產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求（精選31篇）

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇1

　　1、負(fù)責(zé)識別和理解客戶需求，并將客戶需求和反饋進(jìn)行收集分析，推動產(chǎn)品迭代優(yōu)化;

　　2、對產(chǎn)品的日常使用行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，形成改進(jìn)方案，推動產(chǎn)品功能和客戶體驗的優(yōu)化;

　　3、保持市場敏銳度，了解同行業(yè)其他產(chǎn)品動向，輸出市場及行業(yè)產(chǎn)品分析報告。

　　4、負(fù)責(zé)對運(yùn)營數(shù)據(jù)、用戶行為等進(jìn)行分析和挖掘，提升運(yùn)營質(zhì)量;

　　6、 配合合作渠道進(jìn)行運(yùn)營推廣、內(nèi)容更新及各種活動策劃及上線發(fā)布跟進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有針對性調(diào)整推廣策略;

　　8、整理產(chǎn)品內(nèi)部架構(gòu)，精細(xì)化運(yùn)營手段，提升用戶體驗;

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇2

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營管理工作，制定運(yùn)營策略、拆解目標(biāo)、搭建體系、調(diào)配資源;

　　2.不斷挖掘、收集反饋企業(yè)營銷拓客的業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化產(chǎn)品、運(yùn)營流程，提升企業(yè)的產(chǎn)品使用體驗;

　　3.建設(shè)前后臺產(chǎn)品運(yùn)營推廣通路，確保從業(yè)務(wù)后臺到一線前臺的產(chǎn)品、政策、策略等能高效落地;

　　4.跨部門協(xié)作，完成公司產(chǎn)品運(yùn)營目標(biāo)。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇3

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)規(guī)劃紙黃金產(chǎn)品年度經(jīng)營計劃，擬定并實施營銷方針和銷售策略;

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線上線下運(yùn)營管理，產(chǎn)品上架、營銷推廣、流量轉(zhuǎn)化等系統(tǒng)工作

　　3、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品專題、熱點(diǎn)活動的營銷策劃案，并推動執(zhí)行;

　　4、協(xié)同其他團(tuán)隊共同完成任務(wù)目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品運(yùn)營相關(guān)事務(wù)。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇4

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)和平臺發(fā)展需求，負(fù)責(zé)平臺的整體運(yùn)營推廣策略制定、組織實施和效果提升，塑造和提升產(chǎn)品品牌力;

　　2、在用戶活躍、留存，忠誠度養(yǎng)成等領(lǐng)域開展工作，有成熟的裂變/增長拉新經(jīng)驗和成功案例，

　　3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)分析和相關(guān)市場調(diào)研，針對市場變化制定相應(yīng)調(diào)整，有效提高運(yùn)營效果;

　　4、負(fù)責(zé)商務(wù)拓展及合作，建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開展運(yùn)營項目的推廣工作，保證運(yùn)營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

　　5、建立并完善公司產(chǎn)品運(yùn)營工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，監(jiān)督和管理運(yùn)營團(tuán)隊準(zhǔn)守制度規(guī)范，高效推進(jìn)工作任務(wù)達(dá)成;

　　6、參與整個產(chǎn)品的生命周期，根據(jù)用戶分析和行業(yè)需求制定平臺和產(chǎn)品更新迭代方案，提升產(chǎn)品競爭力;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇5

　　1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品五大運(yùn)營體系規(guī)劃建設(shè)，包括數(shù)據(jù)運(yùn)營、流量運(yùn)營、觸點(diǎn)運(yùn)營、渠道運(yùn)營、會員運(yùn)營，并不斷優(yōu)化完善。

　　2. 建立產(chǎn)品運(yùn)營規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)。

　　3. 建設(shè)以數(shù)據(jù)智能為核心的產(chǎn)品運(yùn)營管理平臺，在決策數(shù)據(jù)層、經(jīng)營數(shù)據(jù)層、產(chǎn)品運(yùn)營層三個層面建立數(shù)據(jù)模型，賦能給一線產(chǎn)品經(jīng)理

　　4. 負(fù)責(zé)全面提高產(chǎn)品運(yùn)營指標(biāo)效能，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司核心產(chǎn)品運(yùn)營年度計劃及經(jīng)營指標(biāo)，并對指標(biāo)完成結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　5. 定期進(jìn)行市場預(yù)測分析，出具運(yùn)營分析報告及改進(jìn)意見，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品運(yùn)營方案。

　　6. 參與公司產(chǎn)品決策事項，聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)外部人員，推動產(chǎn)品相關(guān)人員緊密合作，達(dá)成產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇6

　　1、負(fù)責(zé)知名財稅產(chǎn)品的運(yùn)營。研究產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)律，制定運(yùn)營計劃、策略及政策，在數(shù)據(jù)指導(dǎo)下優(yōu)化運(yùn)營方案;結(jié)合市場情況，整合內(nèi)外部資源，資源整合迅速調(diào)整產(chǎn)品運(yùn)營策略;

　　2、根據(jù)公司對產(chǎn)品的總體戰(zhàn)略和業(yè)績目標(biāo)，制定與之匹配的營銷策略，并組織實施該策略并達(dá)成，完成既定業(yè)績目標(biāo);制定產(chǎn)品激勵方案并執(zhí)行與追蹤，確保任務(wù)目標(biāo)達(dá)成之可行性;

　　3、時刻保持市場敏感性，常態(tài)分析產(chǎn)品現(xiàn)狀、目標(biāo)市場動態(tài)、行業(yè)變化以及競爭對手，分析平臺日常運(yùn)營數(shù)據(jù)，跟蹤推廣效果，撰寫運(yùn)營報告，定期輸出產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù);為產(chǎn)品及運(yùn)營方案提供有效數(shù)據(jù)分析;

　　4、有效整合內(nèi)外部資源，實現(xiàn)既定運(yùn)營目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定合理的運(yùn)營預(yù)算，并在預(yù)算范圍內(nèi)推進(jìn)切實有效的產(chǎn)品運(yùn)營活動;

　　5、分析用戶行為特征，建立轉(zhuǎn)化漏斗，優(yōu)化用戶的激活、活躍、首購、復(fù)購、分享、裂變等，打造高價值高粘性的全鏈路體系;

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇7

　　1. 結(jié)合公司戰(zhàn)略對接業(yè)務(wù)產(chǎn)品與研發(fā)團(tuán)隊，協(xié)調(diào)資源，快速推進(jìn)產(chǎn)品上線并取得有效成果

　　2. 提升產(chǎn)品價值與用戶粘性，提升用戶點(diǎn)擊率和留存率等核心指標(biāo);

　　3. 持續(xù)關(guān)注業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的中臺實踐，善于將優(yōu)秀實踐與具體的業(yè)務(wù)場景結(jié)合

　　4.分析產(chǎn)品使用反饋，挖掘用戶需求;梳理業(yè)務(wù)流程，提出產(chǎn)品迭代建議，推動業(yè)務(wù)效率提升

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇8

　　1、 負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品市場調(diào)查分析,制定品類的開發(fā)計劃;

　　2、 運(yùn)用第三方工具分析熱賣產(chǎn)品，并通過成本核算篩選出目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)，控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險;

　　3、進(jìn)行產(chǎn)品生命周期的管理：產(chǎn)品升級，停產(chǎn)，產(chǎn)品價格調(diào)整等產(chǎn)品生命周期管理;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品上市：協(xié)助市場和銷售部門完成營銷方案、市場資料以及公司制定的銷售目標(biāo);

　　5、定期對銷售人員和市場部門進(jìn)行產(chǎn)品相關(guān)的培訓(xùn);

　　6.全面管理產(chǎn)品線，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，做好競品分析，確定產(chǎn)品定位，制定產(chǎn)品發(fā)展策略，對產(chǎn)品線的成功負(fù)責(zé);

　　7. 收集、匯總、分析來自用戶、銷售等各方面的需求，做好產(chǎn)品需求管理，制定產(chǎn)品迭代計劃，跟蹤項目進(jìn)展，保證持續(xù)的優(yōu)化產(chǎn)品體驗，提升產(chǎn)品競爭力。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇9

　　1.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司在線知識付費(fèi)產(chǎn)品的商業(yè)模式設(shè)計、運(yùn)營規(guī)劃、營銷策劃并負(fù)責(zé)組織實施，對銷售指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)

　　2.負(fù)責(zé)公司在線知識付費(fèi)產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品策劃及產(chǎn)品設(shè)計與制作;

　　3.負(fù)責(zé)公司在線知識付費(fèi)產(chǎn)品銷售平臺和渠道的甄選、組合、搭建及運(yùn)營管理，并對流量增長、用戶留存及活躍度提升等關(guān)鍵性運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　4.收集客戶反饋和需求，設(shè)計并負(fù)責(zé)有效運(yùn)行客服系統(tǒng)，策劃并組織實施線下客服活動，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體

　　5.對運(yùn)營數(shù)據(jù)及各營銷平臺、渠道的推廣、銷售效果進(jìn)行分析評估，根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整推廣、促銷策略。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇10

　　1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，分析產(chǎn)品的市場容量、行業(yè)趨勢和賣點(diǎn);

　　2.對3C配件市場行情進(jìn)行調(diào)研，充分了解顧客購買習(xí)慣，有市場敏銳度;

　　3.熟悉3C行業(yè)產(chǎn)品，不斷改善產(chǎn)品和開發(fā)具有市場潛力的新產(chǎn)品

　　4.對產(chǎn)品生命周期、價格、產(chǎn)品升級等做精細(xì)化管理;

　　5.把控采購成本及品質(zhì)，挖掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商(開發(fā)、分析和評估供應(yīng)商資質(zhì))，豐富產(chǎn)品線。

　　6.與供應(yīng)鏈采購部、品質(zhì)部、設(shè)計部門、銷售部等部門進(jìn)行有效溝通。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇11

　　1、主導(dǎo)公司品牌戰(zhàn)略、市場策略的制定和設(shè)計;牽頭編制年度市場開發(fā)計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施;制定中長期全面的線上、線下市場推廣計劃、目標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算，協(xié)調(diào)公司資源執(zhí)行并達(dá)到目標(biāo);

　　2、整合和拓展公司市場資源并進(jìn)行戰(zhàn)略層面的合作，制定和實施年度市場推廣計劃和渠道，開展BD合作、用戶拓展和運(yùn)營支持業(yè)務(wù);

　　3、開展與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研，及時掌握相關(guān)行業(yè)的市場信息。分析行業(yè)市場動態(tài)、行業(yè)變化以及競爭對手;

　　4、定期對公司項目的市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃;分析和預(yù)測銷售市場、把握市場趨勢，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，開拓和發(fā)展銷售市場;

　　5、定期組織市場、廣告宣傳和促銷等市場活動;制定危機(jī)處理預(yù)案，密切關(guān)注市場方案的進(jìn)展，及時處理;

　　6、負(fù)責(zé)市場部團(tuán)隊建設(shè)和管理，市場部整體工作推進(jìn)的把控，人員的考核等。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇12

　　1、協(xié)助上司制定公司市場目標(biāo)、戰(zhàn)略和營銷方案，并據(jù)此制定銷售策略、銷售計劃，以及量化銷售目標(biāo);

　　2、制定并傳達(dá)公司銷售政策和相應(yīng)的管理措施，將公司銷售目標(biāo)分解、落實，管控各項任務(wù)指標(biāo)的完成;

　　3、完善銷售與服務(wù)操作流程，指導(dǎo)、協(xié)助做好大健康產(chǎn)品銷售與服務(wù)工作，包括銷售培訓(xùn)、銷售政策的監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)督考核服務(wù)質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)公司大健康項目的市場推廣，帶領(lǐng)分管團(tuán)隊，定點(diǎn)定向開發(fā)、挖掘與深度經(jīng)營高凈值客戶，銷售公司大健康產(chǎn)品(服務(wù));

　　5、做好市場調(diào)研分析，及時收集反饋各會所銷售信息，掌控市場動態(tài)，向公司提出各種合理化營銷建議;

　　6、負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)和人員管理工作，率領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成公司各項銷售業(yè)績指標(biāo);

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇13

　　1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展的要求，制定業(yè)務(wù)長短期的運(yùn)營計劃與策略，并組織推進(jìn)實施和監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行，確保有效的操作和整體銷售業(yè)績的增長;

　　2. 全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)采購、跟單、物流、倉儲、品控和售后的整套流程，提升客戶服務(wù)質(zhì)量與滿意度

　　3. 負(fù)責(zé)公司品牌的零售和產(chǎn)品采購工作安排，核單，下單，付匯，生產(chǎn)跟進(jìn)和發(fā)貨安排;

　　4. 監(jiān)督并維護(hù)辦公系統(tǒng)，以確保對財務(wù)、公司資產(chǎn)和庫存管理進(jìn)行有效的控制，同事促進(jìn)人效提升;

　　5. 不斷優(yōu)化運(yùn)營流程、體系，使品牌運(yùn)營效率化;

　　6. 參與員工招募、培訓(xùn)、績效評估、人才梯隊建設(shè)，確保滿足公司對品牌持續(xù)發(fā)展的人才需求;

　　7. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部團(tuán)隊產(chǎn)品培訓(xùn)和更新。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇14

　　1. 負(fù)責(zé)項目品牌建設(shè)和營銷策劃方案的制訂與實施;

　　2. 完成活動策劃、執(zhí)行方案的撰寫，執(zhí)行方案的順利達(dá)成;

　　3. 尋找營銷活動所需要的各類資源、合作，進(jìn)行商務(wù)洽談等;

　　4. 總結(jié)分析各種推廣活動的數(shù)據(jù)資料，做出評價并提出優(yōu)化方案;

　　5、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;

　　6、準(zhǔn)確掌握市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋等方面的信息，為公司決策提供及時、有效的信息。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇15

　　1、負(fù)責(zé)研究用品市場發(fā)展趨勢及競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)，結(jié)合客

　　戶需求制定產(chǎn)品策略;

　　2、對產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理、價格鏈條管理、毛利率規(guī)劃及管理等;

　　3、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃及老品的迭代計劃，從產(chǎn)品概念、定位、

　　產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)、上市及后期銷售的追蹤;

　　4、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品資料庫，對產(chǎn)品進(jìn)行追蹤分析，如：營銷策略、

　　渠道等;

　　5、協(xié)調(diào)產(chǎn)品推廣中出現(xiàn)的各類問題，及時反饋信息，并推動資源解

　　決;

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營策略制定、執(zhí)行、監(jiān)管與分析，確保公司運(yùn)營目標(biāo)

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇16

　　1.全面負(fù)責(zé)公司PC端、移動端平臺的推廣及運(yùn)營工作，負(fù)責(zé)制定、完善、執(zhí)行產(chǎn)品的運(yùn)營策略和運(yùn)營計劃，團(tuán)隊的管理制度，推動產(chǎn)品的精細(xì)化運(yùn)營;

　　2.根據(jù)公司發(fā)展不同階段，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戰(zhàn)略，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營預(yù)算和獎勵計劃，制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營策略并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷整體思路落實 ，對網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣，擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，有較強(qiáng)的資源整合能力，提高企業(yè)品牌知名度;

　　4.負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊的日常管理，制訂營團(tuán)隊的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇17

　　1.承擔(dān)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售指標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的市場工作;

　　3.負(fù)責(zé)搭建專業(yè)的銷售團(tuán)隊;

　　4.負(fù)責(zé)現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊，拓展銷售業(yè)務(wù);

　　5.對各級銷售人員提供指導(dǎo)和支持;

　　6.負(fù)責(zé)銷售人員的發(fā)展與協(xié)調(diào)及日常管理;

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇18

　　1、研究廠家政策，結(jié)合廠家需求制定對應(yīng)品牌的銷售戰(zhàn)略并實施;

　　2、協(xié)助推進(jìn)本公司在廣汽本田奔馳4s店的業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)助拓展對應(yīng)門店的銷售業(yè)務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本公司業(yè)務(wù)人員，提升業(yè)務(wù)人員產(chǎn)品服務(wù)能力，推進(jìn)在對應(yīng)品牌的銷售業(yè)績增長。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇19

　　1、全面負(fù)責(zé)公司ToB產(chǎn)品的整體運(yùn)營，制定及優(yōu)化運(yùn)營策略并組織實施，對運(yùn)營結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、細(xì)分用戶群體，了解客戶痛點(diǎn)及需求，篩選運(yùn)營渠道，有效提升獲客和留存效果;

　　3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)分析，以及竟品運(yùn)營分析，不斷優(yōu)化運(yùn)營策略;

　　4、對產(chǎn)品優(yōu)化提出有效建議，并與相關(guān)部門配合執(zhí)行;

　　5、能夠快速組建并有效管理團(tuán)隊，建立運(yùn)營規(guī)范，達(dá)成運(yùn)營目標(biāo);

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇20

　　、負(fù)責(zé)制定公司app運(yùn)營戰(zhàn)略、制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，推動運(yùn)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)公司app品牌宣傳與業(yè)務(wù)運(yùn)營，包括：日常運(yùn)營、用戶體驗完善，內(nèi)容編輯及活動運(yùn)營等。

　　3、對app運(yùn)營、用戶行為等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，依照用戶需求及反饋進(jìn)行功能、推廣策略調(diào)整，提升運(yùn)營質(zhì)量。

　　4、從用戶體驗出發(fā)，針對app功能及開發(fā)進(jìn)程提出意見和建議，結(jié)合應(yīng)用場景達(dá)成產(chǎn)品的不斷迭代及優(yōu)化。

　　5、監(jiān)控、收集和分析同類APP在各大渠道市場的動態(tài)/活動并進(jìn)行針對性分析并結(jié)合自身場景進(jìn)行有針對性的提升。

　　6、協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部資源，策劃推動APP運(yùn)營活動規(guī)劃的實現(xiàn)，達(dá)成app運(yùn)營目標(biāo)。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇21

　　1、根據(jù)公司課程&產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行階段性課程產(chǎn)品布局和發(fā)展規(guī)劃;

　　2、把控對小學(xué)段數(shù)學(xué)思維課程產(chǎn)品的設(shè)計構(gòu)思，聯(lián)動內(nèi)容教研、編劇、策劃、美術(shù)共同完成課件產(chǎn)品的研發(fā);

　　3、負(fù)責(zé)教研端產(chǎn)品功能的設(shè)計和構(gòu)思，從教研、教學(xué)閉環(huán)等專業(yè)性維度提供意見，協(xié)同產(chǎn)品經(jīng)理共同完成相應(yīng)的產(chǎn)品方案。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇22

　　1.負(fù)責(zé)時刻關(guān)注市場動態(tài)，創(chuàng)造更有益且可收益性的產(chǎn)品，增加組成公司收入的產(chǎn)品維度。

　　2.負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)年度增長戰(zhàn)略目標(biāo)，以及公司年度業(yè)務(wù)項目規(guī)劃，組織實施各項計劃執(zhí)行落地。帶領(lǐng)中心各部門小組完成業(yè)績指標(biāo)，最終實現(xiàn)公司業(yè)績增長。

　　3.負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤財報、業(yè)務(wù)情況、業(yè)績進(jìn)度，不斷改進(jìn)策略，確保業(yè)績目標(biāo)完成和突破。

　　4.負(fù)責(zé)對中心日常運(yùn)營和管理重大事項和突發(fā)事件進(jìn)行分析、決策和處理。

　　5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊組建、培養(yǎng)、激勵等管理工作，持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊成員等工作積極性和創(chuàng)造性，打造高效團(tuán)隊。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇23

　　1、負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營工作搭建，包括獲客、促活、內(nèi)容運(yùn)營、用戶運(yùn)營、數(shù)據(jù)運(yùn)營、線下推廣、廣告投放等，負(fù)責(zé)全矩陣運(yùn)營工作。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展策略及行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)制定運(yùn)營策略、計劃并推進(jìn)執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)推廣活動的策劃及推進(jìn)執(zhí)行、維護(hù)企業(yè)品牌形象;

　　4、跟蹤、分析運(yùn)營推廣效果，建立優(yōu)先運(yùn)營手段;

　　5、負(fù)責(zé)收集用戶需求及產(chǎn)品問題，通過數(shù)據(jù)分析，對產(chǎn)品提出修改優(yōu)化建議，協(xié)助提升產(chǎn)品力;

　　6、拓展運(yùn)營推廣渠道及媒體渠道、深度分析、挖掘、優(yōu)化傳播方案。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇24

　　1.通過市場調(diào)研、需求分析、數(shù)據(jù)分析以確定市場方向及迭代內(nèi)容、設(shè)計和規(guī)劃，以保證平臺產(chǎn)品符合市場機(jī)制;

　　2.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃，規(guī)劃和設(shè)計整個公司的產(chǎn)品業(yè)務(wù)框架;

　　3.根據(jù)市場競品情況、產(chǎn)業(yè)情況，對所涉及渠道，包含不僅限于微信小程序、PC、APP進(jìn)行大小版本運(yùn)營規(guī)劃;

　　4.所有產(chǎn)品規(guī)劃，需符合運(yùn)營預(yù)期，以PV、UV、DAU等為關(guān)鍵性指標(biāo);

　　5.深入理解業(yè)務(wù)需求，分析和發(fā)現(xiàn)微信小程序和系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，負(fù)責(zé)推動系統(tǒng)的優(yōu)化;

　　6.對所有競品進(jìn)行調(diào)研分析;對公司平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)供需兩端用戶的行為習(xí)慣匹配建議給供需兩端。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇25

　　1、依據(jù)已確定的戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建運(yùn)營體系，提出產(chǎn)品運(yùn)營的具體方向和實施方案。分解階段運(yùn)營計劃及客戶跟進(jìn)計劃、客戶滿意度提升方案，組織督導(dǎo)跟進(jìn)落實;

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計，規(guī)劃目標(biāo)市場，產(chǎn)品定位，發(fā)展規(guī)劃及路線圖，及時收集市場與用戶的反饋，提煉產(chǎn)品優(yōu)化，推進(jìn)產(chǎn)品的持續(xù)迭代，包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程，界面原型等;

　　3、達(dá)成運(yùn)營目標(biāo)：主持公司核心產(chǎn)品線線上線下業(yè)務(wù)運(yùn)營管理，協(xié)調(diào)產(chǎn)品、市場、技術(shù)等部門工作，完成公司既定運(yùn)營指標(biāo);

　　4、監(jiān)測所轄部門關(guān)鍵指標(biāo)，為公司核心產(chǎn)品的重大決策事項提供數(shù)據(jù)支持，定期對市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析，為公司提出經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報告。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇26

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃和上市計劃，整理產(chǎn)品推廣方案，編制年度產(chǎn)品推廣規(guī)劃，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售目標(biāo)和市場占有率;

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市籌備工作，包括相應(yīng)銷售道具的制作;

　　3、協(xié)調(diào)產(chǎn)品推廣中出現(xiàn)的各類問題，及時反饋信息，并推動資源解決;

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品規(guī)劃及開發(fā)執(zhí)行，包括產(chǎn)品概念產(chǎn)出，產(chǎn)品內(nèi)容、規(guī)格、口味發(fā)展等規(guī)劃立項、執(zhí)行推進(jìn);

　　5、對每個產(chǎn)品制定出準(zhǔn)確的符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)簽文字;

　　6、隨時學(xué)習(xí)最新國家食品法規(guī)，并根據(jù)新法規(guī)調(diào)整原不合要求的產(chǎn)品文字、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，確保所開發(fā)的產(chǎn)品符合相應(yīng)國家法律法規(guī);

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營策略制定、執(zhí)行、監(jiān)管與分析，確保公司運(yùn)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇27

　　1、 負(fù)責(zé)通信運(yùn)營商業(yè)務(wù)拓展，探尋商機(jī)，形成完整系統(tǒng)的商業(yè)模式;

　　2、 收集通信及其周邊行業(yè)相關(guān)的招投標(biāo)信息，能夠獨(dú)立完成標(biāo)書的編制、裝訂，跟進(jìn)投標(biāo)項目，跟蹤投標(biāo)全過程，確保投標(biāo)任務(wù)的完成;

　　3、分析對標(biāo)不同省份運(yùn)營商產(chǎn)品的實現(xiàn)方式和客戶權(quán)益點(diǎn)，結(jié)合銷售渠道的入口場景，拓展運(yùn)營商開發(fā)適配的產(chǎn)品方案，拓展與運(yùn)營商新的合作方式;

　　4、 商務(wù)客情關(guān)系的維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員的管理和團(tuán)隊人員業(yè)績的達(dá)成

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇28

　　1. 參加公司的職業(yè)培訓(xùn)考核計劃，按照項目考核完成各門專業(yè)的實踐作業(yè)報告;

　　2. 參與公司全球及國內(nèi)各項業(yè)務(wù)場景和產(chǎn)品建設(shè)工作;

　　3. 參與公司產(chǎn)品的市場/用戶調(diào)研分析工作，整理歸檔產(chǎn)出可行報告，協(xié)助團(tuán)隊完成目標(biāo)。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇29

　　1、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的運(yùn)營規(guī)劃。結(jié)合產(chǎn)品需求，制定一系列完善的產(chǎn)品整體運(yùn)營規(guī)劃并執(zhí)行

　　2、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的營銷規(guī)劃，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)

　　3、商務(wù)合作，負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的對外商務(wù)開拓和合作，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)

　　4、及負(fù)責(zé)項目的推進(jìn)實施，結(jié)合運(yùn)營策劃，實現(xiàn)傳播效果影響化;

　　5、數(shù)據(jù)分析，針對運(yùn)營工作進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤分析，根據(jù)數(shù)據(jù)效果，推進(jìn)產(chǎn)品的改進(jìn)和營銷策略的改變

　　6、市場監(jiān)控，檢測市場發(fā)展動態(tài)，發(fā)現(xiàn)用戶需求，改進(jìn)產(chǎn)品，對競爭對手發(fā)展動態(tài)保持靈敏的嗅覺，并能給出恰當(dāng)對策。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇30

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線的規(guī)劃、開發(fā)及產(chǎn)品市場調(diào)研工作;

　　2、依據(jù)公司整體規(guī)劃，進(jìn)行行業(yè)發(fā)展調(diào)研分析，了解產(chǎn)品的市場趨勢和用戶細(xì)分，負(fù)責(zé)開發(fā)和運(yùn)營符合整體規(guī)劃和客戶需求價值的產(chǎn)品，并持續(xù)對產(chǎn)品提出改進(jìn)建議和方案;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)劃和市場需求進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)思，制定產(chǎn)品定位與策略、設(shè)計產(chǎn)品賣點(diǎn)、推廣概念、產(chǎn)品優(yōu)先級排序及產(chǎn)品框架、產(chǎn)品設(shè)計等。

　　4、監(jiān)控產(chǎn)品運(yùn)營階段的用戶反饋表現(xiàn)，統(tǒng)計付費(fèi)數(shù)據(jù)、瀏覽等數(shù)據(jù)，優(yōu)化產(chǎn)品線;

　　6、根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展的目標(biāo)，制定產(chǎn)品發(fā)展策略和中、長期產(chǎn)品發(fā)展計劃。

產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)與任職要求 篇31

　　1、全面負(fù)責(zé)公司app產(chǎn)品的整體運(yùn)營規(guī)劃，包括品牌、渠道、用戶、內(nèi)容、活動和增長等運(yùn)營工作;

　　2、分析確定用戶特征群體，設(shè)定運(yùn)營活動的方向及特色，維護(hù)并加強(qiáng)用戶認(rèn)知，不斷提升流量和用戶粘性;

　　3、把控營銷活動的用戶傳播及轉(zhuǎn)化路徑，加強(qiáng)活動針對性及效率;

　　4、基于產(chǎn)品市場熱點(diǎn)，策劃有行業(yè)影響力的互聯(lián)網(wǎng)活動及營銷，達(dá)成營銷指標(biāo)，提升公司產(chǎn)品在目標(biāo)用戶的市場占比;

　　5、定期開展團(tuán)隊的培訓(xùn)和發(fā)展，提升整體運(yùn)營水平