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做為生產班組長的職責

發(fā)布時間:2023-04-11

做為生產班組長的職責(精選4篇)

做為生產班組長的職責 篇1

  1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環(huán)境的管理;

  2、對員工進行培訓,并做好生產設備的維護保養(yǎng);

  3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作;

  4、能有效的與人溝通,確保生產管理工作的井然有序;

  5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

做為生產班組長的職責 篇2

  1、根據(jù)生管生產計劃,組織安排本組各項生產工作,跟進生產進度,確保產品交期按期達成;

  2、對生產過程進行監(jiān)督、指導,提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制制程品質;

  3、組織部屬員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓,并定期進行考核評比;

  4、其它日常相關工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。

做為生產班組長的職責 篇3

  1、負責產線生產及產能;

  2、負責產線5S管理,配合試做;

  3、異常匯總并及時反饋;

  4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。

  5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

  6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。

  7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

做為生產班組長的職責 篇4

  1.編制生產計劃、生產作業(yè)計劃,進行生產調度、管理和控制,根據(jù)總體計劃安排生產任務。

  2根據(jù)產能及生產進度完成情況,統(tǒng)籌管理本部門跟單,做好生產排期及調整。

  3.不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產廠商,與之建立和保持良好的合作關系;及對外發(fā)加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制;跟蹤外發(fā)服裝生產過程,了解生產過程出現(xiàn)的問題并及時解決;

  4.組織并管理生產,完成公司的外發(fā)生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標;

  5.負責組織公司外發(fā)產品生產規(guī)劃,合理制定計劃并跟進計劃執(zhí)行,保證貨品按期入庫保證進度,質量,成本等目標完成的穩(wěn)定性;

  6.及時協(xié)調和處理各個生產環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題,分析問題產生原因,評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。

  7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。

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