)防性維護(hù)計劃。

　　5. 負(fù)責(zé)工程施工、改造的管理，提供建議、審核方案、報價，審核施工安排，組織驗收。

　　6. 負(fù)責(zé)F-One工單系統(tǒng)的使用、更新與對接。

　　7. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方物業(yè)就設(shè)備實施及工程事項進(jìn)行對接。

　　8. 負(fù)責(zé)能源管理，進(jìn)行能源消耗及費用的統(tǒng)計、核對和分析，確保能源消耗的合理性。

　　9. 項目分派的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇11

　　1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)、部門年度預(yù)算、工程人員培訓(xùn)、動力設(shè)備運行管理工作。

　　2、制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃、節(jié)能計劃、工程維修預(yù)算等各項工作計劃，及時檢查、掌握設(shè)備、設(shè)施的運行狀況。

　　3、落實EHS管理，安全施工、安全生產(chǎn)、安全作業(yè)。檢查落實各項工作的開展情況，合理安排人力、物力。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇12

　　1)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度，做好項目工程設(shè)施設(shè)備管理，確保項目設(shè)施設(shè)備的正常運行;

　　2)管控項目電梯、消防、智能化運行，根據(jù)上級公司要求的規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運行風(fēng)險;

　　3)定期對項目各地塊消防、電梯、智能化運行情況進(jìn)行核實，督導(dǎo)各項目設(shè)備運行的不合格項整改;

　　4)推進(jìn)項目的節(jié)能降耗，降低項目運營成本;

　　5)推進(jìn)新交付項目設(shè)施設(shè)備承接查驗、分戶驗收、以及不合格項整改，并提出合理化建議;

　　6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作，協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn);

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇13

　　1.負(fù)責(zé)工程部門的整體工作，組織制定本部門各項規(guī)章制度，施工標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程等，保障轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的正常運行，對部門總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.根據(jù)項目管理部的統(tǒng)一安排，于每年年底制定下一年度的部門工作計劃，審核年度公共能耗及公共設(shè)施設(shè)備維修維保費用預(yù)算。根據(jù)設(shè)備運行情況制定《年度設(shè)備大、中修計劃》，并組織實施;

　　3.負(fù)責(zé)對部門的資金使用進(jìn)行把控，督促計劃資金使用的落實，每月分析資金使用差異以及時糾偏，每半年組織部門各班組對資金使用進(jìn)行半年調(diào)整;

　　4.負(fù)責(zé)部門的節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)對運行工作的監(jiān)督，每月對公共能耗的使用進(jìn)行分析以及時糾偏;

　　5.組織制定公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修更新改造方案，報批后組織實施;每周一次對公共區(qū)域維修工作進(jìn)行檢查，并記錄檢查情況;

　　6.每月審核設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)計劃和外委定期保養(yǎng)計劃，每月一次檢查設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)工作質(zhì)量，每季度對設(shè)備外委保養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行評價審核，及時向保養(yǎng)單位反饋評價結(jié)果，并根據(jù)評價結(jié)果支付保養(yǎng)費用;

　　7.負(fù)責(zé)對各系統(tǒng)設(shè)備綜合管理質(zhì)量的監(jiān)督，重點是對設(shè)備檔案、臺賬的監(jiān)督管理，每季一次檢查設(shè)備臺賬的管理情況，并做好檢查記錄;

　　8.負(fù)責(zé)牽頭組織有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的整改工程;配合政府、行業(yè)管理及其它相關(guān)部門，確保電力、水、煤氣、通信、電視等系統(tǒng)正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項安全檢測，使污水、排氣、噪音等達(dá)到環(huán)保要求;

　　9.對較重大事故或故障初步處理后，組織系統(tǒng)工程主管及技術(shù)骨干對事故或故障報告提出分析意見及整改措施，報批后實施整改，保證系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);

　　10.負(fù)責(zé)安排本部門新員工入職引導(dǎo)工作，重點為崗位專業(yè)引導(dǎo)，內(nèi)容包括本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、工作注意事項、本部門的內(nèi)部規(guī)定和制度、本部門及本崗位的質(zhì)量管理文件和記錄、與本部門相關(guān)的質(zhì)量管理指標(biāo)分解、本崗位的突發(fā)事件、典型案例、常見問題應(yīng)對處理技巧等;

　　11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇14

　　1、參加新項目規(guī)劃設(shè)計及啟動會，從業(yè)主及物業(yè)后期維護(hù)使用視角審視新建項目區(qū)劃、功能、建筑的合理性，輸出物業(yè)專業(yè)意見;

　　2、負(fù)責(zé)新項目各專業(yè)圖紙會審，并按國家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理的實際需求，對工程設(shè)計圖紙會審，并出具書面審核意見;

　　3、負(fù)責(zé)參加新項目工程節(jié)點會議，從物業(yè)角度對設(shè)計提出專業(yè)意見，在前期設(shè)計中充分概括物業(yè)接管的需求，提出合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)對接建立隱蔽工程圖片資料庫，為后期物業(yè)工程管理提供技術(shù)支持;

　　5、從客戶敏感點，后期運營風(fēng)險的角度對新建項目提出合理化建議，減少產(chǎn)品瑕疵，降低返工維修成本和后期業(yè)主報事量，使產(chǎn)品限度的滿足客戶需求和方便后期物業(yè)維護(hù)使用;

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)計缺陷定期收集統(tǒng)計，包括前期設(shè)計方案會審、設(shè)備選型、跟蹤施工安裝工藝方法及質(zhì)量、后期運行改進(jìn)等內(nèi)容;

　　7、協(xié)助和督促項目開展一戶一驗及承接查驗工作，協(xié)助和督促項目制定分戶查驗計劃、流程，并提供技術(shù)支持;對老項目的設(shè)計缺陷進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo);

　　8、配合項目完成設(shè)備設(shè)施的移交驗收工作;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇15

　　.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項施工規(guī)范，了解國家物業(yè)行業(yè)各項規(guī)則制度及法規(guī);

　　2.熟悉物業(yè)常見設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備)，負(fù)責(zé)對工程人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，主持工程管理的日常工作和目標(biāo)管理工作;

　　3.擬定公司托管各項目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計劃、應(yīng)急預(yù)案等，并負(fù)責(zé)實施;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作，做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;

　　5.協(xié)助現(xiàn)場物業(yè)項目經(jīng)理開展日常工程工作;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇16

　　1、建立健全本部門各崗位職責(zé)、規(guī)章制度，及設(shè)備的操作、管理、維保等制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、實施年度、月度工作計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況，確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運行;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備及公共設(shè)施的日常操作、管理和保養(yǎng)工作的檢查，保證設(shè)備機(jī)房的標(biāo)化管理，達(dá)到設(shè)備設(shè)施的保值增值管理，確保團(tuán)隊各崗位分工合理、工作量飽滿;

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施驗收、接管以及指導(dǎo)各類資料的收集、整理、歸檔工作;

　　6、統(tǒng)籌下屬員工的日常工作，做好員工技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等培訓(xùn)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門內(nèi)各崗位的工作及員工績效考核等;

　　7、負(fù)責(zé)各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實工作，確保設(shè)備設(shè)施運行安全，并定期演練各類預(yù)案;

　　8、配合洽談和協(xié)助處理各項工程技術(shù)類的合同協(xié)議(含外判維護(hù)保養(yǎng)和購貨合同)，對各承建商、承包商、供貨商的實際工作、進(jìn)度和質(zhì)量實施監(jiān)督、跟蹤和記錄、總結(jié);

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施日常至年度維保、大修工作計劃的審核和編制部門年度預(yù)算;

　　10、協(xié)調(diào)好政府各公用事業(yè)單位/部門的關(guān)系，確保轄區(qū)水、電、煤氣、電話、消防、技防、衛(wèi)星接收、手機(jī)信號等設(shè)施的正常使用;

　　11、協(xié)助其他部門工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇17

　　1、物業(yè)管理、工程管理類相關(guān)專業(yè)大專或以上學(xué)歷，具5年以上全國知名物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)管理五大行同等崗位工作經(jīng)驗;

　　2、熟悉物業(yè)行業(yè)相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運作流程和法律法規(guī);

　　3、具優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)能力，較強(qiáng)的溝通與組織協(xié)調(diào)能力。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇18

　　1、負(fù)責(zé)對項目設(shè)施設(shè)備及工程改進(jìn)、維修保養(yǎng)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并對接、維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系;

　　2、負(fù)責(zé)項目空調(diào)、給排水、強(qiáng)弱電等系統(tǒng)運行、監(jiān)控、維護(hù)、保養(yǎng)、記錄工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制 各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實施并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、主持監(jiān)督保安、消防、綠化、保潔等工作，核查 、監(jiān)督水電費、管理費;

　　5、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系 妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項目資產(chǎn)的運行情況;

　　7、 制定物業(yè)公司各項規(guī)章管理制度，保障各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇19

　　1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各項目完成各自范圍內(nèi)工作;

　　2、組織、參加工程類項目驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級領(lǐng)導(dǎo)，以求得解決;

　　3、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織各項目工程主管按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施，檢查完成情況;

　　4、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項業(yè)務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用。控制項目能源消耗和維修費用;

　　6、負(fù)責(zé)對工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇20

　　1、負(fù)責(zé)和統(tǒng)籌本部門對公司新項目接管及運營管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)部門優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化部門凝聚力;

　　3、建立、實施對工程分包方的評審和考核制度，審定外包工程技術(shù)資質(zhì)、方案、造價、工程施工的監(jiān)督管理;

　　4、負(fù)責(zé)工程整改項目的招、投標(biāo)和合同簽訂，施工監(jiān)理、竣工驗收、辦理工程決算等;

　　5、制訂年度、月度培訓(xùn)計劃，做好人員的崗前培訓(xùn)，按計劃組織實施各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

　　6、制定、審核各項目的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案計劃和節(jié)能降耗方案;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇21

　　1、 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指示，獨立處理部門各項工作;

　　2、 協(xié)同制定商場內(nèi)機(jī)電設(shè)備與土建裝修保養(yǎng)計劃，并督促下屬執(zhí)行，對保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查測試，以確保商場設(shè)備設(shè)施的正常運行;

　　3、協(xié)同負(fù)責(zé)洽談與確定各類維修改造工程的外判合同，監(jiān)督承包商的工作質(zhì)效，并定期進(jìn)行評估驗收;

　　4、為及時調(diào)整、修繕或更新各類設(shè)備設(shè)施提供報告;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保商場內(nèi)水、電、汽、電訊、消防、及環(huán)保等設(shè)施的正常供應(yīng)。

　　6、 協(xié)調(diào)本部門的各項工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　7、負(fù)責(zé)租戶的二次裝修管控。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇22

　　1、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;

　　2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運作，對物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，協(xié)助物管中心負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);

　　3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件采購計劃，并組織實施;

　　4、負(fù)責(zé)工程部安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全，預(yù)防發(fā)生安全事故;

　　5、組織制定下屬各崗位操作規(guī)程、督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇23

　　1、向總經(jīng)理建議及提交大廈之保養(yǎng)、改善及更改工程計劃;

　　2、管理及統(tǒng)籌備工程部門之運作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。

　　3、準(zhǔn)備及檢討工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。

　　4、面對和解決大廈所有有關(guān)工程之問題及作出適當(dāng)之決策。

　　5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。

　　6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來。

　　7、與物業(yè)部其他部門保持良好溝通及聯(lián)系。

　　8、監(jiān)察各用戶裝修工程符合大廈標(biāo)準(zhǔn)及大廈裝修指南。

　　9、監(jiān)察大廈各系統(tǒng)之運行情況，并設(shè)法加以改善。

　　10、監(jiān)察和確保大廈所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。

　　11、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日用戶之投訴。

　　12、應(yīng)付及解答各用戶之問題及要求，監(jiān)察工程部解決用戶之投訴及對顧客之工作效率及工作水準(zhǔn)。

　　13、向物業(yè)總經(jīng)理提交每月之工程報告。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇24

　　1、制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的規(guī)章制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

　　3、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作;

　　4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施;

　　5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

　　6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　8、協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作;

　　9、負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項提出整改意見;

　　10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

　　11、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

　　12、負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇25

　　1、執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的各項指示，安排好工程部工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與物業(yè)管理工程方面的對外聯(lián)系;

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的操作運作正常，審核批準(zhǔn)部門的年度、季度、月度計劃，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃、裝修監(jiān)管計劃，負(fù)責(zé)工程設(shè)備安全運行、節(jié)能環(huán)保等管理工作;

　　3、制定機(jī)電設(shè)備的日常運行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

　　4、洽談和確定外部維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

　　5、制定工程安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;

　　6、監(jiān)督檢查部門員工的行為，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;

　　7、檢查下屬各類工作報告，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年各類工程報告(日常執(zhí)行、能耗分析等);

　　8、有計劃組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平;

　　9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保項目水、電、暖通、消防、技防及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

　　10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

　　11、每天堅持深入現(xiàn)場，抽查工程各項工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　12、按實完成總經(jīng)理布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇26

　　1、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施交接驗收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺帳，對交接驗收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場標(biāo)識，并完成交接報告。

　　2、制訂部門日常運作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　3、負(fù)責(zé)制訂年度和月度預(yù)算、采購計劃、資金支付計劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃和設(shè)備大中修計劃。

　　4、對所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運行，按計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對業(yè)主服務(wù)事項，維修及時率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評。

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修方案的審核和施工現(xiàn)場的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。

　　7、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實施。

　　8、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測儀器、備用零配件的日常管理。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇27

　　1. 根據(jù)公司需求，在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分公司物業(yè)板塊所有項目設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配備;

　　2. 負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)處理所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障樓宇水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運行;

　　3. 負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

　　4. 負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　5. 負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇28

　　1、前期介入和工程運營均有介入管理，清晰工程板塊全年工作計劃;

　　2、熟悉物業(yè)工程施工流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保按質(zhì)按量完成施工進(jìn)度;

　　3、對施工預(yù)算有一定的把控和了解，控制施工成本。