資金財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍(通用6篇)
資金財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍 篇1
1、協(xié)助上司組織建立健全集團(tuán)全面預(yù)算管理體系,并指導(dǎo)、監(jiān)督各責(zé)任單位按照全面預(yù)算管理體系要求落實(shí)
2、協(xié)助上司根據(jù)集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃組織中長期財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作,為經(jīng)營決策提供依據(jù)
3、協(xié)助上司組織編制集團(tuán)年度預(yù)算,并根據(jù)年度預(yù)算監(jiān)控經(jīng)營運(yùn)作活動(dòng)
4、協(xié)助上司組織健全完善集團(tuán)財(cái)務(wù)核算體系
5、協(xié)助上司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督集團(tuán)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的開展,并確保財(cái)務(wù)工作的合法性和合規(guī)性
6、協(xié)助上司組織財(cái)務(wù)分析工作,根據(jù)經(jīng)營運(yùn)作需要提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告報(bào)表,為經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)方面的意見或建議
7、協(xié)助上司組織制定和落實(shí)集團(tuán)稅收籌劃方案和工作流程,并指導(dǎo)監(jiān)督落實(shí)情況
8、協(xié)助上司組織制定和落實(shí)集團(tuán)融資與資金管理策略和方案,負(fù)責(zé)集團(tuán)資金運(yùn)作
9、協(xié)助上司組織健全完善和落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制,為董事會(huì)/董事長和經(jīng)營班子有效控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提供支撐
10、協(xié)助上司組織對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)管工作
11、協(xié)助上司參與集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的審核,把控合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)公司重大投資、融資、擔(dān)保、資產(chǎn)剝離、重組資產(chǎn)并購等重大活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
12、協(xié)助上司完成集團(tuán)公司的其他工作。
資金財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍 篇2
1. 負(fù)責(zé)控股集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門0-1的搭建(包含不限于人才引進(jìn)、人才面試、人才培訓(xùn)、人才管理);
2. 負(fù)責(zé)控股集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門0-1的搭建(包含制度、流程、用人標(biāo)準(zhǔn));
3. 負(fù)責(zé)控股集團(tuán)公司及子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營報(bào)表管理、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)年報(bào)、日常資金管理及成本控制設(shè)計(jì);
4. 懂得資金規(guī)劃與測(cè)算,能很好的配合企業(yè)科學(xué)納稅;
5.財(cái)務(wù)部門的日常管理工作,必要時(shí)兼顧審計(jì)工作;
資金財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍 篇3
1、建立健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作、內(nèi)控體系等進(jìn)行總體控制。
2、主持財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,分析公司經(jīng)營財(cái)務(wù)指標(biāo),為公司決策提供有效財(cái)務(wù)分析。
4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理。
5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。
資金財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍 篇4
1.負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)運(yùn)營及管理工作、內(nèi)控體系的完善;參與公司重大的經(jīng)營決策,并提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。
2.統(tǒng)籌公司資金結(jié)算與運(yùn)營、會(huì)計(jì)核算,及時(shí)報(bào)送各類管理報(bào)表及分析報(bào)告,為管理層提供決策依據(jù)。
3.主導(dǎo)制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算工作并落實(shí)實(shí)施,負(fù)責(zé)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)分析。
4.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理:組織開展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,參與項(xiàng)目“四算”,即概算、預(yù)算、核算和決算,及時(shí)監(jiān)控和匯報(bào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),跟蹤項(xiàng)目應(yīng)收賬款情況。
5.稅務(wù)籌劃:負(fù)責(zé)規(guī)劃當(dāng)?shù)囟愗?fù),合理把控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6.負(fù)責(zé)對(duì)公司重要經(jīng)濟(jì)合同及購銷合同的審查,并監(jiān)督合同的執(zhí)行,確保企業(yè)利益不受損害。
7.與工商、稅務(wù)、銀行、中介機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立和保持良好的協(xié)作關(guān)系。
8.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng),制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo),做好績效考核管理;協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其它部門的關(guān)系。
資金財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍 篇5
1、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)管理工作,制定和完善財(cái)務(wù)管理制度和操作流程;
2、負(fù)責(zé)組織全面預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算管理、納稅籌劃,促進(jìn)經(jīng)營規(guī)范化管理;
3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、管理分析,為各級(jí)管理者提供數(shù)據(jù)分析支持;
4、負(fù)責(zé)資金籌劃,強(qiáng)化成本控制意識(shí),提高運(yùn)營效益。
資金財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍 篇6
1.每月核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款,及時(shí)清算和客戶供應(yīng)商的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。
2.銷項(xiàng)的發(fā)票以及出庫單的開具。
3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)。
4.負(fù)責(zé)每月的工資編制、發(fā)放、人員的增減、辦公室開支的請(qǐng)款申請(qǐng)及相關(guān)人事及時(shí)向公司匯報(bào)。
5. 負(fù)責(zé)人員考勤的記錄與編制。
6.負(fù)責(zé)公司支付單據(jù)申請(qǐng)的審核,確保支付單據(jù)類型成本和費(fèi)用歸屬正確合理。
7.負(fù)責(zé)定期提交付款申請(qǐng),確保公司付款及時(shí)準(zhǔn)確。