預算管理崗位職責（精選30篇）

預算管理崗位職責 篇1

　　1、負責全面預算管理軟件項目的實施、推廣及優化;

　　2、負責全面預算管理軟件執行效果的監控、評估及優化;

　　3、完成客戶全面預算管理軟件的日常運行維護。

預算管理崗位職責 篇2

　　1.和經營單位對口銜接預算編制、復核、調整等事宜，及時了解經營單位的預算執行情況。

　　2.維護預算管理系統，及時做好數據更新、問題反饋和處理等工作。

　　3.協助部門領導進行預算執行情況分析、預算管理辦法修訂，不斷推動集團的全面預算管理水平。

預算管理崗位職責 篇3

　　1、負責公司年度預算編制工作;

　　2、負責公司月度、季度、年度預算執行情況的分析;

　　3、負責跟蹤監控公司預算的執行，及時向經營層反饋出現的問題。

　　4、其他公司交辦的工作。

預算管理崗位職責 篇4

　　1、擬訂財務預算管理辦法，完善財務預算管理流程，編寫預算管理相關的制度、辦法、實施細則等;

　　2、根據資產負債期限、結構年度計劃，與相關部門和分支機構協同制訂全行綜合經營計劃、財務預算方案，完成年度預算報表編制及系統填報、提供利潤分配方案意見;

　　3、依據財務分析數據，結合市場環境，合理分解財務預算指標并下達給總行部門和分支機構;

　　4、按照計劃與預算實施進度安排，監督各級經營部門的預算執行情況，實時調整實施手段和措施，定期提交全行計劃與預算執行報告，提出改進措施;

　　5、負責與集團對接，負責集團財務報表的報送;

　　6、負責全行預算管理工作相關的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂，負責歸檔的移交工作;

　　7、負責開展本行年度財務決算工作，完成集團決算相關報表及系統報送，并根據國資委批復上報整改報告。制定年度財務決算工作實施細則，并根據情況適時調整;

　　8、負責與外審、集團審計工作對接，復核對方出具的審計報告;

　　9、落實年度財務結算工作;

　　10、完成領導交辦的其他任務。

預算管理崗位職責 篇5

　　1.前年末根據Team和公司整體使用實績，并了解各個team的實際特殊事項進行預算費用的計劃制作

　　2.確認后將新一年的預算費用導入SAP進行備用，根據會計費用的入賬了解預算使用的準確性

　　3.年初制定出當年的費用節儉標準，月別進行SCR后發行預算備用

　　4.管理期限內出現不足時，根據各team申請進行審核，確認可行后進行預算的轉用、追加等

　　5.費用預算整理對比實際發生使用情況，整理改善實績并評價效果

　　6.待全部費用使用結束后，完成當月的損益結果

預算管理崗位職責 篇6

　　1、根據公司安排，擬定預算報表格式、內容、程序及編報時間;

　　2、指導、審核各公司的財務預算編制工作;

　　3、匯總編制公司預算報表、起草編制說明;

　　4、檢查各公司預算執行情況;

　　5、每季度終后25日內編制集團公司預算執行情況分析報告;

　　6、單項目預算、執行中的跟進、執行結果分析。

預算管理崗位職責 篇7

　　1、協助經理編制/調整年度預算、合并并分析;

　　2、擬定各下屬板塊預算表格模板、編制口徑、組織培訓;

　　3、指定預算編制及推進計劃，優化年度預算編制表;

　　4、協助經理進行月度、季度和年度預算執行分析;

　　5、針對費用預算，總結問題并提出改善建議。

預算管理崗位職責 篇8

　　1、 負責產品線的盈虧平衡點分析，協助找到業務風險和機會點;

　　2、 對每月的費用、成本做分析，協助業務管控各項費用;

　　3、 做好年度、季度和月度滾動預算工作;

　　4、分析產品預算與實際銷售差異，與各部門保持積極順暢的溝通。

預算管理崗位職責 篇9

　　1、負責公司財務管理信息化工作;

　　2、制定財務管理信息化方案，深入業務管理;

　　3、負責企業內部財務信息化規劃、建設、推廣、運維工作;

　　4、負責ERP-FICO模塊上線后的日常維護和支持工作。

　　5、負責用戶提出的二次開發需求和各個系統間的集成應用，協同開發人員完成開發測試工作。

預算管理崗位職責 篇10

　　1.負責編制公司的集團合并報表，并對報表進行分析;

　　2.協助財務經理對經營計劃、預算的管理，建立預算預測模型，支持預算過程管理，健全指標體系與預警機制。推動年度預算/月度滾動預算，結合財務分析，確保公司財務目標達成;

　　3.負責融資分析，競爭者對標分析;

　　4.熟悉工業企業成本核算，正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，負責編制子公司月度、年度財務報表;

　　5.根據不同的價格模型，客戶渠道以及區域進行分析，為管理層提供決策信息;

　　6.在預算范圍內控制各部門費用，進行市場和銷售費用分析，提高公司資源使用效率;

　　7.專注于整個價值鏈(采購，生產，銷售)的數據收集，分析。

預算管理崗位職責 篇11

　　1.負責各專業工程造價的評估、測算、核定和分析工作;

　　2、參與在建項目的預算決算工作;

　　3、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;

　　4、建好公司預結算及進度報表臺帳，填報有關報表;

　　5、負責崗位工作相關的各項文件資料的整理歸檔;

　　6、及時完成領導交辦的其他工作事項。

預算管理崗位職責 篇12

　　1、 按公司年度商業計劃編制要求，跟進觀瀾基地年度預算編制內容，包括協助業務部門完成預算填報、進行預算審核、預算調整 、預算分析等;

　　2、 根據業務變化，協助完成預算系統的調整與優化;

　　3、 梳理預算管理流程問題，優化預算管理制度與流程;

　　4、 負責預算過程管控，溝通協調預算追加、調整等事項，合理控制費用開支，優化資源配置。

　　5、跟進了解業務活動進度，進行預算進度使用分析和反饋;

　　6、協助制定業務年度績效目標，每月跟進績效指標達成情況，對未達標原因進行分析，協助業務進行改善;

　　7、負責滾動預測與季度POA(行動計劃)編制，預測關鍵經營指標變化，編制分析報告;

　　8、負責新品引進成本測算和溝通;

　　9、完成領導臨時安排的其他事項。

預算管理崗位職責 篇13

　　1.負責業務指標的業績跟蹤，評估和預測各項指標的實際完成情況。

　　2.負責收集和整理關鍵業務參數，整理業務指標計算邏輯。

　　3.協助編制年度財務預算，協助溝通業務計劃。

　　4.負責籌措和調撥資金，提高資金使用效率，規避市場風險，合理安排資金結構，確保資金的安全性、流動性和盈利性。

　　5.負責推進資產證券化相關工作。

　　6.關注市場動向，解讀監管政策，研究和應用適用的金融工具。

預算管理崗位職責 篇14

　　1.預算管理，負責公司全業務.全專業的預算分解.管理及規劃工作;

　　2.負責公司全業務的經營分析.監控及日常分析工作，并指導一線開展經營工作;

　　3.負責公司雙I業務的管理及業務運營支撐工作;

　　4.負責公司的計收.欠費.掛賬管理工作，包括計收規范及進度管理等;

　　5.負責公司信用度管理工作，包括欠費與掛賬等業務支撐工作。

預算管理崗位職責 篇15

　　1、根據公司業績規劃，編制事業部預算;

　　2、及時編制經營分析數據，提交管理層，并跟進預算達成情況;

　　3、不定期提供月度、季度、年度的經營預測數據以及實際業績執行情況數據;

　　4、制定管理報表模板，并每月匯并管理報表數據提出財務管理意見;

　　5、根據銷售情況及發貨情況，提供前臺銷售口徑和發貨口徑的收入完成情況報表;

　　6、負責提供公司其他部門財務數據資料。

預算管理崗位職責 篇16

　　1、結合公司管理需求，建立并制定切實可行的財務預算管理辦法，并根據實際情況優化完善;

　　2、制定年度財務預算編制指南，并下發，同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

　　3、受理預算調整申請，并對申請進行初審，并提出預算調整建議;

　　4、按照領導審批意見，調整原預算目標;

　　5、負責監控公司年度、季度、月度財務預算的執行情況，確保預算目標的完成;

　　6、依據實際執行情況，實行預算預警;

　　7、定期分析各部門預算執行情況，編制《預算執行差異分析報告》。

預算管理崗位職責 篇17

　　1、組織集團編報年度經營計劃;

　　2、組織開展年度產業投資預算、半年投資滾動預算及預算跟蹤;

　　3、負責經營績效考核、參與經營審查并完善經營績效考核管理辦法;

　　4、協同年度經營目標分解，目標責任書撰寫;

　　5、參與運營專題分析，負責日常運營指標跟蹤監控。

預算管理崗位職責 篇18

　　1.編制、審核年度預算并撰寫預算議案;

　　2.做好日常預算管理，對預算執行進行全面監控，按月進行預算分析，對預算差異及時預警與糾偏;

　　3.優化預算管理系統及其他相關系統，根據公司不斷變化的管理要求提出新需求，并跟蹤開發效果、做好需求落實;

　　4.加強預算管理制度建設，不斷完善預算管理辦法與標準;

　　5.完成領導交辦的其它工作。

預算管理崗位職責 篇19

　　1.財務預算編制及修訂：根據公司年度經營目標，組織實施年度財務預算編制、中期預算調整;

　　2.預算編制信息化：根據年度財務預算及中期財務預算調整，維護預算系統中的年度預算及半年調整;

　　3.預算執行情況監督、分析、反饋及總結：編制預算控制管理方案，監督各部門預算執行情況;定期匯總、分析各部門的預算執行差異，編制預算執行情況報告，對執行過程中存在的問題予以披露并跟蹤解決;預算的總結分析;

　　4.協調溝通工作：加強團隊合作，做好與公司各部門預算的協調溝通工作機財務內部各模塊的配合工作;

　　5.工作標準化及改善：建立健全預算管理工作程序，標準化并持續改善.

預算管理崗位職責 篇20

　　1、熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關律例法則，充分掌握項目工程承包合同文件的經濟條目和承包文件，并做好合同交底任務。

　　2、熟悉施工現場生產進度，每月編制本月施工生產計算報表、依據下月生產進度方案編制下月施工預算。

　　3、參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現場簽證單及變更，編制施工進度產值，進行進度成本報審。

　　4、對施工過程中因設計變更產生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握，為工程提供結算調整資料。

預算管理崗位職責 篇21

　　(1)建立預算管理制度和體系;

　　(2)牽頭建立預算標準;

　　(3)公司預算的編制和審核;

　　(4)監督總部以及各子公司預算的執行情況，對出現的偏差及時進行分析和反饋;

　　(5)根據公司的戰略目標和年度預算目標建立財務分析監控指標體系。

預算管理崗位職責 篇22

　　1、預算管理：統籌年度預算的編制與調整;維護ERP系統預算數據，梳理并跟進預算報銷系統流程問題，完善公司預算管控;

　　2、經營分析：完成月度經營分析及專項分析，按時出具費用支出與預算執行情況分析、研發、銷售投入產出分析等報表;

　　3、計劃管理與經營預測：按月編制預算利潤表，根據業務部門的業務規劃，追蹤計劃執行結果，分析計劃偏差原因，根據公司月度或季度規劃完成經營預測;

　　4、組織預算報銷系統的宣貫及培訓工作;

　　5、負責公司大額付款單據的復核;

　　6、上級交辦的其他工作。

預算管理崗位職責 篇23

　　1. 對公司財務狀況、經營狀況、合同執行情況進行跟蹤和分析

　　2. 對公司成本費用資金進行分析

　　3. 按照不同口徑編制財務分析報告，為決策層提供數據依據

　　4. 提供成本控制及業績考核的分析報告

　　5. 收集同類型企業經濟活動數據，做出比較分析

　　6. 對公司項目做投入產出分析

預算管理崗位職責 篇24

　　一、預算編制

　　1、負責組織協調年度全轄全面預算的編制工作;

　　2、負責年度預算的匯總工作;

　　3、負責起草年度經營績效考核辦法、分解下達年度關鍵業績指標。

　　二、預算分析與管控

　　1、負責對預算執行情況進行動態監控、考核評估、合理調整;

　　2、負責對費用預算執行過程中存在的主要問題進行及時揭示并提出改進建議;

　　3、負責定期分析全轄全面預算的完成情況，并完成預算分析報告;

　　4、負責總公司預算管理要求的上傳下達、匯總統計及報送工作;

　　5、負責審核各渠道預算費用列支真實性;

　　6、負責審核各渠道預算執行情況。

預算管理崗位職責 篇25

　　1、嚴格按照《會計法》的有關規定，認真貫徹有關財經政策、法令、制度、維護財經紀律;

　　2、參與醫院各項預算管理工作，包括日常預算管控、費用管控等;

　　3、根據醫院預算制度、流程，定期進行相關檢視，對預算情況進行分析和管理;

　　4、統籌對口會計作業部門，對報銷單據的問題進行溝通，及時與部門負責人溝通并提出處理意見;

　　5、其他費用預算模塊的工作，根據情況開展;

　　6、執行部門負責人安排的其他工作。

預算管理崗位職責 篇26

　　1、結合公司管理需求，建立并制定切實可行的財務預算管理辦法，并根據實際情況優化完善;

　　2、制定年度財務預算編制指南，同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

　　3、受理預算調整申請，并對申請進行初審，并提出預算調整建議;

　　4、負責監控公司年度、季度、月度財務預算的執行情況;

　　5、依據實際執行情況，實行預算預警;

　　6、定期分析各部門預算執行情況，編制相關報告。

預算管理崗位職責 篇27

　　1、項目交通設施及交通監控工程總包預算書、總包結算書、分包核量結算;

　　2、報工程進度款，會廣聯達及斯維爾預算軟件，會CAD繪圖;

　　3、與監理、設計和甲方溝通工作事宜。

預算管理崗位職責 篇28

　　1、建立公司預算編制體系，為預算編制建立相應的流程

　　2、做好年度預算編制前期準備工作

　　3、匯總、審議各部門編制的預算

　　4、根據各項預算編制年度利潤表、資產負債表

　　5、對各部門預算執行情況進行監督和分析

　　6、上級安排的其他事項

預算管理崗位職責 篇29

　　1.組織及推動各事業部及時準確編制年度預算，規劃及組織季度、月度滾動預測，預算監控，預實差異分析

　　2.根據實際業務需求，改進報告體系，提高財務、運營數據報告系統的整體有效性，明確核算單元，為業務部門的管理提高數字可視度，為決策提供有力支持和分析數據基礎

　　3.參與到重要業務合作機會探討及執行中，確保業務提交的合作機會經過全面的財務機會與風險分析。從財務角度把控業務經營風險，同時有效控制財務風險

　　4.對集團項目進行事前，事中，事后跟蹤管理，為項目順利完成提供及時有效財務信息

　　5.搭建公司核心指標追蹤體系，包括對內集團管理層周報、日報，大股東月度業績追蹤報告，對公司整體運行情況進行跟蹤和分析

　　6.審核業務臨時預算提報需求，分析業務和需求邏輯，制定相應特別/額外預算審核標準

預算管理崗位職責 篇30

　　1、統籌公司合并報表編制，統籌、指導專業公司建賬、核算、報表、附注和審計相關工作，維護公司合并財務報表內控程序有效性

　　2、統一全公司會計政策，建立和維護公司會計制度體系，審核子公司會計制度和核算辦法;統一反饋監管對新準則的征求意見，推動全公司實施新準則

　　3、財務前置：公司內股權投資、股權變動類事項審批，資產管理產品并表管理和關聯交易對賬抵消，分析重大重組、集團融資、重大交易等的財務處理和披露影響

　　4、提供公司內外財務數據需求