生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé)（通用26篇）

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇1

　　1、負責(zé)公司生產(chǎn)全面管理工作;

　　2、負責(zé)團隊人員招聘，崗位設(shè)計、人員職責(zé)分工;

　　3、負責(zé)設(shè)計團隊各崗位考核，分配方案;

　　4、制定各項規(guī)章制度與監(jiān)管機制;

　　5、制定生產(chǎn)計劃與及時交付機制;

　　6、配合總經(jīng)理制定年度企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃;

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇2

　　1、負責(zé)生產(chǎn)部門相關(guān)文件的編制，建立健全各項現(xiàn)場管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，制定年度生產(chǎn)規(guī)劃，實施目標分解和落實工作，確保按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負責(zé)本部門人力資源與生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)化配置，根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配人力，調(diào)整生產(chǎn)布局，提升生產(chǎn)效能;

　　4、執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系，把控生產(chǎn)品質(zhì)，管控物料消耗與損失，制定可操作性成本管控措施;

　　5、負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督設(shè)備檢修，保養(yǎng)，鑒定計劃執(zhí)行情況，確保所有生產(chǎn)設(shè)備運作正常;

　　6、杜絕安全隱患，確保生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的安全使用和生產(chǎn)人員的安全操作，避免人員傷害和財物損失，對突發(fā)異常(設(shè)備， 生產(chǎn)等)情況制定應(yīng)急方案;

　　7、參與技術(shù)項目轉(zhuǎn)移以及部門內(nèi)重大規(guī)劃，改造工作;

　　8、協(xié)調(diào)配合品管，倉儲等其他部門工作。

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、及時處理現(xiàn)場異常情況，對生產(chǎn)進行跟蹤和指導(dǎo);

　　3、負責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書，加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消防等項目的培訓(xùn);

　　4、負責(zé)指導(dǎo)車間文明生產(chǎn)，主抓勞動紀律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作;

　　5、對產(chǎn)品加工工藝提出改進建議，控制降低生產(chǎn)消耗，提高效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　6、關(guān)心部門員工的生活和工作情況，及時幫助解決生活和工作上的困難;

　　7、管理生產(chǎn)設(shè)備，及時報修，跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇4

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　(2)負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3.生產(chǎn)過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇5

　　1、負責(zé)其領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇6

　　1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。

　　2.辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項現(xiàn)場準備工作，包括現(xiàn)場復(fù)查、臨建搭設(shè)、現(xiàn)場五通一平準備、開工前的材料、機械準備等。

　　3.負責(zé)組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并負責(zé)對檢查出來的問題進行糾正和整改。

　　4.落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對工程的施工生產(chǎn)、進度計劃、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)及管理全面負責(zé)，確保工程施工順利進行。

　　5.負責(zé)監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴格要求并及時解決問題。

　　6.每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機械設(shè)備、運輸工具的供應(yīng)。按照《施工組織設(shè)計》等策劃文件的要求進行施工。

　　7.定期組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查。

　　8.對結(jié)構(gòu)工程施工與其他各專業(yè)項目部之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)，負責(zé)結(jié)構(gòu)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實施結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實。

　　9.組織做好竣工收尾工程，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作，負責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇7

　　1、新模具試模效果跟進與改良

　　2、注塑工藝參數(shù)的設(shè)定

　　3、對設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化

　　4、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場及內(nèi)部人員管理

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇8

　　1. 全面負責(zé)車間的日常管理工作;

　　2. 組織實施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3. 提出生產(chǎn)成本控制目標，加強車間的成本控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　4. 培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的動態(tài)思想，采取合理的措施確保車間的可持續(xù)發(fā)展;

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇9

　　1、 組織實施公司主計劃、物料計劃、采購計劃、生產(chǎn)計劃等運營計劃;

　　2、 負責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)進行監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中問題;

　　3、 負責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)管理;

　　4、 生產(chǎn)成本控制;

　　5、 做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故;

　　6、供應(yīng)鏈管理;

　　7、 做好現(xiàn)場5S管理。

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇10

　　1、負責(zé)當班員工管理、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運作;

　　2、負責(zé)車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;

　　3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

　　4、對生產(chǎn)成本和人工成本的計算和控制

　　5、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進行全面培訓(xùn)和工作指導(dǎo);

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇11

　　1、負責(zé)公司車間日常的生產(chǎn)管理;

　　2、按照GMP管理規(guī)范的要求執(zhí)行對車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護的監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、依照GMP標準和要求，負責(zé)組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高車間人員的素質(zhì)，提高車間生產(chǎn)效率;

　　4、完成公司交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇12

　　1、參與公司生產(chǎn)相關(guān)流程的完善與落實;

　　2、全面負責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理工作;

　　3、有效達成公司生產(chǎn)的交付、品質(zhì)、成本等指標;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇13

　　1、組織實施項目生產(chǎn)計劃;

　　2、統(tǒng)籌項目進度、質(zhì)量計劃與編制及落實、開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常運行;

　　3、負責(zé)安全標準化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責(zé)任;

　　4、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)，編制施工進度計劃和及保證施工進度按計劃進行;

　　5、按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進行;

　　6、及時解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　7、對比項目實際進度與既定進度目標及糾編;

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇14

　　1、搭建和建立各階段符合公司現(xiàn)狀的生產(chǎn)管理體系并實施和監(jiān)控

　　2、有效控制生產(chǎn)成本，規(guī)范標準化生產(chǎn)流程

　　3、提高生產(chǎn)效率，確保合法合規(guī)生產(chǎn)

　　4、宣導(dǎo)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，遵守公司的各項安全管理制度

　　5、建立食品安全追溯體系

　　6、組織架構(gòu)優(yōu)化、作業(yè)流程體系的搭建

　　7、團隊成員KPI績效的設(shè)定和實施

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇15

　　1、全面負責(zé)生產(chǎn)部管理工作，根據(jù)生產(chǎn)計劃，達成公司出貨目標;

　　2、負責(zé)組織擬訂本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

　　3、負責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　4、參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　5、制定部門員工培訓(xùn)計劃，對本部門員工做好教育和管控。

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇16

　　1.全權(quán)負責(zé)本部門一切日常事務(wù)，如環(huán)境衛(wèi)生、員工的工作紀律、工作態(tài)度、出勤，人事糾紛等;

　　2.按資材部編排的生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)及監(jiān)督本部門的生產(chǎn)進度及負責(zé)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作;

　　3.全權(quán)負責(zé)安排試調(diào)機，產(chǎn)品上線生產(chǎn)，保證產(chǎn)量、質(zhì)量、廢品的控制;

　　4.負責(zé)推行ISO、5S現(xiàn)場管理;

　　5.負責(zé)部門員工培訓(xùn)、上崗考核;

　　6.監(jiān)督本部門的物料控制;

　　7.負責(zé)本部門環(huán)境因素的識別，重大環(huán)境因素的控制和預(yù)防。

　　8.確保環(huán)境運行控制符合規(guī)定的要求。

　　9.負責(zé)公司新產(chǎn)品的環(huán)境初始評價相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　10.負責(zé)生產(chǎn)過程中的工藝及設(shè)備不斷提出改進意見，以節(jié)約資源和減少環(huán)境污染。

　　11.負責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境、知識產(chǎn)權(quán)目標和指標的實施和統(tǒng)計分析。

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇17

　　1、在項目經(jīng)理和項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)施工方案的具體實施，負責(zé)落實施工計劃并安排現(xiàn)場組織工作。

　　2、根據(jù)圖紙、設(shè)計要求、施工組織設(shè)計或施工方案對施工人員進行技術(shù)交底和安全交底，下達技術(shù)交底單，并指導(dǎo)、檢查施工人員的執(zhí)行情況。

　　3、對違反操作規(guī)程的領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場施工人員應(yīng)予以糾正和制止。

　　4、負責(zé)填寫重要工程、部位的施工記錄，并對其可行性的執(zhí)行結(jié)果負責(zé)。

　　5、負責(zé)對施工隊伍的各項管理工作，配合好質(zhì)檢員的驗收工作，配合好安全員的安全防護工作。

　　6、負責(zé)保管好本崗位的技術(shù)資料和文件，參與施工進度計劃的編制整理。

　　7、負責(zé)對本施工段的施工部署和技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊的生產(chǎn)進度情況、能否按期完成施工任務(wù)。

　　8、監(jiān)督好施工隊的成品保護工作的落實。

　　9、負責(zé)工程按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期的要求實施監(jiān)督，確保施工全過程的順利進行。

　　10、完成項目經(jīng)理和項目總工布置的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇18

　　1、 統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實本部門的年度運營目標并推進實施。

　　2、 負責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。

　　3、 負責(zé)實施公司安全生產(chǎn)制度。

　　4、 統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。

　　5、負責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進以及異常處理。

　　6、 推進部門 ISO、5S 的實施。

　　7、負責(zé)本部門績效考核的有效實施。

　　8、生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進度的跟進。

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇19

　　1. 遵守并執(zhí)行公司EHS管理制度，確保本部門安全/環(huán)保/消防制度的落實。

　　2. 部門員工崗位培訓(xùn)、工作監(jiān)督檢查、激勵考核。

　　3. 參與生產(chǎn)計劃的制定，并落實生產(chǎn)計劃。

　　4. 與維修部討論并確定月底設(shè)備儀表維修保養(yǎng)計劃，并擇機實施。

　　5. 做好原材料、能源、產(chǎn)成品領(lǐng)用、入庫統(tǒng)計，保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本。

　　6. 與技術(shù)部、研發(fā)部溝通，尋找改進機會，持續(xù)提升。

　　7. 部門SOP的編寫與完善。

　　8. 公司或直屬上級臨時安排的其他工作

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇20

　　1.每年根據(jù)年度銷售目標制定年度生產(chǎn)計劃，主要指標包括產(chǎn)能目標。各生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費用預(yù)算。

　　2.重點管理指標：產(chǎn)能目標 生產(chǎn)力目標 交期目標 良品率目標 品質(zhì)目標 費用預(yù)算目標。

　　3.管理工作落實方式：組織人力接受目標。實施人員訓(xùn)練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進。

　　4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理與目視化管理。

　　5.每月能積極完成工作目標

　　6.推行精益生產(chǎn)，目標視化管理，使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長。

　　7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，員工穩(wěn)定性好，使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩(wěn)定。

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇21

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單調(diào)度生產(chǎn)人員，確保訂單100%交付。

　　2、對安全生產(chǎn)隱患及時處理，做出相應(yīng)預(yù)案。

　　3、對生產(chǎn)情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析原因及總結(jié)。

　　4、良好的協(xié)作精神，溝通能力抗壓能力，對合理化建議加以分析，論證;及時準確傳達上級指示。

　　5、定期對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)及教育。

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇22

　　1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃及預(yù)算;

　　2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標等。

　　3.建立和完善安全，質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督檢查廠區(qū)安全管理制度和質(zhì)量安全運行體系。

　　4.指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查下屬的各項工作，掌握工作狀況和相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)效率，人均產(chǎn)量逐年提高，成本費用逐年降低。

　　5.負責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，生產(chǎn)部門的團隊人才梯隊的建設(shè)。

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇23

　　1. 主要負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理管理項目上的所有事務(wù)(隨時與項目經(jīng)理匯報及對接工作);

　　2. 協(xié)助項目經(jīng)理與甲方、總包、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)工作;

　　3. 協(xié)助項目經(jīng)理對供應(yīng)商、勞務(wù)單位的整體把控;

　　4. 協(xié)助負責(zé)與設(shè)計對接項目所有的變更、增項等內(nèi)容的洽商工作;

　　5. 協(xié)助項目經(jīng)理對項目運營成本的把控工作;

　　6. 協(xié)助項目經(jīng)理項目工程款回款及供應(yīng)商、勞務(wù)單位進度款的支付工作;

　　7. 協(xié)助項目經(jīng)理公司對項目成本核算運營等工作;

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇24

　　1、負責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行及訂單交付。

　　2、負責(zé)生產(chǎn)運營的協(xié)調(diào)。

　　3、負責(zé)公司降本增效提案的審核與推進。

　　4、負責(zé)各個訂單的評審及成本的核算。

　　5、負責(zé)部門組織架構(gòu)的建設(shè)與優(yōu)化。

　　6、負責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展及下屬的KPI考核 。

　　7、負責(zé)產(chǎn)品良率的提升。

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇25

　　1)負責(zé)本部門組織建立、人員配置、隊伍建設(shè);

　　2)負責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)、工作指導(dǎo)和工作考核;

　　3)負責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系;

　　4)監(jiān)督下屬員工的工作目標和任務(wù)執(zhí)行情況，及時給予糾正和指導(dǎo)改進;

　　體系管理：1)負責(zé)本部門相關(guān)的管理體系文件的建立、實施和保持。

　　2)負責(zé)根據(jù)公司目標制定部門目標及實施計劃，確保目標的達成;

　　3)負責(zé)配合公司內(nèi)部審核、客戶審核及第三方審核，并改進本部門的不符合項;

　　日常工作：1)負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,輔助材料的申購和供應(yīng)商的管理;

　　2)負責(zé)向特助匯報有關(guān)設(shè)備的運行情況與執(zhí)行情況;

　　3)嚴格控制整個生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量的管理;

　　4)負責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作與監(jiān)督實施公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全和HSF體系的相關(guān)運作情況;

　　5)協(xié)助業(yè)務(wù)部與客戶進行溝通和協(xié)助品保部處理客戶抱怨;

　　6)生產(chǎn)工作環(huán)境的監(jiān)控。

　　7)完成上級臨時交待的任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé) 篇26

　　1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的施工安全、質(zhì)量、進度、文明施工管理負全面責(zé)任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂;

　　2、負責(zé)編制項目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機具等的平衡工作,督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質(zhì)、保量、按時進入項目;

　　3、主持召開項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會,經(jīng)常檢查重點工程、重點部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,項目質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。

　　4、根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題,認真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進度控制點,定期不定期對計劃執(zhí)行情況進行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時調(diào)整予以完善,同時通過生產(chǎn)調(diào)度會或碰頭會落實到綜合工長、作業(yè)隊組,以保證達到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標;

　　5、組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。